山莊10KV外線(xiàn)及變電所新建工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 工程 施工組織設(shè)計(jì)施工單位（章）：牡丹江瑞豐電力工程有限公司 年 月 日批 準(zhǔn)：_ _年_月_日審 核：_ _年_月_日編 寫(xiě)：_ _年_月_日目 錄一、編 制 依 據(jù)1二、工程概況22.1 工程簡(jiǎn)介：32.2 主要施工方案與工程量：- 5 -2.3 電纜敷設(shè)方案- 5 -2.4 電纜敷設(shè)的一般要求：- 6 -2.5 電纜標(biāo)志牌：- 6 -2.6 電纜防火：- 7 -三、 建設(shè)地點(diǎn)- 9 -3.1 環(huán)境特征- 9 -3.2 施工條件分析- 9 -四、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求- 10 -4.1項(xiàng)目管理的特點(diǎn)- 10 -4.2 項(xiàng)目管理的總體要求- 11 -五、項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)- 11 -5.

2、1 計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍- 11 -5.2 材料部- 14 -5.3 施工隊(duì)長(zhǎng)- 14 -六、質(zhì)量目標(biāo)和施工方案- 14 -6.1 工程質(zhì)量方針及目標(biāo)：- 14 -6.2 施工總體安排、分包計(jì)劃- 15 -6.3 質(zhì)量目標(biāo)保證措施- 15 -6.4 施工單位的質(zhì)量方針是：- 15 -6.5 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)- 17 -七、施工管理197.1技術(shù)管理：197.2安全管理207.3質(zhì)量管理：217.4、物資供應(yīng)管理237.5、計(jì)劃管理237.6、現(xiàn)場(chǎng)管理制度23一、編 制 依 據(jù)10kV及以下架空送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程DLT 52202005電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 502172007低壓

3、配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB5005495電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程DL/T5161.15161.17-2002城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則城市電力電纜線(xiàn)路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定二、工程概況2.1 工程簡(jiǎn)介：工程名稱(chēng)：飛龍?zhí)渡角f10KV外線(xiàn)及變電所新建工程本工程飛龍?zhí)渡角f10KV外線(xiàn)及變電所新建工程該工程敷設(shè)高壓電纜YJLV2-8.37/15-3*240型 約 3766米，戶(hù)內(nèi)電纜頭6套，戶(hù)外電纜頭2套，中間頭4個(gè)，避雷器14組，真空負(fù)荷隔離開(kāi)關(guān)2臺(tái)，電纜排管74米，電纜工作井11個(gè)，10米水泥桿2根，12米水泥桿47根，15米水泥桿16根，架設(shè)高壓絕緣導(dǎo)線(xiàn)JKLGYJ-10/150型8640米，高壓電纜ZR-Y

4、JLV22-8.7/15-3*95 型 390米 ， 鋼芯鋁絞線(xiàn)LGJ-150型3060米。拆除15米水泥桿4根，12米水泥桿55根，拆除LGJ-35型高壓導(dǎo)線(xiàn)11595米，10kV環(huán)網(wǎng)柜一進(jìn)四出1個(gè) ，拆除及恢復(fù)變臺(tái)二處。 施工單位：牡丹江瑞豐電力工程有限公司設(shè)計(jì)單位：牡丹江國(guó)瑞電力設(shè)計(jì)有限公司2.2 主要施工方案與工程量：2.1 高壓電纜YJLV22-8.37/15-3*240 3766米戶(hù)內(nèi)電纜頭 6套戶(hù)外電纜頭 2套中間電纜頭 4個(gè)防雷避雷器 14組真空負(fù)荷隔離開(kāi)關(guān) （ FZW20-12/630 ） 2臺(tái)電纜工作井 11個(gè)新立水泥桿 65個(gè)10kV環(huán)網(wǎng)柜一進(jìn)四出 1個(gè) 高壓絕緣導(dǎo)線(xiàn)JK

5、LGYJ-10/150 8640米鋼芯鋁絞線(xiàn)LGJ-150 3060米高壓電纜ZR-YJLV22-8.7/15-3*95 390米2.3 電纜敷設(shè)方案1、施工準(zhǔn)備：（1）、準(zhǔn)備施工器材：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及材料清單，領(lǐng)用、存放施工器材。（2）、工器具配備：、高壓引下橫擔(dān)、水平尺、抱箍、尖鎬、鐵鍬等。2、電纜溝挖挖填土（1）、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙直埋電纜挖土方斷面圖，及直埋電纜的敷設(shè)路徑，進(jìn)行電纜溝開(kāi)挖。（2）、電纜溝挖深為1000mm，保證電纜表面距地面不小于700mm，過(guò)道時(shí).-電纜表面據(jù)路面不小于1100m。2.4 電纜敷設(shè)的一般要求：（1）、敷設(shè)前，按清冊(cè)核對(duì)電纜的型號(hào)、電壓、規(guī)格、長(zhǎng)度。并對(duì)電纜進(jìn)行

6、外觀檢查和絕緣檢查。電纜允許的最小彎曲半徑：交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜：15D（電纜外徑）電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)從電纜盤(pán)上端引出，不能使電纜在地面上磨擦，拖拉，電纜不得有結(jié)裝壓扁、絞擰、護(hù)層折裂等機(jī)械損傷。電纜敷設(shè)的允許最低溫度0，否則應(yīng)電纜加熱后敷設(shè)。 （2）直埋電纜敷設(shè)要求。、電纜應(yīng)敷設(shè)在壕溝內(nèi),敷設(shè)前應(yīng)將溝底鏟平夯實(shí),沿電纜全長(zhǎng)的上、下緊臨側(cè)鋪以厚度不少于100mm的沙層。、沿電纜全長(zhǎng)應(yīng)覆蓋寬度不少于電纜兩側(cè)各50mm的保護(hù)板,保護(hù)板益用混凝土制作，本工程采用紅磚保護(hù)。、位于開(kāi)挖較頻繁的地方及跨越處，設(shè)置醒目的電纜埋設(shè)標(biāo)志。 、電纜外皮至地面深度不得小于0.7m;當(dāng)位于車(chē)行道或耕地下時(shí),應(yīng)適當(dāng)加深,

7、且不宜小于1m,當(dāng)跨越道路時(shí)，上部需設(shè)置水泥蓋板進(jìn)行保護(hù)。、直埋敷設(shè)的電纜在采取特殊換土回填時(shí)，回填的土質(zhì)應(yīng)對(duì)電纜外護(hù)套無(wú)腐蝕性。 、在有爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所明敷的電纜，露出地坪上需加以保護(hù)的電纜，地下電纜與公路、鐵路交叉時(shí)，應(yīng)采用穿管。、電纜保護(hù)管必須是內(nèi)壁光華無(wú)毛刺。保護(hù)管的選擇，應(yīng)滿(mǎn)足使用條、地中電纜保護(hù)管，距地面的深度不宜小于0.5m；與道路交叉處不宜小于1m,距排水溝底不宜小于0.5m，電纜保護(hù)管外出地面的高度，應(yīng)視具體情況而定。管端應(yīng)施阻水防火封堵處理，電纜保護(hù)管彎曲半徑一般取管徑的10倍，但不應(yīng)小于穿入電纜的允許彎曲半徑。、多條并列敷設(shè)的電纜，電纜間的距離不應(yīng)小于200 mm，兩條電纜的

8、中間接頭應(yīng)前后錯(cuò)開(kāi)0.5 m，電纜中間接頭處加裝防護(hù)裝置。、電纜在斜坡地段敷設(shè)時(shí)，應(yīng)注意電纜的最大允許敷設(shè)位差，在斜坡的開(kāi)始及頂點(diǎn)處應(yīng)將電纜固定，坡面較長(zhǎng)時(shí)，坡度在30度以下的，間隔15 m固定一點(diǎn)，坡度在30度以上的間隔10 m固定一點(diǎn)。、電纜的長(zhǎng)度應(yīng)比溝槽長(zhǎng)出1% - 2%作波浪狀或蛇形敷設(shè)，電纜敷設(shè)后上面覆蓋100 mm厚的細(xì)紗，然后蓋磚，其寬度應(yīng)超過(guò)電纜兩側(cè)各50 mm 。2.5 電纜標(biāo)志牌：在起迄端、接頭、人孔，豎井、拐彎處均掛標(biāo)志牌。標(biāo)志牌應(yīng)注明電纜型號(hào)、規(guī)格、起點(diǎn)和中點(diǎn)。志牌規(guī)格統(tǒng)一，字跡清晰，不易脫落。2.6 電纜防火：電纜敷設(shè)完畢后，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行電纜防火。盤(pán)、柜孔洞用有機(jī)

9、堵料封堵嚴(yán)密，按圖紙的設(shè)計(jì)要求，孔洞下部的電纜在一定距離內(nèi)涮防火涂料。電纜豎井用網(wǎng)狀鐵絲做骨架，填充阻火包，耐火石棉等。2.7 電纜頭制作安裝：（1）、剝切電纜護(hù)層及電纜外層清洗，并用兆歐表測(cè)電纜的絕緣電阻。（2）、將要?jiǎng)兦械碾娎|外表用酒精清洗，長(zhǎng)度為電纜頭以下1.2m左右。（3）、預(yù)留做頭和電纜固定長(zhǎng)度，鋸掉多余部分，剝切外護(hù)層。（4）、由外護(hù)層斷口處量取30mm鎧裝，綁扎線(xiàn)，其余鋼鎧剝除。（5）、在鎧裝斷口處保留20mm內(nèi)墊層，其余剝除。（6）、分線(xiàn)芯，摘去填充物。（7）、焊接地線(xiàn) 用鍍錫編織銅線(xiàn)，作電纜屏蔽引出線(xiàn)、接地線(xiàn)。 將編織銅線(xiàn)三等份重新編織，這三等份長(zhǎng)度為100-150mm，分繞

10、在各相屏蔽銅帶上，用綁線(xiàn)扎三圈，固定焊牢。鎧裝電纜，應(yīng)將編織銅線(xiàn)與鋼帶扎牢后焊接。 地線(xiàn)焊接時(shí)間盡量短，不得使用噴燈，要用電烙鐵施焊，以防損傷絕緣層。 編織銅線(xiàn)應(yīng)順電纜擺平，引出線(xiàn)處加焊防潮段，即沿編織銅線(xiàn)外空隙用焊錫填約15-20mm。 安裝分支手套：用自粘帶或填充膠填充三芯分支處及鎧裝周?chē)雇庑握R呈蘋(píng)果形狀。 清潔密封段電纜外護(hù)套。在密封段下段作出標(biāo)記，在編織接地線(xiàn)內(nèi)層和外層各繞包熱熔膠帶1-2層，長(zhǎng)度約60mm，將接地線(xiàn)包在當(dāng)中。套進(jìn)三芯分支手套，盡量往下，手套下口到達(dá)標(biāo)記處。 剝切銅帶屏蔽、半導(dǎo)電層、繞包自粘帶：從分支手套手指端部向上量40mm為銅帶屏蔽切斷處，等角和銅線(xiàn)將銅帶屏蔽

11、綁扎再進(jìn)行切割，切斷口要整齊。保留半導(dǎo)電層20mm，其余剝除，剝除要干凈，不要傷損主絕緣。對(duì)于殘留在主絕緣外表的半導(dǎo)電層，可用細(xì)砂布打磨干凈。用溶劑清潔主絕緣，用半導(dǎo)電帶填充半導(dǎo)電層與主絕緣的間隙20mm，以半疊繞方式繞包一層，與半導(dǎo)電層和主絕緣各搭接10mm，形成平滑過(guò)渡。從半導(dǎo)電層中間開(kāi)始向上以半疊繞方式繞包自粘帶1-2層，繞包長(zhǎng)度110mm。半導(dǎo)電帶和自粘帶繞包時(shí)，都要先將其拉伸至其原來(lái)寬度的一半，再進(jìn)行繞包。 壓接接線(xiàn)鼻子：線(xiàn)芯末端絕緣剝切長(zhǎng)度為接線(xiàn)鼻子孔深加5mm，線(xiàn)端絕緣削成“鉛筆頭”形狀，長(zhǎng)度為30mm。用壓鉗和模具進(jìn)行接線(xiàn)鼻子壓接。壓后用銼刀修整棱角毛刺。清潔鼻子表面，用自粘帶

12、填充壓坑及不平之處，并填充線(xiàn)芯絕緣末端與鼻子之間，自粘帶與主絕緣及接線(xiàn)鼻子各搭接5mm，形成平滑過(guò)渡。 套裝冷收縮管：清潔線(xiàn)芯絕緣表面、應(yīng)力控制管及分支手套表面，嚴(yán)格按照高壓冷縮頭技術(shù)要求進(jìn)行按照制作。2.8 箱變安裝方案1、箱變搬運(yùn)：（1）箱變卸車(chē)、就位方法：箱變運(yùn)輸重約5t，在設(shè)備卸貨場(chǎng)采用1臺(tái)16t的汽車(chē)吊吊起直接就位于基礎(chǔ)之上，然后用倒鏈找正，固定。（2）箱變基礎(chǔ)的道路上應(yīng)保證土質(zhì)堅(jiān)實(shí)，場(chǎng)地平整。箱變就位前應(yīng)先同業(yè)主及監(jiān)理一起對(duì)土建基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可就位。（3）施工用場(chǎng)地要進(jìn)行周密、細(xì)致的檢查，對(duì)凸凹不平及沉陷塌方要提前平整、夯實(shí)，清除與安裝無(wú)關(guān)的堆積物，合理的布置施工用電源

13、、氣源，并規(guī)劃好工作場(chǎng)地，使吊車(chē)站位，附件堆放，工器具保管等都安排得井井有條，便于工作。（4）準(zhǔn)備好施工用工器具：吊車(chē)、起重繩索、消防器材、電焊工具等。并備齊必要的消耗性材料，如塑料布、棚布、棉紗、白布、絕緣漆、絕緣布帶.、枕木等。2.9 箱變施工方案: （1）、施工流程圖準(zhǔn) 備交 貨基礎(chǔ)測(cè)量.開(kāi)箱、檢驗(yàn)、部件存儲(chǔ)箱變定位.內(nèi)部工作（內(nèi)部連接）（內(nèi)部檢查）接 地.試 驗(yàn).現(xiàn)場(chǎng)清理.驗(yàn) 收.（2）、器身檢查內(nèi)容.：、繞組檢查.：繞組有無(wú)位移、變.形、匝間絕緣應(yīng)無(wú)損壞，段間絕緣襯墊完好并無(wú)異物殘留，繞組引出線(xiàn)絕緣.包扎良好。低壓繞組銅排焊接良好，引出線(xiàn)鋼片軟連接無(wú)斷片且焊接良好。.、鐵芯檢查：.a

14、.檢查鐵芯上軛及端.面有無(wú)銹蝕、污垢、表面涂層是否完好。b.檢查鐵芯有無(wú)多點(diǎn)接地，打開(kāi)鐵芯接地片，用2500V搖表測(cè)量鐵軛螺桿與鐵芯、鐵軛與失件，螺桿與夾件的絕緣電阻。、引線(xiàn)及支持裝置檢查：檢查各繞組引出線(xiàn)連接是否牢固，連接螺釘是否堅(jiān)固，導(dǎo)電接觸面是否良好，接地線(xiàn)與器身引線(xiàn)焊接是否牢固，并修整引線(xiàn)裸露部分的毛刺和尖角，引線(xiàn)不能有燒傷和斷股現(xiàn)象。固定引線(xiàn)用的木架要完好堅(jiān)固，固定支架和引線(xiàn)用的鐵、木緊固螺釘.應(yīng)齊全，并逐只擰緊，而且應(yīng)有鎖緊墊圈和防松線(xiàn)繩。要特別注意各部引線(xiàn)到相鄰部位的絕緣距離是否符合要求。、開(kāi)關(guān)檢查：操作桿正、反旋轉(zhuǎn)，觀察動(dòng)靜觸頭的接觸情況，并且正確停留在對(duì)應(yīng)位置上，切換至每檔接

15、觸良好，引線(xiàn)連接可靠。（3）、結(jié)尾：所有工作結(jié)束后，按規(guī)范GB5016992的規(guī)定，做兩點(diǎn)接地，清除施工中遺留物品。變壓器四周安裝護(hù)欄，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，以免造成人身、設(shè)備傷害。2.5、箱變接地箱變系統(tǒng)的工作接地滿(mǎn)足接地電阻4及均壓的要求。人工接地網(wǎng)及接地極分別采用接地扁鋼和鍍鋅鋼管。三、 建設(shè)地點(diǎn)黑龍江省牡丹江市鏡泊湖3.1 環(huán)境特征施工地形、地質(zhì)及地貌狀況施工位于牡丹江市鏡泊湖內(nèi)，屬于旅游區(qū)建設(shè)改造工程 自然環(huán)境受海洋性氣候影響，溫和濕潤(rùn)，年平均氣溫6，有效積溫29003000，無(wú)霜期150天，雨熱同季，水量充沛，年均降雨量495毫米，四季分明，雨熱同季，水量充沛，3.2 施工條件分析2.

16、1施工承包范圍承擔(dān)的工作內(nèi)容為該標(biāo)段范圍內(nèi)的如下工作：高壓電纜YJLV22-8.37/15-3*240 3766米戶(hù)內(nèi)電纜頭 6套戶(hù)外電纜頭 2套中間電纜頭 4個(gè)防雷避雷器 14組真空負(fù)荷隔離開(kāi)關(guān) （ FZW20-12/630） 2臺(tái)電纜工作井 11個(gè)新立水泥桿 65個(gè)10kV環(huán)網(wǎng)柜一進(jìn)四出 1個(gè) 高壓絕緣導(dǎo)線(xiàn)JKLGYJ-10/150 8640米鋼芯鋁絞線(xiàn)LGJ-150 3060米高壓電纜ZR-YJLV22-8.7/15-3*95 390米 具體施工量以施工圖為準(zhǔn)；竣工資料的移交；2.2 交通運(yùn)輸材料站主要牡丹江瑞豐電力工程有限公司綏芬河項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，地點(diǎn)為：牡丹江市鏡泊湖。2.3 其它條件

17、項(xiàng)目指揮部配備手機(jī)、電話(huà)以及互聯(lián)網(wǎng)同甲方、監(jiān)理以及公司本部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，施工現(xiàn)場(chǎng)采用手持對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。本次施工中，公司抽調(diào)骨干力量充實(shí)到施工隊(duì)伍中，同時(shí)配備了較為先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，能夠充分保證這次工程的圓滿(mǎn)完成。2.3.1影響施工的主要因素分析Ø 開(kāi)工前的各種手續(xù)的履行及文件的編制、審批；Ø 現(xiàn)場(chǎng)施工為市區(qū)內(nèi)，交通及群眾人員較多，施工存在一些機(jī)械傷人等危險(xiǎn)Ø 天氣的變化，雨雪天氣的日數(shù)；施工旺季大概在7-10月份，正是東北的雨季，有可能延誤施工進(jìn)度。四、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求4.1項(xiàng)目管理的特點(diǎn)本次施工最大的特點(diǎn)是特別注重安全文明施工和環(huán)境保護(hù)，在施工前期的準(zhǔn)備過(guò)程

18、中，公司領(lǐng)導(dǎo)大力宣貫安全文明施工和環(huán)境保護(hù)，使參加施工的全體人員都了解了這次施工的主要特點(diǎn)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)安排人力、財(cái)力、物力等一切有效措施來(lái)保證安全文明施工和環(huán)境保護(hù)。 4.2 項(xiàng)目管理的總體要求項(xiàng)目法人要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量不低于達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)精品示范工程要求； 安全要求：杜絕死亡事故和重大設(shè)備事故；工期要求：按照項(xiàng)目法人的要求，12月03日必須完成施工；環(huán)保要求：施工應(yīng)盡量減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的破壞，作好棄土的處理工作和施工后的環(huán)保評(píng)估工作；五、項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)5.1 計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍計(jì)劃施工投入一個(gè)電氣施工隊(duì)伍，一個(gè)土建施工隊(duì)伍。

19、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖施工組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖公司總經(jīng)理 武善波項(xiàng)目業(yè)主機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理吳憲忠現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人盛輝質(zhì)量負(fù)責(zé)人田洪亮安全負(fù)責(zé)人李丙成現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人符占江土建施工一隊(duì)電氣施工一隊(duì)5.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，在授權(quán)范圍內(nèi)處理和決策與本工程項(xiàng)目有關(guān)的一切事宜。履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化；協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與工程建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府及工程運(yùn)行單位之間關(guān)系，解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，科學(xué)組織、合理調(diào)配工程資源，確保本工程各項(xiàng)計(jì)劃的順利完成；主管工程的安全和質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)組織

20、有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格貫徹安全法令、法規(guī)和措施，按質(zhì)量保證體系的要求，確保安全文明施工和工程施工質(zhì)量，確保工程安全事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)；督促經(jīng)營(yíng)、工程部門(mén)按時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理部門(mén)報(bào)送施工進(jìn)度報(bào)表和安全報(bào)表；自覺(jué)維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的權(quán)益，完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；向業(yè)主負(fù)責(zé)，施工過(guò)程中及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表和公司本部反饋信息，確保工程建設(shè)有序進(jìn)行。5.1.5 項(xiàng)目專(zhuān)工在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作負(fù)直接責(zé)任；負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，主持技術(shù)會(huì)議，制定技術(shù)措施并組織編制技術(shù)文件。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作；參加施工圖

21、紙的會(huì)審和交底工作，組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度，審批安全技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施；對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，積極推進(jìn)“零缺陷”管理等先進(jìn)的質(zhì)量控制方法。參與質(zhì)量事故、安全事故的分析并制定防止事故發(fā)生的技術(shù)措施。經(jīng)常與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求其對(duì)工程施工的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)施工項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成；制定各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)各類(lèi)人員的技術(shù)教育培訓(xùn)、考核和資格確認(rèn)、持證上崗負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正，使工程進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度相符合；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。5.1.6 財(cái)務(wù)部編制本工程施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。遵循統(tǒng)計(jì)法和項(xiàng)目法人要求

22、，真實(shí)、及時(shí)報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各類(lèi)合同管理、施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施。對(duì)工程的成本進(jìn)行控制，對(duì)內(nèi)、對(duì)外進(jìn)行工程結(jié)算及成本核算。負(fù)責(zé)資金、勞動(dòng)力管理。5.1.7 工程部負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。參加施工圖審查和交底工作，嚴(yán)格按圖施工。編制各道工序施工的補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查工作，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目總工做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，在技術(shù)方面確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。協(xié)助專(zhuān)職質(zhì)檢員、安監(jiān)員進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量、安全檢查。5.1.8 質(zhì)檢部貫徹執(zhí)行原部頒“質(zhì)檢大綱”和公司依據(jù)GB/T19001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定的程序文件，確保公司質(zhì)量

23、體系在本工程中有效運(yùn)行。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其實(shí)施。加強(qiáng)過(guò)程控制。對(duì)關(guān)鍵工序和影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，制定預(yù)防措施。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)，質(zhì)量狀況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果提出整改意見(jiàn)并制定防范措施，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。配合項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，接受其對(duì)質(zhì)量的要求和意見(jiàn)，提出整改措施，確保工程優(yōu)質(zhì)建成投產(chǎn)。在施工全過(guò)程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例，并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量制度在本工程得到有效的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)電公司電網(wǎng)建設(shè)分公司“工程檔案管理實(shí)施細(xì)則”，做好工程資料的管理、控制。對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量及施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，為項(xiàng)目法人移交一個(gè)優(yōu)質(zhì)工

24、程。按時(shí)編制、上報(bào)質(zhì)量月報(bào)表。5.1.9安監(jiān)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的職業(yè)安全健康管理體系文件，組織開(kāi)展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。監(jiān)督、檢查本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為，對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)勒令停工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加開(kāi)工前的安全交底工作，負(fù)責(zé)安全措施的編制并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、車(chē)輛交通、防火防爆安全監(jiān)督工作，督促并協(xié)助有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)和鑒定工作。在施工全過(guò)程中執(zhí)行公司安

25、全獎(jiǎng)懲條例。分工序預(yù)測(cè)安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，并制定預(yù)防措施。按照項(xiàng)目法人和監(jiān)理的要求及時(shí)、真實(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全報(bào)表。采取一切合理措施，保護(hù)工地及工地周?chē)沫h(huán)境，避免污染及噪音或其它由于施工原因造成對(duì)社會(huì)的干擾。5.2 材料部建立健全器材管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按公司貫標(biāo)程序文件要求，編制設(shè)備、材料購(gòu)置和供應(yīng)計(jì)劃并具體實(shí)施。建立健全各種材料設(shè)備的臺(tái)帳。負(fù)責(zé)自供材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)單位的要求保證材料質(zhì)量。參加項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料在采購(gòu)過(guò)程中的管理。負(fù)責(zé)所有材料的分類(lèi)、標(biāo)識(shí)、保管和發(fā)放。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保養(yǎng)、維修，并確保其使用的有效性。負(fù)責(zé)工器具的檢驗(yàn)、配置、維修和

26、發(fā)放。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢驗(yàn)、配置，確保量值的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)工程爆破物品的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退等工作的管理。5.3 施工隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的決策和施工計(jì)劃，合理安排本隊(duì)的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成本隊(duì)施工任務(wù)，嚴(yán)格過(guò)程控制，堅(jiān)持文明施工，保護(hù)環(huán)境5.3.1主要人員項(xiàng)目主要管理人員及技術(shù)人員姓 名職 務(wù)職 稱(chēng)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理高工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人高工技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師質(zhì)檢員助工專(zhuān)工工程師專(zhuān)責(zé)安全員中級(jí)六、質(zhì)量目標(biāo)和施工方案6.1 工程質(zhì)量方針及目標(biāo)：質(zhì)量方針：全員參與控制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時(shí)提供服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，滿(mǎn)足顧客需求。質(zhì)量目標(biāo): 1、單位工程優(yōu)良品率100%。 2、分項(xiàng)工程優(yōu)良

27、品率98% 3、工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程。 4、過(guò)程質(zhì)量控制100%檢驗(yàn)。 5、產(chǎn)品/工程合同100%履行。 6、產(chǎn)品/工程質(zhì)量100%合格。 7、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)顧客100%滿(mǎn)意。6.2 施工總體安排、分包計(jì)劃6.2.1 施工總體安排 根據(jù)計(jì)劃工期的要求，本工程計(jì)劃于自開(kāi)工之日起40天，并具備竣工驗(yàn)收條件。施工總體安排如下：根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和項(xiàng)目法人對(duì)工期的要求，本施工劃分為2個(gè)施工段進(jìn)行施工，對(duì)投入的施工人員組成2個(gè)施工隊(duì)。6.2.2項(xiàng)目分包計(jì)劃本工程由我公司獨(dú)立完成，不進(jìn)行分包6.3 質(zhì)量目標(biāo)保證措施6.4 施工單位的質(zhì)量方針是：顧客至上、質(zhì)量第一、科學(xué)管理、精心施工、向顧客提供優(yōu)質(zhì)

28、產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。確保工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率98%；實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”、增“創(chuàng)一流”工程的質(zhì)量目標(biāo)。6.4.1 項(xiàng)目部編制本工程質(zhì)量計(jì)劃(其中包含檢驗(yàn)計(jì)劃)，進(jìn)一步明確落實(shí)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及各級(jí)管理人員職責(zé)，同時(shí)依據(jù)國(guó)家電力公司送變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法和原部頒火電、送變電工程重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱以及我司質(zhì)量獎(jiǎng)懲控制程序，具體考核操作。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。施工隊(duì)百分之百自檢；項(xiàng)目部百分之百?gòu)?fù)檢；公司質(zhì)管科抽檢，抽檢不少于百分之三十。強(qiáng)化工序控制和過(guò)程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與管理，實(shí)行質(zhì)量預(yù)留金制度，對(duì)施工質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、項(xiàng)目部結(jié)合工程情況提出

29、培訓(xùn)計(jì)劃，由教育科負(fù)責(zé)按培訓(xùn)管理程序要求組織實(shí)施，對(duì)施工安裝過(guò)程中從事對(duì)工程質(zhì)量有影響的人員作必要的培訓(xùn)。如：測(cè)工、焊工、壓接工、起重工、機(jī)械操作工以及土石方爆破工等，進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格，并取得有關(guān)授權(quán)部門(mén)的合格證和操作證后才能上崗。質(zhì)檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并確認(rèn)資格后方能上崗。由教育科保存培訓(xùn)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)技術(shù)交底制度，技術(shù)交底應(yīng)包括施工圖交底、施工技術(shù)措施交底、質(zhì)量、安全及文明施工交底，交底要有記錄，交底人與被交底人員應(yīng)簽字齊全。做好工程材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)工作。工程材料在合格的分供方內(nèi)采購(gòu)，產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)，材料應(yīng)具備材質(zhì)證明書(shū)和產(chǎn)品合格證。地方材料必須經(jīng)化驗(yàn)合格后方可采購(gòu)。所有

30、工程材料必須經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可方可投入到工程中。依據(jù)Q/XS7.5.3-201-2002標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序作好進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)和跟蹤管理工作。做好工程所用計(jì)量、測(cè)量工具的質(zhì)量管理和控制，開(kāi)工前對(duì)用于工程的經(jīng)緯儀、水平儀、兆歐表、鋼尺等檢測(cè)儀器，按監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序進(jìn)行全面校核，檢驗(yàn)，確保其測(cè)量精度的有效、準(zhǔn)確，凡工程中使用的檢測(cè)儀器，均經(jīng)計(jì)量檢定認(rèn)證合格，同時(shí)使用的人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行測(cè)量和檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)工程施工的過(guò)程控制，根據(jù)各分部工程的施工程序，實(shí)行工序交接卡制度，前道工序結(jié)束后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管人員檢查驗(yàn)收無(wú)誤后，方可進(jìn)行下道工序施工。6.4.2 文件控制為了不斷提高架空

31、送電線(xiàn)路施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，以促進(jìn)電力建設(shè)的發(fā)展，本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查的依據(jù)如下：國(guó)標(biāo)10kV及以下架空電力線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范設(shè)計(jì)規(guī)范電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則（2002版）10kV及以下架空送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程DLT 52202005電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 502172007低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB5005495電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程DL/T5161.15161.17-2002電力設(shè)施保護(hù)條例（國(guó)務(wù)院1981年9月15日頒布）6.4.3 自購(gòu)材料的質(zhì)量目標(biāo)自購(gòu)材料的質(zhì)量目標(biāo)：100合格。6.5 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6.5.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人：符占

32、江建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量檢查的組織管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)行使本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制，同時(shí)配合發(fā)包方、監(jiān)理工程師抓好本工程的質(zhì)量，其組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)上圖。6.5.2 質(zhì)量管理主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目總工程師：代表項(xiàng)目經(jīng)理主持質(zhì)量管理工作；質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制、檢驗(yàn)、考核及獎(jiǎng)懲，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師提供有關(guān)質(zhì)量情況； 工程部：配合質(zhì)檢部在施工技術(shù)措施方面保證質(zhì)量；材料部：配合質(zhì)檢工程師在施工工器具及材料方面保證質(zhì)量；施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)安員：負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查和控制，負(fù)責(zé)本隊(duì)日常質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展及質(zhì)量意識(shí)教育。6.

33、5.3 質(zhì)量過(guò)程控制本工程的各級(jí)質(zhì)量機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量體系的規(guī)定，在施工過(guò)程中通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，從而有效地保證工程質(zhì)量。本工程的主要工序質(zhì)量過(guò)程控制流程圖如下： 箱變安裝流程圖根據(jù)質(zhì)量管理要求，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程“監(jiān)理簽證”制度，關(guān)鍵工序施工過(guò)程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站監(jiān)督，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理同意不得擅自施工，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，上道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方可轉(zhuǎn)入下道工序，同時(shí)做好相關(guān)質(zhì)量記錄。箱變工程施工質(zhì)量控制流程圖6.5.4 進(jìn)度計(jì)劃圖表準(zhǔn) 備交 貨基礎(chǔ)測(cè)量.箱變定位開(kāi)箱、檢驗(yàn)、部件存儲(chǔ).內(nèi)部工作（內(nèi)部連接）（內(nèi)部檢查）接 地.現(xiàn)

34、場(chǎng)清理.驗(yàn) 收.七、施工管理7.1技術(shù)管理： 為規(guī)范和指導(dǎo)技術(shù)工作扎實(shí)、有效的運(yùn)行，以技術(shù)基礎(chǔ)為前提；以落實(shí)目標(biāo)管理為基礎(chǔ)；以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程為依據(jù)；以質(zhì)量管理為核心；以技術(shù)文件管理為重點(diǎn)；健全和完善施工技術(shù)管理體系。為確保技術(shù)管理工作在創(chuàng)建一流工程中起到先導(dǎo)作用，特采取如下措施：1.1施工圖的管理施工圖共兩套，其中一套由專(zhuān)工保管，另一套由各班組技術(shù)員領(lǐng)用，要有圖紙發(fā)放記錄，對(duì)領(lǐng)用圖紙的名稱(chēng)、圖號(hào)、數(shù)量進(jìn)行登記，各班組技術(shù)員應(yīng)養(yǎng)成愛(ài)惜圖紙和閱后及時(shí)整理裝冊(cè)的習(xí)慣，以便隨時(shí)查閱。1.2施工預(yù)算及施工任務(wù)單的管理班組技術(shù)員進(jìn)行施工圖預(yù)算時(shí)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)予算定額，仔細(xì)審核圖紙，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)和

35、材料不準(zhǔn)。編寫(xiě)施工任務(wù)單應(yīng)以圖紙、材料表、施工定額為依據(jù)，杜絕任務(wù)單材料費(fèi)超出予算的現(xiàn)象發(fā)生。編寫(xiě)任務(wù)單時(shí)，施工范圍、安全技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要填寫(xiě)詳細(xì)完整，由于交底不清出現(xiàn)質(zhì)量及安全事故時(shí)，技術(shù)人員擔(dān)負(fù)主要責(zé)任。施工任務(wù)單使用時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)開(kāi)工日期和完成日期，班組長(zhǎng)要做好人工、機(jī)械使用記錄以便進(jìn)行成本核算。1.3 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的管理施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由各班組技術(shù)員編制，編制時(shí)要結(jié)合工程實(shí)際情況，要具有可操作性、實(shí)用性。施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)具有時(shí)效性，不經(jīng)批準(zhǔn)不得使用，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是受控文件，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自更改，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底工作應(yīng)由技術(shù)人員進(jìn)行，并做好交底記錄。1.4 科技活動(dòng)科技活動(dòng)在公司總

36、工辦的領(lǐng)導(dǎo)下，采用新技術(shù)、新材料、推廣新工藝的“三新”活動(dòng)，每月各班組技術(shù)員針對(duì)如下項(xiàng)目展開(kāi)活動(dòng)：1.4.1本月施工項(xiàng)目存在的技術(shù)難題；1.4.2施工過(guò)程中的技術(shù)改造，使安全、質(zhì)量、進(jìn)度得到保障；1.4.3周期較長(zhǎng)的施工技術(shù)項(xiàng)目規(guī)劃。1.5做好職工教育培訓(xùn)，編制本部門(mén)教育培訓(xùn)計(jì)劃。1.6與各方聯(lián)系工作應(yīng)采用聯(lián)系單形式呈報(bào)，以備存查。1.7工作中遇到設(shè)計(jì)、設(shè)備、土建、技術(shù)各種問(wèn)題，應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)反應(yīng)，由隊(duì)里及各方及時(shí)協(xié)調(diào)解決。1.8對(duì)于技術(shù)人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)所造成質(zhì)量事故、安全事故、延誤工期要嚴(yán)肅處理，令其下崗，并對(duì)所造成后果負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.9技術(shù)人員在施工前要認(rèn)真細(xì)致審核圖紙，在沒(méi)有

37、任何修改通知單和其它更改手續(xù)的情況下，任何個(gè)人不得修改圖紙。7.2安全管理 安全管理是職工生命與健康的保證，是機(jī)械設(shè)備免遭損壞的保證，是工程進(jìn)度與效益的保證，是達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)建精品工程的基礎(chǔ)條件，為此我們必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，采取切實(shí)的措施，搞好安全施工文明施工。 2.1、管理目標(biāo)2.1.1、杜絕人身重傷以上事故。2.1.2、消滅重大的機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故。2.1.3、人身輕傷事故不超過(guò)32.2、安全保證體系建立以隊(duì)長(zhǎng)為第一安全責(zé)任人，以專(zhuān)工、專(zhuān)職安全員為助手，以班長(zhǎng)、技術(shù)員、兼職安全員為骨干，構(gòu)成覆蓋每個(gè)施工項(xiàng)目，每個(gè)施工人員的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管的安全局面。

38、2.3、安全管理措施2.3.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作的方針、政策、法令和規(guī)章制度，堅(jiān)持“ 管生產(chǎn)必須管安全 ”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。2.3.2、堅(jiān)持施工人員安全考試制度，不合格者不得上崗。2.3.3、落實(shí)各級(jí)人員的安全職責(zé)、文明施工職責(zé)，使每一個(gè)管理人員、施工人員明確其安全職責(zé)，做到有責(zé)可查，有據(jù)可依。2.3.4、加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)與文明施工意識(shí)，提高職工的安全技術(shù)水平。2.3.5、充分發(fā)揮安全檢查監(jiān)督的作用，每月進(jìn)行一次隊(duì)級(jí)檢查，每周進(jìn)行一次班組檢查，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)

39、消除事故隱患。2.3.6、發(fā)揮技術(shù)管理對(duì)安全施工的保證作用，所有施工項(xiàng)目必須有安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格進(jìn)行交底與簽字，確保各項(xiàng)措施得到認(rèn)真實(shí)施。2.3.7、建立安全目標(biāo)責(zé)任制，全隊(duì)各級(jí)人員根據(jù)公司、隊(duì)級(jí)的安全目標(biāo)職責(zé)與安全職責(zé)。提出安全工作目標(biāo)，對(duì)安全目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行月考核及年考核，將考核結(jié)果與安全工資、安全獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2.3.8、制定規(guī)范實(shí)現(xiàn)文明施工制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。（1）各施工作業(yè)要消滅四頭（焊條頭、鋼筋頭、管子頭、廢料頭）；（2）現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備擺放整齊，并做好防雨措施，所有作業(yè)面要掛牌施工，明確責(zé)任人；（3）各班安裝電氣設(shè)備應(yīng)經(jīng)常清掃干凈，上面不能有灰塵；（4）幾個(gè)主要施工作業(yè)

40、區(qū)，防火設(shè)施要配備齊全，擺放整齊；（5）各班組對(duì)各自的施工作業(yè)區(qū)至少每星期一次自查消滅七漏現(xiàn)象；（6）嚴(yán)禁在施工作業(yè)區(qū)大小便；（7）各班要認(rèn)真負(fù)責(zé)各自衛(wèi)生區(qū)的清掃保潔。7.3質(zhì)量管理：3.1、總則本工程是我公司的形象工程，“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”為高效優(yōu)質(zhì)完成克本工程的安裝任務(wù)，樹(shù)立我隊(duì)的“市場(chǎng)在我心中，精品在我手中”的意識(shí)，特制訂電氣隊(duì)質(zhì)量管理細(xì)則。參加本工程的電氣隊(duì)所屬各班組全體職工及外協(xié)隊(duì)在電氣施工的全體成員均要嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則規(guī)定。3.2、質(zhì)量方針： 科技為先，質(zhì)量為本。規(guī)范管理，追求卓越。向顧客提供滿(mǎn)意的工程和服務(wù)。3.3、質(zhì)量總目標(biāo)： 不斷強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行能力，施工工

41、程保證顧客滿(mǎn)意，樹(shù)立公司良好市場(chǎng)形象。3.4、工程質(zhì)量指標(biāo)：全部單位工程為優(yōu)良。竣工資料移交，符合甲方達(dá)標(biāo)要求。杜絕質(zhì)量通病，保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.5、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量責(zé)任制：3.5.1、建立以工地主任為第一責(zé)任人，以專(zhuān)工、專(zhuān)職質(zhì)檢員和隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)員為質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量保證體系。3.5.2、認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，按程序性文件的要求將質(zhì)量管理貫穿于施工的全過(guò)程。3.5.3、以人為本落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，事事有人管、人人有職責(zé)、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、建立嚴(yán)格高效的科學(xué)質(zhì)量管理體系。3.5.4標(biāo)準(zhǔn)化工作是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，根據(jù)甲方的要求，施工質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)單、記錄圖

42、，表格實(shí)行統(tǒng)一，要規(guī)范管理。3.5.5、搞好計(jì)量工作的檢驗(yàn)工作，必須按要求配備和正確使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的各種測(cè)量工具，并加以妥善保管，定期檢驗(yàn)其準(zhǔn)確性、可靠性。3.6、加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)3.6.1、隨著安裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的激烈，靠質(zhì)量的信譽(yù)去占領(lǐng)市場(chǎng)，靠精品工藝取得用戶(hù)的滿(mǎn)意是公司交給我隊(duì)全體職工的重任。全隊(duì)職工要認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS9000系列標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系，將貫標(biāo)工作與管理，施工有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高我隊(duì)整體管理水平，保證和提高工程質(zhì)量。3.6.2、各班組對(duì)各自所承擔(dān)的施工項(xiàng)目，要組織認(rèn)真學(xué)習(xí)施工程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各班組要堅(jiān)持每月一次質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量在工作中所存在的問(wèn)

43、題進(jìn)行總結(jié)，提出防范措施，消滅質(zhì)量通病。3.6.3、積極開(kāi)展技術(shù)教育和培訓(xùn)，進(jìn)行基礎(chǔ)教育和施工技能的訓(xùn)練，要求各班組制訂行之有效的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高每個(gè)職工的質(zhì)量素質(zhì)。3.6.4、提高以人為本狠抓質(zhì)量素質(zhì)教育，在強(qiáng)化培訓(xùn)工作的同時(shí)，加強(qiáng)持證上崗制度，大力培養(yǎng)青年技術(shù)崗位操作能手。3.7、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制工程安裝質(zhì)量是在施工過(guò)程中逐步形成的，我隊(duì)在施工中把各個(gè)階段，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動(dòng)分解細(xì)化，嚴(yán)格落實(shí)各類(lèi)施工技術(shù)人員，各施工班組質(zhì)量責(zé)任制，并著重抓住以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量跟蹤。3.7.1、把好圖紙會(huì)審關(guān)，對(duì)一些不合理的施工項(xiàng)目及設(shè)計(jì)院漏設(shè)項(xiàng)目、提出合理化建議，取得甲方有關(guān)人員認(rèn)可

44、，及甲方修改通知后，以便修改確保工程工藝質(zhì)量。3.7.2、隊(duì)里專(zhuān)工和班組技術(shù)員要編好項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，取得工程公司質(zhì)檢科批準(zhǔn)，做到目標(biāo)明確，職責(zé)清楚。3.7.3、編好施工組織設(shè)計(jì)，使施工組織設(shè)計(jì)真正成為指導(dǎo)施工，控制質(zhì)量的重要技術(shù)文件。3.7.4、隊(duì)里各班組專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員施工前要編制出各分項(xiàng)工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)工程公司審批后方可執(zhí)行。3.7.5、嚴(yán)格交底制度，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在施工前應(yīng)做好交底工作，即施工任務(wù)，操作技術(shù)、質(zhì)量工藝、安全注意事項(xiàng)方面的交底工作，并且做好三交記錄，辦理雙方簽字手續(xù)。3.7.6、嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)，防止假冒偽劣及不合格材料用于工程。3.8、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收3.8.1

45、、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量文件規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各施工班組認(rèn)真執(zhí)行黑龍江電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對(duì)各班組承擔(dān)的各項(xiàng)電氣安裝工程進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查。3.8.2、工程質(zhì)量實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收制度即班組自檢、工地復(fù)檢。對(duì)重要的施工項(xiàng)目、施工工序、隱蔽工程在工程公司驗(yàn)收合格后，報(bào)請(qǐng)甲方、監(jiān)理公司進(jìn)行四級(jí)驗(yàn)收，并及時(shí)辦理簽證。3.8.3、施工項(xiàng)目三級(jí)以上驗(yàn)收，各班組技術(shù)員必須認(rèn)真填寫(xiě)“質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)單”，提供完整的圖紙資料和上一級(jí)驗(yàn)收評(píng)定記錄，經(jīng)工程公司質(zhì)檢科審定后方可進(jìn)行驗(yàn)收。3.8.4、各施工班組要嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)驗(yàn)收簽字，下道工序施工人員有權(quán)拒絕施工。否則，因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，由下道工序施工人員負(fù)

46、責(zé)。3.8.5、隊(duì)里每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，由隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)工、質(zhì)檢員、各班班長(zhǎng)、技術(shù)員組織檢查評(píng)比活動(dòng)，對(duì)在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)表現(xiàn)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.9、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，消除質(zhì)量通病3.9.1、各施工班組開(kāi)工前認(rèn)真學(xué)習(xí)電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則根據(jù)本工程的實(shí)際情況，制訂本班組消除質(zhì)量通病，創(chuàng)精品工程的措施，并認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。7.4、物資供應(yīng)管理4.1、裝置性材料計(jì)劃工程技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙、供貨合同，根據(jù)圖紙及會(huì)審紀(jì)要編制裝置性材料的施工任務(wù)單，并提供給計(jì)劃、供應(yīng)部門(mén)聯(lián)系甲方供貨，供應(yīng)部門(mén)應(yīng)在開(kāi)工前一個(gè)月將所提材料進(jìn)貨到位，各班組應(yīng)及時(shí)到供應(yīng)部門(mén)檢查到貨清單，未到材料應(yīng)及時(shí)催促，保證在開(kāi)工之前材料到貨齊全。4.2、設(shè)備保證 設(shè)備應(yīng)在工程開(kāi)工前一