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1、高品質(zhì)文檔2022年上半年行政科工作總結(jié) 20nn年上半年以來,行政科緊緊圍繞公司中心開展工作,通過全科員工發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)苦干,開拓奉獻(xiàn)的精神,我單位圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為一線員工真誠(chéng)服務(wù),真正把后勤服務(wù)工作擺到重要位置,贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工的全都贊揚(yáng),現(xiàn)結(jié)合我單位的工作實(shí)際,將上半年來的工作總結(jié)如下: 1、今年以來我們行政科始終把 平安工作作為全科的重點(diǎn)工作來抓,仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司、雙龍公司平安一號(hào)文,做到平安有保障,服務(wù)跟得上,并從嚴(yán)制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機(jī)電事故等規(guī)章制度,在實(shí)際工作中堅(jiān)持每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的防火平安檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查,做到發(fā)覺問題準(zhǔn)

2、時(shí)解決處理,讓隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。同時(shí)訓(xùn)練員工搞好自保、互保、聯(lián)保,確保平安水平不斷攀升。上半年以來,全科未發(fā)生一例平安事故。 2、行政科二隊(duì)在上半年成果突出,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全隊(duì)職工能夠在各自的崗位上,盡職盡則,埋頭苦干,保證了員工的洗浴、茶水供應(yīng)以及公司工業(yè)廣場(chǎng)衛(wèi)生干凈,并順當(dāng)?shù)赜恿硕啻蔚臋z查,另外,上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,行政科對(duì)茶爐房進(jìn)行了改造,安裝了兩臺(tái)燒氣式的新型鍋爐,經(jīng)過兩個(gè)月的試用,效果很好,該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)省資金約5萬元,又為環(huán)境愛護(hù)做出了貢獻(xiàn),省時(shí)省力省錢,便利了員工喝開水,結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史。 雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后,在今年元月

3、一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈,環(huán)境潔凈,干凈,飯菜品種繁多,服務(wù)態(tài)度熱忱周到,徹底轉(zhuǎn)變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐,這對(duì)我們的管理是一種新的考驗(yàn),經(jīng)過培訓(xùn),我們食堂員工在較短的時(shí)間內(nèi)把握了刷卡的工作流程,為了便利廣闊職工在開業(yè)初期能正常就餐,每天早上4點(diǎn)多便來到食堂售飯卡,始終跟班到晚上11點(diǎn)多才能回去,可是她們不叫苦不叫累,在經(jīng)營(yíng)過程中未消失差錯(cuò),受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。員工餐廳在食堂全部員工的努力下,從開業(yè)至今,始終得到較高的職工滿足度,我們以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“您的滿足,我的標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。 單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生干凈,茶水供應(yīng)正常,制定切實(shí)可行的管理制度,

4、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,分工明確,責(zé)任到人,針對(duì)人員少的狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整人員,加大工作量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,定期為員工拆洗被褥,保持了住宿員工的居住質(zhì)量,掌握用電用水,防止鋪張現(xiàn)象,發(fā)覺有亂接電現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)處理,杜絕電爐和大功率用電器的使用,加強(qiáng)員工平安訓(xùn)練,提高員工的自主保安意識(shí),上半年以來未發(fā)生任何平安事故,同時(shí)嚴(yán)格宿舍門崗的管理,防止了閑雜人等入內(nèi),發(fā)覺可疑人員準(zhǔn)時(shí)詢問,保證了住宿員工的平安。 幼兒園,在全體老師的齊心努力下,實(shí)行民主管理,開展合理化建議活動(dòng),上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),科學(xué)的訓(xùn)練,得到了家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的全都認(rèn)可。今年上半學(xué)期,幼兒園共招收了九個(gè)班級(jí),在教學(xué)中老師們充分豐富教學(xué)內(nèi)容,調(diào)

5、動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)愛好,培育幼兒的自信念,同時(shí)舉辦了各種活動(dòng),為幼兒們充分呈現(xiàn)自我搭建了平臺(tái),受到了家長(zhǎng)們的贊揚(yáng),特殊是在今年手足口病的傳染期,幼兒園樂觀開展手足口病防治工作,成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行有效措施,明確職責(zé)和任務(wù),落實(shí)專人負(fù)責(zé),將防控工作真正落到實(shí)處,仔細(xì)對(duì)教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進(jìn)行重點(diǎn)打掃,消毒濃度加倍,每個(gè)教室還配備了溫度計(jì),可以隨時(shí)把握孩子的身體狀況,切實(shí)保障幼兒的健康。 4、關(guān)于計(jì)生、青工、關(guān)工委、綜合治理方面的工作:我們單位始終把方案生育工作列入議事日程,不斷加強(qiáng)對(duì)適齡青年的晚婚晚育訓(xùn)練和育齡婦女的避孕學(xué)問的訓(xùn)練,建立人口檔案,加強(qiáng)信息反饋,按時(shí)發(fā)放藥具

6、,截止到目前,全科無一例違反方案生育的人和事。 我們依據(jù)關(guān)工委的支配,在全科范圍內(nèi),開展了五心訓(xùn)練,訓(xùn)練員工要關(guān)懷他人,搞好窗口和崗位服務(wù),重點(diǎn)放在幼兒園,要求我們老師除了抓好教學(xué),還重點(diǎn)培育孩子的力量,有的放矢地開展多項(xiàng)活動(dòng),舉辦了家長(zhǎng)學(xué)校,與家長(zhǎng)一起做好幼兒的訓(xùn)練工作。 綜合治理至關(guān)重要,在年初我們就制定了綜合治理方案,在全科員工中加強(qiáng)綜合治理的宣揚(yáng)訓(xùn)練,做到人人守法,超前防范,科、隊(duì)、班實(shí)行“軍令狀”,層層把關(guān),未消失火災(zāi)等事故,綜合治理工作得到了加強(qiáng)和鞏固。 女工工作也不示弱,開展了婦女協(xié)安活動(dòng),和掘進(jìn)一區(qū)結(jié)成了聯(lián)誼單位,和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會(huì),在端午節(jié)時(shí)為他們送去了親自包的粽子和茶葉蛋,并開展了平安宣教活動(dòng),把暖和和平安叮囑送給了一線員工。 以上便是我們行政科二八年上半年的工作總結(jié),雖然取得了一些成果,但也存在許多的不足,與公司黨委的要求還有肯定的

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