工作報告之自評報告范文

1、自評報告范文【篇一：自評報告檔范文】冶金企業(yè)安全標準化三級企業(yè)自評報告安全標準化自評報告根據(jù)縣安監(jiān)局 關于開展安全標準化活動”的通知和公司的需求，為 全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理， 切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生 產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的安全標準化領導小組”負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了 國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及冶金企業(yè)安全標準化安全管理標準”深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的 落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀 況、作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康等工作按照標

2、準進行了全面詳細的自評， 現(xiàn)將自評情況匯報如下：一、企業(yè)概況XXXXXXXXXXX ),是以生產(chǎn)煉鋼用鐵和鑄造生鐵為主導產(chǎn)業(yè)，集冶煉、 制磚、運輸、貿(mào)易為一體的現(xiàn)代化、綜合性民企業(yè)。公司位于XXXXXXXXXX 。西距城區(qū) 5 公里，XXXXXXXXXXX ，XXXXXX ，XXXXXXXXX 。公司所處地理位置資源豐富，環(huán)境優(yōu)美，交通便利，水電充足，人文豁達，經(jīng)濟強盛，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了得天獨 厚的優(yōu)越條件。公司占地1000余畝，員工850余人，其中各類專業(yè)技術人員 310 余人，技術力量雄厚、工藝設施先進、檢測手段完善具備現(xiàn)代化的 生產(chǎn)和監(jiān)控監(jiān)測體系，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和良好的社會信譽。

3、公司下屬計檢、保衛(wèi)、生產(chǎn)、設備、財務、辦公室等處室，煉鐵、燒結、 白灰、噴煤、檢修等車間工序。主要產(chǎn)品是生產(chǎn)煉鋼、鑄造用生鐵。二、安全領導機構及人員設置情況公司成立了安環(huán)辦具體負責全公司的安全和環(huán)保工作，內(nèi)設專職安 全管理人員6人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組 長，副總經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)設備處處長、保衛(wèi)處處長、財務處處 長、安環(huán)辦主任、辦公室主任為成員的領導小組，具體負責企業(yè)的 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務和日常安全生產(chǎn)工 作及突發(fā)事件的安全處置工作。下層各單位也分別成立，由主要負 責人任組長，分管安全的副職任副組長，各車間主任、工段長、帶 班長為成員的安全生產(chǎn)管理

4、小組，各工序都設有安全生產(chǎn)負責人、 消防器材負責人，實行 一崗雙責”各車間負責人、工段長、帶班 長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理 網(wǎng)絡體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步 發(fā)展。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況公司建立完善了安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制，制定 了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員、消防人員 及管理部門的安全生產(chǎn)職責，制定了安全生產(chǎn)管理目標安全教育制度安全生產(chǎn)檢查制度設備管理實施辦法職工安全守則消防安全管理制度以及職業(yè)安全健康”所應有的20余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真 組織各單位人員認真學習執(zhí)

5、行，狠抓制度的落實，形成一種長效機 制。四、安全生產(chǎn)教育培訓情況根據(jù)公司的 安全培訓計劃”八月份、九月份進行管理人員的安全 培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根 據(jù)特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。八月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動工作的時間， 在這期間內(nèi)重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司安環(huán) 辦組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹 廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、 勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育測試合 格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的

6、概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、 本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。 車間教育測試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負責， 介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能， 安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專 人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間 主任、工段長、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學習安全 生產(chǎn)法山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定生產(chǎn)安全事故報告和 調(diào)查處理條例等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱 患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公

7、司召開會議上、生產(chǎn)調(diào) 度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人 員深刻的認識到 抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、 安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年 來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。五、設備設施良好，安全運轉(zhuǎn)（一）設施：公司建有高標準辦公樓，內(nèi)有空調(diào)，寬敞明亮。（二）設備：兩座420立方高爐、兩架42平米燒結生產(chǎn)線，屬xxx 市最大民營企業(yè)，設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質(zhì)檢部門檢測，平時認 真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。（三）公司健全了設備管理制度設備維護保養(yǎng)規(guī)程等各項 設備

8、管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養(yǎng)有計劃， 加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。六、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況公司規(guī)定了安全事故應急救援預案，設有應急中隊，應對突發(fā) 事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、 物、料做了合理安排，制定了現(xiàn)場管理制度，實行定置管理， 保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，沿通道都設有熒 光標志牌，車間設有多處安全出口，標志明顯，主要通道設有應急 燈，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主要領導、工段長、班組長 負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根 據(jù)消防要求配置了 300余部滅火器、20部煤

9、氣報警、及6組空氣呼 吸器，制定了消防安全管理制度煤氣管理規(guī)定，職責明確， 確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進， 確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。七、安全隱患檢查、整改情況公司制定了安全生產(chǎn)檢查制度公司安環(huán)辦每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查 通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安 全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車 間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、 消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查， 層層篩查，確保了【

10、篇二：自評報告范文】自評報告范文關于對H 28 1創(chuàng)建文明城市（區(qū)）規(guī)劃”測評指標的自評報告按照2007年度沙依巴克區(qū)爭創(chuàng)自治區(qū)文明城區(qū)工作方案中的分工及責任，我辦對照自治區(qū)文明城區(qū)測評體系中H 28 1文明委指導協(xié)調(diào)作用”測評指標認真進行自查，現(xiàn)將自評情況報告如下：一、自評結果對照H 28 1創(chuàng)建文明城市（區(qū)）規(guī)劃”自查后，認為我區(qū)符合該 指標的三項測評標準，自評的測評狀態(tài)為“ a”二、結論性文字說明：1、符合標準1）區(qū)、街道成立精神文明建設指導委員會，有健全的工作制度”依據(jù)（若此項標準不符合，依據(jù)”則改為 原因”）：2005年，因人事調(diào)動或工作需要等原因，經(jīng)區(qū)委研究決定，我區(qū)及時調(diào)整了精神

11、文明建設工作領導小組，制定并下發(fā)了沙黨發(fā)2005年6號文件關于調(diào)整沙依巴克區(qū)精神文明建設工作領導小組的通知。每年堅持對文明委工作制度進行完善和修訂，并在文明城區(qū)創(chuàng)建方案中細化文明委成員單位的分工及責任。各街道每年也是根據(jù)實際情況，及時調(diào)整地區(qū)精神文明建設工作領導小組，并不斷完善文明委工作制度。2006年，依據(jù)同上。2、符合標準2）各級精神文明建設指導委員會工作正常，能有效指導、協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作”2005年，創(chuàng)建全國文明單位 3個，全國精神文明建設先進單位 2個（其中就有沙區(qū)區(qū)委機關）。創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位 10個，通過屆 滿驗收的自治區(qū)級文明單位 60個。創(chuàng)建市級文明單位15個、通過 屆滿驗收市級

12、文明單位 30個。創(chuàng)建沙區(qū)級文明單位 10個。創(chuàng)建國家級綠色社區(qū)1個、自治區(qū)級綠色社區(qū) 3個，烏魯木齊市級綠色社 區(qū)9個，沙區(qū)級綠色社區(qū) 44個。創(chuàng)建成功率和保級率均達到 100%2006年，創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位 6個，通過屆滿驗收的自治區(qū)級文 明單位42個。創(chuàng)建市級文明單位 11個、通過屆滿驗收市級文明單 位7個。創(chuàng)建沙區(qū)級文明單位 5個。創(chuàng)建自治區(qū)文明社區(qū) 1個。創(chuàng) 建市級文明社區(qū)13個，通過屆滿驗收的市級文明社區(qū)17個。創(chuàng)建沙區(qū)級文明社區(qū)9個。創(chuàng)建自治區(qū)級綠色學校 2個，市級綠色社區(qū) 10個，沙區(qū)級綠色社區(qū)12個。創(chuàng)建成功率和保級率均達到 100%。3、符合標準3）落實文明委成員單位責任

13、制，各相關職能部門職 責明確，形成合力，實現(xiàn)齊抓共管 ”我區(qū)文明委成員單位落實文明委交辦任務情況較好，文明辦協(xié)調(diào)組 織，各成員單位相互配合，齊抓共管的局面已形成。如：在創(chuàng)建工 作中，各成員單位能夠履行職責，對每年新申報的創(chuàng)建目標把關審 核，并以函的形式告知文明辦；在驗收中，能夠積極配合文明辦抽 調(diào)工作人員組成驗收組。在未成年人工作中，制定了多家成員單位 的聯(lián)席會制度等等。自評單位主管領導：【篇三：績效評價自評報告（范本）】（資金使用單位）績效評價自評報告（范本）（年度）評價類型：階段評價吉束評價評價方式：直接組織評價委托評價項目名稱：項目編碼：項目承擔單位：項目承擔單位機構代碼：項目主管部門：

14、（公章）填報日期：年月日*項目績效自評報告（資金使用單位自評提綱）一、項目概況介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：（一）項目資金申報及批復情況。對項目資金申報、批復等情況進 行說明（如涉及預算調(diào)整，應說明預算調(diào)整程序及相關情況），評 價其是否符合資金管理辦法等相關規(guī)定。（二）項目績效目標。說明項目主要內(nèi)容，計劃實現(xiàn)的具體績效目 標（定性和定量目標）以及項目實施進度計劃等。（三）項目資金申報相符性。說明項目申報內(nèi)容是否和具體實施內(nèi) 容相符、申報目標是否合理可行等。二、項目實施及管理情況（一）資金計劃、到位及使用情況。1、資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際 到位情況，包括中央

15、、省、市、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位 自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況和資金計劃進行比對， 分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金 未到位或到位不及時等情況應說明原因。2、資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，資金開 支范圍、標準及支付進度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否和預算相符，并對相關問題進行說明。（二）項目財務管理情況。說明項目財務管理制度建設、機構設置、會計核算及賬務處理等相 關情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴格執(zhí)行財務管理 制度、財務處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。（三）項目組織實施情況。說明項目組織管理架構及具體實施流程，主要包括機構設置、監(jiān)管 措施、執(zhí)行相關管理制度（如招投標、政府采購、項目公示等）相 關情況，其中：基建項目還應介紹基本建設程序執(zhí)行情況，并對相 關問題進行說明。三、目標完成情況（一）目標任務量完成情況。說明項目實施進度。對照項目計劃目標，