一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬 兩份

1、2011年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷（1）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的（ ）。A.全壽命周期 B.決策階段 C.實(shí)施階段 D.施工階段2項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)是( )的過程。A知識(shí)管理 B知識(shí)獲取 C知識(shí)整理 D知識(shí)組合3建設(shè)工程項(xiàng)目管理的 “費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言，指的是（ ）。A成本目標(biāo) B.預(yù)算目標(biāo) C投資目標(biāo) D.估算指標(biāo)4設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合承包的項(xiàng)目管理都屬于（ ）的項(xiàng)目管理。A. 建設(shè)項(xiàng)目施工總承包管理方 B. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C. 建設(shè)項(xiàng)目投資方 D. 建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方5

2、在我國(guó)，業(yè)主方主要通過( )的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A設(shè)計(jì)招標(biāo) B公開招標(biāo) C邀請(qǐng)招標(biāo) D設(shè)計(jì)詢價(jià)6甲施工企業(yè)委托乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司對(duì)該企業(yè)項(xiàng)目管理的信息管理方面提供咨詢服務(wù)。則乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)屬于（ ）的范疇。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理 B.咨詢方項(xiàng)目管理C.施工方項(xiàng)目管理 D.分包方項(xiàng)目管理7業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（ ）。A項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo) B.項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)C項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)間目標(biāo) D.項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)8在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時(shí)，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是（ ）。A發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量時(shí)下達(dá)停工令B審批專項(xiàng)工程安全施工方案C監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建

3、設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D撤換施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員9項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)D.項(xiàng)目管理的信息化10反映一個(gè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是（ ）。A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖 D.項(xiàng)目工作流程圖11 為編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先要做的工作是（ ）。A. 詳細(xì)分解項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作任務(wù) B. 確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程圖C. 分析組織管理方面存在的問題 D. 分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式12. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作任務(wù)中，屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理職能的有（ ）。A. 投資目標(biāo)分解 B. 確定施工發(fā)包模式C. 設(shè)

4、計(jì)階段的質(zhì)量控制 D. 施工成本控制13下列關(guān)于施工總承包模式的說法中，正確的是（ ）。A. 即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，也不能引發(fā)索賠B. 施工圖設(shè)計(jì)全部完成后開始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長(zhǎng)C. 業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞D. 業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大14分包單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中起著很重要的作用。下列關(guān)于分包單位的說法中，正確的是（ ）。A在施工總承包管理模式下，分包單位直接按分包合同，接受業(yè)主方的管理B施工總承包模式下，施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同進(jìn)行管理。C在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)與業(yè)方無關(guān)，不必對(duì)業(yè)主公開D在施工總承包模式下，為了

5、加強(qiáng)管理，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主方是透明的15施工總承包管理的特點(diǎn)包括（ ）等。A. 招標(biāo)時(shí)就可確定施工工程總造價(jià) B. 有利于業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的控制C. 業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理 D.招標(biāo)必須在全部設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行16建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，因此，業(yè)主在編制時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮包括（ ）等內(nèi)容。A項(xiàng)目成本控制的方法和手段B項(xiàng)目詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖C項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略D項(xiàng)目施工技術(shù)方案17.進(jìn)行施工成本核算時(shí)，實(shí)際成本歸集所依據(jù)的應(yīng)與形象進(jìn)度表達(dá)的和統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的( )均應(yīng)是相同的數(shù)值，即三同步。A. 計(jì)劃量 B. 產(chǎn)值量 C. 工程量 D. 成本量18.施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段，需要編制(

6、)，以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A. 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 B. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃C. 實(shí)施性成本計(jì)劃 D. 考核性成本計(jì)劃19既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )。A會(huì)計(jì)核算 B成本核算 C統(tǒng)計(jì)核算 D業(yè)務(wù)核算20某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，擬按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，則首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到各( )中。A. 單體工程 B. 單項(xiàng)工程 C. 分部工程 D. 分項(xiàng)工程21采用我國(guó)施工合同示范文本，合同實(shí)施過程中承包人提出工程變更，須經(jīng)( )批準(zhǔn)。A業(yè)主 B設(shè)計(jì)方 C工程師 D項(xiàng)目經(jīng)理22某工程采用我國(guó)施工合同示范文本，工程師于5月12日確定一項(xiàng)工程變更，若至5月(

7、 )日承包人未提出變更價(jià)款的報(bào)告，則視為合同價(jià)款不調(diào)整。A17 B19 C22 D2623某工程實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)工程量清單漏項(xiàng)，而合同對(duì)此沒有約定，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由( )。A承包人提出，建筑師確認(rèn) B建筑師提出，發(fā)包人確認(rèn)C發(fā)包人提出，建筑師確認(rèn) D承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)24某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為350元m3，且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款應(yīng)為( )萬元。A42 B41.3 C41.65 D37.825某土方工程，施工合

8、同約定：工程無預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；保留金按進(jìn)度款的5%逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元，第二個(gè)月完成工程款30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（ ）萬元。A28.5 B23.75 C55 D52.25262006年10月實(shí)際完成的某工程，2006年6月簽約時(shí)的價(jià)格為1000萬元，該工程固定系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格上漲了10%外都未發(fā)生變化，鋼材占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法動(dòng)態(tài)結(jié)算的工程款為（ ）萬元。A1020 B1030 C1040 D105027在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果兩項(xiàng)非生

9、產(chǎn)性工作M和N之間的先后順序關(guān)系屬于工藝關(guān)系，則說明它們的先后順序是由( )決定的。A勞動(dòng)力調(diào)配 B. 原材料供應(yīng) C工作程序 D. 資金需求28雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路具有( )的特性。A. 線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小 B. 線路上自始至終不出現(xiàn)波形線C. 線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作 D. 線路上節(jié)點(diǎn)編號(hào)依次連續(xù)29. 已知下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，其中工作J的最早開始時(shí)間為( )天。A. 4 B.5 C. 6 D.830在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，M工作的最早開始時(shí)間為第9天，持續(xù)時(shí)間為4天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們最早開始時(shí)間分別為第15天、17天、19天，則M工作的自由時(shí)差為（ ）。A. 4天

10、B. 3天 C. 2天 D. 1天31房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能，反映的是建設(shè)工程項(xiàng)目的（ ）的質(zhì)量特性。A使用功能 B安全可靠 C藝術(shù)文化 D建筑環(huán)境32關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，以下說法正確的是( )。A是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理 B涉及建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所有的質(zhì)量責(zé)任主體C其控制目標(biāo)是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo) D其有效性需進(jìn)行第三方認(rèn)證33通過對(duì)施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于( )的質(zhì)量控制目標(biāo)。A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位 C施工單位 D監(jiān)理單位34在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中，應(yīng)按（ ）進(jìn)行驗(yàn)收。A主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目 B.主控

11、項(xiàng)目和合格項(xiàng)目C主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目 D.優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目35由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的應(yīng)是（ ）的驗(yàn)收程序。A檢驗(yàn)批 B分項(xiàng)工程 C分部工程 D單位工程36對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理，以下說法正確的是（ ）。A檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，一般的缺陷也應(yīng)該推倒重來。B檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)重的缺陷可通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。C當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，也不能予以驗(yàn)收D當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收37根據(jù)建設(shè)工程

12、質(zhì)量管理?xiàng)l例，各類房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)( )備案。A施工單位 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D建設(shè)行政主管部門38建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方分別簽字后（ ）天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A3 B5 C7 D1039質(zhì)量認(rèn)證制度是由（ ）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。A政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門 B顧客方C公正的第三方 D企業(yè)自身40對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱為 （ ）。A直方圖法 B主次因素分析法 C排列圖法 D因果分析圖法41建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的

13、目的是（ ）。A徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故B保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D通過對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制42對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（ ）日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門。A. 10 B15 C. 30 D2843建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是（ ）。A. 安全監(jiān)察制度 B. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度C. 安全措施計(jì)劃制度 D. 安全預(yù)評(píng)價(jià)制度44新員工上崗前的三級(jí)安全教育通常是指( ) 。A進(jìn)廠、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組 B.進(jìn)鋼筋班組、進(jìn)混凝土班組、進(jìn)木工班組C進(jìn)廠、

14、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目部 D. 進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組45職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施，其中包括（ ）。A. 消防、排水、排澇設(shè)施 B. 防塵、防毒、通風(fēng)措施C. 監(jiān)視、偵察、拍攝設(shè)施 D. 通信、網(wǎng)絡(luò)、視頻設(shè)施46施工工地內(nèi)的起重機(jī)起吊重物，若重物的重量越大、起吊越高，則重物的勢(shì)能也就越大，起吊的重物屬于（ ）。A. 重大危險(xiǎn)源 B. 一般危險(xiǎn)源C. 第一類危險(xiǎn)源 D. 第二類危險(xiǎn)源47安全施工的問題在工程圖紙會(huì)審時(shí)就應(yīng)該特別考慮，施工安全技術(shù)措施應(yīng)該在工程開工前與（ ）一起編制。A. 施工預(yù)算 B. 施工組織設(shè)計(jì)C. 測(cè)量控制方案 D. 項(xiàng)目策劃書48公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。

15、A. 招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)人有較大的選擇范圍B. 公開招標(biāo)的資格審查的工作量較小C. 公開招標(biāo)的評(píng)標(biāo)的工作量較小D. 招標(biāo)人可以邀請(qǐng)某些特定的法人或者組織參加投標(biāo)49建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中有一個(gè)傷員休息兩個(gè)工作日，這次事故屬于( )。A輕傷事故 B重傷事故 C死亡事故 D重大傷亡事故50某工程事故中有20人死亡，該事故屬于（ ）。A死亡事故 B重大傷亡事故C特大傷亡事故 D特別重大傷亡事故51用氣體混合物與多孔性固體接觸，把混合物中的某個(gè)組分吸留在固體表面，這種治理技術(shù)被稱為( )。A吸收法 B吸附法 C催化法 D生物法52噪聲按照（ ）可以分為氣體動(dòng)力噪聲、機(jī)械噪

16、聲、電磁性噪聲等。A振動(dòng)性質(zhì) B噪聲來源C噪聲傳播途徑 D噪聲傳播方式53對(duì)于各種打樁機(jī)械的夜間施工噪聲限值的規(guī)定是（ ）。A55分貝 B65分貝 C85分貝 D禁止施工54下列選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（ ）。A協(xié)商和溝通 B文件C文件和資料控制 D法規(guī)和其他要求55確定工程變更價(jià)款時(shí)，若合同中沒有類似和適用的價(jià)格，則由( )。A承包商和工程師提出變更價(jià)格，業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行B工程師提出變更價(jià)格，業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行C承包方提出變更價(jià)格，工程師批準(zhǔn)執(zhí)行D業(yè)主提出變更價(jià)格，工程師確認(rèn)后執(zhí)行56自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）個(gè)工作日。A. 5 B. 7

17、C. 14 D. 2157招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和要求，要求投標(biāo)申請(qǐng)人提供有關(guān)資質(zhì)、業(yè)績(jī)和能力等的證明，并對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。資格審查分為（ ）。A. 資格預(yù)審和資格后審 B. 初步審查和詳細(xì)審查C. 初步審查和資格后審 D. 資格預(yù)審和詳細(xì)審查58建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由( )辦理或獲得保險(xiǎn)。A發(fā)包人B材料供應(yīng)人C承包人D工程師59FIDIC 合同條件有通用條件和專用條件兩個(gè)部分，通用條件適用于（ ）。A所有的工程師 B.大型工程 C一般工程師 D.小型工程60在資格預(yù)審文件發(fā)售后，購(gòu)買文件的投標(biāo)意向者對(duì)資格預(yù)審文件書面提出的各種

18、疑問，業(yè)主應(yīng)以書面形式回答。對(duì)于任何一個(gè)投標(biāo)意向者問題的答復(fù)，均要求（ ）。A. 陸續(xù)通知所有購(gòu)買資格預(yù)審文件的投標(biāo)意向者B. 陸續(xù)通知所有對(duì)資格預(yù)審文件提出疑問的投標(biāo)意向者C. 同時(shí)通知所有購(gòu)買資格預(yù)審文件的投標(biāo)意向者D. 同時(shí)通知所有對(duì)資格預(yù)審文件提出疑問的投標(biāo)意向者61在建設(shè)項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)的程序中（ ）。A. 需要公開發(fā)布招標(biāo)公告B. 需要進(jìn)行資格預(yù)審C. 不需要進(jìn)行資格查審D. 需要進(jìn)行資格后審62. 某工程項(xiàng)目施工過程中，由于工程師未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致施工暫停，根據(jù)施工合同示范文本，對(duì)這一事件的處理應(yīng)（ ）。A. 由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延B. 由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工

19、期相應(yīng)順延C. 由工程師承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期相應(yīng)順延D. 由發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期相應(yīng)順延63. 根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，投料試車應(yīng)（ ）。A. 在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織 B. 在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織C. 在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織 D. 在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織64. 根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，竣工驗(yàn)收與竣工結(jié)算之間的關(guān)系是（ ）。A. 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交后28天內(nèi)，承包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告B. 發(fā)包人組織工程竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)，承包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告C. 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告D. 工程竣工驗(yàn)收備案后28天內(nèi)，承包人遞

20、交竣工結(jié)算報(bào)告65. 某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確作法是（ ）。A. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B. 分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C. 分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D. 分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令66根據(jù)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)辦法，關(guān)于施工投標(biāo)保證金的有關(guān)解釋正確的是（ ）。A.投標(biāo)保證金數(shù)額一般為投標(biāo)報(bào)價(jià)的10左右B.投標(biāo)保證金數(shù)額最高不得超過90萬人民幣C.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期30天D.如果投標(biāo)報(bào)價(jià)最低，不提交投標(biāo)保

21、證金也可不作為廢標(biāo)67合同價(jià)格分析的主要內(nèi)容不包括（ ）。A.合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍B.工程計(jì)量程序、工程款結(jié)算方法和程序C.費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、索賠有效期規(guī)定D.工程價(jià)款的稅率構(gòu)成68信息化指的是（ ）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A. 信息編碼 B. 信息系統(tǒng) C. 信息資源 D. 信息管理69 項(xiàng)目信息門戶的用戶主要是（ ）。A. 業(yè)主及承包商B. 施工單位和監(jiān)理人員C. 項(xiàng)目參與各方D. 管理部門及物業(yè)管理人員 70對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者應(yīng)為（ ）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理C. 施工單位D. 材料供應(yīng)商二、多項(xiàng)選擇題（每題

22、2分，30題，共60分。五個(gè)備選答案中，有24個(gè)符合題意，少選，每選對(duì)一個(gè)得0.5分，選錯(cuò)得0分）1. 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ）。A. 決策階段 B. 設(shè)計(jì)階段 C. 實(shí)施階段D. 使用階段 E. 施工階段2下列有關(guān)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的描述中，正確的有（ ）。A. 編碼的目的是為有組織地存儲(chǔ)信息 B. 編碼由一系列符號(hào)和數(shù)字組成C. 投資控制、質(zhì)量控制編碼是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的基礎(chǔ) D. 對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分都要進(jìn)行編碼E. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼隨項(xiàng)目的進(jìn)展必須不斷進(jìn)行調(diào)整3建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括（ ）。A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B. 任務(wù)分工和管理職能分工

23、C. 項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃D. 實(shí)施期組織總體方案E. 項(xiàng)目管理工作流程4施工總承包管理和施工總承包模式的主要區(qū)別體現(xiàn)在（ ）。A施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開展程序不同B與分包單位的合同關(guān)系有可能不同C分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同D施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同E對(duì)分包單位的管理和服務(wù)內(nèi)容不同 5下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D.通過偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本E.防止分包商的索賠6FIDIC合同條件下，工程支付范圍中

24、的工程量清單項(xiàng)目分為（ ）。A一般項(xiàng)目 B工程變更 C暫列金額 D保留金 E計(jì)日工作7綜合成本的分析，主要有（ ）。A分部分項(xiàng)工程成本分析 B月（季）度成本分析法C年度成本分析 D竣工成本的綜合分析E結(jié)算成本分析8實(shí)施性成本計(jì)劃以施工預(yù)算為主要編制依據(jù)，施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別，主要體現(xiàn)在施工預(yù)算是( )等。A.以預(yù)算定額為主要編制依據(jù)B. 施工企業(yè)內(nèi)部管理用的文件 C.適用于建設(shè)單位D. 編制施工計(jì)劃的依據(jù)E.工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)9某承包公司對(duì)一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，以下費(fèi)用中的( )應(yīng)計(jì)入間接成本。A鋼材購(gòu)置費(fèi)B安全施工費(fèi)C差旅交通費(fèi)D大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)E危險(xiǎn)作業(yè)意外傷

25、害保險(xiǎn)費(fèi)10. 以下屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（ ）。A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移11. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。其主要包括( )。A. 進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整 B. 工期索賠條件的分析與比較C. 進(jìn)度目標(biāo)分析和認(rèn)證 D. 建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺(tái)E. 進(jìn)度計(jì)劃的編制12預(yù)付款的擔(dān)保形式有( )。A銀行保函B擔(dān)保公司擔(dān)保C抵押D留置E定金13當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以滿足計(jì)劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮( )等因素。A. 有充足備用資源的關(guān)鍵工作 B. 新近安排實(shí)施的關(guān)鍵工作C.

26、 平行線路比較少的關(guān)鍵工作 D. 所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的關(guān)鍵工作E. 不影響質(zhì)量和安全的關(guān)鍵工作14防止第一類危險(xiǎn)源事故發(fā)生的方法有( )。A隔離 B個(gè)體防護(hù) C設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)D消除危險(xiǎn)源 E限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)15建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是（ ）。A全方位質(zhì)量管理 B全面質(zhì)量管理 C全天候質(zhì)量管理D全過程質(zhì)量管理 E全員參與質(zhì)量管理16以下關(guān)于施工質(zhì)量控制點(diǎn)的說法正確的是（ ）。A建設(shè)工程項(xiàng)目中的所有部位和環(huán)節(jié)均應(yīng)設(shè)為質(zhì)量控制點(diǎn)B質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)由監(jiān)理工程師決定C質(zhì)量控制點(diǎn)一經(jīng)設(shè)置好就不會(huì)再改變D質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理來實(shí)現(xiàn)E關(guān)鍵

27、技術(shù)、重要部位以及新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)17噪聲控制技術(shù)可以從( )方面來考慮。A控制噪聲的限值 B控制噪聲的作業(yè)時(shí)間C聲源 D傳播途徑 E接收者防護(hù)18( )屬于對(duì)固體廢物的處理方法。A化學(xué)處理 B填埋 C回收利用D減量化處理 E穩(wěn)定和固化處理19下列作業(yè)屬于特種作業(yè)的有（ ）。A電工作業(yè) B. 起重機(jī)械操作 C鋼筋調(diào)直作業(yè)D金屬焊接作業(yè) E登高架設(shè)腳手架20費(fèi)用索賠的計(jì)算方法通常有( )。A總費(fèi)用法 B預(yù)算單價(jià)法 C修正的總費(fèi)用法D擴(kuò)大單價(jià)法 E實(shí)際費(fèi)用法21標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。會(huì)議紀(jì)要（ ）。A. 是招標(biāo)文件的補(bǔ)

28、充文件 B. 是投標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C. 與招標(biāo)文件具有同等法律效力D. 與投標(biāo)文件具有同等法律效力E. 與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)22在下列情況中，（ ）投標(biāo)文件應(yīng)視為無效投標(biāo)。A. 在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日前所提交的B. 在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日后所提交的C. 提交未密封的D. 提交密封不滿足要求的E. 提交未蓋投標(biāo)企業(yè)公章的23某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人通過招標(biāo)投標(biāo)方式訂立了施工合同，在雙方形成的下述文件中，對(duì)合同雙方有約束力的合同文件是( )。 A承包人的投標(biāo)書及其附件 B中標(biāo)通知書C承包人提交的資格審查文件 D圖紙E履行合同過程中形成的變更協(xié)議 24某工程項(xiàng)目施工過程中，由于下

29、述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本，應(yīng)給予承包商工期順延的有（ ）。A由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工B由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工C由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工D由于工程師未能及時(shí)發(fā)布指令，承包人暫停施工E承包人提出復(fù)工申請(qǐng)，因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工25竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念，它表示（ ）。A業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B工程管理權(quán)的轉(zhuǎn)讓C承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始D保修責(zé)任的開始E合同規(guī)定的工程款支付條款有效26索賠文件一般由

30、（ ）等幾個(gè)方面內(nèi)容組成。A總述部分 B論證部分 C索賠款項(xiàng)(和或工期)計(jì)算部分D結(jié)論部分 E證據(jù)部分27某工程咨詢公司受聘于業(yè)主，為其大型國(guó)際工程項(xiàng)目提供編制招標(biāo)文件的咨詢服務(wù)，他們選擇了FIDIC合同作為該承包工程的合同范本，在考慮項(xiàng)目（ ）的基礎(chǔ)上編制了合同的專用條件。A所在國(guó)法律法規(guī) B項(xiàng)目特點(diǎn) C業(yè)主的要求D 咨詢公司的要求 D工程師的要求28在國(guó)際工程承包中，承包商在移交證書頒發(fā)前有責(zé)任保護(hù)（ ）。A工程 B材料 C未安裝的工程設(shè)備D工程師的安全 E業(yè)主代表的安全29業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方為了規(guī)范信息管理工作，都應(yīng)編制信息管理手冊(cè)，信息管理手冊(cè)主要內(nèi)容包括（ ）等。A. 信息的分類

31、B. 信息的編碼體系和編碼C. 信息流程圖 D. 計(jì)算機(jī)維護(hù)制度 E. 信息輸入輸出模型30項(xiàng)目信息門戶的核心功能包括（ ）。A. 項(xiàng)目參與各方的信息交流 B. 工程安全管理C. 項(xiàng)目參與各方的共同工作 D. 項(xiàng)目文檔管理 E. 工程質(zhì)量監(jiān)督參考答案單選題:1.C 2.A 3.C 4.B 5.A 6.C 7. A 8.C 9.B 10.A 11.A 12.D 13.B 14.B 15.B 16.C 17.C 18.B 19.D 20.B 21.C 22.D 23.D 24.C 25.D 26.C 27.C 28.B 29.B 30.C 31.A 32.B 33.A 34.A 35.C 36.D

32、 37.D 38.A 39.C 40.D 41.B 42.B 43.B 44.D 45.B 46.C 47.B 48.A 49.A 50.C 51.B 52.A 53.D 54.D 55.C 56.A 57.A 58.C 59.A 60.B 61.B 62.D 63.D 64.C 65.A 66.C 67.D 68.C 69.C 70.A多選題：1.ACD 2.ABD 3.ABE 4.ABC 5.CD 6.ACE 7.ACD 8.BD 9.CE 10.ABCE11.ACE 12.ABC 13.ADE 14.ABD 15.ADE 16.DE 17.CDE 18.BCDE 19.ABDE 20.A

33、CE21.ACE 22.BCDE 23.ABDE 24.CE 25.ACDE 26.ABCE 27.ABC 28.ABC 29.ABCE 30.ACD2011年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷（2）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.施工組織總設(shè)計(jì)一般應(yīng)該包括的內(nèi)容為（ ）。A.施工安全措施 B.施工機(jī)械選擇C.施工部署D.施工技術(shù)措施2.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)性的采取預(yù)防措施，屬于項(xiàng)目目標(biāo)的（ ）。A糾編措施B。主動(dòng)控制C組織措施D動(dòng)態(tài)控制3.項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，（ ）與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.總工程師B.經(jīng)營(yíng)部的負(fù)

34、責(zé)人C.工程部門負(fù)責(zé)人D.施工企業(yè)法定代表人4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的說法中正確的是( )。A建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段B項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志 C項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期5下列選項(xiàng)中，屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（ ）。A. 施工的成本目標(biāo) B. 項(xiàng)目的合同目標(biāo)C. 施工的投資目標(biāo) D. 項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)6 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是 ( )。A.項(xiàng)目管理職能分工表 B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 C.項(xiàng)目工作流程圖 D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

35、圖7 在下列組織工具中，能反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是 ( )。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 C.項(xiàng)目工作流程圖 D.項(xiàng)目管理職能分工表8建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。A. 定義如何組織項(xiàng)目開發(fā) B. 定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)C. 定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容 D. 定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義9施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（ ）。A. 質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作B. 可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期C. 對(duì)分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額 D. 由總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有

36、分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作10.施工組織設(shè)計(jì)提供了各階段的（ ）內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位,各施工工種,各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。A.施工條件 B.施工準(zhǔn)備工作 C.施工計(jì)劃 D.施工安排11.在項(xiàng)目實(shí)施中，為保證項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，而采取的改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具的措施是屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。A組織措施 B經(jīng)濟(jì)措施 C技術(shù)措施 D管理措施12某項(xiàng)目采用固定價(jià)格合同，對(duì)于承包商來說，如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性為中等，估計(jì)如果發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的條文說明，此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為（ ）。A2 B3 C4 D513. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企

37、業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ）小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.12 B.48 C.24 D.3614.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算雖然只有一字之差，但區(qū)別很大，主要表現(xiàn)在（ ）。A.編制依據(jù)不同 B.編制深度不同 C.編制成本不同 D.編制難度不同15建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，其中的項(xiàng)目管理層應(yīng)( )。A體現(xiàn)效益中心的管理職能 B確定施工成本管理目標(biāo)C對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理 D達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)16建設(shè)工程項(xiàng)目按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃，是要將施工成本分解為( )，從而確定相應(yīng)的分項(xiàng)計(jì)劃。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)

38、、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)施工成本C. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D. 建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)17某工程采用我國(guó)施工合同示范文本，工程師于5月8日收到變更合同價(jià)款的報(bào)告，若至5月( )日工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)，則視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。A15 B18 C22 D2818某建筑工程工期為3個(gè)月，承包合同價(jià)為90萬元，費(fèi)用結(jié)算適宜采用（ ）的方式。A按月結(jié)算 B竣工后一次結(jié)算 C分段結(jié)算 D分部結(jié)算19某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（ ）萬元。A180 B195 C22

39、5 D24020某分項(xiàng)工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為514元m2，直接費(fèi)400元m2 ，間接費(fèi)費(fèi)率13%，利潤(rùn)率10%，計(jì)稅系數(shù)3.41%?，F(xiàn)因業(yè)主變更導(dǎo)致該分項(xiàng)工程量增加超出了合同約定的幅度，須執(zhí)行新的綜合單價(jià)。經(jīng)雙方協(xié)商，間接費(fèi)和利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)分別定為0.9和 0.8，則新的全費(fèi)用綜合單價(jià)為（ ）元m2。A437 B440 C452 D49921某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元，乙項(xiàng)180元，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保留金，另外約定工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700、500，則本月工程師簽發(fā)的付款憑證

40、金額為（ ）萬元。A0 B21.85 C23 D2522東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價(jià)72元/ m3，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500 m3，實(shí)際單價(jià)68元/ m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（ ）元。A18000 B-18000 C36000 D-3600023施工成本分析的重要依據(jù)是（ ）。A會(huì)計(jì)核算 B成本核算 C統(tǒng)計(jì)核算 D業(yè)務(wù)核算24某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100噸，單價(jià)4000元，損耗率5%。實(shí)際消耗量110噸，單價(jià)4200元，損耗率3%。運(yùn)用因素分析法，則單價(jià)提高使成本增加了（ ）元。A23100 B22660 C21000 D2060025在工程施工

41、實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保( )的前提下，控制工程的進(jìn)度。A. 工程質(zhì)量 B.投資規(guī)模 C. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) D.經(jīng)濟(jì)效益26. 在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的( )，它是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。A. 出圖計(jì)劃 B. 專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃 C. 數(shù)量計(jì)劃 D. 交底計(jì)劃27. 國(guó)內(nèi)外用于進(jìn)度計(jì)劃編制的商業(yè)軟件都是基于( )的原理編制的，它可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)。A. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 B. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.責(zé)任矩陣圖 D. 形象進(jìn)度28. 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)項(xiàng)目

42、的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目( )確定的。A. 決策階段 B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C. 設(shè)計(jì)階段 D. 施工階段29雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，代表工作的實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為( )。A. 該工作的最早完成時(shí)間 B. 該工作的最遲完成時(shí)間C. 緊后工作最早開始時(shí)間 D. 緊后工作最遲開始時(shí)間30. 如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天，它們的持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則它們共同緊后工作C的最早開始時(shí)間為( )天。A.10 B.11 C.12 D.1331. 某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延12天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工

43、期( )天。A. 3 B. 4 C. 5 D. 1032.質(zhì)量管理體系的原則是編制ISO09000標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，具體內(nèi)容為（ ）。A.平等互利原則B.領(lǐng)導(dǎo)作用原則C.全面核算原則D.流動(dòng)作業(yè)原則33.在建設(shè)工程施工期間，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有（ ）。A.組織隱蔽工程驗(yàn)收B.批準(zhǔn)開工報(bào)告C.不定期的監(jiān)督檢查D.組織圖紙會(huì)議34建筑物使用過程的防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射以及設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行與使用安全等，反映的是建設(shè)工程項(xiàng)目的（ ）的質(zhì)量特性。A使用功能 B安全可靠 C藝術(shù)文化 D建筑環(huán)境35 不同企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，以下說法正確的是 ( )。A只用于

44、特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 B其控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C用于企業(yè)的質(zhì)量管理，可進(jìn)行第三方認(rèn)證D只做建筑企業(yè)自身的自我評(píng)價(jià)與診斷36根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于( )的質(zhì)量控制目標(biāo)。A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位 C施工單位 D監(jiān)理單位37根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的是（ ）。A檢驗(yàn)批 B分項(xiàng)工程 C分部工程 D單位工程38隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知( )及有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。A施工單位質(zhì)量部門 B設(shè)計(jì)單位 C監(jiān)理單位 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門

45、 39下列關(guān)于政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使工程質(zhì)量監(jiān)督職能的說法中，正確的是（ ）。A開工前召開首次監(jiān)督會(huì)議，并編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告 B開工前召開首次監(jiān)督會(huì)議，開工后三天內(nèi)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查C開工前召開首次監(jiān)督會(huì)議，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查 D開工前編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查40排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其（ ）進(jìn)行排列的。A出現(xiàn)頻率大小 B累計(jì)頻率大小 C嚴(yán)重程度 D出現(xiàn)先后順序41.如果某人從事的工作對(duì)周圍人員和設(shè)施的安全有重大危害因素，則該作業(yè)稱為（ ）。A. 危險(xiǎn)作業(yè) B. 技術(shù)作業(yè)C. 高難度作業(yè) D. 特種作業(yè)42.安全生產(chǎn)管理的主要對(duì)象是（ ）。A. 危險(xiǎn)源

46、 B. 企業(yè)員工 C. 生產(chǎn)設(shè)備 D. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)43下列危險(xiǎn)因素屬于第二類危險(xiǎn)源的是（ ）。A16歲的工人開起重機(jī) B帶高壓電的電纜 C高高起吊的重物 D高速行駛的汽車44對(duì)于爆破、拆除、起重、吊樁、水下等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，為了確保其施工安全，必須編制（ ）。A. 應(yīng)急預(yù)案 B. 專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案C. 一般工程安全技術(shù)措施 D. 季節(jié)性安全技術(shù)措施45施工人員在正式進(jìn)行本班的工作前，必須對(duì)所用的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查；下班前還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場(chǎng)地等工作，保證交接安全。此項(xiàng)工作屬于（ ）。A全面安全檢查 B. 經(jīng)常性安全檢查C. 節(jié)假日安全檢查 D. 專項(xiàng)安全檢查46職業(yè)傷害事故的分類中，雷擊傷害屬于( )。A物體打擊 B火災(zāi) C觸電 D其他傷害47在空氣粒子狀態(tài)污染物中，稱為可吸入顆粒的是（ ）。A降塵 B飄塵 C粉塵 D灰塵48環(huán)境管理體系內(nèi)容的核心要素有（ ）個(gè)。A5 B10 C17 D2249實(shí)施職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系措施時(shí)，管理評(píng)審是由( )對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A普通員工 B外聘的專家C最高管理者 D中級(jí)管理人員50.當(dāng)施工發(fā)包項(xiàng)目（ ）的情況下，應(yīng)采用單價(jià)合同。A.技術(shù)條件復(fù)雜 B.時(shí)間緊迫C.工程內(nèi)容和工程量不十分明確 D.圖紙資料齊全51招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招