XX中學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)

1、XX學(xué)校校長(zhǎng)任期目標(biāo)（2013年9月2016年7月）一、學(xué)校概況：學(xué)校占地面積40081.85平方米（60.1畝)，在校生508人，教學(xué)班級(jí)12個(gè)，教職工53人，其中教師46人，校學(xué)里有物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、電腦室、多媒體教室、300米環(huán)形跑道運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、藍(lán)球、排球場(chǎng)等，教學(xué)設(shè)施日漸完善。2012年，被評(píng)為“規(guī)范化學(xué)?！?。在教師隊(duì)伍中，年齡整體偏年輕，生源較差，學(xué)校管理規(guī)范方面還存在許多問(wèn)題等。根據(jù)以上情況，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在美化校園環(huán)境，規(guī)范學(xué)校管理，提高教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響力方面，制定校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)。 二、總體目標(biāo) 1、發(fā)展目標(biāo) 進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,建立健全學(xué)校規(guī)范化教育教學(xué)管理，以課改

2、興教,以科研促教全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，側(cè)重在教師專業(yè)成長(zhǎng)方面采取系列措施，擴(kuò)大學(xué)校知名度，把學(xué)校建設(shè)成為穩(wěn)定的、和諧的、有特色的、符合社會(huì)需要的學(xué)校。 2、育人目標(biāo) 全面貫徹教育方針，使學(xué)生全面發(fā)展，為社會(huì)及高一級(jí)學(xué)校提供較高素質(zhì)的學(xué)生。在養(yǎng)成教育方面，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，具有正義感、責(zé)任感，正確判斷選擇能力及自我反省、完善自我能力，有積極的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握生活自理的基本技能，具有自我管理，自我照料，自我保證及解決生活問(wèn)題的能力，有比較穩(wěn)定的注意力、自制力，并具有參與評(píng)價(jià)的意識(shí)，有公正、自信、積極評(píng)價(jià)自我的能力。 三、分期目標(biāo) （一）2013學(xué)年（2013.82014.7）

3、1、整改義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查存在的許多問(wèn)題，進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平。 2、建立完善學(xué)校安全管理制度，明確職責(zé)，落實(shí)分工。 3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展終檢。 4、 完善績(jī)效工資分配制度。 5、積極推進(jìn)課改工作，成立“雙寫文化”課題實(shí)驗(yàn)班，并逐步在全校推廣。 6、改變學(xué)校食堂現(xiàn)有管理弊端，使絕大多數(shù)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)滿意。 7、加強(qiáng)各功能室管理，完善學(xué)校各項(xiàng)材料的歸檔工作，鼓勵(lì)學(xué)生借閱圖書，做到每天借閱量達(dá)冊(cè)。8、 改善教師辦公環(huán)境，為教師提供現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。 （二）2014年度（2014.82015.7） 1、完善用人機(jī)制，特別是改進(jìn)學(xué)校中層干部上崗的人事制度。 2、深化教學(xué)改革

4、，認(rèn)真探索適合我校的教改新路，借鑒兄弟學(xué)校的教改經(jīng)驗(yàn)，推行新的教學(xué)模式。 3、加強(qiáng)學(xué)生的德育教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。 4、建立科技、人事及教師業(yè)務(wù)檔案，健全學(xué)校文書檔案，并逐步規(guī)范化。 5、建立學(xué)校數(shù)字化管理平臺(tái)，建立信息化校園，實(shí)現(xiàn)資源共享。 （三）2015年度（2015.82016.7） 1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，完善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成一支思想業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，有改革實(shí)驗(yàn)意識(shí)的師資隊(duì)伍。 2、形成學(xué)校管理流暢，執(zhí)行有力，自覺進(jìn)行教育、教學(xué)和學(xué)習(xí)管理的和諧的新型學(xué)校。 3、形成具有自己特色的學(xué)校。 四、管理目標(biāo) （一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo) 、建立一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼博，不斷進(jìn)取的行政領(lǐng)導(dǎo)班子。 、建立

5、一個(gè)思想覺悟高，教育、教學(xué)能力強(qiáng)，民意基礎(chǔ)好，能開拓創(chuàng)新的中層干部隊(duì)伍，在中層干部中推行能進(jìn)能出的競(jìng)爭(zhēng)制度。 、完善民主管理制度，發(fā)揮教代會(huì)民主管理的職能，發(fā)揮各級(jí)骨干教師參與管理作用，實(shí)現(xiàn)民主管理，創(chuàng)設(shè)和諧、舒適的工作環(huán)境。 4、不斷建立和完善學(xué)校各項(xiàng)制度。 （二）師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo) 1、加強(qiáng)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。2、關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)，舉行青年教師課堂教學(xué)比武等活動(dòng)。 3、建立青年教師成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制。（三）科研目標(biāo) 1、使學(xué)校形成由大多數(shù)教師參與的,以教學(xué)為目的,以科研為手段的良好的科研課改氛圍。 2、市級(jí)、區(qū)級(jí)都有課題順利結(jié)題。（四）德育管理目標(biāo) 、嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)生守則、中學(xué)生

6、日常行為規(guī)范培養(yǎng)學(xué)生良好的道德素質(zhì)和行為規(guī)范，學(xué)生不留長(zhǎng)發(fā)，不穿拖鞋，不打架罵人，不賭博。、按照公民道德建設(shè)實(shí)施綱要的要求，大力倡導(dǎo)“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，提高學(xué)生道德素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新一代。3、使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂扔紙屑、果皮，不吸煙，不喝酒。4、使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的思想品德，誠(chéng)實(shí)守信，言行一致，不說(shuō)謊，不騙人，不弄虛作假。5、加強(qiáng)法制教育，創(chuàng)建無(wú)毒學(xué)校。6、保持學(xué)生操行評(píng)定平均優(yōu)良率達(dá)0，2013學(xué)年轉(zhuǎn)化率要在以上，2014學(xué)年轉(zhuǎn)化率要在5以上，2015學(xué)年轉(zhuǎn)化率要在9以上，2016學(xué)年轉(zhuǎn)化率要在

7、95以上，爭(zhēng)取學(xué)生違法率為“”。（五）教學(xué)管理目標(biāo)、教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化、制度化，初步建立現(xiàn)代化學(xué)校管理系統(tǒng)。、堅(jiān)持面向全體學(xué)生，注意學(xué)生創(chuàng)新精神、動(dòng)手能力、興趣等的培養(yǎng)。3、完善教學(xué)管理方式。教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的環(huán)節(jié)之一。教學(xué)制度建設(shè)是教學(xué)工作順利開展的保證，為科學(xué)地進(jìn)行教學(xué)管理，確保教學(xué)工作順利、穩(wěn)定并不斷向前推進(jìn)，其中的一些規(guī)定應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充修訂。為此，在2013年按照科學(xué)發(fā)展觀精神，要求所有教師立足自己的工作崗位，認(rèn)真開展教育教學(xué)研究，在不斷完善教學(xué)管理上做好文章，使制度更科學(xué)，教學(xué)管理工作真正有章可依，主要做好以下工作：（1）加強(qiáng)集體備課制度的建設(shè)。（2）完善評(píng)課制度 。 （3）建立中

8、層、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽課等相關(guān)制度。（4）加強(qiáng)科組教研管理，以科組為單位積極探索各學(xué)科的教學(xué)方法，創(chuàng)建高效課堂。（六）體育、衛(wèi)生管理目標(biāo)1、進(jìn)一步完善和健全體育、衛(wèi)生工作的全員齊抓共管運(yùn)行體制。要認(rèn)真研究本校在體育、衛(wèi)生的簿弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真實(shí)施學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(試行方案),提高學(xué)校體育、衛(wèi)生工作的質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，保證學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。 2、在搞好普及大眾化的體育活動(dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)做好各類競(jìng)技體育工作，爭(zhēng)取在原有基礎(chǔ)上有新的突破。（七）美勞藝術(shù)，科普管理目標(biāo)、按計(jì)劃開設(shè)美術(shù)課，音樂(lè)課和其它綜合類課程。、開展各類藝術(shù)教育活動(dòng)，建立藝術(shù)興趣小組,每學(xué)期舉行文藝匯演、演講比賽或書畫比賽,積極開展課外

9、科技小組活動(dòng),普及科學(xué)知識(shí)。（八）校園環(huán)境建設(shè)目標(biāo)1、綠化校園，使學(xué)校綠化面積達(dá)30%以上。2、及時(shí)進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，保持校園的整潔（保證每天一個(gè)班打掃校園衛(wèi)生）。3、積極探索育人環(huán)境，使學(xué)校環(huán)境突出體現(xiàn)為教育性、科學(xué)性、藝術(shù)性、實(shí)效性。（九）設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)1、完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法，建立健全設(shè)備使用管理辦法及操作流程，充分利用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備設(shè)施提高使用效率。2、做好對(duì)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，指定專人管理和保管。（十）財(cái)務(wù)后勤管理目標(biāo)1、學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作要堅(jiān)持為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，為教育科研服務(wù)的原則。做好資金預(yù)算，合理使用資金，繼續(xù)健全學(xué)校管理制度和民主監(jiān)督制度。2、不設(shè)“小金庫(kù)，嚴(yán)格執(zhí)行

10、財(cái)務(wù)規(guī)定。五、質(zhì)量目標(biāo)（一）科研教改成果方面 1、教師通過(guò)“課改”及課堂教學(xué)，經(jīng)常性地在各類雜志上發(fā)表文章，并促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。2、在2011年前完成一項(xiàng)市級(jí)課題的基礎(chǔ)上，開始形成校級(jí)多個(gè)課題研究。3、中考質(zhì)量在2013年基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)兩年內(nèi)使綜合指標(biāo)在全市農(nóng)村學(xué)校排名再向前邁進(jìn)，低分率低于30%。 （二）學(xué)生品德 學(xué)校要加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，學(xué)生品德優(yōu)良率達(dá)到90%，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率為80%，學(xué)生違紀(jì)犯罪率為“0” （三）學(xué)科方面 學(xué)校的主要任務(wù)是教育教學(xué)工作，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓好以教育科研為先導(dǎo)，以優(yōu)化課堂為重點(diǎn)，要面向全體，更新教學(xué)觀念，平均合格率達(dá)45%以上。 （四）學(xué)生健康指標(biāo) 學(xué)校要根據(jù)新的學(xué)生健康標(biāo)準(zhǔn)，要求在上好體育課的同時(shí)，保證學(xué)生每天1小時(shí)活動(dòng)時(shí)間，積極開展課外文體