績效考核知識競賽要點(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績效考核知識競賽要點（一）國資委領(lǐng)導(dǎo)講話篇時間:2011-03-11 08:50:11 來源:企業(yè)管理部 作者: 點擊: 259次（王勇在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上的講話）1.    “十二五”時期，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo)是：做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。2.    做強(qiáng)做優(yōu)是對每一個中央企業(yè)提出的要求，具體來說要做到“四強(qiáng)四優(yōu)”?！八膹?qiáng)”就是自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、資源配置能力強(qiáng)、風(fēng)險管控能力強(qiáng)、人才隊伍強(qiáng)；“四優(yōu)”就是經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、公司治理優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、企業(yè)形象優(yōu)。3.  

2、  中央企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)管理需要做好的幾項工作：一是進(jìn)一步提高集團(tuán)控制力；二是加強(qiáng)財務(wù)管理體系建設(shè)；三是加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)；四是加強(qiáng)風(fēng)險管控；五是提升管理現(xiàn)代化水平。4.    根據(jù)中央企業(yè)改革發(fā)展實際，“十二五”時期要重點實施轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、人才強(qiáng)企、和諧發(fā)展“五大戰(zhàn)略”，力爭取得新的突破。5.    “十二五”時期，我們在大力實施好“五大戰(zhàn)略”的同時，必須進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革、完善國資監(jiān)管體制、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，為實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育世界一流企業(yè)的目標(biāo)，提供持續(xù)的動力、體制和組織“三大保障”。6.&#

3、160;   建設(shè)中國特色社會主義，必須堅持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。7.    2011年中央企業(yè)要著力抓好的八項工作：鞏固和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)向好態(tài)勢；深入推進(jìn)中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整；繼續(xù)加大企業(yè)改革力度；加強(qiáng)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)；強(qiáng)化企業(yè)管理；進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管；積極履行企業(yè)社會責(zé)任；加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)。8.    國有企業(yè)是全面建設(shè)小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。9.    中央企業(yè)積極落實產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，加快

4、推進(jìn)聯(lián)合重組，優(yōu)化資源配置，不斷延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。10.              中央企業(yè)勞動用工、收入分配等內(nèi)部改革取得新進(jìn)展，普遍推行公開競聘、末位淘汰和新的用工制度，積極營造重能力、重業(yè)績、重創(chuàng)新的氛圍。11.              國資委進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，主要是深化經(jīng)濟(jì)增加值考核，強(qiáng)化全員業(yè)績考核，調(diào)整不適應(yīng)科學(xué)發(fā)

5、展要求的分類指標(biāo)，增強(qiáng)考核的針對性、有效性。12.              2010年，中央企業(yè)全面推行經(jīng)濟(jì)增加值考核，資本成本管控和價值創(chuàng)造意識顯著提高。13.              中央企業(yè)不斷加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，完善職工代表大會和廠務(wù)公開制度，使得企業(yè)凝聚力和職工積極性明顯提高。14.  &

6、#160;           中央企業(yè)既要依法履行好出資人職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)好所有者權(quán)益；又要充分尊重企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)，維護(hù)好企業(yè)作為市場主體和法人實體依法享有的各項權(quán)利，做到不缺位、不越位、不錯位。15.              中央企業(yè)要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，使企業(yè)機(jī)制與職工觀念符合中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。16.  

7、            黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、黨組織發(fā)揮政治核心作用、職工民主管理，是國有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢。17.              從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境看，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，經(jīng)濟(jì)增長的資源和能源約束進(jìn)一步加強(qiáng)，完成節(jié)能減排的任務(wù)更加艱巨，投資和消費(fèi)關(guān)系失衡，就業(yè)總量壓力和結(jié)構(gòu)性矛盾并存，制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙依然較多，改善民生和維護(hù)社會穩(wěn)定任

8、務(wù)十分艱巨。18.              中央企業(yè)普遍面臨自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，研發(fā)投入、研發(fā)能力和水平與跨國公司相比有很大差距的問題。19.              中央企業(yè)大力實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的具體做法，要推進(jìn)增長方式由主要依靠要素投入、規(guī)模擴(kuò)張向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。20.  

9、0;           科技進(jìn)步和創(chuàng)新是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐，也是做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育世界一流企業(yè)的重要舉措。21.              大力實施和諧發(fā)展戰(zhàn)略，就是要建立健全企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略、治理、融合、績效、溝通機(jī)制，推進(jìn)中央企業(yè)模范履行社會責(zé)任，努力做依法經(jīng)營、誠實守信的表率，做節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的表率，做以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的表率。22.&

10、#160;             圍繞做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育世界一流企業(yè)的目標(biāo)，加大國有資本經(jīng)營預(yù)算的支持力度，探索完善分類監(jiān)管和分類考核。23.              中央企業(yè)加快推進(jìn)企業(yè)科技資源整合，主要是積極推進(jìn)科研院所與大企業(yè)集團(tuán)有效結(jié)合，抓緊建設(shè)一批具有超前性的重大技術(shù)研發(fā)平臺。24.    

11、          2011年，中央企業(yè)強(qiáng)化節(jié)能減排工作，主要通過加快節(jié)能技術(shù)改造，淘汰消耗高、污染重、技術(shù)落后的工藝和產(chǎn)品，全面推行清潔生產(chǎn)。25.              “十一五”時期，中央企業(yè)年均國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到115%，進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)由10家增加到30家。26.       

12、0;      截至2010年11月底，中央企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到23.9萬億元。27.              在體制機(jī)制改革進(jìn)一步深化方面，神華集團(tuán)積極探索解決整體上市后母子公司管理構(gòu)架重疊、職能交叉問題。28.              2010年神華集團(tuán)完善銷售網(wǎng)絡(luò)，把煤炭產(chǎn)運(yùn)銷產(chǎn)業(yè)鏈

13、延伸到終端用戶，使得開拓市場和配置資源能力進(jìn)一步增強(qiáng)。（黃淑和在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上的總結(jié)講話）29.              當(dāng)前中央企業(yè)要把握好轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的以下五個主攻方向：一要大力調(diào)整結(jié)構(gòu)；二要加強(qiáng)資源整合；三要抓好自主創(chuàng)新；四要強(qiáng)化節(jié)能減排；五要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。30.              國資委考核中央企業(yè)業(yè)績考核的分類指

14、標(biāo)，是針對不同企業(yè)、不同發(fā)展階段、不同功能、不同定位而設(shè)計的個性指標(biāo)，這些分類指標(biāo)要根據(jù)情況的變化而不斷加以完善。31.              國資委對中央企業(yè)業(yè)績考核有兩類指標(biāo)，一個基本指標(biāo)，一個分類指標(biāo)。32.              經(jīng)濟(jì)增加值考核和全員業(yè)績考核是國資委考核中央企業(yè)的主攻方向，必須強(qiáng)化。33. 

15、60;            抓好自主創(chuàng)新，要著力抓好以下四點：第一，掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；第二，加快創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化；第三，打造一批知名品牌；第四，力爭取得國際標(biāo)準(zhǔn)制訂的一定話語權(quán)。34.              中央企業(yè)提高價值創(chuàng)造水平，要圍繞優(yōu)化資源配置，抓住以下五個重點：第一，把準(zhǔn)資金投向。投資都失敗了，投了以后沒有收益，肯定談不上經(jīng)

16、濟(jì)增加值，談不上創(chuàng)造價值；第二，有效降低成本；第三，加速資金周轉(zhuǎn)；第四，清理低效無效資產(chǎn)；第五，堅決止住“出血點”。35.              中央企業(yè)要進(jìn)一步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，建立健全預(yù)算管理體系，提高預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步發(fā)揮資本預(yù)算的導(dǎo)向作用，并強(qiáng)化預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督。36.              國有資本經(jīng)營

17、預(yù)算主要用于“三個傾斜、一個支持”：第一個傾斜是，向推動中央企業(yè)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，支持中央企業(yè)間的重組和內(nèi)部資源整合傾斜；第二個傾斜是，向核心技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新，打造國際知名品牌傾斜；第三個傾斜是，向加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)傾斜。一個支持，就是適當(dāng)安排一些費(fèi)用性支出，支持解決中央企業(yè)改革發(fā)展中的各種歷史遺留問題。37.              中央企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu)，必須抓緊把歷史欠賬解決掉，為了解決這一問題，國資委在業(yè)績考核與資本預(yù)算予以著重考慮。38. 

18、60;            中央企業(yè)增強(qiáng)突發(fā)事件處理和危機(jī)公關(guān)能力，要完善風(fēng)險管控體系，做好風(fēng)險防范預(yù)案，提高風(fēng)險防范能力。（黃淑和在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作會議上的講話）39.              中央企業(yè)業(yè)績考核工作要突出抓好以下五個重點（即“五個著力”）：著力提升價值管理水平，提高資本使用效率；著力完成國家重點戰(zhàn)略任務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)

19、展全局的能力；著力解決歷史遺留問題，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；著力加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力；著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排，實現(xiàn)安全發(fā)展和綠色發(fā)展。40.              國資委對中央企業(yè)考核工作，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)和分類指標(biāo)要體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求，原則上不低于上一年或前三年的平均值。41.              中央企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)及下屬

20、企業(yè)實際情況，逐步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增加值考核的企業(yè)范圍，逐步加大經(jīng)濟(jì)增加值在考核指標(biāo)體系中的權(quán)重。要研究經(jīng)濟(jì)增加值目標(biāo)的分解落實辦法，科學(xué)合理地設(shè)定下屬企業(yè)的考核目標(biāo)和工作任務(wù)。42.              圍繞提高資本使用效率，要重點抓好“三個提高”：一是提高結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合質(zhì)量。二是提高各類投資和并購重組質(zhì)量。三是提高經(jīng)營管理質(zhì)量。43.          

21、0;   強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，使考核結(jié)果真正與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配、職務(wù)任免、員工發(fā)展緊密掛鉤，是切實發(fā)揮業(yè)績考核激勵約束作用的制度保障。44.              中央企業(yè)提高企業(yè)管理水平，要以全員業(yè)績考核為抓手，明確崗位職責(zé)，落實工作責(zé)任，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化組織流程，實施精細(xì)化管理。45.              中央企業(yè)要推進(jìn)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極構(gòu)建“穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、清潔、安全”的能源供應(yīng)體系，以能源的可靠穩(wěn)定供應(yīng)來保障經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。46.    &#