最新重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃的報(bào)告附表1

1、XX醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃的報(bào)告醫(yī)院的生存靠醫(yī)療，發(fā)展靠科教 最近的附屬醫(yī)院評(píng)估和“三甲”醫(yī)院評(píng)審，是在全省范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我們醫(yī)院的 發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)?，F(xiàn)代醫(yī)院，特別是綜合性大型醫(yī)院，正從“硬件和空間”的外延式發(fā)展向以 人才、學(xué)科和品牌建設(shè)為核心的內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變?！翱平膛d院”已成為醫(yī)院發(fā)展的主導(dǎo)理念。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院順應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)自身內(nèi)涵建設(shè)的 重要策略和措施。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐可以有效調(diào)動(dòng)醫(yī)院的人力、 設(shè)備和技術(shù)等優(yōu) 勢(shì)資源，充分利用院內(nèi)、院外有利條件，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成品牌效應(yīng)和 比較優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)和穩(wěn)定發(fā)展的能力。重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展應(yīng)以人才為基礎(chǔ)，以

2、學(xué)科帶動(dòng)發(fā)展。我們將對(duì)重點(diǎn)學(xué) 科實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行選聘制度，并加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和圖書館等支持條 件的建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)、和諧的發(fā)展環(huán)境。我們既要評(píng)估院內(nèi)各學(xué)科的發(fā)展?fàn)顩r和水平，也要綜合分析我院目前所處 的環(huán)境。既要完善和落實(shí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的一系列制度和具體措施，也要爭(zhēng)取上 級(jí)部門對(duì)我院在人才、資金、政策等方面的支持，積極開(kāi)展各種縱向和橫向合 作。既要抓學(xué)科帶頭人的建設(shè)，也要重視中青年人才梯隊(duì)的構(gòu)建，保證學(xué)科的 科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。既要給重點(diǎn)學(xué)科一定的經(jīng)費(fèi)、人才、培訓(xùn)等支持，也要對(duì)其 提出一定的要求，要在任期內(nèi)切實(shí)提升學(xué)科的醫(yī)、教、研綜合實(shí)力。我們要鼓 勵(lì)學(xué)科間的交叉和互連，帶動(dòng)醫(yī)院整體科研水平

3、和能力的上升。以下初步分析我院重點(diǎn)學(xué)科的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃， 盡量通過(guò)系統(tǒng)工程和項(xiàng)目管 理的觀點(diǎn)，利用SWOT分析方法，討論重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃。因時(shí)間和學(xué)識(shí)的限 制，本報(bào)告比較粗淺，希望能拋磚引玉，對(duì)本院重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展有所作用。一、情況說(shuō)明：略二、存在問(wèn)題：略三、解決思路：為落實(shí)學(xué)科的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)學(xué)科數(shù)量不宜太多。按三甲要求，我院現(xiàn) 有29個(gè)二級(jí)專業(yè)，可設(shè)置6個(gè)臨床重點(diǎn)學(xué)科。分布實(shí)施的方案如下：1、2007年4月，兌現(xiàn)對(duì)原8個(gè)重點(diǎn)學(xué)科的支持。2、2007年5月中旬，對(duì)原8個(gè)重點(diǎn)學(xué)科要進(jìn)行中期評(píng)估。3、2007年5月下旬，對(duì)中期評(píng)估中成績(jī)優(yōu)秀的科室進(jìn)行優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)參評(píng)“三甲”重點(diǎn)學(xué)科的科室（包

4、括產(chǎn)科）進(jìn)行達(dá)標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)。（因當(dāng)時(shí)沒(méi)有制定具體標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)方式可協(xié)商再定?？蓞⒖?X院發(fā)2006158號(hào)文件，如達(dá)標(biāo)的重點(diǎn) 學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)每人1個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。）4、執(zhí)行X院發(fā)2006158號(hào)、X院發(fā)2006159號(hào)、X院發(fā)2006160號(hào)文件。 討論以下方案：J 戶 £«方案 A ：（1）修訂 X 院發(fā)200750 號(hào)文件。內(nèi)容修訂為公布 2005年的 8 個(gè)重點(diǎn)學(xué) 科中期評(píng)估結(jié)果。不再發(fā)文明確哪幾個(gè)學(xué)科為現(xiàn)在的重點(diǎn)學(xué)科。（2）將全院的學(xué)科建設(shè)分為 3 個(gè)層次。第一層次為重點(diǎn)學(xué)科，第二層次為 扶持學(xué)科（候選重點(diǎn)） ，第三層次為一般學(xué)科。血液、骨科、腎內(nèi)、神外、普外 1科（或普外科）

5、5 個(gè)學(xué)科優(yōu)先發(fā)展，每年 支持 2 萬(wàn)。放射介入列為醫(yī)技重點(diǎn)， 在人才梯隊(duì)，獎(jiǎng)金等問(wèn)題要考慮支持。 每年 1-2 萬(wàn)？ 心胸、心內(nèi)、婦科、泌外、產(chǎn)科，作為扶持學(xué)科，每年支持 1萬(wàn)。給 1-2 年 的時(shí)間建設(shè)，達(dá)標(biāo)時(shí)可競(jìng)爭(zhēng)上重點(diǎn)。其他一般科室， 如果是某重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展相關(guān)科室， 可接受某重點(diǎn)學(xué)科的專 項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。A 方案初價(jià)：公平，但時(shí)間長(zhǎng)，投資較多。穩(wěn)步實(shí)施，對(duì)各學(xué)科都有激勵(lì)作 用，針對(duì)性強(qiáng)化科研、學(xué)術(shù)交流等薄弱條件建設(shè)，可營(yíng)造動(dòng)態(tài)管理的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。方案 B：根據(jù)心胸、心內(nèi)、產(chǎn)科、婦科、泌外等學(xué)科的條件進(jìn)行評(píng)估，選擇其中 1 個(gè)學(xué)科作重點(diǎn)學(xué)科，發(fā)文公布血液、骨科、腎內(nèi)、神外、普外 1 科或普外科

6、等 6 個(gè)學(xué)科為重點(diǎn)學(xué)科，按規(guī)定落實(shí)重點(diǎn)學(xué)科管理辦法。B 方案初評(píng)：因三甲評(píng)審過(guò)程中有的條件并不真實(shí)， 所選的這 5 個(gè)學(xué)科只是 相對(duì)代表發(fā)展較好的，該方案相對(duì)不公平，但比較高效率，投資面比較集中。但 投資的收益和產(chǎn)出難以分析。個(gè)別最終沒(méi)有入選的學(xué)科可能會(huì)有意見(jiàn)。比較方案 A 和 B， A 方案優(yōu)點(diǎn)可能較多。5、申請(qǐng)衛(wèi)生局重點(diǎn)學(xué)科。在沒(méi)有上級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)支持的情況下，應(yīng) 積極爭(zhēng)取政策的支持。6、重點(diǎn)學(xué)科選拔明確之后，接著按 XX 醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科管理辦法和 XX 醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科學(xué)科帶頭人選聘制度等文件規(guī)定落實(shí)學(xué)科帶頭人選聘制度。7、2008年底-2009年初，對(duì) 2005年的 8個(gè)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行考

7、核， 并按“三甲” 醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展新一輪重點(diǎn)學(xué)科的選拔， 重新評(píng)選 6 個(gè)符合條件的臨床科室為 重點(diǎn)學(xué)科。（2010年再迎接“三甲”再審，近 3 年的科研成果可算到 2007 年）科教科2007-4-10附表1:本院各專業(yè)及最近幾年的重點(diǎn)專科情況略附表2：各重點(diǎn)學(xué)科及候選重點(diǎn)學(xué)科（扶持學(xué)科）情況科室每 個(gè)專科 床位20張；重點(diǎn) ?？扑_(kāi) 展的技術(shù) 項(xiàng)目不低 于規(guī)定項(xiàng) 目的80%?？?學(xué)術(shù)帶頭 人必須有 正咼級(jí)技 術(shù)職稱；近年 來(lái)有（地）市 級(jí)及以 上的科 研立項(xiàng) 或成果；近三 年來(lái)有開(kāi) 展國(guó)際間 的學(xué)術(shù)交 流；（有 論文）符合 情況是否 原重 占學(xué) 八、 科備注 問(wèn)題略注：寬進(jìn)嚴(yán)出”:X院發(fā)

8、2006158號(hào)中，重點(diǎn)學(xué)科的選拔條件比三甲評(píng)審的略低,（1）床位20張以上；（2）有市級(jí)以上科研，開(kāi)展省學(xué)術(shù)交流；（3）學(xué)科帶頭人正高職稱；（4）人才梯隊(duì)合理，包括醫(yī)護(hù)人員。附表3:本院各學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析（樣本）科室Strength（優(yōu)勢(shì)）-內(nèi)部Weakness（劣勢(shì)）-內(nèi)部Opportunity（機(jī)會(huì)）-環(huán)境Threat（威脅）-環(huán)境備注1、學(xué)科帶頭人有較高影響力；2名碩導(dǎo)；2、人才梯隊(duì)合理，具有發(fā)展?jié)摿Γ?、醫(yī)療水平較高；科研實(shí)力較強(qiáng)；教學(xué) 效果好。1、沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室，不能開(kāi)展基礎(chǔ)研究；本 院病理科還有待發(fā)展2、橫向合作不夠，學(xué)術(shù)交流有限；3、學(xué)科帶頭人為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，精力有限。1、研

9、究方向明確，發(fā)展水平處同級(jí)醫(yī)院前列；2、硬件條件有進(jìn)一步的改善，順利開(kāi)展了干 細(xì)胞移植等新技術(shù)；3、學(xué)科優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有充分發(fā)揮。廈門、泉州等地區(qū)兄弟醫(yī)院的影響力 的不斷擴(kuò)大，對(duì)我院形成競(jìng)爭(zhēng)。廈門 長(zhǎng)庚醫(yī)院即將投入運(yùn)營(yíng)，對(duì)我院可能 會(huì)產(chǎn)生較大的影響。1、學(xué)科帶頭人具有較高影響力， 為碩導(dǎo)；2、人才梯隊(duì)合理，具有發(fā)展?jié)摿Γ?、醫(yī)療水平較高； 具有較強(qiáng)科研能力；1、學(xué)科帶頭人候選人科教意識(shí)不強(qiáng)；2、日常臨床工作繁重；1、開(kāi)展較高層次的學(xué)術(shù)交流，具有一定的影 響力；2、學(xué)科研究方向和專業(yè)分組具有一定 發(fā)展優(yōu)勢(shì)。XX中醫(yī)院骨科有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。 廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院隊(duì)人才的吸引存在潛 在的威脅。1、人才梯隊(duì)合理，具有

10、發(fā)展?jié)摿Γ?、醫(yī)療水平較高；3、有一定的科研實(shí)力。1、日常臨床工作繁重，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新 方法的時(shí)間和精力無(wú)法保證。2、目前學(xué)科帶頭人為返聘人員。1、開(kāi)展一定層次的學(xué)術(shù)交流，對(duì)外聯(lián)系多；2、醫(yī)療技術(shù)水平處于前列，具有一定的競(jìng)爭(zhēng) 實(shí)力和發(fā)展?jié)摿ΑＪ?nèi)其他醫(yī)院尤其是閩南地區(qū)和閩 西地區(qū)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)。1、醫(yī)療水平較高；2、擁有高級(jí)職稱技術(shù)人員 5人；3、學(xué)科帶頭人具有一定的科研潛力。1、近年來(lái)無(wú)市級(jí)以上科研立項(xiàng)或科研成 果，科研力量相對(duì)比較薄弱；2、中級(jí)職稱人員較少，人才梯隊(duì)不合理；3、臨床工作繁重，人員不足。1、產(chǎn)科在同級(jí)醫(yī)院還有發(fā)展?jié)摿Γ?、試管嬰兒、產(chǎn)前診斷中心等具有發(fā)展?jié)摿?。廈門婦幼在閩南地區(qū)具

11、有較強(qiáng)的影 響力。廈門、泉州等城市對(duì)人才具有 更強(qiáng)的吸引力。1、學(xué)科帶頭人具有一定影響力；2、人才梯隊(duì)合理，具有發(fā)展?jié)摿Γ?、醫(yī)療水平較高；1、科研力量相對(duì)薄弱，近年來(lái)沒(méi)有市級(jí) 以上科研成果或立項(xiàng)；2、地區(qū)優(yōu)勢(shì)發(fā)展空間還很大。1、在同級(jí)醫(yī)院具有一定學(xué)科優(yōu)勢(shì)和影響力；2、 相關(guān)科室的發(fā)展和合作尚可；3、具有一 定科研潛力，可力爭(zhēng)市以上科研立項(xiàng)或成果。廈門、泉州兄弟醫(yī)院的快速發(fā)展也加 大了我院腎內(nèi)科競(jìng)爭(zhēng)壓力。1、學(xué)科帶頭人具有一定影響力； 有碩導(dǎo)；2、學(xué)科帶頭人候選人具有一定潛力；3、普外分3科；規(guī)模優(yōu)勢(shì)，醫(yī)療水平較 高；4、普1有一定的科研實(shí)力； 教學(xué)意 識(shí)強(qiáng)；普2開(kāi)展新技術(shù)多。1、人才梯隊(duì)不合

12、理；2、日常臨床工作繁重，開(kāi)展科研不夠。1、在同級(jí)醫(yī)院中具有一定的影響力和發(fā)展優(yōu) 勢(shì)；2、學(xué)術(shù)交流面較廣，具有一定橫向合作 的潛力；普1科、普2科的科研工作都具有 發(fā)展?jié)摿Γ杉哟蠛驮盒５暮献髁Χ?；省?nèi)其他醫(yī)院尤其是閩南地區(qū)和閩 西地區(qū)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)。廈門、泉州等城 市對(duì)人才具有更強(qiáng)的吸引力。普1、2、3科1、人才梯隊(duì)具有發(fā)展?jié)摿Γ?、醫(yī)療水平較高；3、學(xué)科主攻方向明確。1、近年來(lái)無(wú)市級(jí)以上科研立項(xiàng)或科研 成果，科研力量相對(duì)比較薄弱；2、學(xué)科帶頭人實(shí)力有待進(jìn)一步提升。1、在同級(jí)醫(yī)院中具有較高的品牌影響力；2、具有一定的發(fā)展?jié)摿?。廈門、泉州等城市對(duì)人才具有更強(qiáng)的 吸引力。1、人才梯隊(duì)合理，具有發(fā)展?jié)?/p>

13、力；2、醫(yī)療水平較高；有新技術(shù)開(kāi)展。1、學(xué)科帶頭人科研力量有待提高；2、臨床工作繁重，科研意識(shí)不夠強(qiáng)。1、學(xué)科具有一定的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力2、近年來(lái)發(fā)展很快，還具有一定發(fā)展?jié)摿?。?jìng)爭(zhēng)激烈1、人才梯隊(duì)合理，具有發(fā)展?jié)摿Γ?、醫(yī)療水平較高；3、有科研能力。1、學(xué)科帶頭人缺乏開(kāi)拓意識(shí)。2、缺少部分先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和器械。我市唯一設(shè)立泌尿外科專業(yè)的科室，在本地區(qū) 有較強(qiáng)的影響力和學(xué)科輻射力，發(fā)展?jié)摿Υ竺媾R競(jìng)爭(zhēng)1、人才梯隊(duì)合理，具有發(fā)展?jié)摿Γ?、醫(yī)療水平較高；3、具有一定的輻射力；4、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃較好、主攻方向明確。1、科研力量有待提高；2、臨床工作繁重；3、人才梯隊(duì)建設(shè)不盡合理。1、在同級(jí)醫(yī)院具有一定的影響

14、力；2、將主辦較高層次的學(xué)術(shù)交流會(huì)議。面臨競(jìng)爭(zhēng)1、發(fā)展?jié)摿^大；2、具有一定的科研實(shí)力；3、具有一定的輻射力；4、主攻方向明確；5、較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備1、按三甲要求，病床規(guī)模受限制；2、學(xué)科設(shè)置存在問(wèn)題，獎(jiǎng)金分配問(wèn)題影 響積極性；3、人員梯隊(duì)存在問(wèn)題。1、具有較好的收益；2、在同級(jí)醫(yī)院具有一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。面臨競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)技1、學(xué)科帶頭人具有一定影響力，碩導(dǎo)； 正恢復(fù)健康；2、 人才梯隊(duì)合理，學(xué)歷層次高；3、科 研實(shí)力較強(qiáng)；4、教學(xué)效果好。1、床位18張；2、科室存在“人民內(nèi)部矛盾”；3、檢驗(yàn)科設(shè)備和水平有待發(fā)展。?優(yōu)勢(shì)，綜合性醫(yī)院人才梯隊(duì)？?jī)x器投入，新技術(shù)引進(jìn)，市級(jí)具有優(yōu)勢(shì)， 爭(zhēng)取閩南領(lǐng)先技術(shù)水平較高

15、 為臨床支持科室人才梯隊(duì)科研有潛力注：1、 SWOT分析法常用于戰(zhàn)略分析， SW分別代表組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，OT分別代表組織在環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅；2、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院的戰(zhàn)略之一，應(yīng)科學(xué)分析、遠(yuǎn)期規(guī)劃、分布實(shí)施，以重點(diǎn)學(xué)科帶動(dòng)醫(yī)、教、研的跨越式發(fā)展，不斷增強(qiáng)我院核心競(jìng)爭(zhēng)力;3、因時(shí)間倉(cāng)促、知識(shí)所限，以上分析很粗淺，尚未完成對(duì)所有學(xué)科的分析。在此拋磚引玉，供各位專家參考。相關(guān)參考資料：1、XX醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院：神經(jīng)內(nèi)科、為我省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科； 高血壓、骨科專業(yè)為省醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色專業(yè)； 神經(jīng)病學(xué)、高血壓、腹部外科、耳鼻咽喉科、眼科專業(yè)被省科技廳定為優(yōu)先發(fā)展 學(xué)科。醫(yī)院擁有臨床博士后流動(dòng)站，有臨床

16、博士生授權(quán)點(diǎn) 20 個(gè)、碩士研究生授權(quán)點(diǎn) 41 個(gè)，有博士研究生導(dǎo)師 14名、碩士研究生導(dǎo)師 1 20名，醫(yī)院還與武漢大學(xué)醫(yī)學(xué) 部、四川大學(xué)醫(yī)學(xué)部、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院、山東大 學(xué)醫(yī)學(xué)院、解放軍301醫(yī)院等聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生。醫(yī)院每年承擔(dān)著 XX醫(yī)科大 學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè) 250多名本科醫(yī)學(xué)生的臨床教學(xué)與管理工作。 現(xiàn)有臨床醫(yī)學(xué)教研 室（組） 36個(gè)，臨床教師 429人。博士、碩士研究生學(xué)歷的醫(yī)務(wù)人員超過(guò) 1/3。2、XX醫(yī)科大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院：血液病?？剖荴X省“211工程”唯一的西醫(yī)臨床重點(diǎn)學(xué)科， 血液、內(nèi)分泌、普通外科、胸心外科是省的醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？?。 心內(nèi)科、燒傷科、兒科心理學(xué)是省的醫(yī)學(xué)特色專業(yè)。此外，消化、腫瘤、泌尿、神經(jīng)、整形、耳鼻喉科、介入、影像等專業(yè)的診斷治 療也有較突出的特色。3 、總院：醫(yī)院實(shí)施以“器官移植” 為龍頭、帶動(dòng)多學(xué)科發(fā)展 " 的戰(zhàn)略，醫(yī)院現(xiàn)有 21 個(gè)博士、 碩士聯(lián)合培養(yǎng)點(diǎn)和一個(gè)博士后工作站。心腦血管病、神經(jīng)內(nèi)科、老年病內(nèi)科、消化內(nèi)窺鏡、腎臟病內(nèi)科、肝膽外科、脊 柱外