安全設備部績效考核辦法

1、安全設備部績效考核辦法為更好地維護和保障整個工業(yè)園區(qū)設備的正常運轉，調動安全設備部全體人員的積極性，快速反應、高效運行。特制定設備維修考核辦法：一、工作職責：1、負責制動器工業(yè)園生產及動力設備及供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、天然氣管網、空壓氣管網、中央空調系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等公共設施全過程的管理；2、負責制動器工業(yè)園安全生產監(jiān)督管理；3、負責制動器工業(yè)園環(huán)保、職業(yè)健康、及“三廢”處理的管理。、績效考核范圍:1、設備維修與管理。包括設備監(jiān)督檢查、設備檔案管理；設備安裝、故障維修、二級保養(yǎng)及部分設備大修工作。2、供電系統(tǒng)；供熱管網；供水管網；天燃氣管網；高壓氣管網；消防管網；中央空調系統(tǒng)；全工業(yè)園區(qū)上

2、下水設施；照明、路燈、食堂、宿舍、太陽能；生活污水處理設施；房屋維護及辦公設施等11大系統(tǒng)設施日常維護?？己嗽O備范圍包括：股份公司：現(xiàn)有設備609臺。其中數控設備52臺，普通設備292臺，動力設備265臺。瑞塞爾公司：機械設備59臺，其中數控車床37臺；普通設備20臺。博瑞克公司：機械設備58臺，其中數控車床6臺；普通設備52臺。三、考核指標：1、數控設備月完好率達到90%；故障停機率5%2、普通設備月完好率達到85%；故障停機率5%3、動力設備月完好率達到90%；故障停機率3%4、管網設施月完好率達到95%，故障停機率2%，直接涉及生產的設施隨時維修設備維修計劃的按期完成率不低于95%設備日

3、點檢率不低于98%；設備月組織檢查次數不低于4次單臺設備故障檢修停機時間：主要生產設備故障檢修停機時間不超過48小時，其他設備故障檢修停機時間不超過3個工作日（按設備備件到位時算起）。全年無較大及以上安全生產事故。環(huán)保指標達到規(guī)定標準要求。四、績效薪酬費用:按照工作總承包和按勞取酬的原則，按照規(guī)定的考核指標，月基本薪酬總額為70000元（不包括交通費、午餐費和公司福利費、年終獎等）五、考核辦法：1、設備月設備完好率和故障停機率分別達到規(guī)定指標時，公司按月時支付月基本薪酬總額，月設備完好率平均降低一個百分點，故障停機率平均增加1個百分點，項目按工資總額的0.5%進行處罰，若項目高于考核指標，每增

4、加一個百分點，該項目按工資總額的0.5%進行獎勵。計算方法：設備完好率=在用設備完好臺數/在用設備總臺數*100%故障停機率=故障停機臺時/設備應開動總臺時*100%2、設備維修計劃按期完成率和設備日點檢率分別達到規(guī)定指標時，公司按月時支付月基本薪酬總額，平均降低一個百分點，項目按總額的0.5%進行處罰，下不保低。若項目高于考核指標，每增加一個百分點，該項目按工資總額的0.5%進行獎勵。計算方法：設備維修計劃按期完成率=按計劃按期完成的設備臺數/設備維修計劃臺數*100%設備日點檢率=日點檢設備臺數/設備總臺數*100%設備月檢查次數每少一次，按總額的0.5%進行處罰。單臺設備的停機時間每縮短

5、20%，按總額的0.5%進行獎勵，否則按總額的0.5%進行處罰。出現(xiàn)較大及以上安全生產事故時，每次按總額的10%進行處罰。環(huán)保指標未達到規(guī)定指標要求，同時又未及時采取措施時，每出現(xiàn)一次按總額的1%進行處罰?？己艘罁椋喊锤鬈囬g、部門、子公司所出據的報修單為準，零活工時以派工單為準。七、其它1 .在設備配件采購中，堅持申報、審批制度，金額較大配件的采購按合同執(zhí)行。在采購時間上，市內有貨配件一個工作日到貨；省內有貨配件5個工作日到貨；省外有貨配件10個工作日到貨。所有考核指標時間是從配件到位起開始計算。2 .對需要申請委外維修和自制配件所需要的時間，在考核時不應計算在內。3 .為完成維修任務，搞好全工業(yè)園區(qū)設備的搶修，保證設備配件的提貨及時以及安全環(huán)保、供電、供水、供燃氣等日常工作的正常開展，公司應保證配件貨款的及時支付。4 .對于公司新增設備和計劃以外的安裝施工項目經公司領導批準后另外計酬。5、零活工時以相關部門派工單為依據進行結算，零活工時為15元/小時。若公司因售后服務需要外派維修人員，公司應支付外派人員相應的工資。6、隨著整個工業(yè)園區(qū)各種管道、管網、線路、設施、設備等的老化和設備維修復雜系數大幅增加，維修任務將日趨繁重，加上公司安排的其它