公司先進集體先進個人評優(yōu)管理辦法

1、.公司先進集體先進個人評優(yōu)管理方法二00四年度先進集體、先進個人評選方法二00四年是沈陽置業(yè)××公司邁向成功的一年，在過去的一年里，公司在經(jīng)營管理等方面獲得長足的進步，這與廣闊干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此，公司決定，表彰一年來為公司開展做出突出奉獻的先進集體、先進個人。詳細評選方法如下：一、評選目的及原那么1、客觀、公正，實事求是；2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神；3、評選務求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽嚴密聯(lián)絡；4、通過表彰先進，鼓勵廣闊的干部、員工加倍努力的工作。二、評優(yōu)委員會公司成立評優(yōu)委員會。組長：組員：日常組織工作由總經(jīng)辦負責。

2、三、獎項設立一集體獎項1、最正確團隊獎2、最正確效勞獎二個人獎項1、優(yōu)秀干部2、優(yōu)秀員工四、評選范圍及條件一集體獎1、最正確團隊獎評選范圍：公司業(yè)務部門評選條件：1出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務；2為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出奉獻；3工作效率高，工作質(zhì)量好；4部門具有較強的具有無私奉獻精神，風氣正，凝聚力強，有一個良好的溝通渠道；5具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評；6能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。2、最正確效勞獎評選范圍：公司職能部門評選條件：1出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務；2具有良好的

3、團隊精神和效勞意識；3工作效率高，工作質(zhì)量好；4有良好的主動協(xié)作精神，經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。二個人獎項1、優(yōu)秀干部評選范圍：公司中層干部。評選條件：l較好地完成公司下達的二00四年工作方案；2通過完善管理制度，或采取鼓勵手段，進步整個部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務；3自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；4部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神；5認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的承受新事物的才能，能創(chuàng)造性地完本錢職工作。2、優(yōu)秀員工評選范圍：主管及所有員工。評選條件：l為完本錢部門

4、二00四年工作方案做出突出奉獻；2具有較豐富的專業(yè)知識，業(yè)務才能強，對待工作嚴肅認真、一絲不茍；3工作效率高，及時完成指導布置的各項任務；4具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無私奉獻；5嚴格遵守規(guī)章制度，具有較強協(xié)作精神，群眾威信較高。五、評比方法一推薦方式1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層指導推薦；2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦；3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。二評比要求1、各部門在推薦人選時需根據(jù)評比原那么，推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%，缺乏10人的部門可推薦1人；2、推薦人選時，要嚴格把關(guān)，結(jié)合年終的考核結(jié)果，被推薦人應具有先進性和說服力；3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。三上報時間各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料含電子版上報公司總經(jīng)辦。六、獎勵方法一對被授予先進集體的部門，公司頒發(fā)獎牌，并給予該部門員工適當?shù)莫剟?；二對被授予?yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人，公司將頒發(fā)榮譽證書，獎勵人民幣2