約當(dāng)產(chǎn)量法練習(xí)題：

1、實(shí)用文檔成本會(huì)計(jì)練習(xí)1、資料：某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，直接人工和制 造費(fèi)用的發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程序可按50刈算，本月完工入庫甲產(chǎn)品400件，月末盤存甲產(chǎn)品在產(chǎn)品為100件。根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算單提供的資料， 甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為 80000元，其中直接材料48000元，直接人工20000 元，制造費(fèi)用12000元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為400000元，其中直接材料210000 元，直接人工為121750元，制造費(fèi)用為68150元。要求：根據(jù)資料采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品 成本，并將計(jì)算結(jié)果編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。2、某廠生產(chǎn)的乙產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第

2、二、第三共三道工序加工，原材料分次在各工序生產(chǎn)開始時(shí)投入，各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程序?yàn)?0%該產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為 1000元；其中第一工序?yàn)?000元，第二工序?yàn)?200元，第三工序?yàn)?00元，單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為100小時(shí)，其中第一工序 為40小時(shí)，第二工序?yàn)?0小時(shí)，第三工序?yàn)?0小時(shí)。本月月末盤存乙產(chǎn)品在 產(chǎn)品共500件，其中第一工序200件，第二工序?yàn)?00件，第三工序?yàn)?00件。要求：根據(jù)資料分成本項(xiàng)目計(jì)算乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，并填入表工序月末在產(chǎn) 品數(shù)量直接材料項(xiàng)目加工費(fèi)用項(xiàng)目投料定 額投料程 序約當(dāng)量工時(shí)定 額完工程 度約當(dāng)量一二三合計(jì)3、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本

3、月完工 750件，月末在產(chǎn)品150件，在產(chǎn)品完工 程序?yàn)?0%月初在產(chǎn)品和本月原材料共計(jì)45000元，工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)為 21000元，原材料是生產(chǎn)開始時(shí)一次一投入，原材料費(fèi)用按照完工產(chǎn)品和月末在 產(chǎn)品數(shù)量比例分配，工資及福利費(fèi)用等加工費(fèi)用按照完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品 約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配。4、某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí)，經(jīng)過三道工序制成。第一道工序 工時(shí)定額為4小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為8小時(shí)，第三道工序定額為8小時(shí)。 各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工程度均按 50%+算。甲產(chǎn)品本月完工200件，第一工 序在產(chǎn)品20件；第二工序在產(chǎn)品40件，第三工序在產(chǎn)品為60件。月初加本月 發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)

4、用為：原材料費(fèi)用16000元（原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料）, 資和福利費(fèi)用7980元，制造費(fèi)用為8512元。根據(jù)各工序月末在產(chǎn)品的數(shù)量和各 工序的完工程度，計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用分別為多少？并編制約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表在產(chǎn)品所在 工序完工率在產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品產(chǎn) 量產(chǎn)量合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量一二三合計(jì)5、某種產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序制成，原材料消耗定額為 500公斤，其中：第一 道工序原材料消費(fèi)定額為240公斤，第二道工序原材料消耗定額為260公斤。該 產(chǎn)品完工工時(shí)為48小時(shí)，第一道工序?yàn)?0小時(shí)，第二道工序?yàn)?8小時(shí)，每道 工序在產(chǎn)品在本工序耗用工時(shí)按定額 50%+算。第一工序?yàn)?00件，第二工序?yàn)?150件。完

5、工產(chǎn)品為241件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料共計(jì) 38400元，工 人工資及福利費(fèi)用45000元，制造費(fèi)用為30000元。要求：（1）原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入，具投料程度與工時(shí)投入進(jìn)度不一致，但投料均 衡。（2）原材料隨加工進(jìn)度分工序投入，但在每一道工序則是在開始時(shí)一次投入。 根據(jù)以上兩種情況，分別計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本。6、某廠A產(chǎn)品須經(jīng)三道工序加工完成，A產(chǎn)品工時(shí)定額為200小時(shí)。其中，第 一道工序80小時(shí)，第二道工序60小時(shí)，第三道工序60小時(shí)，每道工序按本工 序工時(shí)定額的50%+算；在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序1 200件，第二道工序10 00 件，第三道工序2 000件要求：（

6、1）分工序計(jì)算在產(chǎn)品的完工率。（2）分工序計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。7、某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工1000件，月末在產(chǎn)品數(shù)量100件。月初 在產(chǎn)品成本為4600元，本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì) 48000元。原材料在生產(chǎn)開始 時(shí)一次投入，在產(chǎn)品單件材料定額成本為20元，單件定額工時(shí)為40小時(shí)，每小 時(shí)直接人工0.50元，每小時(shí)制造費(fèi)用0.20元。要求：采用定額成本法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。8、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) M產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量法比例分配費(fèi)用。 M產(chǎn)品單件工 時(shí)額為20小時(shí)，經(jīng)三道工序加工制成。各工序工時(shí)定額：第一工序 4小時(shí)，第二工序8小時(shí)，第三工序8小時(shí)。各工序內(nèi)均按50%勺完

7、工程度計(jì)算。本月完工 M產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品120件，其中：第一工序20件，第二工序40件，第三工 序60件。月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分別為：原材料 16000元，工資及福 利費(fèi)7980元，制造費(fèi)用8512元，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：(1)、計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率。(2)、計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。(3)、按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。8、甜甜食品廠是一家小型企業(yè)，主營餅干的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。該廠的基本生產(chǎn) 車間是餅干車間，大量生產(chǎn)蛋元餅干和曲奇餅干兩種產(chǎn)品， 采用封閉式的流水線 生產(chǎn)，餅干的主要原料為面粉、植物油、雞蛋、食糖等。還設(shè)有一個(gè)機(jī)修車間， 為企業(yè)提供各

8、種修理勞務(wù)。該企業(yè)的原材料根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)用，并在領(lǐng)用后一次 投入(車間內(nèi)期初期末均無材料余額)，領(lǐng)用的雞蛋按定額消耗比例分配，其定 額為百公斤蛋元餅干消耗10公斤雞蛋，百公斤曲奇餅干消耗雞蛋 5公斤。其他 原材料60刈于蛋元餅干生產(chǎn)，40刈于曲奇餅干的生產(chǎn)。餅干車間工人的薪酬 和制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，機(jī)修車間費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。兩種餅干 均采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用均用轉(zhuǎn)賬支票支付。表4-2甜甜食品廠20XX年3月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證和相關(guān)資料如下：(1)上月末的相關(guān)資料如表4-1、4-2所示：表4-1生產(chǎn)車間月末在產(chǎn)品盤存單車間：餅干車間20X

9、 X年2月28日第1聯(lián)在產(chǎn)品名 稱型號(hào)規(guī)格單位盤點(diǎn)數(shù)量單位成 本總成本在產(chǎn)品完工 率蛋元餅干公斤186050%曲奇餅干公斤158050%審核：保管：張鵬盤點(diǎn)：謝剛月末在產(chǎn)品成本20 X X年2月28日產(chǎn)品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)蛋元餅干95801860123012670曲奇餅干79001580110010580表4-3（2）本月的相關(guān)資料如表4-3至4-19所示:領(lǐng)料匯總表領(lǐng)料匯總表用途材料名稱單位數(shù)量單價(jià) （元）金額備注生產(chǎn)餅干用植物油公斤200016.0032000部門：餅干車間20 X X年3月31日領(lǐng)料人：許圍發(fā)料人：張輝審核: 轉(zhuǎn) 財(cái) 務(wù) 科0、 用途材料名 稱單位數(shù)量單價(jià) （元

10、）金額備注生產(chǎn)餅干用蘇打公斤50010.005000領(lǐng)料人：許圍發(fā)料人：張輝審核: 轉(zhuǎn) 財(cái) 務(wù) 科表4-4部門：餅干車間領(lǐng)料匯總表20 X X年3月31日項(xiàng)目用途材料名 稱單位數(shù)量單價(jià) （元）金額備注生產(chǎn)餅干用面粉公斤200003.006000020領(lǐng)料人：許圍發(fā)料人：張輝審核: 轉(zhuǎn) 財(cái) 務(wù) 科表4-5部門：餅干車間x x年3月31日frj即目用途材料名 稱單位數(shù)量單價(jià) （元）金額備注生產(chǎn)餅干用雞蛋公斤24006.001440020領(lǐng)料人：許圍審核: 轉(zhuǎn) 財(cái) 務(wù) 科表4-6部門：餅干車間x x年3月31日領(lǐng)料匯總表發(fā)料人：張輝表4-7領(lǐng)料匯總表部門：餅干車間20XX年3月31日用途材料名 稱單

11、位數(shù)量單價(jià) （元）金額備注生產(chǎn)餅干用食糖公斤50003.8019000領(lǐng)料人：許圍審核：發(fā)料人：張輝表4-8領(lǐng)料匯總表部門：餅干車間20XX年3月31日項(xiàng)目用途，材料名 稱單位數(shù)量單價(jià) （元）金額備注生產(chǎn)一用食用添加 劑公斤25060.0015000領(lǐng)料人：許圍審核：發(fā)料人：張輝工資結(jié)算匯總表表4-9領(lǐng)料單部門：機(jī)修車間20XX年3月11日旋k用途材料名 稱單位數(shù)量單價(jià) （元）金額備注修理用專用漏 斗只3020600領(lǐng)料人：許圍審核：發(fā)料人：張輝表4-10領(lǐng)料單部門：機(jī)修車間20XX年3月1日、帚、 用途材料名 稱單位數(shù)量單價(jià) （元）金額備注一用手套雙20240領(lǐng)料人：許圍審核：發(fā)料人：張輝部

12、門各類人員基本工資獎(jiǎng)金津貼合計(jì)餅干車間生產(chǎn)餅干工 人400003600120044800管理人員35007004200機(jī)修車問修理工人450010003005800管理人員20005002500合計(jì)500005800150057300單位：元會(huì)計(jì)主管:制表：郭全福審核:表 4-1120 X X年3月31日表 4-1220 X X年3月31日社保費(fèi)用計(jì)提表單位：元部門各類人員工資總額計(jì)提比例計(jì)提金額餅二生產(chǎn)餅干工人4480036%16128車1日管理人員420036%1512修理工人580036%2088機(jī)修車間管理人員250036%900臺(tái)計(jì)5730036%20628會(huì)計(jì)主管：審核：制表：郭全

13、福表 4-13固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表20X X年3月單位：元使用單位和 固定資產(chǎn)類別原值年折舊 率（%上月計(jì) 提折 舊額上月增加 固定資產(chǎn) 的原值上月減少 固定資產(chǎn) 的原值本月應(yīng) 計(jì) 提折舊 額餅廠房600000420002000干設(shè)備500000625002500車 問合計(jì)110000045004500機(jī)廠房1800004600600修設(shè)備500006250250車 問合計(jì)230000850850會(huì)計(jì)主管：審核:制表：郭全福表4-14外購動(dòng)力費(fèi)用分配表供電單位：市電力公司20XX年3月單位：元部門耗電量單價(jià)金額餅干車間142001.0014200機(jī)修車問58001.005800合 計(jì)200002

14、0000會(huì)計(jì)主管：審核：制表：郭全福表4-15待攤費(fèi)用分?jǐn)偙聿?門應(yīng)攤報(bào)刊費(fèi)應(yīng)攤保險(xiǎn)費(fèi)低值易耗品攤 銷合計(jì)餅干車間50025006003600機(jī)修車問2008001000合 計(jì)7003300600460020 X X年3月單位：元會(huì)計(jì)主管:審核:制表：郭全福表4-16辦公費(fèi)用及其他費(fèi)用分配表20 X X年3月單位：元部 門辦公費(fèi)用其他費(fèi)用金 額餅干車間9000180010800機(jī)修車問30005003500合 計(jì)12000230014300會(huì)計(jì)主管：審核：制表：郭全福表4-17產(chǎn)品成本入庫單交庫單位：餅干車間20 XX年3月29日編號(hào):產(chǎn)材料名 稱稱型號(hào)規(guī) 格單位交付數(shù) 量檢查結(jié)果實(shí)收數(shù) 量備

15、注合格不合格蛋元餅干公斤163001630016300曲奇餅干公斤108001080010800車間送庫（蓋章）杭大檢驗(yàn)（蓋章）倉庫經(jīng)收（蓋章）王易表4-18生產(chǎn)車間月末在產(chǎn)品盤存單車間：餅干車間20 XX年3月31日第1聯(lián)在廣材料名 稱稱型號(hào)規(guī) 格單位盤點(diǎn)數(shù)量單位成 本總成本在產(chǎn)品完工 率蛋元餅干公斤308050%曲奇餅干公斤225050%審核： 保管：張鵬盤點(diǎn)：謝剛表4-19定額消耗量、工時(shí)記錄部門生產(chǎn)工時(shí)修理工時(shí)定額消耗比 例餅干車間蛋元餅干736060%曲奇餅干544040%700企業(yè)管理部門220合計(jì)12800920100%審核：記錄員：杭天要求：(1)對(duì)發(fā)生的材料、人工費(fèi)用進(jìn)行分配

16、，并編制會(huì)計(jì)分錄；(2)對(duì)輔助車間發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制會(huì)計(jì)分錄：(3)對(duì)歸集的制造費(fèi)用按要求進(jìn)行分配，并編制記賬憑證；(4)根據(jù)歸集的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品進(jìn)行分配，計(jì)算蛋元餅 干和曲奇餅干的總成本和單位成本。9、資料：卓立公司是一個(gè)單步驟中小型的工業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn) 車間，大量大批生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。還設(shè)有供水、機(jī)修兩個(gè)基本生產(chǎn)車問，為全 廠提供產(chǎn)品和勞務(wù)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)按計(jì)劃分配法分配，計(jì)劃單位成本水1元/噸，修理8元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)核算制造費(fèi)用。 產(chǎn)品 成本需要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配， 分配方法采用約當(dāng)產(chǎn)量法，月末在 產(chǎn)品的完工程

17、度均為50%,原材料是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。其他詳細(xì)資料如下：(1) 6月份產(chǎn)量資料如表6-2-1所示。表6-2-1產(chǎn)量資料單位：臺(tái)項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品150200本月投產(chǎn)數(shù)量8501 000本月完工產(chǎn)品數(shù)量720800月末在產(chǎn)品數(shù)量280400月末在產(chǎn)品完工程度50%50%(2) 2009年6月1日在產(chǎn)品成本資料如表6-2-2所示表6-2-2月初在產(chǎn)品成本單位：元產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲成品30 00012 00024 00066 000乙產(chǎn)品25 00018 00010 00053 000(3)本月發(fā)生費(fèi)用表6-2-3材料費(fèi)用表材料用途直接用料共同用料耗用材料合計(jì)B材料消

18、耗定額甲產(chǎn)品150 0003 600乙產(chǎn)品160 0005 400小計(jì)310 000180 000490 000車間一般耗用20 00020 000機(jī)修車問65 00065 000供水車間18 00018 000管理部門6 0006 000合 計(jì)419 000180 000599 000表6-2-4工資費(fèi)用計(jì)算表生產(chǎn)人員類別職工工資職工福利費(fèi)合計(jì)生產(chǎn)工人62 0006 20068 200機(jī)修工人45 0004 50049 500供水工人26 0002 60028 600基本生產(chǎn)車間管理人員12 0001 20013 200管理部門人員38 0003 80041 800合 計(jì)183 00018

19、300201 300表6-2-5折舊計(jì)算表部門基本生產(chǎn)車間機(jī)修車問供水車間管理部門折舊額18 0006 0009 0007 800表6-2-6其他費(fèi)用(全部用貨幣支付)分配表車間名稱費(fèi)用項(xiàng)目保險(xiǎn)費(fèi)辦公費(fèi)電費(fèi)其他基本生產(chǎn)1 2008001 2002 200機(jī)修車問9003009001 500供水車間700500850700管理部門1 0008001 0001 400合 計(jì)2 8001 6003 9505 800(4)工時(shí)資料： 甲產(chǎn)品2600小時(shí) 乙產(chǎn)品2400小時(shí)(5)輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量表 6-2-7受益單位機(jī)修(小時(shí))供水(噸)計(jì)劃單位成本基本生產(chǎn)車間15 50056 000機(jī)修車問3

20、0008元/小時(shí)供水車間3 5001元/噸管理部門1 0001 000合 計(jì)20 00060 000輔助生產(chǎn)車間按計(jì)劃成本分配后的差額全部計(jì)入管理費(fèi)用(6)有關(guān)費(fèi)用分配方法：甲乙產(chǎn)品共同耗用的材料按定額耗用量比例分配;生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配；制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。要求：用品種法計(jì)算甲乙產(chǎn)品成本。表6-2-8材料費(fèi)用分配匯總表2009年6月30日金額：元應(yīng)借賬戶成本（費(fèi) 用）項(xiàng)目直接計(jì) 入分配計(jì)入合計(jì)定額消耗量分配 率分配金 額會(huì)計(jì)分錄:大全表 6-2-9工資及福利費(fèi)用分配匯總表年 月日金額：元應(yīng)借賬戶成本（費(fèi)用） 項(xiàng)目工資費(fèi)用福利_費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)工時(shí)分配率金額合計(jì)會(huì)計(jì)分錄:表6-2

21、-10折舊及其他費(fèi)用匯總表金額：元借方科目金額總賬戶明細(xì)科目折舊費(fèi)辦公費(fèi)電費(fèi)保險(xiǎn)其他合計(jì)制造費(fèi)用基本車間輔助機(jī)修車問生產(chǎn)供水車間成本小計(jì)合計(jì)會(huì)計(jì)分錄:表6-2-11輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2009年6月輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車問供電車問合計(jì)數(shù)量分配金額數(shù)量金額待分配費(fèi)用提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量計(jì)劃單位成本輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車問運(yùn)輸車間基本生產(chǎn)車間行政管理部門按計(jì)劃成本分配合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異會(huì)計(jì)分錄:表6-2-12制造費(fèi)用分配表2009年6月應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額合計(jì)會(huì)計(jì)分錄:表 6-2-13基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品2009 年憑證摘要成本項(xiàng)目成本 合計(jì)月日種 類號(hào) 數(shù)直接材料直

22、接人工制造費(fèi)用531略略在產(chǎn)品成本630耗用材料30分配工資30職工福利費(fèi)30分配制造費(fèi)用30本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)30生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)30完工產(chǎn)品數(shù)量（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本30在產(chǎn)品成本表 6-2-14基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品2009 年憑證摘要成本項(xiàng)目成本 合計(jì)月日種 類號(hào) 數(shù)直接材料直接人工制造費(fèi)用531略略在產(chǎn)品成本630耗用材料30分配工資30職工福利費(fèi)30分配制造費(fèi)用30本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)30生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)30完工產(chǎn)品數(shù)量（件）30月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量30單位成本30結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本30在產(chǎn)品成本表-2-15產(chǎn)成品成本匯總表單位：元產(chǎn)品 名稱與舁 )里(臺(tái))成本

23、直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)總成本單位成本總成本單位成本總成本10、香梅廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其生產(chǎn)工藝過程 屬于單步驟生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，確定采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè) 有原材料、燃料和動(dòng)力、直接人工和制造費(fèi)用四個(gè)成本項(xiàng)目。 該企業(yè)另設(shè)機(jī)修車 間和運(yùn)輸部門兩個(gè)輔助生產(chǎn)單位，為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供勞務(wù)。該廠 20XX年10月有關(guān)成本計(jì)算資料如下：1.各種生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法(1)原材料費(fèi)用按各種產(chǎn)品分配。本月兩種產(chǎn)品定額消耗量分別為：甲產(chǎn)品 4500kg,乙產(chǎn)品 2500kg。(2)燃料和動(dòng)力費(fèi)用按產(chǎn)品定額消耗量比例分配。(3)職工薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例

24、分配。(4)輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法分配。(5)制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。(6)月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配。2. 20 XX年10月產(chǎn)量資料本月入庫產(chǎn)品產(chǎn)量如下：甲產(chǎn)品 5000kg,乙產(chǎn)品3600kg。月末在產(chǎn)品產(chǎn)量 為：甲產(chǎn)品1600kg,乙產(chǎn)品900kg。甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的完工程度為 50%乙產(chǎn) 品月末在產(chǎn)品的完工程度為 60%甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為 8800小時(shí)，乙廣 品為8000小時(shí)。3.月初在產(chǎn)品成本資料單位：元表1月仞仕產(chǎn)品成本貨料產(chǎn)品名直接材燃料和動(dòng)直接人制造費(fèi)合稱料力工用計(jì)甲產(chǎn)品30810123707556.8719657932.8乙產(chǎn)品247004052

25、65102874381364.該廠10月份發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料(1)材料費(fèi)用：根據(jù)領(lǐng)退料憑證，匯總本月發(fā)出原材料，共計(jì) 198700元, 見表2。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。請(qǐng)完成相關(guān)計(jì)算并編制會(huì)計(jì)分 錄。表2發(fā)料憑證匯總表20X X年10月單位：元領(lǐng)料部門和 用途主要材料輔料包裝 物修理 用 備件合計(jì)A材料B材料C材料D材料E材料基本生產(chǎn)車 問甲產(chǎn)品 耗用4000010000100004000010007000108000乙廠叩耗用200008000900020000800760065400兩種產(chǎn)品共 同耗用1610016100基本車可一 般耗用40004000機(jī)修車間耗 用20002000運(yùn)

26、輸部門耗 用24002400FB管理部門耗用800800合 計(jì)600001800019000600001800315008400198700表3原材料費(fèi)用分配20X X年10月單位：元直接分配計(jì)入應(yīng)借科目計(jì)入金額定額 消耗量分配率分配金 額合計(jì)基本生甲產(chǎn)品產(chǎn)成乙產(chǎn)品本小計(jì)制造費(fèi) 用基本生產(chǎn)車 問輔助生機(jī)修車問產(chǎn)成 本運(yùn)輸部門管理費(fèi)用:計(jì)(2)煤氣費(fèi)、電費(fèi)：月末，根據(jù)煤氣表、電表和單位煤氣價(jià)格、單位電價(jià),本月應(yīng)付外部煤氣費(fèi)14000元，由甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品共同承擔(dān)；電費(fèi)29080元，其中甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)力用電24500元，機(jī)修車間耗電1300元，運(yùn)輸車間耗電1080元，生產(chǎn)車間照明用電1350元

27、，管理部門照明 用電850元。請(qǐng)完成相關(guān)計(jì)算并編制會(huì)計(jì)分錄。表4燃料和動(dòng)力費(fèi)用分配表20 X X 年 10 月單位：元應(yīng)借科目止額 消耗量煤氣電力合計(jì)分配率分配金 額分配率分配金 額基本生甲產(chǎn)品產(chǎn)成乙產(chǎn)品本小計(jì)制造費(fèi) 用基本生產(chǎn)車 問輔助生機(jī)修車問產(chǎn)成 本運(yùn)輸部門管理費(fèi)用合計(jì) 人工費(fèi)：根據(jù)本月職工薪酬匯總表，本月職工薪酬總額為65680元，其中，基本生產(chǎn)工人的職工薪酬為43680元，車間管理人員職工薪酬為3600 元，機(jī)修車間人員職工薪酬為 4800元，運(yùn)輸部門人員職工薪酬為 6400 元，廠部管理人員職工薪酬為 7200元。請(qǐng)完成相關(guān)計(jì)算并編制會(huì)計(jì)分 錄。表5職工薪酬分配表20 X X 年

28、10 月單位：元應(yīng)借科目工資分配工資總 額福利 費(fèi) 及其 他職工薪 酬合 計(jì)生產(chǎn)工 時(shí)分配率基本生 產(chǎn)成 本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)制造費(fèi) 用基本生產(chǎn)車 問輔助生 產(chǎn)成 本機(jī)修車問運(yùn)輸部門管理費(fèi)用合計(jì)(4)折舊費(fèi)：根據(jù)固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表，本月應(yīng)提折舊14920元。請(qǐng)編制會(huì)計(jì)分錄。表6折舊費(fèi)用分配表20 X X年10月單位：元使用部生產(chǎn)車間管理部合門基本生產(chǎn)車 問機(jī)修車 問運(yùn)輸部 門門計(jì)折舊費(fèi) 用816030002400136014920(5)跨期攤銷費(fèi)用：根據(jù)“跨期攤銷費(fèi)用”賬戶記錄，本月應(yīng)分?jǐn)傌?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)6390元，其中基本生產(chǎn)車間2390元，機(jī)修車間1600元，運(yùn)輸部門 1200元，廠部管理部門1200元。根據(jù)跨期攤銷費(fèi)用明細(xì)賬，20XX年 第三季度預(yù)計(jì)借款利息為2880元，每月預(yù)提利息960元。請(qǐng)編制會(huì)計(jì) 分錄。(6)其他費(fèi)用：本月以現(xiàn)金支付的費(fèi)用有：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)756元，機(jī)修車間辦公費(fèi)636元，運(yùn)輸部門辦公費(fèi)344元。請(qǐng)編制會(huì)計(jì)分錄。(7)本月機(jī)修車間提供修理工時(shí)1440小時(shí)，其中，為基本生產(chǎn)車間提供1200 小時(shí)，為運(yùn)輸部門提供80小時(shí)，為行政管理部門提供 160小時(shí)。本月 運(yùn)輸部門提供運(yùn)輸勞務(wù)量4800噸公里，其中，為基本生產(chǎn)車間提供1620 噸公里，為機(jī)修車間提供 200噸公里，為行政管理部門提供 2980噸公 里。請(qǐng)完成相關(guān)計(jì)算并編制會(huì)