《護理管理學》期末試卷A

1、選擇題。(每個題只有一個正確答案，每題1.管理的職能包括 ()A、計劃、組織、人事、指揮、領導、控制C、計劃、安排、人事、領導、1 分，共計 40 分)控制B、計劃、組織、人事、控制D 、策劃、 組織、 人事、領導、控制E、計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新2.管理的基本方法不包括下列哪種 ( )A、行政方法B、經濟方法 C、考核方法D、法律方法E、教育方法3. 在管理活動中排在第一位的最基本職能是()A、計劃B、組織C、領導D、控制E、創(chuàng)新4. 下列哪項屬于法約爾管理過程理論的主要內容()A、管理需要有穩(wěn)定的行政組織體系B、工作應流程化、標準化C、管理過程要遵循 14 項管理原則D、實行刺激性報酬

2、制度E 、應注重提高職工的社會滿足感5.護理部根據護理專業(yè)的發(fā)展變化及時調整工作模式，遵循的管理原理是 ()A、系統(tǒng)原理 B、人本原理 C、動態(tài)原理D、能級原理E、效益原理6. 根據法約爾的管理過程理論，處于企業(yè)經營核心地位的活動是( )A、技術活動 B、商業(yè)活動C、管理活動D、財務活動E、績效考核7. 醫(yī)院機構要分成有上下等級關系的部門層級，反映了系統(tǒng)特性的()A、整體性 B、相關性 C、層次性 D、目的性 E、 聯(lián)系性8. 現(xiàn)代護理的服務對象是 ()A、患者B、亞健康人C、老年人和兒童D、人E、家屬9. 某三甲醫(yī)院護理部在管理人員配置上僅一名護理部主任和2 名護理干事， 護理部主任整天忙于

3、護理日常事務的管理， 以防范護 理工作出現(xiàn)問題為工作重點， 醫(yī)院護理工作跟不上其他專業(yè)和領域的節(jié)奏。該案例反映的是管理對象中哪個部分的問題()A、人B、財C、物D 、時間E 、信息10.組織最重要的管理資源是( )A.人力資源B.財力資源C.信息資源D.時間資源E、技術資源11.在宗旨、任務的指導下， 組織活動要達到的最終可測量的成果 是()A、宗旨B、目的C、目標D 、策略E、政策12.管理者在做計劃時需要回答的問題是()A、 5W1HB、 4W1HC、 3D 、 2W1HE、6W1H13.管理者的最佳工作年齡是( )A、 25 30 歲B、 3040 歲C、 2535 歲D、3555 歲E

4、、3060 歲14.按照時間管理法， A 類工作應占工作時數的 ()。A、 20 30B、 30 40C、50 60D 、 60 80E、 100%15. 管理者對 A 類工作的管理要點是 ()A、授權B、請別人做C、明天做D、親自去做 E、有空做16. 組織長期計劃一般由 ()制定A、中層管理者B、被管理者C、高層管理者D、基層管理者E、組織中的人員組織中的層次愈少愈好，命令路線越短越好，一般說來，從最高 領導層到基層以 ( )個層次為宜。E、7 9拿出護理部的管理目標認真閱讀， 并根據護理部的要求制訂了門 診的管理目標。這種做法遵循的原則是 ()。A、 管理層次的原則B 、有效管理幅度的原

5、則C 、原則21.小楊是兒科兒童組的護士， 工作表現(xiàn)突出， 護士長經常指派她 負責A、C、2 4D、 4 618.護理人員的考核和評價，關鍵指標是 ( )A、工作數量B、工作績效C、工作質量工作效率19.醫(yī)院屬于 ( ) 。A、衛(wèi)生行政組織健組織生組織20.新的一年即將到來，B、衛(wèi)生事業(yè)組織D 、醫(yī)學教育組織D 、工作結果 E、C、醫(yī)療保E、群眾衛(wèi)門診護士長準備做新的護理管理目標， 她精干高效的原則D 、職責與權限一致的原則E 、任務和目標一致的一些工作， 但小楊工作起來?？s手縮腳， 護士長意識到沒有 給小楊職權，有責無權，造成了限制，遂任她為兒童組組長，提 高了小楊工作的積極性和創(chuàng)造性。這種

6、做法體現(xiàn)的組織原則是() 。A 、職責與權限一致的原則分權結合原則C、 任務和目標一致的原則D 、穩(wěn)定適應的原則 E 、精干高效原則李護士長是重癥監(jiān)護病房的護士長， 近期被分派護理學院的?？?護士培訓、科內質量控制、醫(yī)院建設新病房的籌劃工作等，她感 到工作壓力很大， 病房接受的指導和控制也受到影響。 這種情況 說明在管理上沒有得到有效遵循的原則是 ()。A、等級和統(tǒng)一指揮的原則B、管理層次的原則C、有效管理幅度的原則D、 職責與權限一致的原則E、專業(yè)化分工與協(xié)作的原則23. 王主任是某護理部主任， 她把工作分配給總護士長等管理人員， 對于例行性業(yè)務按照常規(guī)措施和標準執(zhí)行， 她加以必要的監(jiān)督和

7、指導，只有特殊情況時她來處理。她可集中精力研究及解決全局 性管理問題，也調動了下級的工作積極性。 這種工作方式遵循的 組織原則是A、集權分權結合原則B、任務和目標一致的原則C、精干高效原則D、專業(yè)化分工與協(xié)作的原則E、執(zhí)行與監(jiān)督分設原則B、 集權24. 由責任護士和其輔助護士負責一定數量患者從入院到出院，以護理計劃為內容，包括入院教育、各種治療、基礎護理和?？谱o理、護理病歷書寫、觀察病情變化、心理護理、健康教育、出院 指導。這種形式的護理方式是 ( )。A、個案護理B、功能制護理C、責任制護理D、小組護理E、臨床路徑25. 小張、 小王、小劉、 小李均是醫(yī)院綜合內科的護士， 小張是處理醫(yī)囑的主

8、班護士，小王是治療護士，小李是藥療護士，小劉是 生活護理護士。 她們每隔一段時間就會由護士長安排進行調換崗 位。這種工作方式被稱為 ()。A、個案護理B、功能制護理C、責任制護理D、小組護理E、臨床路徑26. 護士小張和小王在同一個病房工作，病房護理人員分為兩組，每組 3人，她們分別為組長。帶領護士為患者提供服務，護士們 互相配合完成工作。這種工作模式是 ( )。A、個案護理B、功能制護理C、責任制護理D、小組護理E、臨床路徑27. 患者男性， 因高血壓， 在路上行走突然暈倒， 經檢查發(fā)現(xiàn)為高 血壓腦出血，急診行開顱手術，術后送人神經外科病房，神志不 清，臟器功能紊亂，給予監(jiān)護。這樣的患者采取

9、的最佳護理方式是 () 。理D、小組護理E、臨床路徑28. 小劉是護士， 從畢業(yè)工作 3 年來，基本上是一個人護理某個患 者，患者需要的全部護理由她全面負責，實施個體化護理。在常運用的護理方式是 ()。A、個案護理B、功能制護理C、責任制護理D 、小組護理E、臨床路徑29.小劉是護士， 從畢業(yè)工作 3 年來，基本上是一個人護理某個患者，患者需要的全部護理由她全面負責，實施個體化護理。對的 重癥患者護理以下錯誤的是 ()。A、一對一 24 小時特級護理B、備齊各種急救設施和藥品C、制定并執(zhí)行護理計劃D、正確及時做好各項治療E、半小時巡視患者一次30.護士長在病房日常工作中， 對高年資的高、 中級

10、護理人員適宜的領導方式是().A、命令型B、參與型C、放任型A、個案護理B、功能制護理C、責任制護D 、說服型E、授權型31.下列屬于領導者非權力性影響力的構成因素是()A、傳統(tǒng)因素B、職位因素C、資歷因素D、 能力因素E、后臺背景32. 當下屬的平均成熟度處于低水平時，不能自覺承擔工作責任， 下列哪種領導方式最為有效？( )A、說服型B、民主型C、命令型D、參與型E、授權型33. 根據領導行為四分圖理論， 對初步成熟的護士最適宜采取的領導方式是 ( )A、高任務，高關心人B、高任務，低關心人C、低任務，高關心人D 、低任務，低關心人E 、無特殊要求34.在管理方格理論中， 貧乏管理的領導行為

11、類型是( )A、 1.1 型管理B、 1.9 型管理C、 5.5 型管理D 、 9.1 型管理E 、 9.9 型管理35. 護士長根據工作任務的難度選擇適當的工作任務授權給某位護士，是遵循了授權的哪項原則 ()量力授權原則B、合理授權原則C、以信為重原則D、帶責授權原則E、權責一致原則36. 要求病房干凈整潔舒適屬于護理管理質量標準的()的要求。A、供應室質量標準B、病房護理工作質量標準C、 門診護理工作質量標準D、手術室質量標準E、門診護理工作質量標準37. 臨床護理活動質量評價中， 評價病區(qū)的布局是否合理， 病人床 單元的物品配備是否齊全，屬于（ ）A、要素質量評價B、環(huán)節(jié)質量評價C、結果質量評價D、 終末質量評價E、基礎設施評價38. 護理管理的核心是（）A、質量管理B、技術管理C、經濟管理D、物資管理E、人力資源39. 下列哪些不屬于護理質量要素評價（）A、病房結構B、護理人員數量、質量、資格C、護理質量控制組織結構D、各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況E、是否開展整體護理40. 發(fā)生護理差錯后，當事人應立即報告護士長及科室相關領導， 護士長應在（ ）小時內填寫表格上報護理部。A、24B、12C、20D、8E、2簡答題。（每題 5 分，共計 20 分） （一）計劃的內容通?？捎?5W1H表示，何謂 5W1H。二）簡述護理質量管理的常