市政道路施工組織策劃書

1、鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)（鄭州新鄭綜合保稅區(qū)）濱河?xùn)|路等七條市政道路工程施工一標(biāo)段鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)濱河?xùn)|路等七條市政道路工程濱河?xùn)|路前期施工組織策劃書二一九年十一月六日一、工程概況濱河?xùn)|路（鄭港十一路棗莊路）南起鄭港十一路，北至棗莊路，樁號(hào)為K14+595.85K18+173.11，全長為3577.26m，道路沿線分別與鄭港十一路、保航二路、航通路、雁鳴路、前程?hào)|路和棗莊路等道路相交，其中鄭港十一路和雁鳴路為已設(shè)計(jì)在建道路，其余均為規(guī)劃道路。其中樁號(hào)K14+873K14+914路段為上跨規(guī)劃教場(chǎng)明溝橋梁工程范圍，因規(guī)劃河道水文資料和橋梁實(shí)施方案尚未最終確定，暫不實(shí)施。工程內(nèi)容主要包含道

2、路工程、雨水工程、污水工程、電力排管、照明工程、綠化工程、交通工程、綠化灌溉工程等。斷面設(shè)計(jì)：本工程規(guī)劃綠線為80m，其中紅線寬60m，紅線內(nèi)道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置：60m-15.5m（機(jī)動(dòng)車道）-6m（中央綠化帶）-15.5m（機(jī)動(dòng)車道）-5m（邊綠化帶）-8m（雙向非機(jī)動(dòng)車道）-2m（邊綠化帶）-5m（人行道）-3m（綠化帶）。道路東側(cè)規(guī)劃有20m綠化帶，道路西側(cè)為15.5m為給水（雨水）管道回填土范圍，三幅路形式，雙向八車道。二、主要工程量本次主要統(tǒng)計(jì)路基路面、雨水和污水工程的主要工程量，因直接影響到建設(shè)工期，一般工程量暫不統(tǒng)計(jì)，具體如下：序號(hào)分項(xiàng)施工內(nèi)容單位主要工程量備注1清表m³

3、;2144072填方量m³25076923新建機(jī)動(dòng)車道路面m²131034厚70cm4新建非機(jī)動(dòng)車道路面m²260741厚64cm5污水管道（波紋管）m3458di5006污水檢查井1100/1300座71/237雨水管道（鋼筋砼管）m7520d400d20008管道加固m36659矩形檢查井/圓形檢查井座133/4410臨時(shí)排水土明渠m954000*2000 三、施工程序策劃 （一）工期目標(biāo) 建設(shè)工期目標(biāo)為540歷天。（二）主要工程施工順序結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，污水管道位置位于原地面標(biāo)高平均2m以上，雨水管道位于自然地面標(biāo)高平均4m以上。綜合以上情況，需在

4、土方回填至雨污水管道頂以上0.5m后，采用回填反挖工藝，再進(jìn)行管道施工。其他按照下圖施工順序組織開展施工。 按照18個(gè)月的工期部署，各分項(xiàng)采取流水作業(yè)，多個(gè)工作面同時(shí)展開施工，對(duì)人員、機(jī)械及各個(gè)工序的交叉作業(yè)，由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人安排部署各作業(yè)面及班組的施工銜接，做到合理安排、科學(xué)組織，保證各個(gè)工序的順利開展。四、部門設(shè)置及人員、車輛安排（一）部門設(shè)置計(jì)劃設(shè)置七各部門分別為：工程部、質(zhì)檢部、合同部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部。（二）人員設(shè)置結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，管理人員計(jì)劃暫時(shí)安排20人，其他人員4人，包含廚房2人，門衛(wèi)室2人。目前項(xiàng)目暫由西郊項(xiàng)目管理人員托管，計(jì)劃春節(jié)后組成新的管理團(tuán)

5、隊(duì)。管理人員構(gòu)成具體如下：序號(hào)部門人數(shù)安排責(zé)任劃分備注1項(xiàng)目經(jīng)理1人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2總工1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人3生產(chǎn)經(jīng)理2人分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)和協(xié)調(diào)（兼生產(chǎn)）4工程部4人部長1人，施工員3人5合同部3人部長1人，副部長1人，預(yù)算員1人。6質(zhì)檢部3人部長1人，試驗(yàn)員1人，資料員1人。7財(cái)務(wù)部2人會(huì)計(jì)1人，出納1人。8物資設(shè)備部2人部長1人，材料員1人。9安全環(huán)保部1人部長兼安全員1人10綜合辦公室1人辦公室主任1人11其他4人廚師1人，幫廚1人。門衛(wèi)2人。（三）職責(zé)劃分1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行的各項(xiàng)工作。2、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃部署、生產(chǎn)工作，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的

6、各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，落實(shí)設(shè)計(jì)圖紙及方案的實(shí)施，審核生產(chǎn)計(jì)劃，做好施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管控工作。3、協(xié)調(diào)經(jīng)理（兼生產(chǎn)）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目所屬范圍內(nèi)的地方政府、辦事處、村委等相關(guān)周邊關(guān)系，保證工程建設(shè)的順利實(shí)施，同時(shí)在完成工作的同時(shí)兼顧項(xiàng)目安排的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作。4、總工程師領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部技術(shù)工作。組織對(duì)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施。主持施工圖紙內(nèi)部會(huì)審、技術(shù)交底，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作，對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及時(shí)糾正。5、工程部負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及人員、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工方案的編制上報(bào)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，做好工序報(bào)驗(yàn)工作。組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)問題，參與

7、安全、質(zhì)量管理，下設(shè)測(cè)量隊(duì)。6、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制、工序報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、試驗(yàn)的申報(bào)，技術(shù)資料、原始記錄的收集、施工資料的編制整理等工作。7、合同部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的合同管理、成本控制、工程對(duì)上計(jì)量、對(duì)下的結(jié)算。跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好工程量的統(tǒng)計(jì)復(fù)核。審核進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同洽談、簽訂，負(fù)責(zé)合同糾紛的處理工作。8、材料部負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理，組織好工程用物資的計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、貯存和出庫發(fā)放工作；負(fù)責(zé)材料、物資設(shè)備及相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查工作，并進(jìn)行價(jià)格洽談、合同簽訂。負(fù)責(zé)對(duì)各類物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，將進(jìn)場(chǎng)的所有材料按材料名稱、型號(hào)、單價(jià)、裝卸費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等匯總，并在月底將材料領(lǐng)用

8、臺(tái)帳明細(xì)、提交各類材料結(jié)算臺(tái)帳等相關(guān)資料提交合同部備案。9、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作的檢查考核及隱患排查治理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育及安全技術(shù)交底工作。執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保及揚(yáng)塵治理任務(wù)。10、綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常的事務(wù)及員工考勤等工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門間的綜合協(xié)調(diào)工作，做好對(duì)保安室、廚房的管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的接待、公關(guān)及后勤保障等工作。11、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金管理、調(diào)度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)、資金的申請(qǐng)及發(fā)放工作。負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。（4） 車輛安排項(xiàng)目部計(jì)劃安排3輛車，項(xiàng)目經(jīng)理一輛轎車或越野車（機(jī)動(dòng)），現(xiàn)場(chǎng)安排面包

9、車兩輛（一輛傾向于試驗(yàn)送檢、一輛傾向于施工現(xiàn)場(chǎng)）；如項(xiàng)目部車輛臨時(shí)安排不開的情況下，計(jì)劃臨時(shí)征用項(xiàng)目員工個(gè)人私家車，并按照使用公里數(shù)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。5、 施工隊(duì)伍的安排本工程內(nèi)容主要包含道路工程、雨水工程、污水工程、電力排管、照明工程、綠化工程、交通工程、綠化灌溉工程等。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，計(jì)劃設(shè)置6個(gè)作業(yè)隊(duì)。具體情況如下：序號(hào) 作業(yè)隊(duì)劃分施工范圍合作模式備注1路基作業(yè)隊(duì)清表、路基填筑公司組建2路面作業(yè)隊(duì)水穩(wěn)、瀝青路面公司組建3土方運(yùn)輸土方挖、裝、運(yùn)合同分包4雨水工程作業(yè)隊(duì)雨水管道、土明渠勞務(wù)分包5污水工程作業(yè)隊(duì)污水管道、檢查井勞務(wù)分包兼電力、通訊排管6附屬工程作業(yè)隊(duì)側(cè)平石安裝勞務(wù)分包7綠化、再

10、生水作業(yè)隊(duì)綠化、再生水灌溉勞務(wù)分包8交通標(biāo)志作業(yè)隊(duì)交通標(biāo)牌、標(biāo)線勞務(wù)分包9照明作業(yè)隊(duì)路燈基礎(chǔ)施工安裝勞務(wù)分包因本項(xiàng)目填方量較大，考慮到施工成本、項(xiàng)目利潤點(diǎn)和工程進(jìn)度，路基工程和路面工程，計(jì)劃由公司組建作業(yè)隊(duì)，人員增減隨工程進(jìn)度進(jìn)行安排，施工機(jī)械由項(xiàng)目臨時(shí)租賃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況，機(jī)械隨時(shí)調(diào)配，施工機(jī)械由材料部負(fù)責(zé)調(diào)配。6、 項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析控制（一）征地拆遷及障礙物清除、遷移施工范圍內(nèi)的征地拆遷、垃圾清運(yùn)及障礙物清除、遷移是項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵，也是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。其涉及到建設(shè)周期的長短，施工周邊人文環(huán)境復(fù)雜，如不能順利實(shí)施，將影響工程整體建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并直接造成施工成本增加。我們經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)初步調(diào)查了解，目前在

11、施工范圍內(nèi)存在線桿、墳地及一片樹林等附屬物，通過其他渠道了解，樹林砍伐需到省里相關(guān)部門辦理砍伐證，且砍伐證辦理周期較長，且辦理此事的責(zé)任單位暫不明確。建議采取措施：1、設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方政府、辦事處及村委的關(guān)系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)能夠及時(shí)預(yù)判、發(fā)現(xiàn)、了解問題，提前與有關(guān)部門進(jìn)行溝通，對(duì)協(xié)調(diào)工作中存在的困難問題，由項(xiàng)目部臨時(shí)組成溝通小組，并邀請(qǐng)熟悉本地情況的友人出任臨時(shí)顧問，將問題分解逐個(gè)解決，保證工程的順利實(shí)施。2、加強(qiáng)與地方政府、街道辦事處及村委溝通、交流，做好項(xiàng)目全體人員的協(xié)調(diào)交底工作，同時(shí)教育施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)群眾利益，盡力減少工程施工給當(dāng)?shù)厝罕妿淼牟槐恪?、盡可能避免與周圍單位

12、或居民產(chǎn)生糾紛，對(duì)于其對(duì)我單位的投訴，我單位將盡量及時(shí)在內(nèi)部予以調(diào)解解決，并在24小時(shí)之內(nèi)采取行動(dòng)，盡可能合理組織施工來減少施工對(duì)其產(chǎn)生的不良影響，使糾紛盡快予以解決。4、加強(qiáng)與建設(shè)單位、街道辦事處的溝通、協(xié)調(diào)，跟蹤推進(jìn)征地拆遷及障礙物清除、遷移補(bǔ)償工作。（二）高填方施工本工程道路工程涉及的填方量較大，填方達(dá)到兩百多萬方，且建設(shè)工期較短，如在短期內(nèi)完成，未預(yù)留沉降期，容易在后期留下質(zhì)量隱患，如路面出現(xiàn)不均勻沉降、裂縫甚至塌陷等隱患，存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。建議采取措施：1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求做好清表及特殊路基處理。2、施工前與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位溝通，為避免在后期留下質(zhì)量隱患，擬在項(xiàng)目實(shí)施期間建議

13、增加沖擊碾壓；碎石墊層；土工格柵等設(shè)計(jì)變更，避免質(zhì)量隱患，提高項(xiàng)目利潤點(diǎn)。3、施工期間做好土方各項(xiàng)試驗(yàn)工作。做好路基、路面的試驗(yàn)段施工，總結(jié)并確定最佳的機(jī)械設(shè)備組合方式、碾壓速度以及次數(shù)，明確碾壓過程的工序和攤鋪適宜厚度，最佳含水率等參數(shù)；最佳的施工工藝；合理的施工組織管理等；以保證施工質(zhì)量，降低施工成本。4、沉降觀測(cè)。 布設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)路基施工全過程進(jìn)行沉降的跟蹤觀測(cè)。（三）揚(yáng)塵管控目前環(huán)保揚(yáng)塵治理力度空前，結(jié)合目前鄭州市揚(yáng)塵管控情況，全年無縫對(duì)接，不定期的因揚(yáng)塵管控被動(dòng)停工，使施工計(jì)劃不能正常實(shí)施，存在工期延長風(fēng)險(xiǎn)，在計(jì)劃工期內(nèi)造成不能如期完成建設(shè)目標(biāo)的肯能性。1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，輪班值守

14、，建立揚(yáng)塵治理制度，完善揚(yáng)塵治理體系，認(rèn)真完成航空港相關(guān)單位下達(dá)的各項(xiàng)環(huán)境治理目標(biāo)；2、揚(yáng)塵治理工作按照鄭州市揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)“八個(gè)百分百”進(jìn)行管理考核，避免出現(xiàn)被督查、被人為舉報(bào)等問題。3、設(shè)專人加強(qiáng)與地方環(huán)保督查單位的溝通、交流。4、在施工條件允許的情況下，提前做好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)施工安排部署及趕工措施，加大人員、機(jī)械投入，以加快施工進(jìn)度。七、成本控制與分析（一）成本控制重點(diǎn) 1、考慮到施工場(chǎng)地限制和新建項(xiàng)目部的成本，建議本項(xiàng)目租賃附近的一處暫停營業(yè)的酒店，再配備相應(yīng)的辦公用具及住宿用具，完成項(xiàng)目部駐地的建設(shè)工作。 2、本工程實(shí)施前須嚴(yán)格對(duì)本工程范圍內(nèi)的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并形成五方（施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方

15、、第三方及業(yè)主方）簽認(rèn)的復(fù)測(cè)成果，確保各項(xiàng)計(jì)量工作有理有據(jù)。 3、考慮到本項(xiàng)目土方填筑工作由項(xiàng)目部組織人員及機(jī)械進(jìn)行施工，經(jīng)項(xiàng)目部研究建議安排固定的工人（固定工資）進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的土工布覆蓋、并配合土方填筑、測(cè)量、試驗(yàn)及其他臨時(shí)工程用工等工作，包含道路范圍內(nèi)的土工布覆蓋、業(yè)主指定土場(chǎng)或者項(xiàng)目自行確定土場(chǎng)的土工布覆蓋等揚(yáng)塵治理工作。 4、根據(jù)本項(xiàng)目雨污水設(shè)計(jì)工程量情況，建議安排兩個(gè)雨污水勞務(wù)施工隊(duì)伍，除進(jìn)行正常的雨污水工程施工外，相應(yīng)的土工布覆蓋及其他安全文明施工由相應(yīng)范圍內(nèi)的勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)完成。 5、根據(jù)本項(xiàng)目目標(biāo)施工工期（540日歷天）及各單位工程施工工序，須把握和安排好各項(xiàng)施工，確保各項(xiàng)工作順利

16、展開，形成順序和平行流水作業(yè)，抓住有利時(shí)機(jī)，及時(shí)采購各項(xiàng)材料。 6、考慮到近兩年水泥及碎石等材料漲幅較大，水泥穩(wěn)定碎石及瀝青混凝土采購及攤鋪施工建議簽訂一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，施工期間抓住有利機(jī)遇進(jìn)行施工。 7、本項(xiàng)目實(shí)施過程中業(yè)主安排有第三方造價(jià)咨詢單位進(jìn)行全程跟蹤施工和計(jì)量，雨污水、電力排管及通訊工程溝槽開挖及回填工作須安排兩段標(biāo)準(zhǔn)施工段，確保計(jì)量和計(jì)價(jià)工作順利進(jìn)行。 8、本項(xiàng)目包含交通工程、照明工程、通訊工程及綠化工程，上述工程本公司施工接觸較少，施工前須調(diào)查市場(chǎng)上分包價(jià)格，再根據(jù)本項(xiàng)目情況選取專業(yè)分包隊(duì)伍和確定相應(yīng)的分包價(jià)格。 9、本工程造價(jià)按已確定的投標(biāo)清單單價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程量進(jìn)行計(jì)價(jià)，工程款支付按季度進(jìn)行申報(bào)，施工過程中盡可能的及時(shí)計(jì)取已完工程量，確保每期進(jìn)度款都能足額支付。10、本項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)對(duì)成品工程的保護(hù)工作，確保各項(xiàng)已完成工程在竣工驗(yàn)收前不受損壞。（二）成