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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上放射科2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃2017年即將過去,回顧這一年來,在院領導的正確領導下,在院部各兄弟科室的大力支持下,我科室人員齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務實、踏實苦干。全科人員同心同德圓滿地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度科室的工作開展情況作如下總結(jié):一、強化科室管理不斷強化科室管理,完善了各項規(guī)章制度、崗位職責,全面更新標準化的操作規(guī)程,全科工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設

2、,文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心細致,按時給病人發(fā)放診斷報告,做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。二、醫(yī)療指標完成情況1、基本情況 放射科分為總院放射科和分院放射科,包含CT和普放,現(xiàn)有人員配制:醫(yī)師x名,技士x名,護士x名。隨著醫(yī)院的發(fā)展,工作的需要,我科在x年x月新購置xx設備,用于xx檢查使用。新設備的投入使用使我科工作量大大增加。2、工作量:(月份) 普放: 人次CT: 人次體檢: 人次工作量較去年同期增加 人次。3、經(jīng)濟收入: 元。三、醫(yī)療質(zhì)量 面對繁重的工作,我們沒有絲毫的放松,在醫(yī)療質(zhì)量方便嚴格把關。1、嚴格按照放射質(zhì)量控制標準及科室建立的各項質(zhì)控

3、制度進行工作,層層把關,落實崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。2、攝片質(zhì)量方面:實行醫(yī)生、技術(shù)員雙把關。對照片進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不合格照片,及時分析原因,不斷總結(jié),提高投照水平,將甲級片率、乙級片率和廢品率控制在規(guī)定的質(zhì)量標準內(nèi)。3、診斷質(zhì)量方面:堅持集體讀片制度,定期討論疑難病例,提高診斷準確性。嚴格執(zhí)行審核制度,把好質(zhì)量關。同時做好病患的溝通及解釋工作。四、工作中的“美中不足”2017年全科人員在院部各部門的支持下,在共同努力下,業(yè)務總收入有了大幅度提高,業(yè)務技術(shù)水平有了明顯提高,基本的文化理念也有了明顯提升??剖以O備運行正常,全科人員盡職盡責,團結(jié)上進,人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展也穩(wěn)步推進。但是

4、,展望未來,各項工作距離院部的要求仍然有一定的差距。五、展望20182018年,我科將對2017年科室存在的不足,進一步完善,縮短和院部標準的差距。1、加強科室的管理:狠抓落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行科室崗位職責,進一步提高全員業(yè)務技術(shù)水平和診斷質(zhì)量。2、用人計劃:(描述現(xiàn)狀)。因此,我科在2018年,將要再招進xx人員,以解決人員緊張問題。3、醫(yī)療設備:雖然PACS系統(tǒng)的全面應用,簡化了檢查流程,縮短了患者就醫(yī)的等待時間,改善了圖像的存儲。但是,PACS系統(tǒng)功能的合理開發(fā)有待進一步加強??剖胰藛T應進一步熟練掌握PACS系統(tǒng)的各項功能,更好的應用于診斷工作。與此同時,我科將在院部領導的批準下,引進更高檔次的xx設備。4、業(yè)務學習:科室的業(yè)務有待進一步提高,組織科室人員定期參加疑難病例的讀書會及討論,在討論中認真落實業(yè)務學習制度,不斷的提高和成長??傊仡欉^去,差距和不足是對我科全體人員的鞭策和鼓勵,也是我科接下來將要面臨的亟待解救的問題。在2018年的工作

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