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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年工程安全監(jiān)理工作總結(jié) 20xx年以來,在吸取20xx年閱歷教訓的基礎上,監(jiān)理部根據(jù)年初與籌建處的“平安生產(chǎn)責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、樂觀開展各項平安監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合籌建處“平安活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,幫助籌建處督促承包人進一步完善和健全平安生產(chǎn)保證體系、落實平安生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專項平安施工方案和平安防護措施,定期組織平安生產(chǎn)檢查和專項平安檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實
2、現(xiàn)職業(yè)健康平安監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年平安監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的平安監(jiān)理工作總結(jié)報告如下: 一、監(jiān)理部平安保證體系建設狀況 1、完善組織機構(gòu),落實平安生產(chǎn)責任 20xx年來,依據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職平安工程師外,其他平安生產(chǎn)組織機構(gòu)和平安監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實平安監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管平安”,有責任組織或參加各類平安檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的平安措施。總部專職平安監(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項平安工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)
3、部平安管理及對標段承包人平安生產(chǎn)的監(jiān)管力量。 2、加強內(nèi)部學習訓練,進一步提高平安監(jiān)理標準 監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題平安學習和訓練,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃命演練等多種形式,形象生動宣揚平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家平安生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門平安指示和要求,平安生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的平安意識和平安監(jiān)管力量。 3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造平安生產(chǎn)氛圍 監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必需遵守施工單位現(xiàn)場平安管理規(guī)定,接受建設施工方平安監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要樂觀履行各自崗位的
4、平安職責,嚴格掌握承包人平安生產(chǎn)行為,發(fā)覺問題準時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向?qū)B毱桨脖O(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危急性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部平安檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的平安監(jiān)管力度,有效消退了各類平安隱患,營造出良好的平安生產(chǎn)氛圍。 二、平安監(jiān)理工作開展狀況 1、結(jié)合實際制定工作方案,逐步改進實施 20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)大路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,平安生產(chǎn)任務非常艱難,針對上述特
5、點,按工程施工挨次劃分階段,有方案、有針對性地開展平安檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度支配,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年平安監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。 2、親密協(xié)作業(yè)主平安管理,履行平安監(jiān)理職責 根據(jù)監(jiān)理合同及年度平安生產(chǎn)責任書管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,親密協(xié)作業(yè)主平安管理,履行平安監(jiān)理職責。準時精確地傳達上級主管部門有關平安生產(chǎn)的指示和要求,樂觀督促各標段承包人落實和執(zhí)行,幫助業(yè)主開展季度平安大檢查、專項平安檢查、季度例會、平安生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件50份,平安類工作聯(lián)系單2份,并做到準
6、時傳達督促落實 3、連續(xù)加強對承包人平安生產(chǎn)保障體系的審查 根據(jù)合同文件商定,監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年平安生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,連續(xù)加強對平安生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、平安生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危急源識別評價、風險分析和掌握的更新、專項平安技術(shù)措施的編制和審批、職工平安訓練培訓技術(shù)交底的落實、平安檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了平安生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。 4、適時開展危急源辨別,督促落實預防掌握措施 承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不
7、斷發(fā)生轉(zhuǎn)變,平安隱患隨之增加。為此,籌建處平安質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部準時督促各標段承包人適時開展危急源辨別活動預見平安風險,準時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單及平安生產(chǎn)監(jiān)督通知書要求承包承包人提前預防事故的掌握措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在平安管理和施工現(xiàn)場平安上存在的較大平安隱患和管理漏洞,下發(fā)平安隱患整改指令責令承包人限期整改,對于不能根據(jù)要求期限徹底整改的,除連續(xù)要要求整改外,根據(jù)烏弄龍、里底水電工程平安生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編有關條款賜予經(jīng)濟懲罰或通報批判,直至停工整頓。 今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)平安類監(jiān)理工程師通知書11份,平安隱患整改指令9份,跟蹤落實整改、復查閉
8、合隱患20項次。 5、重點和危急性較大施工作業(yè)項目的平安掌握 依據(jù)烏弄龍、里底水電工程平安生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編有關條款分,本年度各標段承包人存在的重點和危急性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危急性較大施工作業(yè)項目提前做好危急源辨別和分析,編制專項平安施工方案和預防事故平安措施,并實行專項平安檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過平安檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的平安隱患和問題未能徹底整
9、改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。 6、定期組織參加平安文明施工大檢查機平安例會 今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期平安大檢查6次,例會26次。每次平安大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,分別對各標施工單位平安生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)狀況、施工現(xiàn)場平安文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛預備”、“雨季施工平安措施”、“兩節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工平安措施”等平安生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地準時召開總結(jié)會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、平安生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等
10、問題準時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。 7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工平安措施 監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工平安措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資預備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通狀況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實放人身損害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的平安工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交
11、通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工平安技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工平安。 三、本年度存在的問題及整改措施 本年度存在的問題:1、我監(jiān)理部平安內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不準時、臺賬更新不準時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);2、平安監(jiān)理工程師嚴峻流失,相關平安監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低,平安監(jiān)管力量不足,基本丟失只能(整改措施:加強平安監(jiān)理人員的培訓工作) 四、20xx年平安生產(chǎn)局勢及平安監(jiān)理重點 20xx年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探究和開拓平安監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度平安生產(chǎn)的閱歷和教訓,徹底消退平安管理漏洞和遺留的平安事故隱患。嚴格審查承包人
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