供應商管理表格

1、精心整理供應商信息資料卡供應商信息資料卡公名稱司地址基營業(yè)執(zhí)照號注冊資本本聯(lián)系人部門、職務情電話傳真況E-mail信用度產產品名規(guī)格價格質量可供量市場份額品情況運輸方式運輸時間運輸費用備注供應商調查表企業(yè)名稱負責人或聯(lián)系人姓名地址郵編電話傳真企業(yè)成立時間主要產品職工總數(shù)其中技術人員人；工人人年銷量 / 年產值(萬元 )生產能力樣機 / 樣品 / 樣件生產周期生產特點成批生產流水線大量生產單臺生產主要生產設備齊全，良好基本齊全，尚可不齊全國際標準國家/行業(yè)企業(yè)標準使用或依據(jù)的產品、質量名稱/ 編號標準名稱 / 編號其他名稱/編號標準工藝文件齊備有一部分沒有有檢驗機構及檢測人員，檢測設備良好檢驗機

2、構及檢測設備只有兼職檢驗人員，檢測設備一般精心整理無檢驗人員，檢測設備短缺，需外協(xié)測試設備校準情況有計量室全部委托外部計量機構主要客戶 (公司 /行業(yè))主要原材料來源能自行設計開發(fā)新產品新產品開發(fā)能力只能開發(fā)簡單產品沒有自行開發(fā)能力國際合作經驗是外資企業(yè)是合資企業(yè)與外企業(yè)合作生產全部/ 部分產品無對外合作經驗職工培訓情況經常，正規(guī)地進行不經常開展培訓是否經過產品或體系認證是 ( 指出具體內容 ) 否供應方企業(yè)負責人簽名蓋章: 評審日期 : 年月日6. 供應商評價報告供應商評價報告編號：填寫日期：供應商名稱評價項目供應商編號得分比重統(tǒng)計日期總分年月日審查意見評價人員經營評價30%品管評價30%工

3、程評價評價總分40%評價等級品質主管：填表：7. 供應商定期評估報告供應商定期評估報告年月日供應商名稱批合格率得分（滿分 60）服務狀態(tài)得分（滿分 40）總分評估結果精心整理制表：日期：批準：日期：8. 供應商評價表供應商評價表編號：企業(yè)名稱企業(yè)電話企業(yè)傳真評審頻次第次評價評審方式實地考察文件調查業(yè)務聯(lián)系人：聯(lián)系方式：企業(yè)負責人：聯(lián)系方式：財務負責人：聯(lián)系方式：供應商生產能力評價評定項目結論產品質量囗可靠囗一般囗較差囗其他管理體系囗 9001 囗 14001 囗 18001 囗其他交貨情況囗很好囗一般囗較差囗其他產品防護囗很好囗一般囗較差囗其他服務態(tài)度囗很好囗一般囗較差囗其他付款條件囗很好囗一

4、般囗較差囗其他產品價格 :囗很好囗一般囗較差囗其他其他資料評價結果囗優(yōu)秀囗合格囗候選囗進一步調查囗不合格評審會簽部門意見和建議：簽名：日期 :審批意見 :簽名：日期 :9. 供應商考核表供應商名稱地址及郵編供應商考核表聯(lián)系人電話/傳真精心整理配項目分考核內容得分考核人（1 ）根據(jù)市場最高價、最低價、平均價，自行估價制定標準價格，設標準價格對應分數(shù)為15 分301%，標準分扣2 分，每低于標準價格1%，價格（2）每高于標價格分標準分扣 2 分（ 3）同一供應商供應幾種物料，得分按平均計算（ 1）以交貨批退率考核：品質30批退率 =退貨批數(shù) / 交貨總批數(shù)分（2）得分×（ 1- 批退率）

5、（1）交貨延期率 =延期批數(shù) / 交貨總批數(shù)交期20（2）得分×（ 1- 延期率）分（3）延期 1 天，加扣 1 分。延期造成停工待料1次，扣 2分20（1）出現(xiàn)問題，不太配合解決，每次扣1 分綜合配合度（2）公司會議正式批評或抱怨1次扣 2分分（3）客戶批評或抱怨 1 次扣 3 分總計（ 1）得分為85 100 分者為 A 級， A級為優(yōu)秀供應商，可加大采購量（ 2）得分為70 84 分者為 B 級， B 級為合格供應商，可正常采購備注（ 3）得分為60 69 分者為 C 級， C 級為應輔導供應商，需進行輔導，減量采購或暫停采購（ 4）得分為 59 分以下者為 D級， D 級為不

6、合格供應商，應淘汰10. 合格供應商清單合格供應商清單供應商電話/傳真試訂購序號物料名稱地址聯(lián)系人質保等級備注名稱結果制表 :核準:精心整理11. 供應商管理卡公司名稱地址供應商管理卡日期：年月產品內容規(guī)格數(shù)量日主要設備名稱主要檢驗設備名稱負責人電話聯(lián)絡人傳真供貨商評鑒履歷：備注：12. 供應商資格評分表供應商資格評分表公司名稱電話地址評審狀況：（）初審（）追查（）改進（）核準（）不合格評分表評核項目配分審查小組分數(shù)工程品管采購1一般經營狀況15×0.2×0.2×0. 62品管能力（成品）20×0.4×0.4×0.23品管能力（原料）

7、20×0.5×0. 3×0.24制造能力15×0.3×0. 3×0.45技術能力20×0.3×0.4×0.36管理制度績效10×0.3×0.4×0.3合計100精心整理注：每一評核項目均予適當配分13. 供應商信用記錄表供應商信用記錄表供應商名稱采購日期采購項目數(shù)量金額品質信用記錄交貨短缺損失金額等級主管：制表：4. 材料廠商資料卡建卡日期：年月日材料廠商資料卡卡號：材料名稱編號規(guī)格用途詳細說明：藍圖號碼供應價格與品質評定廠商名稱資料卡號日期價格品質日期價格品質日期價格品質供應商記錄精心整理15. 材料供應商資料卡材料類別：卡號：供應商名稱材料名稱12345678主管：制表：16. 廠商資料表供應類別：年月日編號：廠商名稱電話號碼供應商地址負責人接洽人主要供應材料精心整理主管：制表：19. 各供應商良品率控制表各供應商良品率控制表編號:日期：物料單號物 料采 購1 供 應2 供 應3 供