2022年養(yǎng)殖項目工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年養(yǎng)殖項目工作總結(jié) 一、主要工作 1、做好調(diào)研，制定方案。 根據(jù)滬農(nóng)林（XX）14號文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護項目工作小組的詳細(xì)部署，經(jīng)對我區(qū)沿海防護林、污染隔離林、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進行了調(diào)研摸底，我區(qū)成立了萬人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護項目金山區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)站。我委與區(qū)勞動與保障局、區(qū)財政局聯(lián)合制定了金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護項目的培訓(xùn)方案，報區(qū)府批準(zhǔn)，由其轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)農(nóng)委、勞動保障局、財政局金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護項目的實施方案的通知。 2、做好林業(yè)養(yǎng)護社的籌建，養(yǎng)護工的聘請、培訓(xùn)、上崗工作。 我委與勞動保障部門分工合作，親密協(xié)作，工作方案批準(zhǔn)后，區(qū)就業(yè)促進服務(wù)中心仔細(xì)做好18個養(yǎng)護社

2、的籌建和萬人就業(yè)項目相關(guān)政策的宣揚和解答工作，并負(fù)責(zé)養(yǎng)護工報名、聘請、錄用上崗，同時幫助區(qū)林業(yè)站、各養(yǎng)護社負(fù)責(zé)人對報名人員進行初選。區(qū)林業(yè)站為主，區(qū)農(nóng)校協(xié)作，共進行了17期的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1266人，上崗1165人。 3、做好養(yǎng)護社的管理和考核工作。 為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護的管理工作，依據(jù)市相關(guān)要求和部署，結(jié)合我區(qū)工作實際，制定了金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護管理機構(gòu)職責(zé)、林業(yè)養(yǎng)護社考核意見等各項規(guī)章制度，明確分工，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。在實際工作中，各養(yǎng)護社均為養(yǎng)護工辦理相關(guān)保險，實行綜合計算工時工作制，確保養(yǎng)護工的勞動合法權(quán)益。各社實行了分小組養(yǎng)護、考核和嘉獎等方式來加強管理，確保林（綠）地建設(shè)成果，達到養(yǎng)護

3、要求。 4、做好項目的日常工作。 在林業(yè)養(yǎng)護工作中，我們工作小組常常與市林業(yè)養(yǎng)護辦、區(qū)勞動保障等部門保持聯(lián)系，主動請教工作推動中的有關(guān)詳細(xì)問題。與兄弟區(qū)（縣）溝通、溝通項目進程中消失的問題、閱歷和做法等，把各種信息、問題、要求等準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。真正起到了上傳下達的紐帶作用。同時，還仔細(xì)做好每個月各養(yǎng)護社人員變動狀況和養(yǎng)護補貼經(jīng)費的申請等各項日常工作。 二、工作體會 通過二年的工作，我們的主要體會是： 1、萬人就業(yè)養(yǎng)護項目是擴大就業(yè)，促進農(nóng)夫增收的一項政府民心工程。 “三農(nóng)”問題的根本問題就是要解決農(nóng)夫增收。林業(yè)養(yǎng)護既實實在在地解決了農(nóng)夫的就業(yè)，實行鎮(zhèn)保又切實解決他們的保障問題。因此，萬人就業(yè)林

4、業(yè)養(yǎng)護項目的推出和相關(guān)政策的出臺，加上林業(yè)養(yǎng)護崗位特性和養(yǎng)護工作的季節(jié)性、特別性，受到了郊區(qū)廣闊農(nóng)夫的青睞，我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護崗位報名人數(shù)3500多人，實際錄用上崗1165人。可見，林業(yè)養(yǎng)護崗位最適應(yīng)郊區(qū)農(nóng)夫，是擴大郊區(qū)農(nóng)夫就業(yè)，促進農(nóng)夫增收的一條新的重要渠道，是一項深得農(nóng)夫響應(yīng)的民心工程。 2、走市場化運作是養(yǎng)護社擴大業(yè)務(wù)，盤活經(jīng)濟的必定方向。 目前，養(yǎng)護社除了享受市、區(qū)補貼資金外，都沒有其他經(jīng)費來源，這給養(yǎng)護社日常運行中帶來了如何維持與進展的問題。為了更有效地愛護好現(xiàn)有的林（綠）地建設(shè)成果，充分利用好現(xiàn)行的萬人就業(yè)項目的相關(guān)政策，我區(qū)部分養(yǎng)護社在區(qū)、鎮(zhèn)財政資金困難之下，開頭著手于走向市場，向當(dāng)?shù)?/p>

5、的外資、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護協(xié)議，擴大業(yè)務(wù)，增加養(yǎng)護社的收入，同時，也樂觀爭取所在地政府的支持，管養(yǎng)好當(dāng)?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地。只有走市場化運作道路，才能更好地維護好養(yǎng)護社各項工作的順當(dāng)進行，養(yǎng)護工才能得到更多的實惠。 三、存在問題 經(jīng)過二年的工作，針對我區(qū)實際狀況，主要存在以下幾個問題： 1、養(yǎng)護社日常工作經(jīng)費難以得到保障。 目前，雖然部分養(yǎng)護社依靠擴大業(yè)務(wù)，向外資企業(yè)、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護協(xié)議來維持養(yǎng)護社日常工作開支，但是，絕大部分養(yǎng)護社仍依靠開辦經(jīng)費來維持目前養(yǎng)護社日常開支，養(yǎng)護社日常工作經(jīng)費難以得到保障，對林（綠）地在養(yǎng)護質(zhì)量、人員管理、養(yǎng)護工利益等方面造成肯定的影響，不利工作開展。 2、林業(yè)養(yǎng)護和養(yǎng)護社的管理機制沒有健全和完善。 雖然已建立了養(yǎng)護社考核意見和金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護管理機構(gòu)職責(zé)等制度，但這些制度與實際操作中的運用還有些差距。作為養(yǎng)護社，還缺少較具體和完整的管理方法，而且各