疫情防控應(yīng)急預(yù)案 (最終版)

1、泰安財源中央商務(wù)區(qū)項目*疫情防控應(yīng)急預(yù)案*有限責任公司*項目經(jīng)理部2020年6月一、基本原則1二、適用范圍1三、指導思想1四、應(yīng)急組織體系1五、疫情識別與保障措施2六、應(yīng)急流程和措施3第1頁泰安財源中央商務(wù)區(qū)項目基本原則自冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情出現(xiàn)，公司領(lǐng)導高度重視，齊心協(xié)力要打贏這場抗擊病毒 的攻堅戰(zhàn)，以預(yù)防為先、控制為主、科學應(yīng)對、杜絕蔓延的基本原則，結(jié)合本項目的 實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍適用于本項目施工現(xiàn)場有可能發(fā)生的新型冠狀病毒性肺炎疫情事故的處理應(yīng)急方案 和響應(yīng)。三、指導思想根據(jù)市建委文件精神，切實做好我公司對新型冠狀病毒肺炎感染的預(yù)防工作，及時有 序的開展疫情的應(yīng)急

2、處理工作，最大程度的減少疫情對我公司項目職工以及現(xiàn)場勞務(wù) 人員的危害，維護社會穏定。四、應(yīng)急組織體系1、應(yīng)急組織體系應(yīng)急領(lǐng)導小組組長：領(lǐng)導小組執(zhí)行組長：副組長：成員：2、人員崗位安排與職責崗位姓名聯(lián)系方式職責備注組長制定應(yīng)急小組，組織救援小組，組 織實施救援行動以及應(yīng)對預(yù)防疫情 中突發(fā)的特殊事件。執(zhí)行組長副組長檢査監(jiān)督預(yù)防疫情的實施情況及應(yīng) 急救援的準備工作，建立應(yīng)急通道， 公布緊急事件聯(lián)系方式，時時關(guān)注執(zhí)行組長 不在時，代 替執(zhí)行組副組長發(fā)布的緊急命令和解除命令，做好 應(yīng)急點的防護和傷害人員的營救措 施，組織應(yīng)急人員，力排險情。長應(yīng)急救援工作組員組織衛(wèi)生救護人員現(xiàn)場救援工作， 從事救援工作以

3、及現(xiàn)場的醫(yī)療設(shè)備 的儲存保護勤檢査現(xiàn)場救援醫(yī)療器 械消毒、質(zhì)量、有效期等情況組員組員五、疫情識別與保障措施1、疫情應(yīng)急識別項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理組織全體管理人員對于本項目人員進行登記并識別，對于接觸過 疫情感染過的人或來自疫情嚴重的地區(qū)的人員進行重點監(jiān)控，對于出現(xiàn)疫情的人員， 立即上報相關(guān)部門予以處理。2、保障措施(1) 現(xiàn)場設(shè)置體溫測試點，項目人員每天進入施工現(xiàn)場前必須進行體溫測試,對身體 健康情況進行摸底排查,體溫測試情況應(yīng)建檔記錄。(2) 對發(fā)現(xiàn)體溫異常或有干咳、全身乏力等癥狀的，施工單位要及時督促就醫(yī)診治， 按照衛(wèi)生部門有關(guān)要求處置。(3) 每一名從業(yè)人員配發(fā)合格的醫(yī)用口罩,并引導使用;對

4、出入人員密集場所或在有 限空間內(nèi)作業(yè)的從業(yè)人員，應(yīng)嚴格要求其必須佩戴。(4) 合理安排施工內(nèi)容和時間，充分保證從業(yè)人員休息,嚴防因工作強度大引發(fā)身體 疲勞降低免疫力(5) 嚴禁從業(yè)人員不外出，不開展聚集性活動。(6) 加強對食堂、宿舍、公共澡堂、衛(wèi)生間等場所的通風換氣和公共衛(wèi)生設(shè)施及公 用具的消毒，搞好施工現(xiàn)場和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。(7) 必須給施工人員提供飯前洗手的必要盥洗設(shè)施和洗手液。(8) 工地食堂食品的釆購、儲存、加工等必須符合有關(guān)規(guī)定，嚴禁在工地食堂屠宰野第3頁共4頁泰安財源中央商務(wù)區(qū)項目生（9）動物，家禽家畜，嚴禁從業(yè)人員攜帶野生動物,家禽家畜進入工地。（10）嚴格實名制管理。加強出

5、入人員的管理，實行登記制度，對外來人員及新 入場工人要及時進行體溫及身體健康情況的摸底排查，并進行實名制登記后方可進入 施工現(xiàn)場。（11）正確認識,科學防控疫情，時刻留意有關(guān)部門的疫情公告。（12）采取線上形式宣傳防病知識，引導勞務(wù)人員關(guān)注自身健康、避免到人員密 集場所，（13）提高其自我保護和預(yù)防意識，對疾病早發(fā)現(xiàn)，早診治。六、應(yīng)急流程和措施為及時有效地處理該疫情催正常施工秩序造成的影響，從工程開始就建立以項目經(jīng)理 部領(lǐng)導班子為首，各部門支持配合的施工應(yīng)急響應(yīng)小組。在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動 應(yīng)急機制，上報建設(shè)單位、政府主管部門。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢 通、反應(yīng)迅速、處理果斷，把事故損失降到最低。1、應(yīng)急機制及事故信息報告本工程應(yīng)急機制小組分兩級，第一級直接對接現(xiàn)場，由項目經(jīng)理領(lǐng)導成員組成，這也 是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場，由企業(yè)總部 高層領(lǐng)導成員組成，它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組工作，為第一級應(yīng)急小組提供財 政支持，社會關(guān)系求助，對第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考2、事故信息報告事故發(fā)生后立即啟動應(yīng)急機制，除采取必要的措施外，還應(yīng)以最快的速度將事故簡單 的情況向總監(jiān)理工程師和公司報告。3、應(yīng)急關(guān)閉安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組及辦公室確認事故得到有效控制后，下降警戒級別或