空調(diào)系統(tǒng)資格預(yù)審評審細(xì)則

1、項目通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)采購項目（招標(biāo)編號：）資格預(yù)審評審細(xì)則 總公司_省機電設(shè)備招標(biāo)公司 _ 一年_月一、前言1.1 工程 建設(shè)引入競爭機制，采取公開招標(biāo)選擇機電設(shè)備供貨商，對所有依據(jù)招標(biāo)公告規(guī)定遞交了報名資料的申請人進行投標(biāo)資格預(yù)審。1.2 為保證招標(biāo)“公開、公平、公正” ，根據(jù)國家有關(guān)設(shè)備貨物招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和方針、政 策，結(jié)合軌道交通的特點和要求，制定本評審細(xì)則，實行投標(biāo)資格預(yù)審的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、 科學(xué)化。1.3 本評審細(xì)則僅適用貨物采購招標(biāo)。1.4 本評審細(xì)則的解釋和修訂權(quán)屬 建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、評審小組2.1 資格預(yù)審由業(yè)主（ 總公司）成立一個專業(yè)的資格預(yù)審小組在總公司監(jiān)察審計部的見

2、證和監(jiān)督下完成。小組成員由房產(chǎn)總部 3 人、建設(shè)事業(yè)總部 2人、企業(yè)管理總部 1 人、 財務(wù)總部 1人，共 7 人組成。2.2 評審小組的職責(zé)主要是根據(jù)評審細(xì)則，對申請人遞交的資料進行認(rèn)真評審，完成評審報告。三、評審辦法3.1 評審原則3.1.1 申請人遞交的資格預(yù)審文件資料必須符合資格預(yù)審公告中第 6 條資格預(yù)審合格條件要 求，如果其中一項不通過則資格預(yù)審視為不通過。 資格預(yù)審評審小組審查時， 對有疑問 或不清楚的資料將要求申請人在規(guī)定的時間內(nèi)進行澄清， 申請人通過澄清補充的資料可 作為資格預(yù)審文件的一部份。3.1.2 如果每包滿足資格預(yù)審合格條件的申請單位大于等于 5家但小于等于 8家時，

3、 則取全部 滿足資格預(yù)審合格條件的申請單位為正式投標(biāo)人。3.1.3 如果每包滿足資格預(yù)審合格條件 的的申請單位超過 8 家，則采用百分制計分辦法， 由各 評審委員對滿足資格預(yù)審合格條件的申請單位按照本辦法第 3.3 條評審打分的規(guī)定評 審，按得分由高到低進行名次排序，得分前 8 名通過資格預(yù)審（第 8 名如出現(xiàn)并列，則 一并錄?。溆嘁暈槲赐ㄟ^。3.1.4 如果每包滿足資格預(yù)審合格條件的申請單位小于5 家時，則重新發(fā)布該包的招標(biāo)公告。3.2 評審過程評審按以下步驟進行：1) 第一步：資格預(yù)審合格條件的審查2) 第二步：評審打分(適用于 3.1.3 情況)；3) 第三步：完成評審報告。3.3

4、評審打分3.3.1 評分采用百分制計分辦法，資格審查分5 個主要項目進行評分，每個項目根據(jù)其重要性確定權(quán)重分值，各項目分“好、中、差”三個檔次，每個檔次包含一定的分值，具體權(quán)重、分 值和檔次標(biāo)準(zhǔn)詳見附表一規(guī)定。3.3.2 評分要求 評分采用“個人評分、平均匯總”的方式，檔次的評定按少數(shù)服從多數(shù)的原則，具體內(nèi)容如 下：1) 每位評審人員對申請公司的報名資料審閱完成后，進行集中討論、定檔評議；2) 每位評審人員先遞交各自的定檔評議， 由工作組匯總并統(tǒng)計， 依據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則， 綜合得出各投標(biāo)人的最終檔次；3) 各評審人員根據(jù)最終檔次和打分準(zhǔn)則進行各自的打分，評分不符合最終檔次的無效；4) 對評

5、審人員的打分結(jié)果，以評審細(xì)則表中“評審項目”欄中的各項內(nèi)容為得分統(tǒng)計的基 準(zhǔn)，對每一項得分去掉一個最高分?jǐn)?shù)和最低分?jǐn)?shù)，余下分?jǐn)?shù)進行算數(shù)平均得出每一項的 得分乘以權(quán)重后相加匯總得出總分。分?jǐn)?shù)出現(xiàn)小數(shù)點，保留小數(shù)點后二位，第三位小數(shù) 四舍五入?？偣灸暝赂奖硪唬嘿Y格預(yù)審資料評分標(biāo)準(zhǔn)表評分標(biāo)準(zhǔn)表序號1評審項目好中差備注80，10060 , 80)0 , 60)近五年的工程業(yè)績(40%)3個或3個以上類似 工程項目，單項合 同金額超過500萬1個或1個以上類似 工程項目，單項合 同金額超過300萬1個以上類似工程項 目，單項合同金額 300萬以下或無類似 工程項目適用第 一包3個或3個以上類似 工程項

6、目，單項合 同金額超過500萬1個或1個以上類似 工程項目，單項合 同金額超過300萬1個以上類似工程項 目，單項合同金額 300萬以下或無類似 工程項目適用第 二包3個或3個以上類似 工程項目，單項合 同金額超過300萬1個或1個以上類似 工程項目，單項合 同金額超過100萬1個以上類似工程項 目，單項合同金額 100萬以下或無類似 工程項目適用第 三包2本項目管理 組織機構(gòu)(14%)根據(jù)投標(biāo)人提供的人 員配置方案，從負(fù) 責(zé)人技術(shù)素質(zhì)、現(xiàn)場 經(jīng)驗。工作人員技 術(shù)素質(zhì)、數(shù)量。人 員的穩(wěn)定性。三方面 相比較方案取合理。根據(jù)投標(biāo)人提供的人 員配置方案，從負(fù) 責(zé)人技術(shù)素質(zhì)、現(xiàn)場 經(jīng)驗。工作人員技 術(shù)

7、素質(zhì)、數(shù)量。人 員的穩(wěn)定性。三方面 相比較方案較合理。根據(jù)投標(biāo)人提供的人 員配置方案，從負(fù) 責(zé)人技術(shù)素質(zhì)、現(xiàn)場 經(jīng)驗。工作人員技 術(shù)素質(zhì)、數(shù)量。人 員的穩(wěn)定性。三方面 相比較方案欠合理。3信譽狀況(6%)3.1資信(3%)AA級以上資信等級 證書資信良好無左述兩項3.2履約信用(3%)工商部門頒發(fā)的重合 同、守信用證書。其它政府主管部門或 行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的信用 證書無左述兩項4財務(wù)狀況(30%)4.1總資產(chǎn)(10%)>5000 萬3000萬5000萬<3000 萬適用第 一包>5000 萬3000萬5000萬<3000 萬適用第 二包> 500 萬300萬500萬< 300 萬適用第 三包4.2速動比率(10%)> 1(0.7, 1 )< 0.74.3負(fù)債率(10%)< 0.7(0.7, 0.85)>