新吳社會事務(wù)管理處2011年8月城市管理工作總結(jié)(共2頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新吳社會事務(wù)管理處2011年8月城市管理工作總結(jié)張浦鎮(zhèn)城管辦:本月我管理處的城市管理工作按照張浦鎮(zhèn)城市管理規(guī)定文件精神，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)、高效能”的工作思路，堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、長效”的原則，以城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治和長效管理為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步理順城管體制，完善城管體系?，F(xiàn)將本月工作匯報(bào)如下：一、理順城管體制，創(chuàng)新工作方法1、科學(xué)分工、明確職責(zé)。為努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效、設(shè)施完備，符合社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化要求的城市管理新體系，加強(qiáng)城市的經(jīng)常性管理，提高城管綜合執(zhí)法水平，我管理處形成以了社區(qū)配合的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制。2、拓

2、展思路，創(chuàng)新工作方法。今年5月我管理處積極推行強(qiáng)化管理，形成了包片工作機(jī)制；將管理處工作人員分解到每一條具體街道，定崗定責(zé)，每天利用一定的時(shí)間上街巡查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知業(yè)務(wù)部門，由業(yè)務(wù)部門進(jìn)行整改。二、積極開展城市管理工作1、浦江北新村的改造工程隨著城市品位的提升，一些老小區(qū)的結(jié)構(gòu)、外形已產(chǎn)生了一系列的問題，急需整頓改造。浦江北新村是我鎮(zhèn)較早建成的居民小區(qū)，年久失修，居民反應(yīng)很大，今年列入了政府實(shí)事工程項(xiàng)目。目前已準(zhǔn)備開始招投標(biāo)工作。2、開展對居民小區(qū)公共用房的調(diào)查前期我們對各小區(qū)社區(qū)用房、物業(yè)用房及配套用房進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。目前已移交給新吳社區(qū)支配管理的楓情佳苑用房面積800多平方米、菁華

3、時(shí)代800平方米左右；大直社區(qū)的舜江碧水豪園1360平方米；張浦社區(qū)的藍(lán)波灣200多平方米，上海星城150多平方米。其它小區(qū)的用房正在與社區(qū)、開發(fā)商協(xié)調(diào)中，特別是老小區(qū)缺少用房情況的，在小區(qū)內(nèi)合適地帶，經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)后，建造相應(yīng)的用房。3、加強(qiáng)城市管理的日常工作堅(jiān)持定期、不定期的對市政公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生管理、居民小區(qū)進(jìn)行巡查、走訪工作，加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決。完善對物業(yè)公司的管理考核，建立物業(yè)公司不良行為記錄和項(xiàng)目經(jīng)理信用記分檔案，對服務(wù)不到位，收費(fèi)及支出不規(guī)范的物業(yè)管理企業(yè)及時(shí)督促改正。本月對舜江碧水豪園、名城花園和商鞅路進(jìn)行綜合執(zhí)法整治。4、指導(dǎo)各社區(qū)居委會開展好工作加強(qiáng)對下轄4個(gè)社區(qū)居委會的指導(dǎo)工作，指導(dǎo)做好黨建