高速公路工程總監(jiān)辦技術(shù)交底培訓(xùn)制度

1、高速公路工程總監(jiān)辦技術(shù)交底、培訓(xùn)制度一、工程技術(shù)交底的目的為規(guī)范工程技術(shù)交底，確保通過(guò)工程技術(shù)交底使各級(jí)人 員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)；明確施工任務(wù)、施 工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、壞境保 護(hù)控制措施、安全、質(zhì)量、進(jìn)度措施等，確保施工質(zhì)量符合 規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理 的原始技術(shù)資料應(yīng)妥善歸檔。工程技術(shù)交底應(yīng)含以下內(nèi)容： 設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要 求、施工進(jìn)度和工期要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。二、工程技術(shù)交底的方式1、技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式，應(yīng) 使所

2、有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和 技術(shù)要求。2、設(shè)計(jì)交底工作由項(xiàng)目公司組織并實(shí)施，就設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖和施工注意事項(xiàng)向監(jiān)理、施工單位進(jìn)行說(shuō)明，解答 監(jiān)理、施工單位提出的問(wèn)題，設(shè)計(jì)技術(shù)交底應(yīng)在施工單位進(jìn) 場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)、正式開(kāi)工之前進(jìn)行（交底主要內(nèi)容參見(jiàn)項(xiàng)目 公司技術(shù)交底管理辦法）。色3、監(jiān)理丄作交底由總監(jiān)辦組織，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理程 序、制度、質(zhì)量、安全、環(huán)保控制標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收頻率等向駐地 辦、施工單位進(jìn)行書(shū)面交底，監(jiān)理交底會(huì)一般安排在第一次工 地會(huì)議之前進(jìn)行。4、駐地辦組織對(duì)各工序施工安全、質(zhì)量、環(huán)保等控制 標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、頻率標(biāo)準(zhǔn)（監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容）等向施工單位 進(jìn)行書(shū)而交底。5、施工

3、技術(shù)交底工作由施工單位自行組織，項(xiàng)目部總 工程師全面負(fù)責(zé)，工程部負(fù)責(zé)組織日常技術(shù)交底工作。施工 技術(shù)交底應(yīng)在各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工之前進(jìn)行。施工單位技術(shù)交底應(yīng)分三級(jí)進(jìn)行并進(jìn)行逐級(jí)交底記錄， 各工區(qū)項(xiàng)目部總工程師對(duì)項(xiàng)目部各部室及技術(shù)人員進(jìn)行技 術(shù)交底，各工區(qū)項(xiàng)目部技術(shù)主管人員對(duì)作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn) 行技術(shù)交底，作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班組長(zhǎng)及全體作業(yè)人員進(jìn) 行技術(shù)交底。（針對(duì)本項(xiàng)冃管理模式，增加總用包部對(duì)各工 區(qū)交底）重點(diǎn)工程的技術(shù)方案由工區(qū)項(xiàng)目部報(bào)其后方公司技術(shù) 負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)以后再進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)監(jiān)理單 位將參加。6、各工區(qū)項(xiàng)目部應(yīng)建立健全工程施工交底制度，相關(guān) 技術(shù)交底制度報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目公

4、司備案。7、技術(shù)交底必須要有交底記錄，參加施工技術(shù)交底人 員（交底人和被交底人）必須簽字，并有交底影像資料，未 參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。交底記錄由工程技術(shù) 部門(mén)保存，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)主管工程師保存，施工結(jié)束 后再報(bào)送工程技術(shù)部門(mén)存檔。三、工程技術(shù)交底管理規(guī)定1. 技術(shù)交底工作由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵 工程項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與，或由上一級(jí)技術(shù) 負(fù)責(zé)人交底。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)經(jīng)常督促檢 查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。2、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方 法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)人員、 質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能

5、造成不良后 果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級(jí) 處理。3、發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬 于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù) 責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求 者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無(wú)證上崗或越崗參與施工者除 本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長(zhǎng)和班組專(zhuān)職工程師（技術(shù)員）亦應(yīng) 負(fù)責(zé)。4、技術(shù)交底要細(xì)致全而，講求實(shí)效，不能流于形式， 要交到皋層施工班組；施工技術(shù)交底后應(yīng)形成技術(shù)交底資 料，并附必要的圖表。參加技術(shù)交底人員應(yīng)簽字確認(rèn)；施工 技術(shù)交底資料應(yīng)累計(jì)留存編號(hào)，裝訂成冊(cè)，由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé) 保存，工程竣工時(shí)納入工程檔案。5、總監(jiān)辦將對(duì)各

6、單位技術(shù)交底工作進(jìn)行不定期檢査， 對(duì)分級(jí)交底工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工技術(shù)交底資料進(jìn)行檢查和 抽查，總監(jiān)辦將每月組織一次全線(xiàn)的施工技術(shù)交底專(zhuān)項(xiàng)檢 查，并將檢查情況形成通報(bào)上報(bào)項(xiàng)目公司。四、工程技術(shù)交底主要內(nèi)容在工程開(kāi)工前，各級(jí)技術(shù)管理人員依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工 組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范等資料，對(duì)班組各級(jí)人員進(jìn)行交 底，交底一般包括以下內(nèi)容，可根據(jù)具體交底項(xiàng)目調(diào)整交底 內(nèi)容：(1)、總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容；、設(shè)計(jì)文件說(shuō)明、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容(不含工程數(shù)量);(3) 、施工順序和施工技術(shù)方案；(4) 、技術(shù)規(guī)范要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程；、分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);、交底部位工期要求;(7) 、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施；(8) 、施工中保證安全、環(huán)保的主要措施；(9) 、有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期；(10) 、所使用材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施；(11)