【招聘留學(xué)生】非985剛拿中信、招行、光大Offer,想講講群面經(jīng)驗

1、【招聘留學(xué)生】非985剛拿中信、招行、光大Offer，想講講群面經(jīng)驗背景：211金融學(xué)碩士，求職季面試主要為銀行，其次還有券商和一些金融機構(gòu)。目前收到一些offer，在四大行總行后臺崗和券商管培生之間糾結(jié)。雖然以前從未有過無領(lǐng)導(dǎo)面試經(jīng)驗，但這么多場下來從未失敗，也是有些感悟想要跟學(xué)弟學(xué)妹分享，也算是給自己攢人品吧。先說下面試過的企業(yè)，按照時間順序（大致）：華為財經(jīng)、越秀集團管培生、工行、招行深分、中郵消費金融、龍湖士官生、中信證券、鄭商所、中國銀聯(lián)總部、農(nóng)總、廣州銀行總行、江蘇銀行總行、光大銀行。好像差不多就這些了，這里面華為財經(jīng)被拒，鄭商所和銀聯(lián)大概率被拒，其他一些我放棄了終面，剩下的拿到了

2、offer。每次面試完后我都會把我的心得體會在excel中簡單記一下?，F(xiàn)在把每一場都講一下也是我自己對于整個校招季的總結(jié)回顧。1.華為財經(jīng)題目：大意就是你負(fù)責(zé)一個地方的市場開拓，已經(jīng)干了三年了還沒有成效，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備撤離。這時候你發(fā)現(xiàn)可能存在一個新的商機，問你打算怎么辦？是說服領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開拓還是撤？怎么做？華為財經(jīng)是自我介紹、壓力面和無領(lǐng)導(dǎo)一起的，這之前我們剛剛經(jīng)歷了壓力面，對于各個同學(xué)的反應(yīng)能力和語言表達其實也有了大致的認(rèn)識。我的角色其實很模糊（事實上我一直角色很模糊，并不是leader、timekeeper或者reporter中的角色，但這不重要）。這次討論中我的作用大概就是：在跑偏的時候把大家

3、拉回來（這個很重要?。⑴紶柼嵝褧r間、輔助leader組織大家的發(fā)言討論（在leader也不是很有經(jīng)驗、不強勢的情況下適用）。有一點我印象深刻，我們討論的時候其實旁邊有一個白板是可以讓我們在上面寫思路、展示的，但是我們整個組沒有一個人看到它！估計大家都太緊張了，對面組一個妹子非常有經(jīng)驗，討論中我抬頭看了她一眼，發(fā)現(xiàn)她已經(jīng)在白板上展示了?。ǘ嗝搓P(guān)鍵的一眼）于是我就趕快跑去白板寫東西。大概整個討論中我就干了這些，但是最后在貢獻度排序的時候被問到的三四個同學(xué)都是一致把我排在前三。所以最后也是順理通過了一面。2.越秀集團管培生題目：用吸管和紙牌搭建塔，要求搭到60CM以上算及格。吸管和紙牌都有價格，經(jīng)

4、費120元。說起來看到這個題目的時候我內(nèi)心是崩潰的！前天晚上查面經(jīng)還看到了！當(dāng)時想這都多少年前的題目了，肯定不會再出了！這是一個團隊合作完成任務(wù)的題目，這也是我整個校招季唯一碰到的動手的類型。在小組合作前先給了自由提問時間，我問了紙牌能不能折疊破壞和吸管長度。然后每個人五分鐘時間思考，寫下思路，包括怎么采購、設(shè)計方案、怎么搭建等等。我當(dāng)時只有一個很模糊的想法，就是紙牌通過折疊來達到一定高度，然后在頂端加上吸管，但是具體的方案我也是一頭霧水。等到討論環(huán)節(jié)才發(fā)現(xiàn)，大家跟我想的都不一樣！都！不！一！樣！大家竟然想用三根吸管來立起來搭。聽起來就很不靠譜。第二次參加無領(lǐng)導(dǎo)的我當(dāng)時就決定跟著大家走好了，畢

5、竟第一我沒有很清晰的思路沒法說服大家，第二組里有幾個人很強勢。于是乎我就跟著大家一起動手，期間說了幾句廢話（真心覺得我并沒有有效發(fā)言），當(dāng)然毫無疑問我們失敗了。接下來就是每個人總結(jié)失敗經(jīng)驗，HR對除！了！我！以外的每個人都提問，問大家貢獻度啊，改進啊之類的。被問到的同學(xué)基本沒人提我，有些還不知道我做了啥（嗯我也確實沒做啥）當(dāng)時我內(nèi)心就呵呵噠了，感覺自己沒希望了。最后我竟然進了二面。我自己感覺之所以能進二面，是因為我在任務(wù)前后的提問和發(fā)言比較有邏輯，而且發(fā)言得體（這個后面說）。3.招行深圳分行題目：一個關(guān)于陽春白雪與下里巴人的故事，讓你選擇哪種更好。無力吐槽！這個題目也是論壇上講過很多次的。招行

6、無領(lǐng)導(dǎo)是男女分開，我們組8個妹子，大部分財大的，少部分川大和其他學(xué)校。這里我發(fā)現(xiàn)一點，就是：發(fā)言要大聲！不是讓你扯著嗓子，但請一定聲音洪亮，吐字清晰。我們是輪著發(fā)言，我是最后一個坐的又最遠，后面幾位同學(xué)發(fā)言的時候感覺面試官都沒有反應(yīng)。到我的時候我就先習(xí)慣性的：“面試官好，各位同學(xué)好！”聲音比較大，面試官一下子抬起頭來看我。首先要讓面試官注意到你才有戲啊！然后發(fā)言過程中我基本是脫稿，偶爾看下要點，我覺得這個應(yīng)該蠻重要的。之前看一些妹子一直看著紙上寫的發(fā)言，我覺得不太好，發(fā)言是一個交流的過程，你要與你的小伙伴有目光交流，這樣才能迸發(fā)愛的火花嘛對吧！最后我們組比較強，進二面的還挺多的，二面完一個半月

7、了一點消息也沒有。4.中信證券題目：裁員問題，由于效益不好需要裁員2人，這樣才能讓明年業(yè)績達標(biāo)。給了5個人選讓大家選擇，并給出理由。非常不巧的，我和其他人的想法也不太一樣。可能由于專業(yè)原因，或者是其他幾個妹子之前做過類似的題目，一致認(rèn)為需要量化打分，制定一個打分體系，給每個因素比如發(fā)展前景、工作態(tài)度等打分，最后算下誰的分低裁哪個。我自己的看法是，公司目的是為了通過裁員達到預(yù)期業(yè)績，那么對于門衛(wèi)這種剛性需求并且用人成本低的，裁掉與否都不重要，對于我們的業(yè)績幾乎沒有影響，所以應(yīng)該從目的出發(fā)。此外我考慮到了人文關(guān)懷問題，對于快退休的老員工，裁員是非常不道德且對企業(yè)文化和目前的團隊建設(shè)非常不利的。最后

8、我是建議大家將用人成本和人文關(guān)懷納入他們的打分體系中去。因為我沒有辦法主導(dǎo)場面，只能提出自己的建議來完善大家的討論。其實后面和做人力的朋友討論，這種做法是很合適的。當(dāng)自己與團隊大部分想違背的時候，妥協(xié)是一個好的選擇，但妥協(xié)的同時一定要發(fā)出自己的聲音，自己的想法一定要得到表達。絕對不能說是，我和你們不一樣，那我不說了，就按照你們的做吧，這樣太自暴自棄了。最終收到了offer，現(xiàn)在也在糾結(jié)要不要去。平臺很好發(fā)展也不錯，但是城市不太喜歡。5.鄭商所題目：題目太長了，就是一個互聯(lián)網(wǎng)教育的企業(yè)需要做市場調(diào)研來更好的開發(fā)產(chǎn)品，現(xiàn)在有十個方向可以做調(diào)研，讓你選三個。這種從N個里面選幾個的我覺得還挺常見的，大

9、家的做法基本上也就是分類，然后再選擇重要的類別，這樣可以比較快速選擇。坦白說我覺得很多的題目不適用于分類（個人見解），所以有些時候我覺得分類很奇怪，有點強行分類的感覺。后來和閨蜜溝通的時候她表示，分類這個做法是不是最科學(xué)這不是很重要，這個討論就是看你思路是不是有邏輯，是不是頭腦清晰，發(fā)言積極有效。所以不需要太多糾結(jié)方法本身的科學(xué)性。鄭商所是自由發(fā)言，不限制順序。我差不多在中間時候發(fā)言吧，提出了一些自己的看法，中間大家對一些分類不是很一致，所以討論過程也很激烈。最后推選總結(jié)陳述的時候，大家覺得我發(fā)言比較有邏輯，語言表達能力不錯，就讓我來做陳述。最后被推舉為陳述者這件事有幾次了，有時候自己發(fā)言并不

10、多。所以發(fā)言次數(shù)只是一方面，一定要做到有效發(fā)言，講話有邏輯，這個可能需要平日的積累。6.中國銀聯(lián)題目：銀聯(lián)面臨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和國外支付組織的沖擊等各種沖擊，然后要采取一些戰(zhàn)略，從10里面選4個。對于這種選擇題還是分類就好了，分成幾大類，然后才每一個類別里選一個，算是最方便快捷的。這次面試陣容還挺強大的，有好些海龜，銀聯(lián)總部的吸引力還是很強大。自我介紹然后是每個人陳述觀點，時間很短45秒，所以很多同學(xué)太羅嗦還沒說完自己的觀點就被打斷了。所以簡要明了的表達自己的觀點非常重要！討論過程中也是對某個分類大家有分歧啊，反正一般都是這樣，表達你自己的觀點，爭取每次發(fā)言能夠有針對性，不要總是重復(fù)你一直以來的

11、觀點，要學(xué)會根據(jù)場上的情況，有針對性、有重點的去表述和反駁。然后就是最后時間非常緊張，快要結(jié)束了，leader就主動提出讓我來總結(jié)陳述。銀聯(lián)這場屬于面的非常自信，因為整個面完感覺自己確實是發(fā)言比較多且有邏輯，而且最后的總結(jié)陳述做的也不錯。當(dāng)然也順利進入二面，但是很怨念的銀聯(lián)總部的無領(lǐng)導(dǎo)基本不刷人，有種白表現(xiàn)這么好的感覺。7.廣州銀行總行題目：給了招行和中信銀行兩個創(chuàng)新網(wǎng)點，讓你比較優(yōu)劣。并且自己設(shè)計一個這種創(chuàng)新網(wǎng)點來留住客戶。這次無領(lǐng)導(dǎo)屬于流程和發(fā)言順序、發(fā)言時間都已經(jīng)被面試官安排好了的，所以按照要求來就好。我擔(dān)當(dāng)?shù)挠质且庖娞峁┱?。我發(fā)言已經(jīng)比較靠后了，而且前面3號同學(xué)把我要說的也說了一部分了

12、，但是我的優(yōu)點屬于反應(yīng)快，點子多。所以后面我提出了兩個新的觀點和建議，而且被大家采納。這樣別人就記住你啦，起碼發(fā)言的時候會說，我同意8號觀點。我們組有一個妹子負(fù)責(zé)記錄和做陳述，這兩個角色差不多也經(jīng)常會在一起，所以，擅長記錄的妹子可以試著做陳述者，做的好了還是很加分的！見過一些妹子本來發(fā)言的時候沒覺得多出色，但是陳述做的很好，真正做到的把討論的邏輯、結(jié)果很有條理的展示給大家。另外想說的一點是，這次無領(lǐng)導(dǎo)組里有兩個博士，屬于專業(yè)知識很強但是不太適應(yīng)無領(lǐng)導(dǎo)這種節(jié)奏的。感覺發(fā)言太專業(yè)（反正學(xué)術(shù)渣我是沒聽懂），不過也都順利拿到了offer，所以！硬實力！也很重要哇！8.江蘇銀行題目：給大學(xué)生推薦書目，從

13、10本里選3本，然后你再自己推薦3本又是這種排序分類題，當(dāng)然也是大家一致分類。我想說，大家真的不要被很多面經(jīng)里的角色限制中。我之前也看過很多面經(jīng)，說道哪些角色容易過啊，哪些角色有風(fēng)險啊，不要被這些限制。根據(jù)你自己的能力，結(jié)合小組其他成員的實力，找到自己合適的位置就好了。發(fā)言自然，角色定位不要被限制住。記錄做好有加成！9.光大銀行題目：細節(jié)決定成敗還是戰(zhàn)略決定成敗真是簡單的不行。我最開始都沒有思路的，這不就是議論文嗎？而且也太沒有拓展空間了。偷偷說一句感覺我們組比較弱，后面也是leader建議我來做陳述。然后進二面拿到了offer。對于江蘇銀行和光大銀行我有個感觸，就是大家在討論中自然些。這就是

14、一個討論，和以往大家在學(xué)校中討論問題沒有什么區(qū)別，無非是注意些禮節(jié)性的東西，比如不要一個人說太多不給別人說話時間，不要打斷等。真心覺得有些同學(xué)不自然，發(fā)言僵硬，感覺不好。自然大方的發(fā)言也給人一種自信的感覺，另外再就是發(fā)言的時候，雖然你可能很緊張，但還是希望大家抬起頭來看著你的隊友，看著他們的眼睛，低著頭很不好。無領(lǐng)導(dǎo)小組面試心得這一個月的面試讓我從害怕無領(lǐng)導(dǎo)到最不害怕這個環(huán)節(jié)，也是一種成長。越來越覺得，這一環(huán)節(jié)更多展現(xiàn)的是一個人過去的積累，像語言表達、溝通、有氣場、自信等等。當(dāng)然看面經(jīng)還是很重要，會有一些地方是很需要注意的。我自己想了一些注意的點，至少對于我過去的10多次面試，不止無領(lǐng)導(dǎo)還包括

15、單面、結(jié)構(gòu)化面等，都是很適用的。1.聲音洪亮、吐字清晰。雖然看起來沒用，但真的很重要，很多人可能都忽略了這一點，在一群人都用不高不低的聲音發(fā)言后，你洪亮的聲音，加上自信的微笑，相信我真的很有效。2.積極表達自己的觀點。不論是和大家一致還是不一致，都要說出來。雖然說話很多不代表可以通過，但是一言不發(fā)是真的過不了的（大牛不要理我）。而且有時候你覺得自己觀點和大家不一樣，但是很可能會給大家新的啟發(fā)。我不止一次被同組妹子不一樣的觀點說服。當(dāng)時聽完后就覺得眼前一亮，自己之前沒想到啊，妹子好有道理??！而且就算大家沒采納，你也是貢獻了自己的力量不是。3.不要局限于固定的角色。越到后面我就壓根沒想過準(zhǔn)備無領(lǐng)導(dǎo)

16、，或者是在面試前給自己限定要做什么角色。一切順其自然發(fā)生就好。如果你看完題目感覺自己很有見解，相信我你什么都不做正常發(fā)言也是沒問題的；如果你發(fā)言中感覺到同組比較弱而自己比較強勢，那直接就當(dāng)控場的就好了。如果碰到一組感覺大家都很強，自己都沒什么發(fā)言，沒關(guān)系，可能真的你們組很強。我在中信證券面試時，初面在武漢，整個武漢站進二面的只有3個人，全是我們組的，并且我們3個還都拿到了最終offer。4.不要糾結(jié)于細節(jié)，該妥協(xié)就妥協(xié)。如果自己意見和大部分不一致且無法說服，那就妥協(xié)就好了，妥協(xié)并不是輸，這是為團隊做出的自我讓步，不會對你有不好的影響。而且當(dāng)團隊里已經(jīng)對一個問題達成一致后，就不要再重復(fù)提自己不同

17、的意見了。已經(jīng)達成共識了，難道再回過頭來討論嗎？5.注意和隊友的溝通和交流。有時候看到有的同學(xué)一直低頭做自己的記錄，錯過了其他同學(xué)的發(fā)言，我覺得不太可取。首先一個好的記錄者應(yīng)該是可以簡潔快速記錄，不能花費太多時間；其次，只專注于自己的工作，很容易忽略團隊討論的方向變化，容易跟不上大家。這太得不償失了。而且大家一定要隨時注意到團隊討論的進度，不要大家已經(jīng)說過的東西了還繼續(xù)說，很浪費時間也很消耗隊友對你的好感。7.自然真誠。這一點我覺得適用于整個面試，不止無領(lǐng)導(dǎo)。很多時候面試我們的是有著豐富經(jīng)驗的人力總監(jiān)或者部門領(lǐng)導(dǎo)，閱人無數(shù)。在這種“老狐貍”面前，端著、裝著我覺得是不太好的，真誠一點，我們就是剛

18、畢業(yè)的大學(xué)生，很多都不懂，也存在這樣那樣的問題，沒關(guān)系??！我感覺我從最開始就樹立了這種觀點，在這種人精面前，我就是一個透明人，老實做自己就好了。畢竟我相信大家還是喜歡真誠的人。之前去光大面試的時候剛好有學(xué)長在里面工作，順便問了下多于我的面試有沒有什么建議。他給我的回復(fù)我覺得很好，在這里貼下對話給大家分享下：“學(xué)長我明天去面試有木有什么建議？”“沒有，本本分分回答，有啥說啥。盡可能和面試官有一種要戀愛的心動感，但是不要太過，這個比較難掌握，你自己HOLD住。”我感覺這個“要戀愛的心動感”說的很好，有些時候面完試自己就有感覺了，有時面的特別好，和HR特別聊得來，就感覺，他一定會要我！文檔來源：專業(yè)

19、留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)機構(gòu)海歸求職網(wǎng)AceCareer公司檔案管理制度一、總則1、為加強本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。2、公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。3、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)。結(jié)案后及時歸檔。工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。二、文件材料的收集管理1、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。2、文件材料

20、的收集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。3、一項工作由幾個部門參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門或人員收集，交行政部備案。會議文件由行政部收三、歸檔范圍1、重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、典型2、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。3、本公司的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。 4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。5、本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。6、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。四、歸檔要求1、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，便于保管和利用。2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一歸檔。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷；跨年度的會議文件放在會議開幕年。5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請示在后；正件在前，附件在后；印件在