工作報(bào)告之項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告

1、項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告【篇一：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)范文】項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)范文工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書范文工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。編寫工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書時(shí)，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對(duì)擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。下面是工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書范文，希望能給大家?guī)韼椭?。工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位（蓋章）：二 00 二年三月一日目的和意義：項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：（1 、 項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基

2、礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況 ;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。）實(shí)施方案：（ 技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 ）預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：（ 成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。）提交成果：（1 、研究報(bào)告;2、二級(jí)以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。）計(jì)劃安排：（項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。）計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注經(jīng)費(fèi)概算：項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目簡(jiǎn)介：報(bào)告目錄第一章：總論一、項(xiàng)

3、目概況二、項(xiàng)目業(yè)主簡(jiǎn)介三、報(bào)告編制依據(jù)四、報(bào)告編制范圍五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)K、荷要結(jié)論第二章：項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性一、項(xiàng)目建設(shè)背景二、項(xiàng)目建設(shè)必要性第三章：市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析一、市場(chǎng)現(xiàn)狀二、市場(chǎng)前景分析三、本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)第四章：建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、功能定位二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模第五章：建設(shè)地址及建設(shè)條件一、建設(shè)地址二、建設(shè)條件第六章：項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)一、工程概況及區(qū)位關(guān)系二、規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及依據(jù)三、規(guī)劃目標(biāo)及總體思路四、規(guī)劃布局五、交通組織六、園區(qū)公建設(shè)施規(guī)劃七、綠地規(guī)劃八、建筑風(fēng)格九、給水工程設(shè)計(jì)要求十、排水工程設(shè)計(jì)要求 十一、電力工程設(shè)計(jì)要求十二、電信及廣電光纖設(shè)計(jì)要求 十三、工程管線綜合設(shè)計(jì)要求

4、十四、防災(zāi)設(shè)計(jì)要求第七章：環(huán)保、消防、節(jié)能及安全 一、環(huán)保 二、消防三、節(jié)能 四、安全衛(wèi)生 第八章：招投標(biāo)方案 一、招標(biāo)形式二、招標(biāo)范圍 三、施工及監(jiān)理單位資質(zhì)要求 四、招標(biāo)信息發(fā)布 五、招標(biāo)工作組織 第九章：項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、組織管理 二、組織機(jī)構(gòu)及人員配置 第十章：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 一、項(xiàng)目工期二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第十一章：項(xiàng)目營(yíng)銷策劃一、項(xiàng)目定位 二、產(chǎn)品策略三、價(jià)格策略 四、招商計(jì)劃五、營(yíng)銷策略 第十二章：投資估算及資金籌措一、投資估算 二、資金籌措第十三章：經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 一、評(píng)價(jià)依據(jù)和原則篇一：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告xxxx 服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告項(xiàng)目代號(hào)： 文件代號(hào)

5、：編寫：審核：確認(rèn)：歸檔：日期：日期：日期：日期：目錄1引言 3 1.1 1.2 1.31.4 2 3 4目的 3背景 3定義 3參考資料 4項(xiàng)目概述 4立項(xiàng)理由 5審批 61 引言 1.1 目的本申請(qǐng)報(bào)告是項(xiàng)目申請(qǐng)的依據(jù)和項(xiàng)目立項(xiàng)材料的總目錄1.2 背景本項(xiàng)目名稱為“xxxx服務(wù)系統(tǒng)本項(xiàng)目最初在1997 年 9 月份由 xx 分行提出，原對(duì)項(xiàng)目定義為“ xxx查詢系統(tǒng): 后隨著對(duì)需求的征集及分析將項(xiàng)目重新定義為“xxxx服務(wù)系統(tǒng) ”，將原先僅有的查詢功能擴(kuò)展為可供客戶自助服務(wù)的系統(tǒng)。1998 年 2 月列入總行科技部開發(fā)項(xiàng)目，同時(shí)列為xx 分行科技部開發(fā)項(xiàng)目。由分行科技部具體組織實(shí)施。199

6、8 年 7 月通過總行科技部、財(cái)會(huì)部、營(yíng)業(yè)部聯(lián)合驗(yàn)收，總行下發(fā)xxx 號(hào)文件關(guān)于xxxx 服務(wù)系統(tǒng)及監(jiān)督系統(tǒng)驗(yàn)收意見的批復(fù)2000 年 5 月實(shí)施系統(tǒng)二次開發(fā)，增設(shè)前置機(jī)系統(tǒng)以增強(qiáng)系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性及可管理性，并完善終端自助服務(wù)功能。本項(xiàng)目的成果最終將終端設(shè)置在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或自助銀行網(wǎng)點(diǎn)。1.3 定義多媒體：指利用計(jì)算機(jī)的圖、文、聲、像多種方式的表現(xiàn)。自助服務(wù)：指由客戶自行操作，進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)操作。1.4 參考資料1. xxxxx 科技工作管理手冊(cè)1998 年。 2. xxxxx 管理制度匯編（綜合卷）1998 年。 3. xxxx 服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書2 項(xiàng)目概述本項(xiàng)目名稱為“xxxx服務(wù)系統(tǒng)”。本

7、項(xiàng)目最初在1997年9月份由xx分行提出，項(xiàng)目定義為 “xxxx服務(wù)系統(tǒng) ”。 1998 年 2 月列入總行科技部開發(fā)項(xiàng)目，同時(shí)列為鄭x 分行科技部開發(fā)項(xiàng)目。由分行科技部具體組織實(shí)施。1998 年 7 月通過總行科技部、財(cái)會(huì)部、營(yíng)業(yè)部聯(lián)合驗(yàn)收，總行下發(fā)xxx 字 199991 號(hào)文件關(guān)于xxxx 服務(wù)系統(tǒng)及監(jiān)督系統(tǒng)驗(yàn)收意見的批復(fù)。2000 年 5 月實(shí)施系統(tǒng)二次開發(fā)，增設(shè)前置機(jī)系統(tǒng)以增強(qiáng)系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性及可管理性，并完善終端自助服務(wù)功能。項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：1. 配合 xxxx 總行提出的“大集中 ”規(guī)劃,將系統(tǒng)由bst 直掛主機(jī)方式改為前置機(jī)方式。2. 通過前置機(jī)實(shí)現(xiàn)bst 終端聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)

8、日常管理及監(jiān)控維護(hù)功能。 3. 完善 bst 自助服務(wù)功能。項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)間為個(gè)月。項(xiàng)目涉及總行、分行有關(guān)業(yè)務(wù)部門和、鄭州市尊爵科技發(fā)展有限公司。xxxx 銀行開發(fā)人員：項(xiàng)目經(jīng)理：xx總行科技部：xxx 、 xxxx 分行科技部：xxx 、 xxx 、 xxx xxxx 科技發(fā)展有限公司開發(fā)人員：高級(jí)程序員：xxx 主程序員：xxx 、 xxx 、 xxx 美工： xxx項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃：由 x 總行和 xxxx 科技發(fā)展有限公司共同承擔(dān)3. 立項(xiàng)理由為了利于此項(xiàng)目在全國(guó)范圍內(nèi)得到推廣，xx 總行提出由xx 分行組織、 xxxx 科技發(fā)展有限公司實(shí)施，將原先金融多媒體自助服務(wù)終端（以下簡(jiǎn)稱bst）

9、直接與 as/400 主機(jī)相連的通信模式，改為bst 通過前置機(jī)與 as/400 相連、前置機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)bst 進(jìn)行管理和數(shù)據(jù)上下轉(zhuǎn)發(fā)的通信模式。使系統(tǒng)安全、可靠，體系更加完整。篇二： xx 公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板xxx （項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)部門：申請(qǐng)日期：目錄1 引言 31.2 背景 31.3 定義 32 項(xiàng)目概述32.2 項(xiàng)目目標(biāo)32.3 項(xiàng)目實(shí)施方案32.4 可交付成果（項(xiàng)目/產(chǎn)品內(nèi)容） 32.4.1 須提交內(nèi)部的文檔 32.4.4 項(xiàng)目/產(chǎn)品成果 42.5 項(xiàng)目驗(yàn)收方式43 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織43.1 組織結(jié)構(gòu)43.2 人員分工44 實(shí)施計(jì)劃44.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì) 策 44.2 工

10、作流程及進(jìn)度計(jì) 劃 54.4 項(xiàng)目控制計(jì) 劃 54.4.1 質(zhì)量保證計(jì) 劃 54.4.2 進(jìn)度控制計(jì) 劃 55 支持條件65.1 內(nèi)部支持65.3 外部支持66 預(yù)算 66.1 人員成本66.2 設(shè)備成本66.3 其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算66.4 項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù) 算 67 關(guān)鍵問題（可選）71、 引言1.11.1.1 背景 主要說明項(xiàng)目的來歷，一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內(nèi)容：a. 項(xiàng)目的名稱：b. 項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門：1.1.2 項(xiàng)目建設(shè)背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說明項(xiàng)目開展背景，說明項(xiàng)目的大環(huán)境、來龍去脈。有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。1.2 定義列出為正確理解本計(jì)

11、劃書所用到的專門術(shù)語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語進(jìn)行另外的定義，使它的含義和通用術(shù)語的慣用含義不一致。2、 項(xiàng)目概述2.1 項(xiàng)目目標(biāo)2.22.2.1 項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目實(shí)施方案是指項(xiàng)目是采取何種方式付諸實(shí)施的，例如，完全自主開展，或基于某種平臺(tái)，或采取合作的方式如股權(quán)合作等。2.2.2 需要闡明采用哪些技術(shù)手段，如何組織、管理項(xiàng)目。2.32.3.1 可交付成果（項(xiàng)目/產(chǎn)品內(nèi)容）須提交內(nèi)部的文檔列出需要提交給項(xiàng)目監(jiān)管及驗(yàn)收部門的各種文檔的名稱、內(nèi)容要點(diǎn)，如項(xiàng)目 進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告等等。2.3.2 項(xiàng)目 /產(chǎn)品成果a. 描述項(xiàng)目實(shí)施后生成的可交

12、付的成果，例如，軟件、制度、成型的樣品以及相關(guān)的文檔資料等。b. 對(duì)于產(chǎn)品的描述，應(yīng)包括：產(chǎn)品特性、功能、主要組成等。2.42.4.1 項(xiàng)目驗(yàn)收方式給出項(xiàng)目驗(yàn)收的條件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，給出項(xiàng)目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可維護(hù)性）指標(biāo)或者技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.4.2 項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)就應(yīng)該明確驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn)，這些條件和標(biāo)準(zhǔn)可能是事先得到認(rèn)可的指標(biāo)或測(cè)試方案，也可以是得到驗(yàn)收者的首肯。3、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織3.1 組織結(jié)構(gòu)說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)可以從所需角色和項(xiàng)目成員兩個(gè)方面描述。所需角色主要說明為了完成本項(xiàng)目任務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要哪些角色構(gòu)成，如項(xiàng)目指導(dǎo)專家、項(xiàng)目監(jiān)管人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

13、、項(xiàng)目成員。組織結(jié)構(gòu)可以用組織架構(gòu)圖來表示，同時(shí)說明團(tuán)隊(duì)成員來自于哪個(gè)部門或者需要后續(xù)引進(jìn)。3.2 人員分工確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么角色，他們的管理水平、技術(shù)水平、項(xiàng)目中的分工與配置，可以用列表方式說明，具體編制時(shí)按照項(xiàng)目實(shí)際組織結(jié)構(gòu)編寫。4、 實(shí)施計(jì)劃4.14.1.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策識(shí)別或預(yù)估項(xiàng)目進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。分析風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性（概率）、造成的影響、根據(jù)影響應(yīng)該采取的措施。4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)及外在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險(xiǎn)，如人事任免和成本估計(jì)等。外在風(fēng)險(xiǎn)指超出項(xiàng)目工作組等控制力和影響力之外的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)轉(zhuǎn)向或政府行為

14、等4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策包括：避免：排除特定危險(xiǎn)往往靠排除危險(xiǎn)起源；減緩：減少風(fēng)險(xiǎn)事件的【篇三：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書】項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書，又稱立項(xiàng)報(bào)告或者項(xiàng)目建議書，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。目錄一、概念二、目的三、立項(xiàng)報(bào)告基本框架一、概念項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書又稱立項(xiàng)報(bào)告或者項(xiàng)目建議書，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建

15、議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書主要是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。二、目的項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對(duì)外工作。我們提供的項(xiàng)目建議書包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等，將使您的投資機(jī)會(huì)研究或項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)想的效益前景更可信，使項(xiàng)目更具吸引力，更具可行性。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資 ）項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書，只有在土地一