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文檔簡介

1、(一)常規(guī)管理與評價1.為進一步加強班級量化管理,增強學生的守紀意識,增強班干部的管理責任,樹立起良好的班風和學風,各班制定和高效課堂相配套的學生管理規(guī)定(班規(guī))。每個同學的基礎分都為100分,然后根據指定的量化考核扣分細則進行考核減分。2.每個學生的量化扣分記入本人量化考核檔案,同時也記入其所在的學習團隊的量化考核。3.凡個人因違紀被學校量化扣分者,將按其扣分的5倍記入個人班級量化考核扣分,同時也記入其所在學習團隊的量化考核。(二)針對學校高效課堂模式,對學習小組的評價采取以下方法:1.課堂即時性、激勵性評價每節(jié)課教師對每個學習小組進行評價,從導學案預習、黑板板書、展示質量、對抗質疑等方面及

2、時給予過程性評價。2.評價小組與評價個人相結合第一種:標準分數(1)導學案完成:班主任、課任教師抽查導學案完成情況(扣分制),扣分記入本人量化考核檔案,同時也記入其所在學習團隊的的量化考核。(2)課前板書:根據板書質量及完成情況分為2、1分。(3)課堂展示:根據展示內容難易及精彩程度分為2、1分。(4)對抗質疑:產生對抗質疑一次記2分。第二種:分類分數為了使全體學生都盡可能多地合作交流,達到人人參與學習的目的,激勵學習困難的學生積極參與學習的過程。每小組每天得分前3名的學生單倍記分,得分后3名的學生雙倍記分后,記入小組每天量化評分。第三種:鼓勵分數在展示、質疑等環(huán)節(jié)表現特別優(yōu)秀,或者產生意外良

3、好效果得到老師和同學一致認可的,一次加5分。(三)記錄方法各小組輪流記錄,每小組有兩個人負責,一人負責常規(guī)量化記錄,一人負責高效學習量化記錄,每天將記錄結果交班級副班長,副班長每周匯總一次并報班主任。(四)利用結果1.每周、每月分別統(tǒng)計匯總,因分數既統(tǒng)計到個人,又加到團隊,由此可評選班級每周和每月個人“預習明星”、“展示明星”、“質疑明星”、“高效學習明星”(表三),在學習小組中評選“最佳學習小組”(表四)、“優(yōu)秀團隊”(表五、表六)等。依據每周、每月的預習、展示、質疑統(tǒng)計結果產生“展示明星”、“質疑明星”、“高效學習明星”;按照各小組的高效學習總得分產生“最佳學習小組”;以各小組常規(guī)量化考核得分和高效學習總得分之和產生“優(yōu)秀團隊”。2.每周各班將依據各學習團隊的常規(guī)量化考核得分,對各學習團隊進行評比,獎優(yōu)罰劣。3.教室內設光榮欄,將每小組周優(yōu)秀個人加一顆星,優(yōu)勝小組加一顆星。并將周優(yōu)秀小組成員照片展示一周。4.以上結果作為評比各類先進的重要參照。期中、期末每次模塊考試后,結合每月統(tǒng)計結果,對表現優(yōu)秀的學生個體、

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