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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上沈陽地鐵九號線土建施工第十合同段安全管理目標(biāo)分解及考核制度 中鐵七局集團(tuán)有限公司沈陽地鐵九號線十標(biāo)項目經(jīng)理部二0一四年三月十日施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工的管理,消除施工中的因公傷亡事故,為職工提供一個良好的工作環(huán)境。特制定本施工項目的安全預(yù)控管理目標(biāo)。 一、管理目標(biāo)1、傷亡控制指標(biāo)死亡率為零、重傷率為零、年輕傷頻率3以下,杜絕死亡事故的發(fā)生。 、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場管理必須符合相關(guān)的要求,得分率必須達(dá)到85% 以上。 3、安全管理人員持證率100%,特殊工種持證上崗率100,施工現(xiàn)場安全各項設(shè)施合

2、格率100%,安全防護(hù)設(shè)施使用率100,勞動保護(hù)用品及防護(hù)用品合格率100%,發(fā)放、使用率100%。4、施工現(xiàn)場文明施工合格率100%。5、施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無塌方、無物體墜落、和無機械安全事故。預(yù)控目標(biāo):省級文明工地。二、安全管理目標(biāo)的保證措施:(一)、加強對職工與民工的安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識。以人為本,加強對職工和民工的安全生產(chǎn)思想教育和安全知識培訓(xùn),進(jìn)一步貫徹落實以中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的重要指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建筑法勞動法和部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,提高思想意識。項目部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗,做好新職工進(jìn)場三級安全教育和節(jié)前節(jié)后的安全教

3、育,深入開展“安全周”“安全月”“三不傷害”等安全教育宣傳活動。(二)、強化安全管理、確保安全達(dá)標(biāo)1、建立健全以項目經(jīng)理為首、主管、工長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產(chǎn)保證體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,層層管理,層層落實,責(zé)任到人,實現(xiàn)目標(biāo)管理。2、安全管理資料,使之起到考核、指導(dǎo)、見證作用。3、對多發(fā)性事故進(jìn)行專項治理,重點抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害、中毒等事故的積極防治,制定合理措施計劃,認(rèn)真交底組織落實,防止事故發(fā)生。4、安全管理做到“七到位”即:(1)安全規(guī)章制度落實到位 (2)安全責(zé)任落實到位 (3)安全檢查制度到位 (4)安全培訓(xùn)教育

4、制度到位(5)安全設(shè)施機械設(shè)備檢驗準(zhǔn)用到位 (6)安全技術(shù)措施經(jīng)費投入到位 (7)對事故違章查處到位。通過做好以上工作,不斷提高施工現(xiàn)場安全管理工作。(三)、搞好文明施工,樹立企業(yè)形象嚴(yán)格貫徹落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),從工地的大門、道路、作業(yè)場地、辦公區(qū)、職工宿舍、生活設(shè)施、食堂、廁所等嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)逐條落實,并制定相應(yīng)的措施制度,保證文明施工,使工地真正成為沈陽市文明建設(shè)的“窗口”。(四)、加強安全生產(chǎn)文明施工科學(xué)管理,提高地鐵施工安全技術(shù)含量,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法,對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的措施,實施有效對策。控制危險點,消除事故源,做好超前防范工作,堅持“先防護(hù)后施工

5、,無防護(hù)不施工”的原則。使整個施工活動的全方位、全過程、從開工準(zhǔn)備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。 以上安全管理目標(biāo)及實施主要措施,望工地嚴(yán)格執(zhí)行。二、安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核制度為更好的地貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)的有關(guān)規(guī)定,特制定各級管理人員安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核制度。(一)考核內(nèi)容1、傷亡控制指標(biāo);2、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo);3、文明施工目標(biāo)。(二)安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任落實1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);所轄工段的負(fù)責(zé)人是該工段安

6、全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對該工段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、各部門,如技術(shù)、工程部、安全部等按各自的安全職責(zé),對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。3、項目部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。(三)考核辦法1、實行逐級考核制度,項目經(jīng)理接受公司考核,負(fù)責(zé)對項目部管理人員進(jìn)行考核。2、考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、個人立功的重要依據(jù)之一。(四)安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核制度化1、每月進(jìn)行一次安全達(dá)標(biāo)責(zé)任考核,并認(rèn)真執(zhí)行不走過場,防止流于形式。2、考核記錄存入檔案,作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。三、項目安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任分解1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 姜興濤2、安全直接責(zé)任人 周向偉2、安

7、全方案措施交底責(zé)任人 奧海波3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人 趙延博4、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任人 仝聚永6、現(xiàn)場文明施工責(zé)任人 薛 濤9、安全防護(hù)用品用具責(zé)任人 唐偉博10、施工現(xiàn)場封閉管理責(zé)任人 張宏濤11、臨時用電安全管理責(zé)任人 陳慶文12、特種設(shè)備及設(shè)備機具完好責(zé)任人 郭文北17、現(xiàn)場防火防汛安全責(zé)任人 趙延博18、盾構(gòu)施工安全責(zé)任人 姜興龍20、材料堆碼安全責(zé)任人 高旭陽21、生活設(shè)施安全責(zé)任人 周金磊 22、安全內(nèi)業(yè)資料安全責(zé)任人 王博仁23、安全應(yīng)急救援責(zé)任人 周向偉24、安全事故處理責(zé)任人 姜興濤四、項目安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核辦法為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確,責(zé)任落實到人,考核到人,特制定本考核辦法。(一)項目安全管理目標(biāo)1、杜絕死亡事故和重傷事故,月輕傷率3。2、確保月施工安全檢查和評價達(dá)優(yōu)良等級;爭創(chuàng)沈陽市安全文明施工樣板工地。(二)考核細(xì)則1、根據(jù)相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)考核分在90分(含90分)以上為優(yōu)秀,考核分在80分(含80分)以上為良好,考核分在75分(含75分)以上為合格,考核分在75分以下為不合格。2、各責(zé)任人考核表通過指揮部考評檢查評分表,匯總所得出的結(jié)果

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