公司技術專家管理辦法

1、中國石油工程建設公司技術專家管理辦法第一章 總 則第一條 為進一步落實“人才強企”戰(zhàn)略，建設一支專業(yè)素質高、業(yè)務技術精、創(chuàng)新能力強、國際化水平高，且規(guī)模適當、結構合理的技術專家隊伍，為建設國際一流石油工程公司提供人才保證，根據中國石油天然氣集團公司高級技術專家管理辦法（試行） ，結合公司實際，特制訂本辦法。第二條 本辦法所稱技術專家是指在高級工程師及以上技術崗位上工作，并被選聘為公司各級技術專家的人員。公司建立集團公司高級技術專家及公司首席技術專家、高級技術專家、技術專家（下稱專家）四個層級的技術專家隊伍。第三條 公司技術專家管理遵循的原則1 堅持主體業(yè)務突出、規(guī)模適度和結構優(yōu)化的原則。2堅持

2、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則。3堅持公開、公正、公平與競爭擇優(yōu)的原則。4堅持考核激勵與動態(tài)管理的原則。5堅持調動積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮技術優(yōu)勢的原則。第四條 本辦法適用于公司首席技術專家、高級技術專家及專家的管理。集團公司高級技術專家的管理執(zhí)行中國石油天然氣集團公司高級技術專家管理辦法（試行） 。第二章 職 責第五條 建立公司統(tǒng)一領導、人力資源處牽頭實施、相關單 位（部門）密切配合的工作制度，充分調動各方面的積極性，整合公司人才資源、共享人才信息，發(fā)揮人才特長，共同做好公司技術專家的管理工作。第六條 人力資源處是公司技術專家的歸口管理部門，主要職責為：1 負責公司技術專家管理辦法的制、修訂工作。2

3、負責集團公司高級技術專家推薦人選的申報， 公司技術專 家選聘方案的制定與實施。3 負責組織公司技術專家崗位職責及年度與任期工作目標的擬定工作，并配合做好集團公司高級技術專家工作目標的擬定、考核及日常管理等工作。4 負責組織公司首席技術專家、 高級技術專家年度業(yè)績考核和聘期綜合考核工作。第七條公司技術發(fā)展處負責公司技術專家科研項目考核指標的確定， 并配合公司人力資源處做好年度與聘期綜合考核工作。第八條各單位（部門）職責1 負責本單位（部門）技術專家參評人選的推薦工作。2負責對本單位（部門）首席技術專家、高級技術專家進行日?？己耍⑴浜瞎救肆Y源處做好年度和聘期綜合考核。3負責對專家進行年度業(yè)績

4、考核與聘期綜合考核。4負責本單位（部門）技術專家的日常管理。第九條 公司技術專家的職責1 參與集團公司、公司或本單位科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技立項與計劃編制，科研項目的立項論證和成果驗收。2承擔或參與科研項目技術攻關與成果轉化，新技術、新工藝、新材料的引進、推廣和應用。3負責或參與制定本專業(yè)領域技術發(fā)展方案或項目技術方案，并組織實施，按計劃實現階段發(fā)展目標。4 培養(yǎng)后備人才。 技術專家在聘期內應培養(yǎng)2-3 名后備人才，并簽訂培養(yǎng)協議。5開展技術講座。首席技術專家、高級技術專家技術講座每年不少于 30 學時，專家不少于15 學時。第三章 選 聘第十條 選拔范圍各單位（部門）選派到煉油、石油化工、工程

5、建設、油氣儲運、機械、信息工程、安全環(huán)保等工程類崗位上從事科技研發(fā)、技術把關和技術咨詢的專業(yè)技術人員。國內專業(yè)分公司、公司本部海內外分公司（項目部）班子成員及公司總部機關技術管理部門領導不參加公司首席技術專家、高級技術專家的選聘。副處級及以上人員，不參加公司專家的選聘。第十一條基本條件熱愛石油工程建設事業(yè)，遵紀守法，學風樸實嚴謹；具有實事求是、不斷開拓創(chuàng)新的科學精神和良好的職業(yè)道德；具有高級職稱，能力突出，在本專業(yè)領域具有較高的業(yè)務與學術水平；距法定退休年齡3 年及以上，身體健康；崗位工作對從業(yè)資格有要求的，應具有相應職業(yè)資格。并且具備下列專業(yè)條件之一：（一）在制定重大石油化工發(fā)展規(guī)劃、設計方

6、案及重大工程建設項目、生產建設、科技規(guī)劃等工作中，為重大決策提出科學依據或重大技術改革措施，經實踐證明具有顯著經濟效益者。（二）承擔國家、集團公司或公司級重大科學研究、技術開發(fā)等專業(yè)技術工作，擔任大中型科技項目課題長，從事核心技術研發(fā)并取得重大進展者。（三）在引進吸收國外先進技術、推廣應用國內先進科技成果中取得顯著經濟效益，做出突出成績的關鍵技術組織者。參評技術專家須具備相應的資格條件，并符合相應的技術成果、論文（論著）要求（詳見附件 1-2 ） 。第十二條選聘程序（一）單位（部門）推薦。1、個人報名。專業(yè)技術人員根據申報條件與要求自愿報名，向所在單位（部門）申請。對技術專家崗位有要求的，推薦

7、人選原則上在設崗單位（設崗項目或設崗的專業(yè)領域）產生。2、單位（部門）推薦。各單位（部門）按照參評條件、推薦指標等要求擇優(yōu)向公司推薦參評人選。（二）資格審查。公司人力資源處對各單位（部門）推薦人選的資格進行審查，確定有效候選人。（三）評審委員會評審1、專業(yè)組評審。由公司技術專家評審委員會所屬的專業(yè)組，按技術專家崗位對參評人選進行選拔評審（若無合適人選，崗位暫可空缺） 。按照個人述職、提問與答辯、評價打分和投票表決等程序工作。（ 1）聽取個人述職。參評人員按照抽簽確定的順序，圍繞本人技術水平和業(yè)績成果、以及在工程或科研項目中開展工作的思路等進行簡要述職。時間每人不超過10 分鐘。（ 2）提問與答

8、辯。評委結合參評人員從事的專業(yè)技術工作，結合承擔或參與項目的技術關鍵點，選擇前瞻性或攻關難點等問題提問，請競聘人員回答。時間每人不超過5 分鐘。（ 3） 評價打分。 由專業(yè)組指定的主審評委根據參評人員的材料及了解情況進行全面介紹，各位評委結合參評人員的工作業(yè)績和答辯等情況，對照量化評價標準（附件3） ，對參評人員進行量化評價打分。（ 4）投票表決。根據量化考核排序情況，在充分醞釀的基礎上，按照限額指標進行無記名投票推薦，超過專業(yè)組人數三分之二的人員為通過人選。2、 評審委員會評審。 由公司技術專家評審委員會對專業(yè)評議組評議結果進行綜合評審。在聽取人力資源處工作匯報和專業(yè)組評審匯報的基礎上，認真

9、討論與評價，并進行無記名投票表決，獲得“同意”票數超過評委人數三分之二的人員為通過人選。第十三條 評審結果公示。 將公司技術專家評審委員會評審通過人選，按照總部機關和基層單位兩個層次進行同期公示，接受群眾監(jiān)督。公示時間為 3 天。第十四條 審批與聘任。 將公司技術專家評審委員會評審結果和公示情況，報公司審定。經公司審定的首席技術專家、高級技術專家和專家，由公司總經理簽發(fā)聘書，實施聘任，每屆聘期三年。第四章 增聘及解聘第十五條 增聘技術專家需增聘的，由公司依據評審條件和程序進行，原則上按層級遞進原則選拔。技術專家聘期綜合考核為不合格的，不得參加下屆同級或高級別技術專家的增聘，但可參加下屆低級別技

10、術專家的增聘。第十六條解聘1 技術專家在聘期內有下列情形之一的，隨時解聘，并不得參加下屆任何級別技術專家的選聘：（ 1）泄露公司商業(yè)秘密、技術機密或盜賣技術成果等，給公司造成損失的。（ 2）弄虛作假騙取榮譽或剽竊他人成果的。（ 3） 觸犯刑律受到刑法處罰， 或違紀并受到記大過及以上處分的。（ 4）因工作崗位調整等原因，不再適合擔任技術專家的。2技術專家在聘期內有下列情形之一的，隨時解聘，但可參加下屆同級技術專家的選聘：（ 1）承擔的項目（課題）未通過評審驗收的。（ 2）借聘到公司以外單位累計工作半年及以上的。（ 3）年度業(yè)績考核低于70 分的。第五章 培訓與使用第十七條技術專家的培訓以改善知識

11、結構、增強創(chuàng)新能力、提高綜合素質為目的，突出實用性和前瞻性。第十八條公司適時選派技術專家參加國內外學術交流或考察，幫助其了解本專業(yè)領域技術發(fā)展動態(tài)，豐富和更新專業(yè)理論知識。每年召開一次以科研成果發(fā)布、新技術推廣經驗介紹、生產適應性分析等內容為主題的學術、技術交流會，匯報成果，探討專業(yè)技術現狀和發(fā)展趨勢，溝通信息，交流經驗，研究解決工作中存在的問題。第十九條 積極引導公司技術專家參與本單位發(fā)展規(guī)劃、科研計劃和重大項目的調研及論證工作， 為技術專家開展科技咨詢、項目論證、解決技術難題等活動創(chuàng)造條件，力爭在本專業(yè)領域達到國內領先水平。第二十條技術專家的職務首席技術專家、高級技術專家在聘期內可擔任副處

12、級及以下技術管理職務，但不得擔任非技術類行政管理職務或正處級及以上技術管理職務。專家在聘期內可擔任正科級及以下技術管理職務，但不得擔任非技術類行政管理職務或副處級及以上技術管理職務。第六章 待 遇第二十一條 崗位津貼公司首席技術專家、高級技術專家和專家的崗位津貼標準如下：首席技術專家5000 元/月，高級技術專家4000 元/月，專家3000 元/ 月。第二十二條 技術專家自聘任的次月起享受崗位津貼，按月預發(fā)80%，年底依據考核結果兌現。技術專家津貼暫由技術專家所在單位墊付，年底公司據實結算，費用從工資總額中列支。雖已聘為公司技術專家，但已享受集團公司或上級單位技術專家津貼的，專家津貼標準按就

13、高原則核定，不重復享受。聘期屆滿或聘期內解聘的，不再享受。第二十三條技術專家每年享受一次帶薪學術培訓，具體由公司視技術專家的工作情況，統(tǒng)籌規(guī)劃、分批分期安排。第七章 年度業(yè)績考核與兌現第二十四條首席技術專家、高級技術專家業(yè)績考核1 業(yè)績考核內容。業(yè)績考核分為科研項目考核、日常工作考核、 綜合能力考核以及創(chuàng)新能力考核四項， 權重分別為55%、 15%、20%、 10%（考核內容見附件4） 。2 業(yè)績考核組織。 科研項目完成情況由公司技術發(fā)展處負責考核，主要考核技術專家科研項目所列指標的完成情況；日常工作由技術專家所在單位負責考核，主要考核技術專家日常工作完成情況，具體指標由所在單位確定，但人才培

14、養(yǎng)、技術講座兩項指標所占權重各不得低于該項指標總權重的15%；綜合能力由專家所在單位分管技術工作的領導負責考核，主要考核技術專家的工作能力和工作態(tài)度；創(chuàng)新能力由公司相關業(yè)務部門負責考核，主要考核技術專家在技術、理論以及工作方式方法等方面的創(chuàng)新情況。第二十五條專家的業(yè)績考核專家的業(yè)績考核由專家所在單位按照公司制訂的專家考核標準（附件 5） ，結合本單位實際實施考核，并按要求將考核結果報公司人力資源處。第二十六條考核結果與兌現。年度考核結果分為優(yōu)秀（ 90-100 分） 、良好（ 80-89 分） 、合格（ 70-79 分） 、不合格（ 70 分以下）四個檔次。考核結果作為津貼發(fā)放、專家增補、人才

15、引進等工作的主要依據?？己私Y果為優(yōu)秀，按技術專家津貼標準的100%兌現；考核結果為良好，兌現90%；考核結果為合格，兌現80%；考核結果不合格，不兌現。第八章 聘期綜合考核與評價第二十七條聘期綜合考核技術專家的聘期綜合考核分為聘期業(yè)績考核、綜合素質測評兩項，權重分別為60%、 40%。1 聘期業(yè)績考核。 聘期業(yè)績考核依據聘期內各年度業(yè)績考核結果，采取算術平均值的方法計算確定，不再單獨進行考核。2綜合素質測評。綜合素質測評包括民主測評、基層單位領導測評和專家所在單位領導測評三部分，權重分別為20%、 30%、50%。綜合素質測評內容包括：認知水平、品德素質、崗位能力、創(chuàng)新意識、團隊精神等（詳見附

16、件 6） 。第二十八條聘期綜合評價聘期綜合評價是指依據技術專家聘期綜合考核結果，出具綜合評價意見。 綜合評價意見包括： 優(yōu)秀 （ 90-100 分） 、 良好 （ 80-89分） 、合格（ 70-79 分） 、不合格（ 70 分以下）四個等級。第九章 日常管理第二十九條建立管理信息庫公司建立技術專家管理信息庫，信息庫內容包括技術專家的基本情況、主要業(yè)績和綜合考核情況以及培訓情況等。第三十條聯系人制度首席技術專家、高級技術專家分別由公司分管業(yè)務副總經理或總經理助理擔任聯系人；專家由各單位行政正、副職或總師擔任聯系人。聯系人每季度至少與技術專家溝通一次，了解工作和學習情況，聽取意見和建議，及時協調

17、解決有關問題。第三十一條公司依托網絡培訓平臺公布各級技術專家的組成，介紹其基本情況、技術優(yōu)勢、專業(yè)特點以及所承擔或參與的科研課題，發(fā)布其學術論文、著作和科研成果，開展學術交流與咨詢活動。第三十二條公司及各單位采取多種形式，宣傳技術專家的事跡，展示技術專家的風采，對技術專家實施榮譽激勵。第十章 附 則第三十三條本辦法由公司人力資源處負責解釋。第三十四條本辦法自2011 年 12 月 1 日起施行，原中國石油工程建設公司技術專家管理辦法 （中油建人字 2009 224號）同時廢止。附件1公司首席技術專家、高級技術專家參評條件級別資格條件獲獎技術成果論文、論著首席 技木 專家具后相同或相 近專業(yè)15

18、年及以 上工作經歷；高級 及以上技術職稱； 作為項目技術負責 人，主持過3個及 以上大中型工程 （設計）項目，或 作為課題長主持過 3個及以上科研項 目，成效顯著。近三年，取得了國家科 技進步獎、國家發(fā)明獎、自 然科學獎等國家級獎項；或 省部級科技進步獎（含集團 公司技術創(chuàng)新獎）；或省部級 勘察設計（咨詢）一等獎（排 名前3位）；或省部級工法主 要完成人（排名前3位）；或 局級科技進步一等獎（排名 前2位）。后獲獎證書。近3年，出 版過專有，或在 國家級本專業(yè) 核心刊物上發(fā) 表過2篇論文， 或在省部級本 專業(yè)刊物上發(fā) 表過3篇論文， 或在國家級學 術會議上進行 過專題演講。排 名前2位。論文

19、可檢索?？蒲?單位 高級 技術 專家生產 和技 術服 務單 位高 級技 術專 家具后相同或相 近專業(yè)15年及以 上工作經歷；高級 及以上技術職稱； 作為項目技術負責 人，主持過2個及 以上大中型工程 （設計）項目，或 作為課題長主持過 2個及以上大中型 科研項目，成效顯 著；上屆專家，聘 期考核結果為良好 及以上。近三年，取得了國家科 技進步獎、國家發(fā)明獎、自 然科學獎等國家級獎項；或 省部級科技進步獎（含集團 公司技術創(chuàng)新獎）；或省部級 勘察設計（咨詢）一等獎1 項或二等獎2項；或局級科 技進步一等獎1項或二等獎 2項（排名前3位）。后獲獎 證書。近三年，取得了國家科 技進步獎、國家發(fā)明獎、

20、自 然科學獎等國家級獎項；或 省部級科技進步獎（含集團 公司技術創(chuàng)新獎）；或省部級 勘察設計（咨詢）一等獎1 項或二等獎2項；或省部級 工法主要完成人（排名前5 位）；或局級科技進步一等 獎、二等獎（排名前5位）。 后獲獎證書。注：以上參評條件須同時具備，獲獎技術成果、論文（論著）內容應與本專業(yè)緊密相關附件2公司專家參評條件級別資格條件獲獎技術成果論文、論著科研 單位 技木 專家具后相同或相近 專業(yè)10年及以上工 作經歷；高級及以上 技術職稱；作為項目 （或專業(yè)）技術負責 人，主持或參與過2 個及以上大中型工 程（設計）項目，或 作為課題長主持或 參與過2個及以上 大中型科研項目，成 效顯著。

21、近三年，取得了國家科 技進步獎、國家發(fā)明獎、自 然科學獎等國家級獎項；或 省部級科技進步獎（含集團 公司技術創(chuàng)新獎）；或省部 級勘察設計（咨詢）獎；或 局級科技進步一等獎、二等 獎（排名前5位）。有獲獎 證書。近5年，出 版過專有，或在 國家級本專業(yè)核 心刊物上發(fā)表過 1篇論文，或在 省部級本專業(yè)刊 物上發(fā)表過2篇 論文，或在省部 級及以上學術會 議進行過專題演 講。排名前2位。 論文可檢索。生產 和技 術服 務單 位技 術專 家近三年，取得了國家 科技進步獎、國家發(fā)明獎、 自然科學獎等國家級獎項； 或省部級科技進步獎（含集 團公司技術創(chuàng)新獎）；或省 部級勘察設計（咨詢）獎； 或省部級工法主要

22、完成人； 或局級科技進步一等獎、二 等獎1項或三等獎2項。有 獲獎證書。注：以上參評條件必須同時具備，獲獎技術成果、論文（論著）的內容應與本專業(yè)緊密相關附件4公司首席技術專家、高級技術專家年度業(yè)績考核內容與標準在舁 廳P考核內容考核標準分值1科研項目（55%工作成效（47%1、全面完成工作任務，并取得較好成效；2、基本完成工作任務，并取得一定成效；3、未完成,效果不明顯。41-4721-400-20科研成果（8%獲獎加分標準。所承擔或參與的科研項目獲國家級一等獎每項加6分、國家級二等獎加5分、國家級三等獎、工法或省部級一等獎加4分、省部級二等獎或市級一等獎加3分、省部級三 等獎、工法或市級二等獎加2分、市級三等獎加1分。所承