三秒智能器-創(chuàng)意組-王瑞昭

1、“三秒” 智能器第三屆中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)人：王瑞昭聯(lián)系電話賽組別：創(chuàng)意組參賽省份：陜西省所屬高校：陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院Corporate LOGO新突破項(xiàng)目背景 趨勢(shì)與空間該裝置的出現(xiàn)，徹底解決籃球場(chǎng)上由于三秒判罰所帶來(lái)的問(wèn)題，將填補(bǔ)缺少運(yùn)動(dòng)規(guī)則專業(yè)記錄的空白。 面對(duì)國(guó)內(nèi)外所有專業(yè)籃球場(chǎng)，尤其是NBA、NCAA、CBA等大型比賽場(chǎng)地，各高校專業(yè)籃球場(chǎng)，各籃球俱樂(lè)部等。伴隨著NBA與國(guó)際籃球的交流加強(qiáng)，NBA對(duì)于規(guī)則的修改有其謹(jǐn)慎性和獨(dú)立性，不僅對(duì)于規(guī)則更加精確化，比賽公平公正。球賽的觀賞性大大增強(qiáng)，隨之而來(lái)的票房保證，會(huì)對(duì)籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)有跨時(shí)代的

2、 意義。Corporate LOGO新突破需求 實(shí)例證明，NBA球場(chǎng)以及各大體育賽事，因三秒漏吹導(dǎo)致球賽結(jié)果發(fā)生爭(zhēng)議，球員在比賽過(guò)程中得不到公平公正的判罰。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們對(duì)各類體育賽事的重視不僅表現(xiàn)在比賽所帶來(lái)的視覺(jué)沖擊，更多的注重比賽過(guò)程中各種碰撞所帶來(lái)的刺激，因此，人們對(duì)球場(chǎng)上的規(guī)則有更高的要求。Corporate LOGO新突破產(chǎn)品說(shuō)明：由信號(hào)發(fā)射器，信號(hào)接收器組成，第四官員和裁判員互相合作使用。用途： 主要使用于所有的五人制正規(guī)籃球比賽，主要包括國(guó)際籃聯(lián)、美職籃、中國(guó)籃球聯(lián)賽、各大學(xué)生籃球聯(lián)賽等等專業(yè)賽場(chǎng)，更普遍的用于業(yè)余籃球比賽當(dāng)中。第四官員 (當(dāng)運(yùn)動(dòng)員處于三秒?yún)^(qū)時(shí)，第四官

3、員開(kāi)始計(jì)時(shí)，運(yùn)動(dòng)員在三秒?yún)^(qū)時(shí)間為三秒或超過(guò)三秒時(shí)，第四官員通過(guò)發(fā)射器將信號(hào)發(fā)送至裁判員)產(chǎn)品Corporate LOGO新突破面對(duì)群體 智能“三秒器”面向籃球運(yùn)動(dòng)方向，對(duì)于職業(yè)賽場(chǎng)、學(xué)生球隊(duì)、業(yè)余籃球隊(duì)都有巨大幫助，使裁判執(zhí)法更加準(zhǔn)確。職業(yè)賽場(chǎng)來(lái)講，智能“三秒器”利用電磁波的傳遞，使裁判的執(zhí)法也進(jìn)入信息化時(shí)代，符合互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天。學(xué)生球隊(duì)和業(yè)余賽場(chǎng)，至今還未出現(xiàn)以互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的任何判罰器材，使更多人參與進(jìn)來(lái)，落實(shí)全民運(yùn)動(dòng)的國(guó)策方針。 智能三秒器提供你想要的Corporate LOGO新機(jī)遇SWOTSWOT 裝置有較高的精確度，實(shí)用型高，容易被廣大籃球運(yùn)動(dòng)員接受。 產(chǎn)品比較單一，不能面向所有

4、的籃球愛(ài)好者。 國(guó)家大力提倡全民 健身，籃球的發(fā)展勢(shì)在必行，規(guī)范的場(chǎng)地將成為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的必需品。 電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，多功能產(chǎn)品更容易適應(yīng)市場(chǎng)。SWOT分析Corporate LOGO新突破 1、宣傳計(jì)劃 制作宣傳片，微信公眾號(hào)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，利用海報(bào)，廣告等方式向廣大群眾和基層球隊(duì)，進(jìn)行宣傳。 2、利潤(rùn)分析 產(chǎn)品主要通過(guò)器械成品交易獲得利潤(rùn)，利用互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)“三秒”智能器官方網(wǎng)站，利用阿里巴巴、京東購(gòu)物 收益分析平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，并向各大實(shí)體銷售店提供。向廣大需求者進(jìn)行提供。Corporate LOGO新突破理論、技術(shù)指導(dǎo)：姚天魁團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)：劉明學(xué) 模型負(fù)責(zé)：張磊項(xiàng)目推廣:王瑞昭馬如飛項(xiàng)目總負(fù) 責(zé)：趙 程儀器維護(hù)：張雷網(wǎng)商對(duì)接：武藝Corporate LOGO新突破股權(quán)分配團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)技術(shù)指導(dǎo)模型負(fù)責(zé)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)15%20%15%50%Corporate LOGO新突破一二三四1、初期需1-2萬(wàn)元，制作理論模型。2、發(fā)展期半年內(nèi)，投資20萬(wàn)，基本完成前期工作，正式投入使用。進(jìn)行實(shí)地實(shí)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn) 行校核完善。3、成熟期九個(gè)月內(nèi)，引導(dǎo)一部分人（專業(yè)運(yùn)動(dòng)員）首先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行使用，然后