保安公司大隊長年終總結(jié)（精選11篇）

1、保安公司大隊長年終總結(jié)（精選11篇）保安公司大隊長年終總結(jié)1 時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平，通過不懈努力，

2、自己所寫的文章間續(xù)在資訊上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣揚盡了一份力。 二、加強班長隊伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的力量，每月對全體隊員(特殊是新入職隊員)進行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的20xx年我們要把服務(wù)做得更好及x總監(jiān)提倡的十米責(zé)任制、首問責(zé)任制等，諸多詳情文化，由于培訓(xùn)到位，不僅削減了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中居四封，三封)，樹立了公司良好的形象。 三、重視小區(qū)平安防范，加強對外來人員，出租房的管理

3、，特殊是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠把握其動態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)覺1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。 四、重視消防工作，始終堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培育隊員養(yǎng)兵千日，用兵一時的指導(dǎo)思想，勝利撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，削減了住戶的經(jīng)濟損失，避開了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面

4、。 五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費份額達20xx元左右，在華庭短短四個多月時間里(9-12月)，累計收費金額達14561元，取得了有史以來的最好成果。 六、培育隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李拾得3期18-302業(yè)主手機，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用資源，削減公司的支出，為公司制造經(jīng)濟效益出謀劃策，主動建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司制造

5、經(jīng)濟收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。 八、其他方面： 1、加強軍事訓(xùn)練，提高隊員的軍事素養(yǎng)，強化崗位紀(jì)律。 2、培育隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。 3、主動協(xié)作其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。 當(dāng)然，我們工作中還存在很多不足和困難，如業(yè)主電動單車的丟失，給公司造成了肯定的負(fù)面影響，因此在成果面前我們不能傲慢，只有不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進工作中的不足，以更加熱忱，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團結(jié)全體保安隊員，堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷

6、切期望。 保安公司大隊長年終總結(jié)2 新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作看法，專心創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。 XX年是XX大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際狀況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求進展”總體管理目標(biāo)。仔細(xì)做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓(xùn)，專心協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的進展，做出自我應(yīng)有貢獻。 總的來看，我們一年來的工作有很多好的方面

7、，也有很多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)。 一、各項考核指標(biāo)全面完成。 XX年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一齊重大職責(zé)事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達了XX%。為酒店各部門進行消防平安培訓(xùn)達=多課時。真正起到了保駕護航的作用。 二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工的工作專心性和制造性。 實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要，是落實目標(biāo)職責(zé)制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等挺直掛鉤，透過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作專心性和制造

8、性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。 如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財務(wù)平安和能順當(dāng)交接，我部員工XX、XX、XX三名員工主動提出住在夜總會，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放下自我休息時間，一邊參與正常的工作，一邊輪番在夜總會值班，為夜總會的順當(dāng)開張立下了豐功偉績。 今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度到XX度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來了必需的難度，但我部人員，毫無怨言，仍舊堅守在第一線。在=月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風(fēng)，我部全部員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了XX個小時，直到臺風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以

9、酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)懷員工，急員工之所急，想員工之所想。 保安公司大隊長年終總結(jié)3 時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20XX年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，個性是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有必需程度的提高，現(xiàn)就20XX年的工作狀況總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格要求自我，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同

10、時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平，透過不懈努力，自我所寫的文章間續(xù)在XX資訊上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣揚盡了一份力。 二、加強班長隊伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，透過多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的潛力，每月對全體隊員（個性是新入職隊員）進行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的20XX年我們要把服務(wù)做得更好及xxx總監(jiān)提倡的十米職責(zé)制、首問職責(zé)制等，諸多詳情文化，由于培訓(xùn)到位，不僅僅削減了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封（其中XX居四封，XX三

11、封），樹立了公司良好的形象。 三、重視小區(qū)平安防范，加強對外來人員，出租房的管理，個性是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠把握其動態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件9起（其中XX居3起，XX6起），針對XX華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，透過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)覺1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。 四、重視消防工作，始終堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培育隊員養(yǎng)兵千日，用兵一時的指導(dǎo)思想，勝利撲滅一居1期8301火災(zāi)，救出被困住

12、戶兩名，削減了住戶的經(jīng)濟損失，避開了一齊重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。 五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每一天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在XX居工作期間，每月收費份額達2021元左右，在XX華庭短短四個多月時間里（912月），累計收費金額達14561元，取得了有史以來的成果。 六、培育隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李XX拾得3期18302業(yè)主手機，楊超拾得5期20602業(yè)主錢包（內(nèi)有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用資源，削減公司的支出，為公司制造經(jīng)濟效益出謀劃策

13、，專心推舉管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司制造經(jīng)濟收入2021元，目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。 保安公司大隊長年終總結(jié)4 時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20XX年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，個性是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有必需程度的提高，現(xiàn)就20XX年的工作狀況總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格要求自我。 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自我

14、的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平，透過不懈努力，自我所寫的文章間續(xù)在xx資訊上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣揚盡了一份力。 二、加強班長隊伍建設(shè)。 班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，透過多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的潛力，每月對全體隊員(個性是新入職隊員)進行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的20xx年我們要把服務(wù)做得更好及x總監(jiān)提倡的十米職責(zé)制、首問職責(zé)制等，諸多詳情文化，由于培訓(xùn)到位，不僅僅削減了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收

15、到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封，xx三封)，樹立了公司良好的形象。 三、重視小區(qū)平安防范。 加強對外來人員，出租房的管理，個性是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠把握其動態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，透過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)覺1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。 四、重視消防工作。 始終堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培育隊員養(yǎng)兵千日，用兵一時的指導(dǎo)思想

16、，勝利撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，削減了住戶的經(jīng)濟損失，避開了一齊重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。 五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費工作。 制定完善的收費管理制度，每一天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費份額達2021元左右，在xx華庭短短四個多月時間里(9-12月)，累計收費金額達14561元，取得了有史以來的最好成果。 六、培育隊員廉潔奉公。 不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。 七、

17、合理利用資源。 削減公司的支出，為公司制造經(jīng)濟效益出謀劃策，專心推舉管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司制造經(jīng)濟收入2021元，目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。 八、其他方面： 1、加強軍事訓(xùn)練，提高隊員的軍事素養(yǎng)，強化崗位紀(jì)律。 2、培育隊員群眾榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。 3、專心協(xié)作其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。 當(dāng)然，我們工作中還存在很多不足和困難，如業(yè)主電動單車的丟失，給公司造成了必需的負(fù)面影響，因此在成果面前我們不能傲慢，只有不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改善工作中的

18、不足，以更加熱忱，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團結(jié)全體保安隊員，堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。 保安公司大隊長年終總結(jié)5 在這一年來，我兢兢業(yè)業(yè)，努力刻苦，加上上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的關(guān)懷與支持?，F(xiàn)在，就過去的工作做下總結(jié)： 一、一年來工作的體會 一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。 首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增加了干勁和信念;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任

19、等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。 二是得益于工作上的創(chuàng)新。 我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城進展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。 當(dāng)

20、隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)懷和關(guān)心的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法關(guān)心。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準(zhǔn)時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上關(guān)心調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們進行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受關(guān)心者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到盼望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的訓(xùn)練方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。 工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)

21、厲向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。 三是得益于全體隊員的共同努力。 我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù)，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況復(fù)雜，天氣不利的狀況下，比較精彩地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝

22、聚著全體隊員的才智和汗水。 二、存在的不足和今后的努力方向 回顧一年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 在今后的工作中，我將連續(xù)踏實工作，努力拼搏奮斗，爭取在新的一年里，再創(chuàng)輝煌。 保安公司大隊長年終總結(jié)6 不知不覺中，20XX年即將去。在這新的一年即將來臨之時，作為一名XX公司的保安人員，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與關(guān)心下，準(zhǔn)時的完

23、成了年度工作方案?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下： 一是抓隊伍建設(shè) 一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校聘請了21名同學(xué)隊員;同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)時的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時我們還特地邀請xx市消防大隊的專家，來為隊員

24、講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊員都能盡快把握各項基本的本事，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。 二是抓制度建設(shè) 工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必需列隊行進，充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。 三是抓思想建設(shè) 由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不

25、相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想訓(xùn)練的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例訓(xùn)練，進行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的訓(xùn)練。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是”的大爭論，每個隊員都能

26、在學(xué)習(xí)、爭論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細(xì)的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，準(zhǔn)時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。 以上是我作為保安隊長這一年來的工作總結(jié)，若有不妥之處，還請多多包涵。 保安公司大隊長年終總結(jié)7 我是去年的12月份來到XX公司的，在隨后的三個月里，我榮幸的成為了一名保安隊長。在擔(dān)當(dāng)隊長的那段時間里，我努力工作，刻苦學(xué)習(xí)，很快的就明白了擔(dān)當(dāng)隊長應(yīng)當(dāng)具有怎樣的職責(zé)?，F(xiàn)在，我就對過去的一段工作時間做下總結(jié)： 一、隊伍建設(shè)及平安禮儀服務(wù) 1、保安隊伍的組建，入職條件必需是政治合格，無犯罪

27、記錄，老實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和聽從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14認(rèn)，7人是退伍軍人，7人是有責(zé)任心的青年，是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。 2、對新入職保安員進行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點，突發(fā)性大事的處理，應(yīng)急力量的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。 3、加強工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員供應(yīng)便利，加強語言溝通力量的培訓(xùn)，培育提升服務(wù)的價值觀，樹立良好的服務(wù)形象。 4、在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工

28、作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消退了平安隱患，確保無損壞和盜竊大事發(fā)生。 二、制度的建立與完善 1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓。自升任隊長后，我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。 2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則，各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以靈敏快速反應(yīng)來推動平安，通過這些制度進一步完

29、善、落實，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的看法贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。 3,、并協(xié)作公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作供應(yīng)了很大的關(guān)心。 三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作 自公司會展中心落成后，首先迎來的是建黨xx周年紅歌競賽，第一屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參與競賽還不能丟掉接待工作，一共42個兄弟公司，人多，車多，又是第一次進行類似活動，活動前都做了具體的預(yù)備工作，保衛(wèi)，

30、消防，車輛的進出，形式路途，還有一些突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)備，可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間始終是全員在位，任勞任怨，競賽工作兩不誤，在確保工作的狀況下，并取得了優(yōu)異的成果，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。 1、消防工作始終是平安工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，強化了消防平安工作的管理，加大宣揚力度，全面提高了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。 2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參與了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓(xùn)，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿平安工作。并且全體人員都參與了，有經(jīng)濟

31、開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司進行的消防學(xué)問培訓(xùn)，增加了全體人員的.消防意識與實際的操作應(yīng)急力量。通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃命的力量，為現(xiàn)實生命平安供應(yīng)了保障。 3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設(shè)“四個力量的防火墻工程后，主動完善消防資料，健全職責(zé)，明確責(zé)任，切實從基礎(chǔ)抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對消防上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并取得了，消防平安兩星級企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊進行的消防學(xué)問競賽和技能大比武中，取得了不錯的成果，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 回顧過去，把握將來，在新的一年，我將更加努力，更加刻苦，為做好安保工作而奮斗。

32、 保安公司大隊長年終總結(jié)8 20XX年就這樣過去的，20XX年又即將來臨，在這辭舊迎新之際，為了更好的從事安保工作，現(xiàn)在，就過去的工作做下總結(jié)： 一、治安防范工作 1、將平安管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序; 2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理力量，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，準(zhǔn)時實行措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定; 3、提高平安意識，保安隊每天定時組織訓(xùn)練,還每周召開一次平安工作會議，爭論和排解平安隱患; 4、嚴(yán)格落實門崗責(zé)任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細(xì)盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪

33、狀況. 5、針對一些業(yè)主的伴侶、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序; 6、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到準(zhǔn)時跟蹤和匯報各崗位工作狀況，有效地鞏固治安防范工作; 7、全力協(xié)作公司進展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將主動樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口。 二、消防管理工作 對新入職員工進行消防常識技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和平安。 三、車場管理工 1、仔細(xì)執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊. 2、對載有易燃、易爆和有毒有害物

34、品的車輛嚴(yán)禁進場; 3、嚴(yán)禁閑雜人員進場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品; 4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。 四、員工培訓(xùn)工作 一年來，保安隊都能根據(jù)市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn)，雖然在15年由于人手緊急，未能參與技能競賽，但公司仍依據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素養(yǎng)，隊伍形象有了較大的轉(zhuǎn)變。 在新的一年里，我們安保隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好XX年度方案，使安保工作做得更加的扎實。 保安公司大隊長年終總結(jié)9 時間在不經(jīng)意中從指

35、尖劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是新的一年?；仡檟x年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊員的大力主動協(xié)作下我隊能夠?qū)⑸霞壗o予的各項工作平安順當(dāng)?shù)膱A滿完成！其主要表現(xiàn)在，平安管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素養(yǎng)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步?，F(xiàn)將過去一年的詳細(xì)工作狀況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個方面對領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下： 加強隊伍建設(shè) 1、如何加強隊伍建是我隊全年工作的重點。身為隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾，在隊伍中有著至關(guān)重要的作用。 2、為了隊伍整體提高，我還自行組織了多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)問考評，促進了共同學(xué)習(xí)。培育了帶班班長的模范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)大事的力

36、量。不定期對全體隊員進行培訓(xùn)，讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好、做的更到位。 3、由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅削減了對保安隊伍的投訴，還在所服務(wù)單位樹立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評，并在服務(wù)單位樹立了很高的威信。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心，還為保安隊建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)！ 加強軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng) 由于我隊服務(wù)單位的特別性，所以就要求隊員加強軍事訓(xùn)練提高軍事素養(yǎng)，進一步強化崗位紀(jì)律，增加憂患意識。 為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊員心情高漲彼此切磋溝通交換看法。進一步調(diào)動了隊員工作主動性還融

37、洽了同事之間的關(guān)系。 為了養(yǎng)成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必需遵守的幾個小的生活詳情： 1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭肩勾背 2、在本服務(wù)單位上班期間出去巡邏必需三人成路，二人成列規(guī)范一言一行 3、不定時檢查隊員軍容風(fēng)紀(jì)，染頭發(fā)、長指甲、衣帽不干凈，一律督促其馬上改正，屢教不改的將上報公司進行處理 4、在接待外單位人員及來訪人員都要文明用語熱忱接待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得卑視不厭其煩的為外來和來訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜。 保安公司大隊長年終總結(jié)10 轉(zhuǎn)瞬時間飛逝，20XX年已過；在這一年中在公司和服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和全體隊員支持協(xié)作下，較圓滿地完成

38、了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作任務(wù)；為了不斷提高和加強保安部的整體工作績效，在儀容形象、內(nèi)部紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強了管理，使其逐步得到提升。 在今年的工作中，為了總結(jié)閱歷，查找差距，規(guī)劃前景，促進下一步工作再上一個新臺階，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)作下，仔細(xì)開展各項工作，落實完成了近期的各項工作任務(wù)，根據(jù)公司內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將近一年來詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下： 一、明確和細(xì)班長職責(zé)，重點抓好班長工作的檢查與落實。 1、每周組織一次班長隊伍例會，相互探討和解決隊員在工作中遇到的各項問題，從而促進隊員對工作的主動性。 3、邀請服務(wù)中心經(jīng)理參與隊會和班務(wù)會，指導(dǎo)和總結(jié)存在不足之處及揚長

39、避短。 4、發(fā)揮和利用好每位班長各自優(yōu)點，要求隊員做到的班長必需要做到，同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。 5、落實好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實際工作相結(jié)合。 二、重點對秩序維護人員軍事素養(yǎng)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象等整頓。 1、每周組織保安人員軍事訓(xùn)練，提高秩序維護人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。 2、對門崗形象和服務(wù)意識重點培訓(xùn)，突出門崗特色性。 3、對新聘請人員的素養(yǎng)嚴(yán)格把關(guān)，為提高整個隊伍的素養(yǎng)做基礎(chǔ)； 5、要求各崗位責(zé)任區(qū)域隊員，在不影響履行安保職責(zé)的同時，力所能及為業(yè)主供應(yīng)服務(wù)。同時要求各責(zé)任區(qū)域隊員必需清晰了解各位業(yè)主的基本狀況，并讓業(yè)主熟識當(dāng)值的秩序維護員，建立

40、和諧關(guān)系和溝通渠道，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。 7、調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、以及工作的主動性、原則性與敏捷性的應(yīng)用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”和“禮”相結(jié)合。 三、下步工作思路； 1、將平安管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。 2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理力量，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，準(zhǔn)時實行措施，以促進隊伍的進一步穩(wěn)定。 3、主動協(xié)作公司行政部門，實行績效管理制度，使獎懲得到有效的落實，以此提高員工的工作主動性和競爭力。 4、加強對保安人

41、員的培訓(xùn)力度，有方案地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作服務(wù)看法，從而提高保安人員的整體素養(yǎng)！ 保安公司大隊長年終總結(jié)11 時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20XX年的工作，在六安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就20XX年的工作狀況總結(jié)如下： 首先作為保安隊長的我，在日常的工作中嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持打鐵先得自身硬的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能，通過不懈努力，我們捷成木業(yè)保安隊可以說是成果多多，受益多多。由于捷成木業(yè)是重點防法火單位，進入的運輸車輛