天津自考,.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 復(fù)習(xí)題

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.風(fēng)險(xiǎn)管理允許項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)( E 。A .在項(xiàng)目的計(jì)劃過程中消除大部分風(fēng)險(xiǎn) B.辨別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) C.辨別不同風(fēng)險(xiǎn)的影響D .計(jì)劃合適的反應(yīng) E .只有 B 、 C 和 D2.最高級別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定性與以下( A 項(xiàng)目階段有關(guān)。A .概念 B.實(shí)施 C.收尾 D.項(xiàng)目后評價(jià) E.只有 A 和 D3.風(fēng)險(xiǎn)可以被定義成( C 可能發(fā)生的事件。A .在項(xiàng)目經(jīng)理身上 B.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身上 C .項(xiàng)目損害 D.在項(xiàng)目工期上 E.在項(xiàng)目預(yù)算 4.風(fēng)險(xiǎn)( B 。A .隨危害降低,隨防衛(wèi)程度降低 B .隨危害升高,隨防衛(wèi)程度降低 C .隨危害升高,隨防衛(wèi)程度升高 D

2、 .隨危害降低,隨防衛(wèi)程度升高 E.不是危害和防衛(wèi)程度的函數(shù)5.以下( D 風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是無法預(yù)測的。A .商務(wù)風(fēng)險(xiǎn) B.金融風(fēng)險(xiǎn) C.通貨膨脹 D .自然災(zāi)害 E.稅務(wù)6.檢查情況、辨別并區(qū)分潛在風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的過程是( A 。A .風(fēng)險(xiǎn)識別 B.風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng) C.總結(jié)教訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)控制D .風(fēng)險(xiǎn)量化 E.以上都不是7. 一個承包者預(yù)計(jì)一個項(xiàng)目有 0.5的概率獲利 200000美元, 0.3的概率損失 50000, 以及 0.2的概率獲利和損失 平衡。該項(xiàng)目的期望貨幣價(jià)值是( C 。A . 200000 B. 150000 C . 85000 D. 50000 E.以上都不是8.估計(jì)一個項(xiàng)目的變化對整個

3、項(xiàng)目產(chǎn)生影響,這被稱作( D 。A .項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)厭惡商數(shù) B.總項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C .項(xiàng)目的期望值 D .靈敏度分析 E.以上都不是9.下面( C 在影響分析中是最有用。A .箭線圖 B.次序圖 C .決策樹 D.直方圖 E.因果圖10.在做好項(xiàng)目成本結(jié)果概率分布后,有 15%可能被超過的估算大約( C 一個標(biāo)準(zhǔn)差。A .低于平均數(shù) B.高于中數(shù) C .高于平均數(shù) D.高于中數(shù)11.當(dāng)為了降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)而改變一個項(xiàng)目的范圍時,項(xiàng)目經(jīng)理會考慮對( D 產(chǎn)生的影響。A .工期計(jì)劃 B.成本 C.質(zhì)量 D .以上皆是 E.只有 A 和 B12.以下( D 是減少風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方法的一個例子。A .擔(dān)保 B.公

4、債 C.偶發(fā)事件計(jì)劃 D. A 和 B E. B 和 C13.以下均主要用于項(xiàng)目控制除了( D 。A .里程碑分析 B.業(yè)績報(bào)告 C.掙得值分析 D.效益 /成本分析14.偶發(fā)性時間計(jì)劃的基礎(chǔ)是( E 。A .項(xiàng)目經(jīng)理的過去經(jīng)驗(yàn) B.專家意見 C.項(xiàng)目經(jīng)理對風(fēng)險(xiǎn)的厭惡 D.項(xiàng)目目標(biāo) E .以上皆是 15.項(xiàng)目中( A 階段賭注最小。A .概念 B.實(shí)施 C.收尾 D.項(xiàng)目后評價(jià) E.只有 A 和 B16.下面( C 效用函數(shù)反應(yīng)了風(fēng)險(xiǎn)厭惡。A .統(tǒng)一 B.遞增概率 C .遞減概率 D.指數(shù) E.只有 B 和 D17.為確定風(fēng)險(xiǎn)事件概率及其發(fā)生后果進(jìn)行分析的過程是( D 。A .風(fēng)險(xiǎn)識別 B.風(fēng)

5、險(xiǎn)反應(yīng) C.總結(jié)教訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)控制 D .風(fēng)險(xiǎn)量化 E.以上都不是 18.項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評估,以下不能證明這樣做的好處的是( B 。A .徹底理解項(xiàng)目、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、以及風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目各部分的影響B(tài) .制訂處理已經(jīng)識別的問題的風(fēng)險(xiǎn)降低策略C .保證所有已以識別的風(fēng)險(xiǎn)問題納入項(xiàng)目計(jì)劃編制 D.識別可能存在的替代方案19.減少并控制風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)和方法稱作( B 。A .風(fēng)險(xiǎn)識別 B .風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng) C.總結(jié)教訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)控制 D.風(fēng)險(xiǎn)量化 E.以上都不是20.意外事件計(jì)劃包括( A 。A .定義一旦已識別風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時應(yīng)采取的步驟 B .確立一個管理儲備來涵蓋計(jì)劃外開支C .準(zhǔn)備一份與總的項(xiàng)

6、目計(jì)劃不同的單獨(dú)的文件 D.確定在項(xiàng)目招待階段需要做出的調(diào)整21.在監(jiān)督你的項(xiàng)目時你發(fā)現(xiàn)你比計(jì)劃多花費(fèi)了 9%的工時,你的質(zhì)量管理計(jì)劃說明你的工時臨界點(diǎn)設(shè)在 +10%。 你應(yīng)( A 。A .繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展 B.調(diào)查根本原因和采取糾正措施C .獲得生產(chǎn)率更高的工具 D.要求該組對超時做出補(bǔ)償22.負(fù)責(zé)為新項(xiàng)目概念研究獲得資金的人是( D 。A .項(xiàng)目經(jīng)理 B.總裁 C.財(cái)務(wù)主管 D .項(xiàng)目贊助人23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通常有三個要素,它們是( A 。A .風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果 B .影響嚴(yán)重性、影響持續(xù)時間和影響造成的成本C .質(zhì)量、時間和范圍 D.質(zhì)量、頻率和成本E .風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)概率和頻率

7、24.受歡迎的未來事件和結(jié)果被稱作( B 。A .風(fēng)險(xiǎn) B .機(jī)會 C.驚喜 D.偶發(fā)性事件 E.以上都不是25.項(xiàng)目的( C 階段不確定性最大。A .設(shè)計(jì) B.規(guī)劃實(shí)施 C .概念 D.各階段結(jié)束時 E.以上皆是26.當(dāng)試圖管理 /降低與項(xiàng)目有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)時,風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)該按照( C 分類。A .風(fēng)險(xiǎn)事件對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響 B.風(fēng)險(xiǎn)事件會產(chǎn)生的沖擊力 C .風(fēng)險(xiǎn)事件的來源D .項(xiàng)目經(jīng)理對風(fēng)險(xiǎn)事件的容忍度 E.以上都不是27.如果實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的結(jié)果是正態(tài)分布的,那么對數(shù)據(jù)描點(diǎn)的結(jié)果是( D 。A .鈴鐺形 B.偏向均值左方 C.均值周圍平均分配 D . A 和 C E. A 和 B28.下面( C 效用函

8、數(shù)反應(yīng)了風(fēng)險(xiǎn)厭惡。A .統(tǒng)一 B.遞增概率 C .遞減概率 D.指數(shù) E.只有 B 和 D29. 如果一個風(fēng)險(xiǎn)事件按照類似事件的經(jīng)驗(yàn), 發(fā)生的可能性是 45次中發(fā)生 15次, 那么該事件在下一個項(xiàng)目中發(fā) 生的概率( D 。A . 0.9 B. 0.45 C. 0.15 D . 0.33 E. 030.在風(fēng)險(xiǎn)分析中標(biāo)準(zhǔn)差非常重要,因?yàn)樗梢詼y量一個估算的可變性,因此,估算的標(biāo)準(zhǔn)差( A ,其可變 性和風(fēng)險(xiǎn)就( A 。A .越大、越大 B.越大、越小 C.越小、越大 D.越小、為常態(tài)31.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是( B 。A .分析 B .緩和 C.評估 D.偶發(fā)事件計(jì)劃 E .以上皆是32.項(xiàng)目經(jīng)理

9、一般處理從確定到完全不確定范圍內(nèi)( C 部分的風(fēng)險(xiǎn)事件。A .完全確定 B.完全不確定 C .相對不確定 D. A 和 C E. B 和 C33.許多小組成員就快要一起離開公司,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該( C 。A .修訂 WBS B.招募小組成員 C .實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 D.修訂線性職責(zé)圖34. 以下四類項(xiàng)目管理的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)中, 從客戶的角度出發(fā), ( D 風(fēng)險(xiǎn)如果管理不善, 會產(chǎn)生最為深遠(yuǎn)的影響。 A .范圍風(fēng)險(xiǎn) B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) C.成本風(fēng)險(xiǎn) D .質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)二、簡答題1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的含義是什么?答:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)通過風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)量化和風(fēng)險(xiǎn)控制,采用多種管理方法、技術(shù)和工 具, 對項(xiàng)目所涉

10、及的各種風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制和管理, 采取主動行動, 盡量使風(fēng)險(xiǎn)事件的有利后果 (帶來的機(jī)會 最大,而使風(fēng)險(xiǎn)事件所帶來的不利后果(威脅降到最低,以最少的成本保證項(xiàng)目安全、可靠的實(shí)施,從而實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目的總體目標(biāo)。2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃過程活動主要哪些內(nèi)容?答:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃過程活動主要包括以下內(nèi)容:1為嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想。 2制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對備用方案。 3選擇項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對途徑。 4制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)行動計(jì)劃。 5建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模板。 6確定風(fēng)險(xiǎn)數(shù) 據(jù)庫模式。三、計(jì)算分析1. 石家莊宏洋百貨公司、 四達(dá)乳業(yè)公司、 科健保健品經(jīng)銷公司、 神海藥業(yè)公司及德誠建設(shè)有限公司等五家企業(yè) , 同時向工商銀行橋西支行申請

11、一年期流動資金貸款 500萬元。限于資金實(shí)力 , 該行只能從中選擇兩家做為貸款客 戶。 商業(yè)銀行對貸款企業(yè)信用分析的指標(biāo)有很多 , 在這里我們主要考慮三個指標(biāo):一是信譽(yù)狀況; 二是市場預(yù)期; 三是運(yùn)營能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從銀行角度對這三個指標(biāo)的重要性比較評價(jià)為:信譽(yù)狀況比市場預(yù)期稍重要;信 譽(yù)狀況比運(yùn)營及抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯重要;市場預(yù)期相對于運(yùn)營及抗風(fēng)險(xiǎn)能力介于同等重要與稍重要之間,相應(yīng)量 化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見表 1。 行業(yè)專家對五家企業(yè)評價(jià)情況及在此基礎(chǔ)上比較得出的判斷矩陣見表 2-表 5。 請層次分析法 完成以下問題,幫助銀行信貸人員做出決策。表 1 19標(biāo)度的含義 表 2 貸款客戶選擇調(diào)查表 表 3

12、第三層各元素相對于 C1的判斷矩陣 表 5 第三層各元素相對于 C3的判斷矩陣 表 6 矩陣的 R.I. 值 問題 1問題 2:構(gòu)造準(zhǔn)則層相對于目標(biāo)層的判斷矩陣,計(jì)算其特征向量和特征值,并對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。 問題 3:根據(jù)表 2-表 5的判斷矩陣,分別計(jì)各判斷矩陣的特征向量和特征值,并對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。 問題 4:計(jì)算總權(quán)重向量和層次總排序結(jié)果,分析該結(jié)果幫助信貸人員做出決策。 解:問題 1、按目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、方案層建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型,如下圖所示。 問題 2、構(gòu)造準(zhǔn)則層相對于目標(biāo)層的判斷矩陣,計(jì)算其特征向量和特征值,并對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。第二層相對于第一層的判斷矩陣 =

13、12/15/1213/1531A 1計(jì)算 A 的各行之積:466. 2531=S , 874. 021333. 02=S , 464. 015. 02. 3=S 。 2歸一化:804. 3464. 0874. 0466. 231=+=i iS;通過計(jì)算得出判斷矩陣 A 的特征向量和特征值分別為:=122. 0230. 0648. 0804. 3/464. 0804. 3/874. 0804. 3/466. 2W ; (004. 33131max =i i i W AW 。對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn),即計(jì)算 C . I. , R . I. 和 C . R. :002. 0133004. 31. .

14、 max =-=-=n nI C 。當(dāng) n=3,查表 6得 R.I.=0.58,則 1. 0003. 058. 0002. 0. . . . . . <=I R I C R C 一致性檢驗(yàn)通過 。 問題 3、根據(jù)表 2-表 5的判斷矩陣,分別計(jì)各判斷矩陣的特征向量和特征值,并對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。(1 第三層各元素相對于 C1的判斷矩陣 =137353/115137/15/115/12/13/115135/13/123/11A 。 1計(jì)算 A 的各行之積:536. 02. 0333. 02333. 01=S ,379. 1333. 015132=S , 31. 0143. 02. 0

15、12. 05. 03=S , 379. 1333. 015154=S , 16. 31373555=S 。2歸一化:764. 616. 3379. 131. 0379. 1536. 051=+=ii S ;通過計(jì)算得出判斷矩陣 A 的特征向量和特征值分別為:=467. 0204. 0046. 0204. 0079. 0764. 6/16. 3764. 6/379. 1764. 6/31. 0764. 6/379. 1764. 6/536. 0W ; (082. 55151max =i i i W AW 。對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn),即計(jì)算 C . I. , R . I. 和 C . R. :02

16、1. 0155082. 51. . max =-=-=n nI C 。當(dāng) n=5,查表 6得 R.I.=1.12,則 1. 0019. 012. 1021. 0. . . . . . <=I R I C R C 一致性檢驗(yàn)通過 。 (2 第三層各元素相對于 C2的判斷矩陣 =12/1513217355/17/115/12/113/15133/15/123/11A 。1計(jì)算 A 的各行之積:536. 0333. 02. 02333. 01=S , 379. 11333. 0512=S ,31. 02. 0143. 012. 05. 03=S , 914. 2217354=S , 496.

17、115. 0515=S 。2歸一化:635. 6496. 1914. 231. 0379. 1536. 051=+=i iS;通過計(jì)算得出判斷矩陣 A 的特征向量和特征值分別為:=225. 0439. 0047. 0208. 0081. 0635. 6/496. 1635. 6/914. 2635. 6/31. 0635. 6/379. 1635. 6/536. 0W ; (058. 55151max =i ii W AW 。對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn),即計(jì)算 C . I. , R . I. 和 C . R. :015. 0155058. 51. . max =-=-=n n I C 。 當(dāng) n

18、=5,查表 6得 R.I.=1.12,則 1. 0013. 012. 1015. 0. . . . . . <=I R I C R C 一致性檢驗(yàn)通過 。 (3 第三層各元素相對于 C3的判斷矩陣 =123122/1122/113/12/113/12/1123122/1122/11A 。1計(jì)算 A 的各行之積:871. 05. 0125. 01=S , 644. 1123122=S ,488. 0333. 05. 01333. 05. 03=S , 871. 05. 0125. 04=S ,644. 1123125=S 。2歸一化:518. 5644. 1871. 0488. 0644.

19、 1871. 051=+=i i S;通過計(jì)算得出判斷矩陣 A 的特征向量和特征值分別為:=298. 0158. 0089. 0298. 0158. 0518. 5/644. 1518. 5/871. 0518. 5/488. 0518. 5/644. 1518. 5/871. 0W ; (013. 55151max =i i i W AW 。 對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn),即計(jì)算 C . I. , R . I. 和 C . R. :003. 0155013. 51. . max =-=-=n n I C 。 當(dāng) n=5,查表 6得 R.I.=1.12,則 1. 0003. 012. 1003.

20、0. . . . . . <=I R I C R C 一致性檢驗(yàn)通過 。 問題 4、計(jì)算總權(quán)重向量和層次總排序結(jié)果,分析該結(jié)果幫助信貸人員做出決策。第三層相對于第一層的權(quán)重通過第二層相對第一層和第三層相對于第二層的權(quán)重組合而得到,計(jì)算結(jié)果如下:=391. 0252. 0051. 0216. 0089. 0WC.I.=0.02 R.I.= 1.121. 0018. 012. 102. 0. . . . . . <=I R I C R C 一致性檢驗(yàn)通過。 從計(jì)算結(jié)果來看,四達(dá)乳業(yè)的貸款條件最好,神海藥業(yè)次之,科健保健再次之,德誠建設(shè)最差。這與前面 銀行信貸人員的感性認(rèn)識大體吻合,但是

21、比籠統(tǒng)的感覺更科學(xué)。據(jù)此,該銀行可以選擇四達(dá)乳業(yè)和神海藥業(yè)做 為貸款客戶予以支持。方案 1:Q 0=20000件, P=25元, C=8元, t=5元, F=180000元方案 2:Q 0=18000件, P=25元, C=6元, t=5元, F=200000元比較分析這兩個方案的年最大利潤、 產(chǎn)量盈虧界限和生產(chǎn)負(fù)荷率; 當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下跌為 p=23元時, 這兩個方案的年最大利潤、產(chǎn)量盈虧界限和生產(chǎn)負(fù)荷率將會發(fā)生怎樣的變化?你會如何決策? 解:方案 1:年最大利潤為:(P-t-C Q-F=60000(元 產(chǎn)量盈虧界限為: 件 (15000=-=tC P F Q B 即說明當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到 15000

22、件時,該方案就能使項(xiàng)目不虧損;當(dāng)年產(chǎn)量超過 15000件時就能使項(xiàng)目盈利。 生產(chǎn)負(fù)荷率為:%75%1002000015000%100 (00=Q Q Q BEP B 方案 2:年最大利潤為:(P-t-C Q-F=52000(元 產(chǎn)量盈虧界限為: 件 (14286-=tC P F Q B 即說明當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到 14286件時,該方案就能使項(xiàng)目不虧損,當(dāng)年產(chǎn)量超過 14286件時就能使項(xiàng)目盈利。 生產(chǎn)負(fù)荷率為:%4. 79%1001800014286%100 (00=Q Q Q BEP B 對比以上計(jì)算結(jié)果可知, 無論是在盈利額還是在產(chǎn)量盈虧界限與生產(chǎn)負(fù)荷率方面, 方案 2的風(fēng)險(xiǎn)承受能力都 不如方案

23、 1。當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下跌為 p=23元時兩方案的年最大利潤、產(chǎn)量盈虧界限和生產(chǎn)負(fù)荷率:方案 1:年最大利潤為:(P-t-C Q-F =20000(元 產(chǎn)量盈虧界限為: 件 (18000=-=tC P F Q B 即當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到 18000件時,該方案才能使項(xiàng)目不虧損。 生產(chǎn)負(fù)荷率為:%90%1002000018000%100 (00=Q Q Q BEP B 因此,產(chǎn)品價(jià)格下跌為 p=23元時,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承受能力大大降低。方案 2:年最大利潤為:(P-t-C Q-F =16000(元 產(chǎn)量盈虧界限為: 件 (16667-=tC P F Q B 即當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到 16667件時,該方案才能使項(xiàng)目不虧損。

24、 生產(chǎn)負(fù)荷率為:%6. 92%1001800016667%100 (00=Q Q Q BEP B 所以,產(chǎn)品價(jià)格下跌為 p=23元時,方案 2的風(fēng)險(xiǎn)承受能力要比方案 1低。因此,我的決策是選擇方案 1。方案 1:Q0=90000件, P=45元, C=18元, t=9元, F=810000元方案 2:Q0=85000件, P=45元, C=16元, t=9元, F=960000元比較這兩個方案的年最大利潤、產(chǎn)量盈虧界限和生產(chǎn)負(fù)荷率;當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下跌為 p=37元時,這 兩個方案的年最大利潤、產(chǎn)量盈虧界限和生產(chǎn)負(fù)荷率將會發(fā)生怎樣的變化?解:方案 1:年最大利潤為:(P-t-C Q-F=810000

25、(元 產(chǎn)量盈虧界限為: 件 (45000=-=tQ Q Q BEP B 說明該方案的產(chǎn)量盈虧界限僅達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的一半, 項(xiàng)目有很大的盈利余地, 即該方案可使項(xiàng)目有很大 的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。方案 2:年最大利潤為:(P-t-C Q-F=740000(元 產(chǎn)量盈虧界限為: 件 (48000=-=tQ Q Q BEP B 對比以上計(jì)算結(jié)果可知, 無論是在盈利額還是在產(chǎn)量盈虧界限與生產(chǎn)負(fù)荷率方面, 方案 2的風(fēng)險(xiǎn)承受能力都 不如方案 1。當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下跌為 p=37元時兩方案的年最大利潤、產(chǎn)量盈虧界限和生產(chǎn)負(fù)荷率:方案 1:年最大利潤為:(P-t-C Q-F =90000(元 產(chǎn)量盈虧界限為: 件 (8

26、1000=-=tC P F Q B 即當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到 81000件時,該方案才能使項(xiàng)目不虧損。 生產(chǎn)負(fù)荷率為:%90%1009000081000%100 (00=Q Q Q BEP B 因此,產(chǎn)品價(jià)格下跌為 p=37元時,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承受能力大大降低。方案 2:年最大利潤為:(P-t-C Q-F =60000(元 產(chǎn)量盈虧界限為: 件 (80000=-=tC P F Q B 即當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到 80000件時,該方案才能使項(xiàng)目不虧損。 生產(chǎn)負(fù)荷率為:%1. 94%1008500080000%100 (00=Q Q Q BEP B 所以,產(chǎn)品價(jià)格下跌為 p=37元時,方案 2的風(fēng)險(xiǎn)承受能力要比方案 1低

27、得多。因此,項(xiàng)目管理組應(yīng)避免采 用方案 2。2、某公司欲投資 A 、 B 兩種產(chǎn)品,但受到資金和銷路的限制,只能投產(chǎn)其中之一,若兩種新 產(chǎn)品銷路好的概率均為 0.7,銷路差的概率均為 0.3;兩種產(chǎn)品的年度收益值如下表所示。問究竟 投產(chǎn)哪種新藥為宜?假定兩者生產(chǎn)期為 10年,新藥 A 需投資 30萬元,新藥 B 需投資 16萬元。 管理決策人員的效用函數(shù)為 U=log(51+x , 其中 x 為收益值。注:不考慮貼現(xiàn)。兩種新產(chǎn)品的年度收益情況 解:(1根據(jù)已知信息,計(jì)算出兩種新產(chǎn)品在 10年內(nèi)的收益情況(不考慮貼現(xiàn) :新產(chǎn)品 A :銷路好 Pa1=10X10-30=70(萬元銷路差 Pa2=-

28、2X10-30=-50(萬元新產(chǎn)品 B :銷路好 Pb1=4X10-16=24(萬元銷路差 Pb2=1X10-16=-6(萬元(2計(jì)算兩種新產(chǎn)品的期望效用值。新產(chǎn)品 A 的效用期望值為:E (U (A =0.7*log(51+70+0.3*log(51-50 =1.46新產(chǎn)品 B 的效用期望值為:E (U (B =0.7*log(51+24+0.3*log(51-6 =1.81由上述計(jì)算結(jié)果可知,若以期望效用值作為管理決策準(zhǔn)則,生產(chǎn)新產(chǎn)品 B 的方案為優(yōu)先方案。同時也可看出, 該決策者是屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的保守決策者,不愿意冒太大的風(fēng)險(xiǎn)。3、某企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品建沒項(xiàng)目,根據(jù)歷史資料預(yù)測其單位產(chǎn)品價(jià)格為 Q