第十二章-同各單位交叉作業(yè)施工方案及協(xié)調(diào)(共15頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第十二章 同各單位交叉作業(yè)施工方案及協(xié)調(diào)、配合措施12.1 交叉作業(yè)施工方案12.1.1 本工程的交叉施工特點(diǎn)本工程除了與機(jī)電、智能、暖通、給排水、消防、電梯各專業(yè)分包的安裝施工進(jìn)行交叉作業(yè)外，精裝修工程還需配合幕墻施工進(jìn)度，這對(duì)我司在施工過(guò)程中對(duì)于整個(gè)大進(jìn)度的把握提出了極高要求，要求我司在掌握各專業(yè)工程進(jìn)度同時(shí)，對(duì)我司承建范圍內(nèi)的工程進(jìn)行合理安排，從而保證工期進(jìn)度及工程質(zhì)量。12.1.2 針對(duì)專業(yè)分包單位眾多這一特點(diǎn)的主要應(yīng)對(duì)措施本工程所涵蓋的消防、暖通、強(qiáng)弱電、安防等常規(guī)系統(tǒng)。這就對(duì)裝修單位綜合協(xié)調(diào)溝通及服務(wù)能力提出了更高的要求。（1）作為最終整合所有專業(yè)的收尾環(huán)

2、節(jié)，我們將收集所有專業(yè)圖紙，由深化設(shè)計(jì)師進(jìn)行整合優(yōu)化，協(xié)調(diào)各專業(yè)末端點(diǎn)位關(guān)系，力求-功能、美觀、規(guī)范三者平衡；（2）我們將在現(xiàn)場(chǎng)按照單元區(qū)劃分進(jìn)行放線，讓每個(gè)專業(yè)都能直觀看到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高及裝飾施工做法，避免專業(yè)出錯(cuò)；（3）必要時(shí)制作現(xiàn)場(chǎng)樣板模塊便于專業(yè)安裝；（4）施工過(guò)程中算大帳，舍小利。為總工期，為業(yè)主爭(zhēng)取更多時(shí)間。12.1.3 統(tǒng)一放線方案由于樓層風(fēng)格多樣，我司計(jì)劃實(shí)行統(tǒng)一放線，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前規(guī)避。放線先行，施工跟后。該方案為專業(yè)單位提供幫助，為業(yè)主提供“增值服務(wù)”12.1.4 機(jī)電路游模板大樣為確保機(jī)電安裝定位準(zhǔn)確，采用模板強(qiáng)制定位。12.2 與業(yè)主的協(xié)調(diào)、配合措施12.2.1 施工過(guò)程

3、中的配合措施（1）定期參與業(yè)主組織的例會(huì)，討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系，使整個(gè)施工過(guò)程井然有序。（2）認(rèn)真熟悉圖紙、洽商管理，減少變更，從而達(dá)到降低造價(jià)、控制投資的目的。（3）根據(jù)各個(gè)展室功能的不同對(duì)深化圖紙進(jìn)行修改和調(diào)整，使其更加科學(xué)合理的滿足使用功能。（4）在施工中時(shí)刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)向業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求。（5）積極協(xié)助業(yè)主處理一些力所能及的工作，處理和協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系等。（6）對(duì)業(yè)主提供的材料設(shè)備提前編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行考察、訂貨，確保工程需要。（7）對(duì)于專業(yè)分包人和供應(yīng)商，在施工的各階段

4、將按照業(yè)主的要求給予必要的支持。12.3 與總包配合銜接方案與總包進(jìn)行工作面的交接簽證，對(duì)層高、墻間尺寸、門洞尺寸、墻體厚度、墻面空鼓、平整度、垂直度、衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)自防水等項(xiàng)目認(rèn)真檢查，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)偏差或施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向總包提出，確定總包整改完成時(shí)間。精裝修進(jìn)場(chǎng)與土建總包場(chǎng)地移交重點(diǎn)注意事項(xiàng)。室內(nèi)精裝修工程，牽扯的內(nèi)容和項(xiàng)目比較多，因而在與土建交接過(guò)程中也應(yīng)投入相應(yīng)多的人力、物力和時(shí)間。12.3.1 應(yīng)參加交接的單位：（1）以土建、裝飾水電、裝修單位為主。裝修單位可一邊放通線，一邊驗(yàn)收。（2）因室內(nèi)精裝修牽扯到的其他相關(guān)配合單位：機(jī)電、智能、暖通、給排水、電梯、外幕墻、消防等，如有可能都應(yīng)參與

5、。12.3.2 交接順序分段、逐段驗(yàn)收交接。12.3.3 交接要求（1）交接過(guò)程一律以書(shū)面文字資料為依據(jù)。（2）交接驗(yàn)收技術(shù)要點(diǎn)：以規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合精裝修圖紙。12.3.4 交接檢查內(nèi)容（1）施工電梯及客運(yùn)電梯在施工電梯拆除之前，客梯必須安裝到可以初步使用階段?？吞菔褂帽匦枧c總包單位簽定使用協(xié)議書(shū)。（裝修單位必須安排專人管理及日常使用，保護(hù)性使用）客梯安裝單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)。特別關(guān)注電梯間電梯出入口地面標(biāo)高、電梯門套與墻面的平行度。關(guān)注電梯外招喚板與裝修面的接合度。要求電梯使用單位對(duì)電梯轎箱進(jìn)行保護(hù)。（2）頂面參照精裝修圖紙，對(duì)不做滿吊頂?shù)姆块g一定要按國(guó)家規(guī)范檢測(cè)驗(yàn)收（同一房間土建完成面高低差不大于

6、20MM，平整度2米靠尺不大于8MM）（3）墻面參照精裝修圖紙，對(duì)要貼墻面磚的區(qū)域，一定嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行抹灰層水泥沙漿標(biāo)號(hào)檢測(cè)，（必需達(dá)到M5標(biāo)準(zhǔn)，如不達(dá)標(biāo)，很容易造成日后墻面磚空鼓，墻面陰角、陽(yáng)角的垂直度也必需用直角靠尺進(jìn)行檢測(cè)），水電安裝二次剔打應(yīng)良好按規(guī)范施工，墻體養(yǎng)護(hù)時(shí)間需到位。（4）地面參照精裝修圖紙，以水平通線為參照，確定各房間裝修完成面標(biāo)高。（5）門洞尺寸參照精裝修圖紙，由總包單位組織套裝門安裝單位，提供準(zhǔn)確的土建預(yù)留門洞尺寸（特別注意裝修完成面的標(biāo)高），要求土建施工單位按要求完成（特別注意門洞可大不可小原則）。（6）立柱及梁參照精裝修圖紙，對(duì)于就原土建完成面進(jìn)行刮白的范圍，必

7、需嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收，（高差、垂直度、平整度等）避免日后裝修不達(dá)標(biāo)與土建扯皮。特別關(guān)注過(guò)梁底與土建完成地面的凈空高度，是否滿足使用和裝修效果要求。（7）外幕墻參照精裝修圖紙，對(duì)于有窗臺(tái)裝修施工的部位，一定考慮裝修面與外窗接口部位的銜接邊的窗框是否滿足裝修，完成面不得超出窗框（窗子安裝前必須先檢測(cè)防雷接地效果）。窗子外圍防水必須按規(guī)范做好，不然后期處理中質(zhì)量將大打折扣（8）給水對(duì)室內(nèi)給水，因管道施工是由土建總包完成，因此，在移交中，一定要做帶水打壓試驗(yàn)，給水管在整個(gè)精裝修過(guò)程中都處于帶水帶壓中（已有成熟的技術(shù)方案），方能避免日后的各種問(wèn)題。土建完成的管路、走向一定要有明確的標(biāo)識(shí)。給水管出水口位置及排

8、水口位置是否與裝修圖及使用潔具孔距符合。需用墨水或油漆標(biāo)明管道走向。（9）排水由監(jiān)理組織土建及裝修單位，嚴(yán)格按規(guī)范做支管及主管的灌水和通球試驗(yàn)，合格后移交裝修單位。（10）強(qiáng)電按規(guī)范進(jìn)行通電試驗(yàn)，用搖表進(jìn)行電阻試驗(yàn)。按設(shè)計(jì)提供的開(kāi)關(guān)、插座的準(zhǔn)確定位尺寸驗(yàn)收。建議：在開(kāi)關(guān)、插座的安裝驗(yàn)收過(guò)程中，土建水電安裝的開(kāi)關(guān)、插座用價(jià)格便宜的電器面板安裝，驗(yàn)收合格后再拆出輪回使用，正式的安裝待裝修完成后，裝修單位統(tǒng)一安裝（可避免大量的因交接和成品保護(hù)不到位而造成的損失）。土建完成的管路、走向一定要有明確的標(biāo)識(shí)。關(guān)注衛(wèi)生間用電纜是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（11）弱電因弱電包含的內(nèi)容和項(xiàng)目較多（電話、電腦寬帶、數(shù)字電視

9、、報(bào)警、門禁、樓宇對(duì)講、監(jiān)控報(bào)警、煤氣泄漏報(bào)警等）由監(jiān)理單位組織裝修總包，各弱電施工單位統(tǒng)一參加，對(duì)管路預(yù)埋、線路的走向、線路的通斷等等，統(tǒng)一按要求進(jìn)行檢驗(yàn)移交（弱電檢查不比強(qiáng)電來(lái)的直觀明了，應(yīng)注重驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量）土建完成的管路、走向一定要有明確的標(biāo)識(shí)。（12）衛(wèi)生間各功能器具現(xiàn)場(chǎng)使用尺寸參照精裝修圖紙，結(jié)合樣板房，特別針對(duì)衛(wèi)生間內(nèi)使用的器具（洗漱盆臺(tái)、座便器或蹲便器等安裝及使用的空間尺寸，同一戶型，必須統(tǒng)一尺寸。（13）公共過(guò)道及電梯間公共過(guò)道頂部，集中了諸多的管道、橋架、管線，很容易造成吊頂凈空被壓低，消防管道經(jīng)常阻礙過(guò)道照明燈具的安裝，因而在移交過(guò)程中應(yīng)格外關(guān)注。電梯間也同樣，電梯間的外

10、招喚板一般要等配合裝修完成面最后安裝，預(yù)留位置、尺寸、控制電纜的出入孔等。每層電梯出口的地面標(biāo)高決定整一樓層的地面水平標(biāo)高，必須匯同土建、裝修、電梯安裝單位共同確認(rèn)。（14）室內(nèi)配套（空調(diào)、新風(fēng)、衛(wèi)生間換氣等）如室內(nèi)配備有空調(diào)統(tǒng)，一定要預(yù)留冷凝水的排出管路及出口。新風(fēng)系統(tǒng)要考慮管道的走向及安裝空間。衛(wèi)生間的排風(fēng)出口也必須要預(yù)留。12.4 與總包的配合與協(xié)調(diào)措施12.4.1 服從總包人管理在工程施工過(guò)程中，總包人是統(tǒng)帥，分包是基礎(chǔ)，總包人與分包之間是管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系?？偘艘獙?duì)分包工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，同時(shí)為分包開(kāi)展工作提供服務(wù)，向業(yè)主履行總包人義務(wù)；分包要接受總包人的

11、管理，做好自身的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工工作，向總包人履行分包義務(wù)。本工程總包人是優(yōu)秀施工企業(yè)，具有很強(qiáng)的總體協(xié)調(diào)能力，對(duì)此類工程也有很多類似的管理經(jīng)驗(yàn)。我項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后一定做好以下幾點(diǎn)工作：（1）遵守總包人的各種規(guī)章制度；（2）參加總包人召開(kāi)的各種會(huì)議；（3）服從總包人的現(xiàn)場(chǎng)管理和調(diào)度；（4）承擔(dān)合同中應(yīng)承擔(dān)的水、電等相關(guān)費(fèi)用；（5）服從和配合總包人對(duì)質(zhì)量的管理和控制；（6）服從和配合總包人對(duì)安全的管理和控制；（7）遵守總包人對(duì)人員出入和物資出入現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定，做到事前打招呼，事后匯報(bào)；（8）遵守總包人對(duì)使用腳手架、升降機(jī)等總包人用品的規(guī)定和要求。文明使用；（9）配合總包人對(duì)整體工期的協(xié)調(diào)安排，

12、確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工；（10）積極配合總包人對(duì)施工工程內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)；（11）服從總包人的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界使用，材料堆放的各種安排；（12）積極配合總包人完成資料的收集和歸檔；（13）配合和服從總包人制定的文明施工和環(huán)保措施。12.4.2 需要總包人配合的具體內(nèi)容（1）提供現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生設(shè)施；（2）提供施工用水電；（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有受影響或可能受影響的設(shè)備及設(shè)施作出保護(hù)以防損壞，或提出由裝飾施工單位保護(hù)；（4）安排場(chǎng)地的使用、辦理人員進(jìn)出手續(xù)；（5）盡早與室內(nèi)施工單位確定預(yù)埋件、預(yù)埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等的位置，并給我方足夠的時(shí)間以便進(jìn)行設(shè)備配套系統(tǒng)的施工；（6）對(duì)土建結(jié)構(gòu)的縫隙空間的填實(shí)處理及

13、土建所需的修補(bǔ)工作；（7）提出標(biāo)高、定位的基本點(diǎn)、線給我方作依據(jù)，以進(jìn)行室內(nèi)施工定位。12.4.3 本方的責(zé)任與義務(wù)（1）盡早提醒總包方對(duì)土建及配套有影響的事項(xiàng)，如強(qiáng)、弱電管線、埋件的位置。對(duì)影響裝飾效果的土建及設(shè)備安裝工程應(yīng)及早通知總包人并盡可能提出合理化改進(jìn)措施。（2）核實(shí)有關(guān)圖紙，以確定土建施工是否準(zhǔn)確無(wú)誤，如有差異立即以書(shū)面形式通知總包人并請(qǐng)示指示，作任何影響到土建結(jié)構(gòu)的修改，需經(jīng)總包人同意。（3）需現(xiàn)場(chǎng)搭建的任何設(shè)施，其場(chǎng)地及位置需經(jīng)總包人同意，服從總包人統(tǒng)一管理與安排。（4）不能阻礙通道及他人的施工場(chǎng)地。（5）合理使用及保護(hù)總包人提供的施工設(shè)備。（6）盡早提出供電量的要求。（7）垃

14、圾堆放于總包人指定地點(diǎn)，并及時(shí)在工程完成時(shí)進(jìn)行全面的清理工作。12.5 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)、配合措施為實(shí)現(xiàn)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司必須充分理解、掌握設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求。因此，做好設(shè)計(jì)配合工作至關(guān)重要。與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)、配合的主要內(nèi)容1我公司積極參加業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀圖紙，了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，熟悉施工過(guò)程控制重點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)，并將技術(shù)人員提出疑問(wèn)和合理化建議及時(shí)匯總并反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位。2在業(yè)主的組織下，進(jìn)行圖紙會(huì)審會(huì)議和技術(shù)交底會(huì)議的準(zhǔn)備工作，參加上述會(huì)議，做好會(huì)審記錄、技術(shù)交底記錄以及確認(rèn)工作，并將設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的圖紙會(huì)審記錄及時(shí)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理。3組織

15、項(xiàng)目部相關(guān)人員有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作，對(duì)深化設(shè)計(jì)工作提供技術(shù)支持，對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核后報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)。4配合機(jī)電（含弱電）施工單位在設(shè)計(jì)單位機(jī)電設(shè)備管道及線槽綜合布置圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善補(bǔ)充，以指導(dǎo)該階段的施工。5組織各專業(yè)人員進(jìn)行綜合會(huì)審，重點(diǎn)對(duì)各專業(yè)之間的平面和空間關(guān)系、施工順序、使用功能等方面進(jìn)行審核，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)商解決。6與業(yè)主溝通，了解業(yè)主在使用功能、美觀等方面的需求變化，根據(jù)業(yè)主需要在該工序施工之前，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。7及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書(shū)面提出施工圖設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏忽缺陷，或尺寸差異，或資料不足，并按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的

16、施工圖指導(dǎo)施工。8對(duì)工程施工中，涉及使結(jié)構(gòu)受力較大的施工方案、方法，及時(shí)與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通解決。9涉及裝飾效果的材料樣品、顏色等提前與設(shè)計(jì)單位溝通，經(jīng)設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位簽字確認(rèn)后方可大批量采購(gòu)。如：石材、燈具、潔具、玻璃、涂料顏色等等。12.6 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)、配合措施（1）開(kāi)工前書(shū)面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可開(kāi)工。（2）相關(guān)部門安排專人對(duì)口監(jiān)理工程師，與監(jiān)理工程師緊密合作，在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)項(xiàng)目管理人、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面管理，以嚴(yán)格的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)管理目標(biāo)。（3）施工過(guò)程中所有的施工方案均要在施工前規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送監(jiān)理工程師等。（4）各類檢

17、測(cè)設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況向監(jiān)理工程師申報(bào)，并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。（5）施工用各類建筑材料均向監(jiān)理工程師報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后再行采購(gòu)使用?，F(xiàn)場(chǎng)采樣送檢時(shí)有監(jiān)理工程師見(jiàn)證。變更用材時(shí)，事前征請(qǐng)監(jiān)理工程師意見(jiàn)，不同意者不進(jìn)行變更。（6）按照監(jiān)理工程師等相關(guān)單位的合理意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善后方可用來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的資料均要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送監(jiān)理工程師等以便于管理，若有改動(dòng)將及時(shí)報(bào)批后才能進(jìn)行。用于施工的各種材料設(shè)備進(jìn)出均要在規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理工程師等報(bào)批。（7）隱蔽工程完成，在檢查合格的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理工程師。（8）若監(jiān)理工程師

18、對(duì)某些工程質(zhì)量有疑問(wèn)，要求復(fù)測(cè)時(shí)，給予積極配合，并對(duì)檢測(cè)儀器的使用提供方便。（9）及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料和強(qiáng)度報(bào)告。（10）若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師和項(xiàng)目管理人，并嚴(yán)格按照共同商定的方案進(jìn)行處理。（11）施工過(guò)程中在班組“自檢”和項(xiàng)目經(jīng)理部“專檢”的基礎(chǔ)上，虛心接受和服從監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，服從監(jiān)理工程師的“三控”（質(zhì)量控制、工期控制和造價(jià)控制）、“兩管”（合同管理和資料管理）、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以改正，以便監(jiān)理工作順利進(jìn)行。（12）向監(jiān)理工程師報(bào)送施工進(jìn)度，監(jiān)理工程師審批后，我公司將根據(jù)審批意見(jiàn)及工程實(shí)際進(jìn)展情況制定施工部署。（13）工

19、程全部完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。（14）與監(jiān)理工程師意見(jiàn)不能達(dá)成一致時(shí)，共同與業(yè)主協(xié)商，本著對(duì)工程有利、對(duì)項(xiàng)目管理人有利的原則妥善處理。12.7 與其他相關(guān)專業(yè)分包單位的交叉銜接12.7.1 與弱電工程的配合（1）協(xié)調(diào)好弱電管線與照明管線的位置走向問(wèn)題。（2）相互做好成品保護(hù)工作。（3）配合各單位設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)工作。（4）相臨工序施工做好交接手續(xù)，待設(shè)備安裝完畢，隱蔽驗(yàn)收后方能進(jìn)入下道工序施工。本工程弱電工程包括：電子門鎖、攝像頭、遙控讀卡器等。配合工作名稱配合措施施工準(zhǔn)備期間的配合深化設(shè)計(jì)在整個(gè)工程施工準(zhǔn)備期間，配合業(yè)

20、主、指派我公司專業(yè)弱電工程施工管理人員，與業(yè)主溝通，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的功能進(jìn)行具體細(xì)化和優(yōu)化，確保各個(gè)功能目標(biāo)切實(shí)可行。工作面移交計(jì)劃依據(jù)裝飾裝修工程的進(jìn)度安排，制定詳細(xì)的工作面移交計(jì)劃表，以便于各系統(tǒng)專業(yè)進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織。施工過(guò)程中的配合界面及工序協(xié)調(diào)施工界面協(xié)調(diào)管理主要是弱電工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝和裝修工程施工在其界面及工序的劃分和協(xié)調(diào)。尤其是弱電系統(tǒng)的各種線路全部隱蔽在吊頂內(nèi)、網(wǎng)絡(luò)地板下、弱電井內(nèi)，裝飾面層需要在弱電工程線路布置完畢后進(jìn)行施工，并預(yù)留檢修口。聯(lián)合調(diào)試配合各個(gè)子系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試，對(duì)聯(lián)合調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合設(shè)計(jì)單位、弱電工程施工等專家研討解決。12.7.2 與消防工程的配合消防系

21、統(tǒng)包括：消火栓、噴淋、火災(zāi)報(bào)警、氣體滅火、消防廣播等配合工作名稱配合措施施工過(guò)程中的配合技術(shù)配合針對(duì)消防系統(tǒng)與水、電、風(fēng)、精裝修等專業(yè)交叉、界面及美觀問(wèn)題、組織專題性圖紙會(huì)審相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求。預(yù)留孔建筑結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)明的預(yù)留孔洞施工，承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任。進(jìn)度管理依據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，綜合考慮消防工程工序穿插，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化情況，作出調(diào)整和動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)，確保各專分工程有序穿插施工。界面協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)消防工程施工與裝飾施工的工作面的交接，以及消防工程施工面的交接，確保施工穩(wěn)步有序的進(jìn)行。工序銜接建立生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)制度。根據(jù)施工進(jìn)度

22、計(jì)劃調(diào)度、協(xié)調(diào)消防工程專業(yè)分包人的施工工序安排，以使各道工序的順利銜接。聯(lián)合調(diào)試階段的配合調(diào)試計(jì)劃針對(duì)消防系統(tǒng)調(diào)試的次數(shù)多，配合量大，組織消防系統(tǒng)施工單位共編制詳細(xì)的調(diào)試計(jì)劃，明確各項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容及調(diào)試時(shí)間，明確各項(xiàng)配合措施，做好各工序的安排。聯(lián)合調(diào)試在聯(lián)合調(diào)試前完成各單項(xiàng)系統(tǒng)的調(diào)試，保證符合功能和設(shè)計(jì)要求，調(diào)試合格報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)，為聯(lián)合調(diào)試創(chuàng)造條件。12.7.3 與空調(diào)系統(tǒng)的配合通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)包括：新風(fēng)、空調(diào)風(fēng)、送排風(fēng)及防排煙系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)。我公司將做好對(duì)專業(yè)空調(diào)施工單位的配合工作。配合工作名稱配合措施施工過(guò)程中的配合技術(shù)配合針對(duì)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)與精裝修等專業(yè)交叉、界面及美觀問(wèn)題進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，參與專題性圖紙會(huì)審相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求。預(yù)留孔建筑結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)明的預(yù)留孔洞施工，承擔(dān)符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任。進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)配合依據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，綜合考慮通風(fēng)空調(diào)工程施工工序穿插，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化情況，作出調(diào)整和動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)，確保各專分工程有序穿插施工。施工工作面的銜接管理做好通風(fēng)空調(diào)工程施工與裝飾施工的工作面的交接，確保施工穩(wěn)步有序的進(jìn)行。工序銜接建立生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)制度，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)通風(fēng)空調(diào)工程專業(yè)分包人的施工工序