2022年保衛(wèi)科的年度工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年保衛(wèi)科的年度工作總結(jié) 今年以來，*信用社平安保衛(wèi)工作在上級(jí)行及市信合辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，樂觀貫徹“預(yù)防為主、保障平安、打擊犯罪、確保平安”的十六字方針，始終堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和平安防范設(shè)施，加大檢查力度，促進(jìn)了轄區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順當(dāng)開展，現(xiàn)將上半年平安保衛(wèi)及社會(huì)治安綜合治理工作狀況作工作總結(jié)如下： 一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 為切實(shí)做好今年的平安保衛(wèi)工作，我們依據(jù)年初農(nóng)金工作會(huì)議精神，連續(xù)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理和平安保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂平安保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落

2、實(shí)，責(zé)任到人。首先在全轄實(shí)行了平安保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，推行信用社主任交抵押金*元，主抓平安的副主任交*元。其次把平常平安檢查狀況綜合評(píng)定列入年終目標(biāo)考核。 同時(shí)，我們還要求各基層信用社主抓平安的領(lǐng)導(dǎo)要充分利用班前、班后的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行不同形式的普法訓(xùn)練和防范意識(shí)訓(xùn)練，堅(jiān)持做到逢會(huì)必講平安，人人重視平安，保證平安訓(xùn)練的常常性。通過訓(xùn)練，使全體職工堅(jiān)固樹立敬業(yè)愛崗，干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年*月份，在市公局的組織下，我們又對(duì)全轄*名干部職工進(jìn)行了農(nóng)村信用社平安防范學(xué)問考試，均取得了優(yōu)異的成果，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和平安防范的警惕性。 二

3、、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增加防范意識(shí) 為增加全轄員工的平安防范意識(shí)，保證平安勞動(dòng)制度落到實(shí)處，依據(jù)上級(jí)行精神，我們今年又重申了平安檢查制度，即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次，每月?lián)橐淮?，信用社每周普查一次，信用分社每日普查一次。主要檢查平安設(shè)施的配置，重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、防衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以明查與暗查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合。在檢查中，堅(jiān)持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時(shí)間和路線，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查狀況和處理意見，有整改期限和措施，有整改后驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 一年來，我們始終堅(jiān)持一季一普查，一季一通報(bào)，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相

4、結(jié)合，先后組織各類檢查*網(wǎng)點(diǎn)次，月抽查*網(wǎng)點(diǎn)次，伴隨上級(jí)主管部門及公安部門檢查、驗(yàn)收*網(wǎng)點(diǎn)次，另外我們還實(shí)行了早上跟車查，中午薄弱環(huán)節(jié)查達(dá)*車次，*網(wǎng)點(diǎn)次，先后查出營業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車隱患問題*條，并對(duì)*個(gè)單位簽發(fā)了隱患整改通知書，其中對(duì)*名職工依照規(guī)定當(dāng)場(chǎng)賜予了罰款，同時(shí)，又分別對(duì)*個(gè)網(wǎng)點(diǎn)四個(gè)季度檢查中發(fā)覺的問題通報(bào)全轄，監(jiān)督整改，由于檢查有力，懲罰得體，使被通報(bào)、懲罰的單位和職工心悅誠服，真正達(dá)處處罰一個(gè)，訓(xùn)練一片的目的。 今年*月份，我們還重新修訂完善了機(jī)關(guān)平安保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫、機(jī)關(guān)人員輪番值班督導(dǎo)巡察檢查防范體系，充

5、分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，轄區(qū)無發(fā)生一起六類案件。 三、完善平安設(shè)施，確保萬無一失 平安設(shè)施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否平安運(yùn)行的首要問題。一年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，連續(xù)加強(qiáng)平安設(shè)施建設(shè)，先后投資*萬元，改造營業(yè)場(chǎng)所防護(hù)欄、防彈玻璃柜臺(tái)*處，為迎接上級(jí)行的平安工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了“110”報(bào)警器，修理滅火器*具，實(shí)現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點(diǎn)與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對(duì)聯(lián)社金庫的應(yīng)急設(shè)施及照明也進(jìn)行了修理和調(diào)換，根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)金庫也安裝了110，同時(shí)進(jìn)入市級(jí)110一級(jí)網(wǎng)絡(luò)，為金庫和聯(lián)社營業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)提高了在人

6、防、物防、技防水平方面的全面提高。 四、加強(qiáng)護(hù)運(yùn)監(jiān)管，確保運(yùn)鈔平安 依據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安狀況，社會(huì)上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運(yùn)鈔車的平安營運(yùn)和各信用社資金及人身的肯定平安，一年來，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“平安是第一生命線”為主旋律，不斷探究討論運(yùn)送庫款的動(dòng)態(tài)管理，尤其是對(duì)各社的運(yùn)鈔路線、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查討論，同時(shí)又對(duì)全轄*條運(yùn)鈔路線原來到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的運(yùn)送時(shí)間分別比原來提前15-20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭(zhēng)取了時(shí)間，同時(shí)也縮短了車輛往來接送的路程，少走了許多彎路、回頭路。 另外，我們還定期不定期地與護(hù)運(yùn)支隊(duì)、大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作溝通，準(zhǔn)時(shí)訂

7、正工作中的不足，妥當(dāng)處理運(yùn)鈔車在運(yùn)款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來，共處理支隊(duì)與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運(yùn)鈔車與分社、款箱員與押運(yùn)員之間的“小摩擦、小誤會(huì)、小糾紛”就有*次之多。通過有機(jī)地結(jié)合與協(xié)調(diào)，解決了運(yùn)鈔途中不該發(fā)生的事情，為確?？钕涞臏?zhǔn)時(shí)到達(dá)爭(zhēng)取了時(shí)間。實(shí)現(xiàn)了平安、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩不誤。通過今年的努力，從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營運(yùn)到運(yùn)鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項(xiàng)調(diào)配到一線人員的平安防范意識(shí)，以及緊急狀況下的應(yīng)變力量都達(dá)到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護(hù)力量均得到了顯著提高。 五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身的平安管理，確保每日平安無險(xiǎn) 聯(lián)社機(jī)關(guān)肩負(fù)著指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理全轄*多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、*多臺(tái)、*座金庫、*百多口人的中心樞紐，哪一個(gè)部位出了問題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一開頭，我們就仔細(xì)抓制度建設(shè)，先后制定完善了各種制度，如值班請(qǐng)假制度、門衛(wèi)、守庫制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴(yán)格落實(shí)上下功夫，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員到崗就位，實(shí)行輪番就餐，機(jī)關(guān)*小時(shí)不離人，基