[精選]設(shè)備管理體系建設(shè)戰(zhàn)略架構(gòu)資料

1、目錄一、恒信億豐設(shè)備管理體系建設(shè)戰(zhàn)略架構(gòu)示意圖二、恒信億豐設(shè)備管理體系文件構(gòu)成層次圖三、恒信億豐設(shè)備管理體系文件構(gòu)成和明細(xì)和諧、1.2.3.數(shù)字、高效、綠色 追求設(shè)備零事故. 實(shí)現(xiàn)效益最大化 服務(wù)生產(chǎn)與社會(huì)設(shè)備管理體系建設(shè)平臺(tái)績(jī)效評(píng)價(jià)六個(gè)抓手五個(gè)階段三個(gè)理念隊(duì)伍建設(shè)、完成任務(wù)、健康安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)約成本、相關(guān)方協(xié)作/管ZZ/技理設(shè)備資產(chǎn)管理術(shù)創(chuàng)設(shè)備運(yùn)行管理創(chuàng)新設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理/1新1三個(gè)理念：可量化、可操作和持續(xù)改進(jìn)理念。五個(gè)階段：完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、豐富載體、創(chuàng)新實(shí)踐、優(yōu)化、完善流程制度和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。六個(gè)抓手：全程ISO管理、精細(xì)化管理、科學(xué)化維修保養(yǎng)管理、責(zé)任化節(jié)約成本、可 視化現(xiàn)場(chǎng)管理和人性化

2、隊(duì)伍建設(shè)。設(shè)備管理平臺(tái)將成為設(shè)備管理部門標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的有效載體】建立三維度模型HSON設(shè)備管理體系，將設(shè)備管理各要素分解到時(shí)間維、組織維、資源維中，實(shí)現(xiàn) 規(guī)范設(shè)備管理；控制維修成本；保證生產(chǎn)高效、恒信億豐設(shè)備管理體系文件構(gòu)成層次圖HSON-EMM文件體系層次結(jié)構(gòu)三、恒信億豐設(shè)備管理體系文件構(gòu)成和明細(xì)設(shè)備管理體系文件手冊(cè)體系文件（1級(jí)）設(shè)備管理體系內(nèi)容Y設(shè)備管理體系內(nèi)容手冊(cè)管理文件（II級(jí)）設(shè)備管理體系內(nèi)容設(shè)備管理體系總則手冊(cè)工作文件（III級(jí)）手冊(cè)管理記錄表單相關(guān)支持手冊(cè)管理手冊(cè)總則M02設(shè)備管理體系內(nèi)容M03設(shè)備管理理念和策略M04設(shè)備管理流程M05設(shè)備目標(biāo)管理M06設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)M07法律法規(guī)和其他要求M08培訓(xùn)、素質(zhì)和能力M09文件和資料控制M10運(yùn)行控制M11績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)