采購202_第三季度工作總結(jié).doc

1、采購2022第三季度工作總結(jié)采購20_第三季度工作總結(jié)一我進入采購部已經(jīng)一年多了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美妙的回憶。采購部和其他部門的各位指導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了指導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)范，在對指導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有時機成為采購部的成員而欣慰。第三季度根據(jù)崗位職責(zé)和指導(dǎo)的要求，我的主要工作是：1、從包裝物料的及時詢價、制單、采購及跟蹤到貨事宜。2、積極配合質(zhì)檢部以及市場部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。3、積極配合有關(guān)部門關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。4、指導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時任務(wù)。本人積極的落實采供工作要點

2、和20_年初制定的工作方案。在指導(dǎo)和公司其他同仁的配合下，采購任務(wù)執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。 在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在包裝知識和工作方法等方面都還存在一定缺乏，為了讓自己成為一個更稱職的包裝采購員，努力學(xué)習(xí)并克制各種缺乏是必然的。在克制缺乏的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供給商的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。三季度以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人積極學(xué)習(xí)5S管理制度，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。平時注意觀察，不斷從指導(dǎo)與客戶的

3、會談溝通中學(xué)習(xí)各類溝通技巧，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，進步自己的工作效率。在日常工作中，我將做到以下幾點：1、嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。2、及時完成各級指導(dǎo)交辦的各項工作，成為指導(dǎo)的助手，勤跑腿，多溝通，多匯報。3、加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，進步自己解決實際問題的才能，并在工作過程中漸漸克制急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對待每項工作。我將根據(jù)實際情況進展合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不

4、干預(yù)決策，真正成為指導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。采購20_第三季度工作總結(jié)二20_年三季度，采購部與財務(wù)局部離后，在酒店指導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各部室的指導(dǎo)、幫助下，克制了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原那么，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部第三季度以來的工作總結(jié)：一、主要工作與作法1、貨比三家，確保采購物品物美價廉為最大限度的降低酒店經(jīng)營本錢，實現(xiàn)物美價廉，部門在日

5、常工作中堅持對餐飲部所需原材料進展每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進展了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進展驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營本錢；其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價格的原那么，確保了所購物品物美價廉；同時堅持施行貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上施行兩家供貨，互相競爭的措施，確保了三季度_萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。2、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營需要為工

6、作原那么，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門在與財務(wù)局部離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。3、想方設(shè)法，降低酒店運營本錢一是配合餐飲、客房部，完成了局部供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模擬餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門本錢，進步了供貨質(zhì)量；二是對客房一次性進展一了次調(diào)價工作；三是為進一步進步屋的經(jīng)營才能，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。4、

7、積極努力，拓寬原料供給新渠道為開拓和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進展了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊消費者的一致好評。二、存在的缺乏第三季度，采購部在酒店指導(dǎo)和部門指導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門指導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改良，其主要表如今以下幾個方面：一是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料；二是自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于

8、進一步進步；三是在日常采購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購方案，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；四是二線為一線效勞的意識還有待于進一步進步；三、下一步努力方向第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學(xué)習(xí)，結(jié)實樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。采購20_第三季度工作總結(jié)三20_年第三季度的工作即將告一段落?；貞涍@一季度來的工作，我在公司指導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實指導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都獲得

9、較大的進步?，F(xiàn)將一季度以來的工作情況作以下總結(jié)：自任公司采購部經(jīng)理以來，在此期間帶著本部門人員在公司指導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：1、較好完成采購部日常管理和采購方案。催促本部門人員經(jīng)常與供給商保持聯(lián)絡(luò)及時理解所采購原材料的市場行情。2、經(jīng)常在網(wǎng)上理解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供給商聯(lián)絡(luò)，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供給商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約_萬元。3、及時與消費部門人員溝通，理解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。催促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。4、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時