關于行政部門工作總結六篇

1、關于行政部門工作總結六篇行政部門工作總結 篇1 20xx年，在上級公司領導的正確領導及大力支持下，在XX銷售服務有限公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭及嚴峻的形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓人事等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了主動貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下： 一、加強基礎管理，制造良好工作環(huán)境 為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項

2、工作的開展制造了良好條件。如：做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善，員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的精準準時，并對領導批示的公文做到了準時處理。 做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等工作的正常有序進行；勝利組織了各項會議的召開及員工活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果；并協(xié)作財務部搞好節(jié)源開流及各部門行政資金的管控；協(xié)作財務部做到了固定資產的統(tǒng)計工作；并為公司添置購買了部分必要的辦公設施，制造了更好的辦公環(huán)境；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

3、二、加強服務，樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下幾點： 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特殊是行政部分管的選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了主動主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了準時處理準時反饋，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。 2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，做到工作有新舉措

4、，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。 三、仔細履行職責 1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格根據(jù)公司要求的“5S”管理方法，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 2、培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部主動協(xié)作公司各部門把優(yōu)化人員結構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結合。并協(xié)作各部門把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓。 3、人力資源管理工

5、作：依據(jù)公司的實際狀況和各部門的人員需求，確保人員編制完全掌握在標準編制內，本著報紙上登、聘請會上招、內部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化了解、關心解決思想上、工作上的難題，通過制度培訓、考核，確定優(yōu)點，更不保留的指出欠缺，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤報表工作。 行政部門工作總結 篇2 XX年立刻過去，這一年有許多地方要改進，現(xiàn)結合XX年的工作狀況，根據(jù)職位及任務對XX年公司行政部門做如下分析： 一、深化績效考核成果 通過XX年近3

6、個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在XX年的工作中將全力協(xié)作公司的績效改革，以提高員工滿足度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。 二、全面響應“全員營銷”工作理念 協(xié)作公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的幫助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。 三、抓節(jié)省、保指標 在明年的工作中，行政部必需與各部門充分溝通，出臺具體制度，大力抓節(jié)省，每天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成

7、。 四、狠抓平安生產 以現(xiàn)有的平安標準化管理平臺為基礎，多進行平安檢查、多進行平安生產管理學問培訓，留意隱患排查，提高員工平安生產意識，保證平安生產零事故率。 五、企業(yè)文化建設 針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們方案以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動 動為輔的方式，通過汲取別人先進企業(yè)文化閱歷，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。 六、創(chuàng)新十主動 作為行政部負責人必需花時間進行思索、針對工作中的方方面面提出獨特的改良方法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培育自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。 七、完善自我、加強學習 在XX年的工作中，自己仍舊存

8、在很多問題。管理水平照舊不高，要隨時留意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培育自己主動學習的意識和習慣，汲取先進的閱歷，用學問來武裝自己、提高自己。 行政部門工作總結 篇3 回顧20xx作為公司的辦公室行政部門的行政人員，一年來，在公司各部門領導的關懷指導和同事們的支持關心下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作狀況總結如下： 一、踏實的工作看法 一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥

9、當?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政工作是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。 1、每天我都仔細做好各項服務工作，以保障綜合部、招商部、成本合約部、工程部以及財務部工作的正常開展。 2、行政日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。 3、建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責，做好行政工作 仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避開后顧之憂，在行政副總的領導下，主動、主動的做好本部門日常事務工作

10、。 1、日常接待工作：禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員，支配好日常的會議，做好會議的預備以及服務工作。 2、固定資產以及低值易耗品的管理工作：對公司的固定資產以及低值易耗品進行分類、編號，填寫入庫單與出庫單，并定期對其進行點檢、核對，做到賬實相符，制作固定資產修理登記表，具體記錄公司每個固定資產的修理與用法狀況，建立固定資產檔案。 3、文件管理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。 4、快遞工作：做好公司快遞寄送工作(各類文件、過節(jié)禮品等)，每天早上將報紙分發(fā)各部室。 5、煙酒管理工作：做好煙酒的申

11、購與領用登記，制作煙酒的申購與領用登記表，具體記錄購買以及領用的明細，定期對煙酒進行點檢，并向領導做好匯報。 6、相關人事工作：協(xié)作人事主管，做好人事統(tǒng)計的相關工作。 7、檔案管理工作：完成公司檔案、規(guī)劃和設計資料的整理，將全部檔案歸類、編號，存放至檔案室，完成檔案移交臺賬，做好檔案的借閱登記，后將檔案工作移交孫琴 8、企業(yè)文化建設工作：查找主動向上的題材，做好每周公司的“周末共享”工作;做到每個月推舉三本好書，推動“讀書月”活動，建立南通賽格“圖書室”;協(xié)作開展員工活動(趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會等)，編寫各類活動策劃的初稿。 9、培訓工作：幫助做好培訓工作，做好培訓簽到，做好培訓課程、培

12、訓積分的統(tǒng)計完成培訓總結PPT的編寫(案例以及公文寫作培訓、機電安裝培訓、監(jiān)理平安細則培訓、內控基礎學問培訓、消防學問培訓、房地產基礎學問培訓、人事制度培訓等)。 10、每天準時分發(fā)佐餐水果，做好水果的保管工作。 11、參與公司業(yè)務接待。 三、20x所學學問 1、xx的指導：規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、優(yōu)秀PPT的制作等。 2、xx的培訓：結構建筑標準，基坑及樁基地方性法規(guī)講解。 3、xx的培訓：內控基本學問，董事會相關學問、行政管理，案例以及公文寫作培訓。 4、xx、xx的培訓：機電、電氣設計標準，機電安裝工程。 5、xx的培訓：工程檔案資料管理。 6、xx的培訓：房地產基礎學問培訓。

13、7、王x的培訓：人事制度講解。 8、xx的培訓：消防平安學問培訓。 9、做工作要主動主動，遇到問題要多向領導匯報，與領導溝通，讓領導了解我的工作思路和方法，更好的完成工作。 四、工作中存在的不足 1、跟領導的匯報溝通有待加強 2、個人力量還有待提高 3、工作不夠深化，對本職工作學問把握不深，雖對于日常的工作狀況已嫻熟，單規(guī)范上不夠細致，多為急用先學，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學習的內容不系統(tǒng)，不全面，不深刻 五、20xx年度工作方案以及感想 1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點 (1)幫助領導做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。 (2)連續(xù)做好報刊信件的收發(fā)工作。 (3)做好公司低值易耗品以

14、及固定資產的管理方面工作。 (4)做好會議的支配與服務工作，保管好會議室器材。 2、在行政工作中，我將做到以下幾點 (1)做好各部門服務：加強與各部門之間的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證做好各部門的后勤保障工作。 (2)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要準時、精準、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。 (3)學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。 我深知：一個人的力量是有限的，但是一個人的進展機會是無限的。現(xiàn)在是學問經濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人力量，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個.淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx

15、就是我的平臺，我肯定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。 行政部門工作總結 篇4 行政部是公司的承上啟下的部門，不僅應不斷提升對內管理水平的要求，而且對外要準時了解把握應對政府機關單位的各項政策。眾所周知行政工作是繁瑣的，涵蓋復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管，而且還包括接待、會議，評估驗廠等活動，對工作力量和責任心都是考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖不多，但在這幾個月里已經全力以赴將各項工作順當完成。經過幾個月的磨合，行政部的綜合力量

16、相比之前又進了一大步。 公司行政部門年終工作總結及工作方案 XX年，在公司領導的正確領導下，我們的工作重點是公司的經營方針、宗旨、和效益目標，在此基礎上，緊跟公司各項工作部署，著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出主動貢獻。為了總結閱歷，克服這年度存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批判指正： 一、人事管理方面 依據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。 二、行政事務工作

17、方面 1。本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。 2。搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們熟悉到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的掩蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。 3。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。 三、公司管理運作方面 順應市場的進展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門溝通 逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；?/p>

18、于這個緣由，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。 4。搞好明年的高質量、高效率、確保平安生產，削減平安事故發(fā)生。 5。充分引導員工勇于擔當責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了"上傳下達"。與同事相處融洽，能夠主動協(xié)作及幫助其他部門完成工作；工作適應力逐步增加，對后期工

19、作壘積了很多閱歷。 五、工作中存在的不足： 過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、 由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、 抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。 4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作

20、中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！ 接下來的個人工作方案中會依據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 總的來說XX年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些很多的不足，但這一切的一切信任也會隨著 XX年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加精彩！望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。 六、XX年工作方案 搞好明年開工的人力資源的策劃和聘請工作，作為行政部負責人，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一

21、個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責詳細的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政部將從以下幾個方面著手工作： 1。搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。 2完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進展的'根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，XX年行政部的工作將以此為中心

22、。 3加強培訓力度，完善培訓機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需依據(jù)實際狀況制定培訓方案，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來關心。 4 幫助部門工作，加強團隊建設。 連續(xù)協(xié)作各部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。XX年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建設也是XX年行政人事部工作的重心。 其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我信任公司、公司員工會越做越強。感謝大家！ 行政

23、部門工作總結 篇5 公司從組建到進展，現(xiàn)在已進入快速進展期?；仡櫧衲?，領導對行政人事工作的關懷與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關心，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的進展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結如下： 一、人員聘請 1、各部門新增崗位的管理工作。 2、依據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。 二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

24、1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。 2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。 3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。 5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，便利各部門、財務查找、結算管理。 6、準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期聘請效率。 三、員工培訓工作 1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡

25、、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。 2、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓、周x軟件開發(fā)部門培訓、周x下午由x總或外請老師培訓。 3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，方案邀請老師為公司做管理培訓。 今年公司是緊急勞碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位，不完善的地方

26、，力爭在明年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，可以估計2109年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！ 行政部門工作總結 篇6 回顧這個月，我感慨良多。作為一個剛進入職場的菜鳥，我很迷茫，不知道說什么好，但是在行政部前輩的關心下，我一路跌跌撞撞。通過這一個月，我也學到了許多，很快融入了小家庭行政部，個人的工作學問和工作力量也相應提高。 總結如下： 第一，以老實的工作看法，嚴格要求自己，適應辦公室工作的特點 行政部門作為公司的主要后勤工作場所，其性質打算了辦公室工作的復雜性。但是行政部的人相對較少。作為一個新人，我可以主動幫忙，不懂就詢

27、問，主動協(xié)作前輩，快速高效的完成全部工作。 在工作中，我努力總結一切，不斷探究和把握提高工作效率和質量的方法。由于我是新人，待人接物的閱歷和工作閱歷不足，可以虛心向同事學習求教，學習他們的特長，反思自己的不足，在正常的工作生活中不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我總是提示自己，要真誠待人，看法端正，主動想方法。無論大小，我都會努力做到完善。平常肯定要遵守勞動紀律，留意衛(wèi)生等小事，嚴格要求自己。以不求有功，但求無過的信念對待一切。 其次，加強學習力度，注意自我修養(yǎng)的提高 在中聯(lián)，企業(yè)文化相當特別。除了第一個老實，我最觀賞的是終身學習。而這正是我主動想做的。正由于如此，我不斷通過網(wǎng)絡、書籍等方式學習人力資源相關案例討論。利用業(yè)余時間學習語言學問，不斷提高自己的專業(yè)水平和個人力量。在工作中，雖然沒有特殊的貢獻，但是可以協(xié)作同事完成各項指標，并向他們學習，讓自己以后能夠獨立完成工作。 此外，我還特殊注意從工作中吸取教訓，不斷總結，仔細學習寫作、人事相關政策、檔案管理等相關學問。也虛心請教前輩，取長補短，增加服務意識。盼望早日融入這個大家庭。 第三，堅持做好每天的工作，歡樂的工作，自我確定 1.考勤：每天至少可以提前30分鐘到達辦公室，上班前做好相關工作預備，準時檢查各辦