每月工作總結(jié)范文集錦10篇

1、每月工作總結(jié)范文集錦10篇每月工作總結(jié) 篇1 時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬即逝！轉(zhuǎn)瞬間，我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個(gè)多月了，回憶起在這里工作的每一天，真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育、關(guān)懷、鼓舞和站機(jī)關(guān)同事的關(guān)心、支持、協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時(shí)間的工作內(nèi)容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。 一、主要工作內(nèi)容 1、參加20xx年全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作 6月28日上午八點(diǎn)半在市公司報(bào)到后，熱忱細(xì)心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長(zhǎng)碰面并進(jìn)

2、行簡(jiǎn)潔自我介紹后，我們便投入了緊急的國(guó)會(huì)籌備工作中。在這期間我參加了142體系建設(shè)、GAP標(biāo)準(zhǔn)操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作；參加了現(xiàn)代辦負(fù)責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作；參加了煙草站大掃除工作；參加了7月10日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，20xx年全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)取得了圓滿的勝利。 2、跟隨站長(zhǎng)及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長(zhǎng)、采收及烘烤等狀況 7月12日，站長(zhǎng)為了更好的熬煉我們，讓我們更快成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，打算把我們分到各收購(gòu)組去工作熬煉。臨行前，市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請(qǐng)教?！蓖瑫r(shí)還鼓舞我們說(shuō)：“這個(gè)世界是我們的也是你們

3、的，但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的。”帶著陳經(jīng)理的這翻真誠(chéng)的話我來(lái)到了三岔收購(gòu)組工作。 在三岔收購(gòu)組工作期間，我依據(jù)技術(shù)員供應(yīng)的抗洪搶險(xiǎn)資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計(jì)表并撰寫了新聞稿；跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽(yáng)天坪下煙田跟煙農(nóng)一起給煙葉打頂抑芽；幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理20xx年煙葉生產(chǎn)物資投入安排表；幫助技術(shù)員在村委會(huì)給煙農(nóng)付工錢；跟隨譚站長(zhǎng)及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙狀況；向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請(qǐng)教后，幫忙采收晾曬煙葉。 3、學(xué)習(xí)GAP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范實(shí)施細(xì)則 通過(guò)上網(wǎng)查閱GAP的相關(guān)內(nèi)容和向站機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的

4、虛心請(qǐng)教，我初步了解了煙草GAP的概念；煙草GAP的目的及意義；煙草GAP的適用范圍；煙草GAP管理規(guī)范及實(shí)施要點(diǎn)；煙草GAP試點(diǎn)工作建議等內(nèi)容。 4、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料 7月27日州公司請(qǐng)來(lái)了專家對(duì)我們進(jìn)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作檔案如何建立的培訓(xùn)，然后去崔壩三天幫忙整理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的相關(guān)資料，回到城郊煙草站后至今，便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)平安標(biāo)記化的相關(guān)資料。 5、不斷向書本求知，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。 在三岔工作期間我堅(jiān)持每天擠出肯定的時(shí)間讀書學(xué)習(xí)，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”，不斷改善自己。通過(guò)學(xué)習(xí)大山有路，讓我對(duì)恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解，再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)受，讓我

5、深刻體會(huì)到了“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上，煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵；通過(guò)掃瞄公文寫作玉處理，讓我把握了公文寫作與處理的基本常識(shí)和要求；通過(guò)閱讀活在當(dāng)下，讓我接受了一次心里的洗禮，讓我明白要珍惜當(dāng)下的時(shí)間，仔細(xì)改善過(guò)好當(dāng)下的每一天；通過(guò)實(shí)踐Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件的操作，讓我對(duì)辦公自動(dòng)化有了初步了解。 此外，在工作學(xué)習(xí)生活過(guò)程中，本著“習(xí)慣打算性格，性格打算命運(yùn)”的信念，我時(shí)刻提示自己要先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)做事。在工作期間，我本著虛心謹(jǐn)慎、主動(dòng)樂觀、平易近人的看法快速融入了集體生活中。一是敬重領(lǐng)導(dǎo)和同事，主動(dòng)主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關(guān)系和塑造自己的

6、形象；二是始終保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的看法，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法；三是主動(dòng)主動(dòng)的打掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在潔凈、整齊的環(huán)境中工作；四是主動(dòng)熱忱的與四周農(nóng)戶溝通，了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。 二、工作中存在的問題 1、對(duì)煙葉生產(chǎn)整個(gè)流程還缺乏全面了解 我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè)，因此在真正接觸煙葉生產(chǎn)時(shí)，還是有些生疏，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對(duì)理論學(xué)問的熟悉上，在實(shí)際操作過(guò)程中便手足無(wú)措了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。 2、缺乏仆人翁意識(shí) 在工作期間，總是以自己剛剛?cè)肼?，許多東西還不熟識(shí)不了解為由來(lái)躲避部分有難度的工作。同時(shí)在做有些工作時(shí)，還存在

7、依靠思想，總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事支配后才知道去做，沒有真正樹立起仆人翁意識(shí)。 3、缺乏時(shí)刻記錄的習(xí)慣 在領(lǐng)導(dǎo)支配某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時(shí)，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識(shí)在工作日志上記錄下來(lái)，所以有些事情雖然當(dāng)時(shí)能夠記住需要去做，但過(guò)一段時(shí)間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時(shí)刻提示自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時(shí)刻記錄的習(xí)慣?！?三、工作中獲得的收獲 雖說(shuō)在這短暫的一個(gè)月工作中，我還存在諸多問題和不足，但這段經(jīng)受讓我收獲到的東西是更多更寶貴的。這段工作經(jīng)受不僅讓我盡快褪掉了同學(xué)時(shí)代的散漫天真，融入到全新的工作環(huán)境中，也讓我把自己的個(gè)人進(jìn)展與公司的進(jìn)展統(tǒng)一了起來(lái)；不僅磨礪了我的意志

8、，也熬煉了我的力量；不僅提高了我的思修養(yǎng)，也強(qiáng)化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，這段工作經(jīng)受也教會(huì)了我要一是要做一個(gè)勤學(xué)好問的人，只有這樣才能保證把自己的本職工作做到嫻熟和精通；二是在工作中要主動(dòng)主動(dòng)，多幫單位同事做一些力所能及的事情，由于只有付出才會(huì)有收獲；三是要學(xué)會(huì)做人，有人說(shuō)過(guò)“學(xué)歷是銅牌，力量是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌?！边@其實(shí)就是要求我們?cè)诠ぷ髦幸畔录茏?，學(xué)會(huì)敬重人，搞好人際關(guān)系，在學(xué)會(huì)妥協(xié)的同時(shí)，也要堅(jiān)持自己最基本的原則來(lái)塑造自己的形象；四是要熟悉到“學(xué)無(wú)止境”的真正內(nèi)涵，做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累，厚積薄發(fā)。 總之，在這一個(gè)多月的工作時(shí)間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正，

9、工作中的進(jìn)步和收獲將鼓舞我更有.的去工作，這些經(jīng)受都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好基礎(chǔ)。 每月工作總結(jié) 篇2 回顧酒店試業(yè)的一個(gè)月時(shí)間里，各部門克服了剛剛起步、閱歷不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)受了因知名度不夠、預(yù)備不足而在廣交會(huì)吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團(tuán)隊(duì)入住的接待考驗(yàn)，各部門通力合作，漸漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。 正式運(yùn)作的前半段，由于閱歷不足、溝通不夠，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)時(shí)規(guī)范了各部門規(guī)章制度，分清了權(quán)責(zé)，使管理工作漸漸走向完善。詳細(xì)工作如下： 1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程，分清權(quán)責(zé)，并

10、嚴(yán)格根據(jù)制度辦事，以制度管人，避開了人管人的管理不足之處。 2.成立酒店質(zhì)檢小組，每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)覺問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報(bào)董事會(huì)。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)整改，長(zhǎng)抓服務(wù)質(zhì)量! 3.建立值班經(jīng)理制度，負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)大事，15分鐘處理不了的問題必需準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，建立起快速的處理機(jī)制。 4.整頓保安部，打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象，補(bǔ)充了新奇血液，嚴(yán)格根據(jù)服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向進(jìn)展。 各部門經(jīng)過(guò)試業(yè)后將近一個(gè)月的磨合期，有喜也有憂，現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下： 前廳部作為酒店的窗口部門，從客人到店的第一分鐘到離店的最終退房，無(wú)不起

11、到一個(gè)橋梁的作用。對(duì)于這一批新進(jìn)的員工，由于閱歷不足、管理不到位，導(dǎo)致常常出錯(cuò)，特殊是在收銀方面，直到目前尚未走上規(guī)范化，常常出現(xiàn)錯(cuò)帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面，遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱忱有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范，常常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此，下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。 在銷售推廣方面，銷售部克服了交通不便的困難，對(duì)東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市，在開業(yè)前期對(duì)周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場(chǎng)進(jìn)行了針對(duì)性的夾報(bào)宣揚(yáng)、派發(fā)傳單，對(duì)黃埔區(qū)主要潛在消費(fèi)人群進(jìn)行了短信群發(fā)，并在15號(hào)和23號(hào)勝利召開了小型的試業(yè)酒會(huì)，有效地加強(qiáng)了與主管上級(jí)部門和周邊企業(yè)的溝通，讓粵來(lái)悅商務(wù)酒店的知名度進(jìn)一

12、步提升。 今年的廣交會(huì)，由于政府嚴(yán)抓、競(jìng)爭(zhēng)激烈的外因和酒店知名度不高、預(yù)備不充分的內(nèi)因，導(dǎo)致出現(xiàn)了很不抱負(fù)的業(yè)績(jī)，經(jīng)過(guò)對(duì)銷售部的準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，在廣交會(huì)后半段，勝利接待了耐恒公司8間房住3天的小團(tuán)體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團(tuán)隊(duì)入住，使酒店迎來(lái)了第一個(gè)營(yíng)業(yè)高峰。酒店工作總結(jié)西餐廳參照上島管理模式，嚴(yán)格要求，高起點(diǎn)高要求，管理團(tuán)隊(duì)日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù)，即兩場(chǎng)百人自助餐酒會(huì)和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點(diǎn)市場(chǎng)的開拓方面，西餐部依據(jù)地理位置和客源習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)推出了全場(chǎng)8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營(yíng)銷策略，有效地吸引了一批目標(biāo)客源，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實(shí)顧客?，F(xiàn)在

13、基本上保持每天4500元以上的營(yíng)業(yè)額，并不斷向更高的營(yíng)收進(jìn)發(fā)。 管家部是酒店最大的一個(gè)部門，同時(shí)也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時(shí)間緊、工作范圍大、加班加點(diǎn)的考驗(yàn)，在全面試業(yè)運(yùn)營(yíng)后，管家部協(xié)作業(yè)主方驗(yàn)收了各部門的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商，敦促其按酒店要求整改。在對(duì)客服務(wù)方面，嚴(yán)格根據(jù)服務(wù)規(guī)范，把好質(zhì)量關(guān)，做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對(duì)客熱忱有禮，目前員工心態(tài)穩(wěn)定，并逐步走上正軌。 人力資源部作為酒店的后勤部門，從員工進(jìn)店到離職的最終一刻，無(wú)不由人資部負(fù)責(zé)。在上月的工作中，人資部除負(fù)責(zé)日常的人員聘請(qǐng)外，還整理、完善了各部門的崗位職責(zé)，規(guī)范了各部門工作流程，制定出了酒

14、店員工儀容儀表、員工宿舍、員工餐廳用餐規(guī)定等規(guī)章制度，張貼上墻，使酒店制度有章可尋。在人員聘請(qǐng)方面，人資部目前只有經(jīng)理一個(gè)人，工作量巨大也最繁瑣，但也準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充了人員，使各部門正常運(yùn)作。 酒店就像一個(gè)大家庭，大家來(lái)自五湖四海，有自己的固有工作方法方式，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。作為當(dāng)家人，站在酒店的立場(chǎng)，公正公正地處理工作中的協(xié)作問題至關(guān)重要。目前管理尚存以下問題及不足： 1.部門之間的溝通還是不到位，必需加強(qiáng)協(xié)調(diào)。 2.由于員工大部分是新人，有時(shí)處理問題欠圓滑。 3.業(yè)務(wù)學(xué)問技能還需再加強(qiáng)培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)范。 4.開源節(jié)流工作要長(zhǎng)抓不懈，大堂、過(guò)道、

15、樓層燈完過(guò)多，管理不到位將出現(xiàn)長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，要嚴(yán)格敦促前廳部作好燈完管理工作。 5.工程尚存或多或少的毛病，必需與施工方多作協(xié)調(diào)解決。 6.財(cái)務(wù)流程不清楚，特殊是前臺(tái)收銀錯(cuò)帳多、漏洞大，必需盡快完善管理。 7.選購(gòu)流程尚存不足，購(gòu)貨有拖沓現(xiàn)象，未有準(zhǔn)時(shí)為部門選購(gòu)到合適的貨品，影響部門開展工作，需進(jìn)一步完善。 8.管理人員權(quán)限不清楚，難以規(guī)范管理。 下月份工作方案及支配 一.銷售推廣連續(xù)加強(qiáng)，敦促銷售部開拓更多客源并維護(hù)好。加快酒店對(duì)形狀象宣揚(yáng)(外墻燈完、路牌指示等)的開展。 二.敦促各部門加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。 三.嚴(yán)格做好開源節(jié)流工作，制度化各區(qū)域燈完管理，責(zé)任到人。 四.整頓前臺(tái)接待服務(wù)工作，開

16、展微笑服務(wù)培訓(xùn)，以最好的精神面貌迎接每一位客人。加強(qiáng)在禮儀、禮節(jié)方面的培訓(xùn)，加大技能操作的嫻熟度，限時(shí)開退房。 五.收銀方面嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，把好每一關(guān)，進(jìn)一步完善錢的管理，更好地防范財(cái)務(wù)漏洞。 六.跟進(jìn)沐足部的籌備工作，支配各部門協(xié)作好，敦促銷售部作好宣揚(yáng)推廣工作。 七.跟進(jìn)好保安部?jī)?nèi)部管理工作，把保衛(wèi)平安工作擺在首要位置，把隱患處理在萌芽狀態(tài)。 八.加強(qiáng)與員工的溝通，準(zhǔn)時(shí)了解員工心聲，把員工的吃和住安排好。 九.日常檢查客房衛(wèi)生及設(shè)施狀況，準(zhǔn)時(shí)解決工程遺留問題。 十.加強(qiáng)與各部門管理層的溝通，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，統(tǒng)一步伐向更高的目標(biāo)沖刺。 急需解決的問題細(xì)分： 1.房間無(wú)小冰箱、保險(xiǎn)箱，

17、引致長(zhǎng)住客不滿。 2.廚房抽風(fēng)系統(tǒng)太差，油煙味每天飄到大堂，影響客人對(duì)酒店的評(píng)價(jià)。 3.房間內(nèi)無(wú)走火通道圖、5F6F油漆味重。 4.床墊太軟，部分已變型。 5.前臺(tái)不能刷國(guó)際卡，給境外客人帶來(lái)不便。 6.員工伙食問題，許多員工投訴伙食差，早餐吃不飽。 7.客人投訴熱水時(shí)冷時(shí)熱，回水管沒裝好。 8.電梯沒鋪大理石，影響酒店形象。 9.樓層應(yīng)急燈少裝插座(挺直從天花接線下來(lái))，給日后修理留下麻煩，3F4F居多。 10.天臺(tái)門還沒裝，留下很大的平安隱患。 每月工作總結(jié) 篇3 轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)半學(xué)期過(guò)去了，本月份，我們連續(xù)根據(jù)訓(xùn)練局有關(guān)文件精神，將工作的重心轉(zhuǎn)移到了提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量上，教學(xué)工作沿著學(xué)校教學(xué)總

18、體思路順當(dāng)進(jìn)行，基本完成了前半學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)，先就教學(xué)各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)管理完善制度 開學(xué)以來(lái)，學(xué)校依據(jù)以前教學(xué)常規(guī)管理不夠規(guī)范，措施不夠得力的狀況，對(duì)老師的課堂出勤、課堂紀(jì)律、備課、上課、課后反思、作業(yè)批閱等很多方面的工作進(jìn)行了重新規(guī)定，重視了課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教研工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過(guò)程性監(jiān)督管理，實(shí)行量化管理的方法，將老師過(guò)程性教學(xué)工作開展?fàn)顩r與年終綜合考核掛鉤，并嚴(yán)格了監(jiān)督檢查措施，切實(shí)提高了學(xué)校常規(guī)管理的力度。從今項(xiàng)制度實(shí)施以來(lái)，老師上課遲到早退、違反課堂紀(jì)律的狀況明顯削減。教學(xué)常規(guī)管理工作逐步趨于規(guī)范。教學(xué)秩序也明顯好轉(zhuǎn)。 二、加強(qiáng)落實(shí)，提高工作的實(shí)效性 本學(xué)期

19、以來(lái)，教務(wù)處依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作方案支配。 1、在10月份組織開展了以教研組為單位的教學(xué)活動(dòng)，每個(gè)教研組集體備一節(jié)課，推選一名老師，從而進(jìn)行會(huì)課、上課、說(shuō)課、評(píng)課的四課活動(dòng)。學(xué)校組成由王校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)小組，對(duì)各學(xué)科老師的課堂教學(xué)進(jìn)行了聽評(píng)，并特地召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)老師的課堂教學(xué)進(jìn)行了反饋評(píng)價(jià)，提出了一些改進(jìn)的措施和指導(dǎo)看法，并評(píng)出一二等獎(jiǎng)。 2、開展教學(xué)常規(guī)過(guò)程性督查活動(dòng)，10月底，教務(wù)處根據(jù)教學(xué)工作方案支配，實(shí)行了教學(xué)工作月檢查制度，對(duì)全校老師的教案、作業(yè)、聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查，發(fā)覺各項(xiàng)工作整體狀況還是比較好的，但是還是存在許多需要改進(jìn)的地方。這次檢查結(jié)果將作為老師

20、平?？己私Y(jié)果，記入老師期末綜合考核成果中。 3、10月28日，學(xué)校組織了期中質(zhì)量檢測(cè)工作，此次檢測(cè)實(shí)行教務(wù)處統(tǒng)一制卷，統(tǒng)一時(shí)間和科目，統(tǒng)一組織卷面分析，科任老師閱卷的方式進(jìn)行，檢測(cè)結(jié)果納入老師業(yè)務(wù)考核范圍。從整個(gè)檢測(cè)過(guò)程來(lái)看，本次檢測(cè)還是勝利的，卷面錯(cuò)誤極少，整個(gè)檢測(cè)過(guò)程進(jìn)展順當(dāng)。檢測(cè)過(guò)程組織也很周密。檢測(cè)結(jié)束后，由各班級(jí)教育主任負(fù)責(zé)組織各班級(jí)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了卷面分析。 三、存在的問題 盡管我校的教學(xué)工作根據(jù)方案，大部分工作基本得到了落實(shí)，但是還是存在著很多不盡人意的地方： 1、新調(diào)入老師的課堂教學(xué)存在許多問題，尤其是組織教學(xué)欠缺，教學(xué)閱歷不足，從對(duì)教材的處理、駕馭課堂的力量、教學(xué)目標(biāo)的確定、重難點(diǎn)

21、的把握、教學(xué)過(guò)程的的設(shè)計(jì)，教學(xué)方法的恰當(dāng)運(yùn)用，現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)的合理運(yùn)用等許多方面都亟待提高。 2、各項(xiàng)工作落實(shí)過(guò)程中存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象，出現(xiàn)的問題不能夠準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，吸取教訓(xùn)，致使許多工作效率不高，效果不明顯。 3、教學(xué)管理制度還存在許多不完善的地方，需要依據(jù)實(shí)際，本著公正、公開、公正的原則，不斷加以完善，真正讓廣闊老師勞有所得，更好地激發(fā)廣闊老師的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。 總之，在10月份，我校教學(xué)工作還是基本根據(jù)學(xué)?？傮w思路，絕大多數(shù)工作任務(wù)得到了落實(shí)，也取得了肯定的成果，以后，我們將吸取前半學(xué)期工作中的閱歷和教學(xué)，連續(xù)抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在完成學(xué)校正常教學(xué)工作任務(wù)的同時(shí)，使學(xué)校的教學(xué)工作取得讓人

22、滿足的成果。 每月工作總結(jié) 篇4 隨著工作的深化，我接觸到了很多新的事物，也遇到了很多新的問題，而這些新的經(jīng)受對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€(gè)十一月，我學(xué)會(huì)了許多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了鎮(zhèn)定自若地去面對(duì)；在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去頑強(qiáng)地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思索和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)；在被客戶誤會(huì)的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)連續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)閱歷和吸取教訓(xùn)；在和同事協(xié)作工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和溝通過(guò)程

23、中學(xué)會(huì)諒解他人。 現(xiàn)將XX月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、工作方面： 1、做好基本資料的整理，準(zhǔn)時(shí)向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息； 2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最終還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品； 3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，準(zhǔn)時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開票的事項(xiàng)，最終確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求準(zhǔn)時(shí)支配； 4、維護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。 二、工作中存在的問題 1、貨期協(xié)調(diào)力量不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨常

24、常不能很好地滿意客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導(dǎo)致了部分客戶的埋怨。工作的條理性不夠，在工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤；對(duì)時(shí)間的安排和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。 2、由于自身產(chǎn)品學(xué)問的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通溝通過(guò)程中不能很好地勸說(shuō)客戶。這一方面我還需要連續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問和提高業(yè)務(wù)水平。 3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避開的，但是全部人都盼望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威（盛豐）h0710136單撞釘

25、，由于底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠銳利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來(lái)了肯定的損失，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒；邦威（圣?。﹉0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)峻的質(zhì)量問題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面。客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的看法表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠實(shí)行了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了特別不好的影象對(duì)我們的信任度和滿足度都大幅度降低。 在以后的工作中，我會(huì)更

26、好努力，做好銷售工作方案，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。 每月工作總結(jié) 篇5 一、20xx年工程部的工作目標(biāo) 1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。 2、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進(jìn)行整改。 3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強(qiáng)一期高層隱藏工程的排查和初驗(yàn)。 4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨(dú)立驗(yàn)收，單獨(dú)帶業(yè)主驗(yàn)房，并具體告知房屋結(jié)構(gòu)和隱藏的水管及電路走向。 5、嚴(yán)格根據(jù)年度培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是新員工入職培訓(xùn)。 6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗(yàn)收，鑰匙資料接收的工作。 7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常用法及維保。 8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方

27、案，嚴(yán)格根據(jù)方案執(zhí)行。 9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修平安施工。 10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。 11、全部房屋資料的整理和檔案建立。 12、協(xié)作營(yíng)銷和各部門的工作完成。 13、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。 15、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。 16、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車場(chǎng)的劃分和導(dǎo)示牌的安裝。 16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。 17、做好業(yè)戶工程修理的有償和無(wú)常服務(wù)，確保工程返修率不得高于2%。18、跟進(jìn)一期別墅和一期高層，地下停車廠收費(fèi)道閘系統(tǒng)的安裝和用法。 19、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。 二、工程

28、部的困難和解決方法 1、經(jīng)過(guò)對(duì)四周小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪，發(fā)覺我公司工程部員工的工資偏低，盼望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。 2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙盼望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開展。 3、一期別墅內(nèi)的部分地下車庫(kù)沒有穿線，不能通電，嚴(yán)峻影響了業(yè)戶車庫(kù)的用法，請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。 4、在巡查中發(fā)覺會(huì)所及練習(xí)場(chǎng)沒有預(yù)留檢修口，我部門部分修理沒法進(jìn)行，請(qǐng)相關(guān)施工單位賜予解決。 5、為了削減一期別墅的平安隱患，盼望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。 6、目前一期別墅周界圍墻采納的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板簡(jiǎn)單變形影響公司項(xiàng)目的形象

29、。 7、目前一期別墅C2車庫(kù)是毛地，為了提高項(xiàng)目的品質(zhì)，我公司建議采納地坪漆鋪設(shè)。 8、對(duì)一期別墅天溝(屋檐槽)，多次修理任存在嚴(yán)峻漏水狀況，盼望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，能徹底解決，以免因其漏水對(duì)墻體造成損害。 9、一期別墅C2車庫(kù)沒有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對(duì)車輛管理困難，盼望等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。 10、一期別墅分戶安裝的窗扇過(guò)大，嚴(yán)峻影響業(yè)戶的.用法，望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。 11、一期別墅庭院門，推拉困難、簡(jiǎn)單拆卸嚴(yán)峻影響業(yè)戶的用法和項(xiàng)目的品質(zhì)，望集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。 12、一期別墅化糞池采納的是雨污合流，總管并沒有與市政管網(wǎng)接通，導(dǎo)致化糞池注滿的速度加快，盼望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。 13

30、、一期別墅分戶到目前為止，沒有安裝門禁對(duì)講系統(tǒng)，嚴(yán)峻影響業(yè)戶的用法。 15、一期別墅所以有的設(shè)施設(shè)備，到目前為止開發(fā)商都沒有要求我物業(yè)公司參加驗(yàn)收，讓其挺直接手管理。 每月工作總結(jié) 篇6 近兩個(gè)月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，業(yè)務(wù)力量進(jìn)步很快?，F(xiàn)將兩個(gè)月的工作總結(jié)如下： 1、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作。 公司行政助理的主要是幫助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工

31、作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展和完成本職工作。 在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，主動(dòng)的完成了以下本職工作： （1）辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開展工作； （2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行； （3）幫助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱； （4）公司車輛的違章及用車狀況的管理； （5）幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請(qǐng)，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)支配；分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理支配及月末的考勤工作； （6）每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤狀況；

32、（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作； （8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換； （9）仔細(xì)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。 需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下： （1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作閱歷； （2）網(wǎng)上人員的聘請(qǐng)、篩選及面試通知等工作； （3）加強(qiáng)文字功底； （4）加強(qiáng)其他公司所要求的力量要求等。 2、工作看法。 仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。 3、工作質(zhì)量、成果、效益和貢獻(xiàn)。 總結(jié)兩個(gè)月的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的學(xué)問缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的

33、還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的看法，會(huì)議記錄不具體考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在許多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，盼望能為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。 每月工作總結(jié) 篇7 今年以來(lái)，青陽(yáng)縣質(zhì)監(jiān)局圍繞上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的重點(diǎn)工作和縣委、縣政府的中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，做到一心一意促進(jìn)展、一著不讓保平安、一絲不茍抓監(jiān)管、一以貫之惠民生，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，xx質(zhì)監(jiān)事業(yè)開局良好。 一、今年工作主要成效 (一)確定一個(gè)主題抓進(jìn)展 一是著眼長(zhǎng)

34、遠(yuǎn)，省級(jí)中心項(xiàng)目取得重大進(jìn)展。在局黨組的高度重視下，在省、市質(zhì)監(jiān)局和青陽(yáng)縣政府的關(guān)懷支持下，安徽省佛教文化用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心項(xiàng)目列入了省政府20xx年“861”項(xiàng)目投資方案。今年多次與池州學(xué)院技術(shù)支撐專家團(tuán)進(jìn)行了對(duì)接溝通，解決項(xiàng)目籌建中缺少相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)瓶頸難題，通過(guò)對(duì)池州佛教文化城和九華山大愿文化園等集散點(diǎn)的調(diào)研論證，編制完成了項(xiàng)目可行性報(bào)告。對(duì)比省級(jí)質(zhì)檢中心申報(bào)籌建相關(guān)要求，完善了項(xiàng)目申報(bào)材料。10月份，省質(zhì)監(jiān)局組織專家組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和論證，認(rèn)為項(xiàng)目可行性報(bào)告中涉及的內(nèi)容及相關(guān)證明材料較翔實(shí)，項(xiàng)目總目標(biāo)明確，項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)較詳細(xì)，建議在對(duì)相關(guān)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充后予給立項(xiàng)。項(xiàng)目建

35、成后，對(duì)促進(jìn)我縣乃至華東地區(qū)的佛教文化產(chǎn)業(yè)鏈的健康進(jìn)展都將會(huì)發(fā)揮著重要作用。 二是尋求進(jìn)展，食品檢驗(yàn)室建設(shè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。我局投入資金50多萬(wàn)元籌建食品試驗(yàn)室項(xiàng)目，今年完成了場(chǎng)地裝修、檢驗(yàn)設(shè)備的安裝調(diào)試檢定，完善了試驗(yàn)室辦公設(shè)備和環(huán)境配置，支配新聘用兩名高校生參與了省農(nóng)標(biāo)中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全程參加了原子汲取分完完度計(jì)、原子熒完完度計(jì)和氣象色譜儀等大型設(shè)備的安裝調(diào)試，儀器操作培訓(xùn)效果良好，開頭對(duì)大米、白酒、面條、菜籽油等食品開展了常規(guī)性指標(biāo)試檢。食品試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審預(yù)備工作已落實(shí)專人開展軟件申報(bào)材料的填報(bào)和試驗(yàn)室文件材料的修訂整理，目前，已基本完成材料的編制與填報(bào)，待省局組織專家認(rèn)證考評(píng)。 三是貼近

36、實(shí)際，計(jì)量建標(biāo)工作按部就班。今年是技術(shù)所一次性建標(biāo)最多的一年，新建出租車計(jì)價(jià)器、分完完度計(jì)、酸度計(jì)、壓力試驗(yàn)機(jī)、電導(dǎo)率儀等五項(xiàng)檢定裝置，8月份順當(dāng)通過(guò)市局考核驗(yàn)收。今年將出租車計(jì)價(jià)器檢定裝置的籌建作為縣政府交辦的一項(xiàng)硬性任務(wù)緊抓不放，在人員、技術(shù)特別有限的狀況下完成了場(chǎng)地裝修、主體設(shè)備購(gòu)置，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠商工程師手把手培訓(xùn)，出租車計(jì)價(jià)器檢定工作已步入了常態(tài)化、規(guī)范化，在逐步規(guī)范城區(qū)出租車營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)發(fā)揮了主動(dòng)作用。圍繞新建標(biāo)工作，技術(shù)所相關(guān)人員參與不同形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)資質(zhì)，其中1人參與省級(jí)培訓(xùn)考核，通過(guò)了二級(jí)注冊(cè)計(jì)量師考試，這為下一步進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。 (二)保障兩大平安抓重點(diǎn) 1、保障食品

37、質(zhì)量平安。一是仔細(xì)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。制定專項(xiàng)整治工作方案，成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了醬腌菜、蛋制品、糕點(diǎn)、酒類的25家生產(chǎn)企業(yè)作為專項(xiàng)整治的工作重點(diǎn)，做好食品添加物質(zhì)用法登記工作，開展了我縣特色產(chǎn)品米面、面條、植物油、蛋制品等的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和節(jié)令食品的監(jiān)督抽查。二是對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上實(shí)行分類監(jiān)管。全縣食品生產(chǎn)加工單位237家，其中食品生產(chǎn)加工企業(yè)78家，小作坊159家，按規(guī)定建立了電子檔案和紙質(zhì)檔案，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持每家企業(yè)一年至少巡查2-3次，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)增加巡查頻次。三是加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)準(zhǔn)入

38、制度。加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)條件差的小作坊的指導(dǎo)服務(wù)，根據(jù)食品平安規(guī)范要求，指導(dǎo)小作坊提前規(guī)劃，合理布局，完善生產(chǎn)條件，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。以實(shí)施食品質(zhì)量平安市場(chǎng)準(zhǔn)入制度為抓手，加強(qiáng)申請(qǐng)食品生產(chǎn)許可證企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，提高生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量平安保障力量。全年共組織24家許可證到期食品企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審查，順當(dāng)換發(fā)食品生產(chǎn)許可證，另外有3家食品企業(yè)新申辦食品生產(chǎn)許可證，組織了5家小作坊前置條件審查。 2、保障特種設(shè)備平安。一是仔細(xì)開展特種設(shè)備普查工作。截止目前，已普查鍋爐89臺(tái)，其中已注冊(cè)66臺(tái)，停用2臺(tái)，已報(bào)廢或拆除的21臺(tái);壓力容器14臺(tái);壓力管道2100千米;起重機(jī)械56臺(tái)，其中已注冊(cè)40臺(tái)，未注冊(cè)16臺(tái);電梯28臺(tái);廠內(nèi)

39、專用動(dòng)車輛56輛。更新特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)效信息21條。二是創(chuàng)新工作方式，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管。今年我局制定了青陽(yáng)縣特種設(shè)備重要信息公示制度，將設(shè)備信息、人員信息和檢驗(yàn)信息等重要信息通過(guò)制定統(tǒng)一的公示牌進(jìn)行上墻公示，目前已在全縣68家鍋爐用法單位實(shí)施，有效規(guī)范了管理行為，營(yíng)造全員關(guān)注、監(jiān)督特種設(shè)備平安的良好局面。三是主動(dòng)推行特種設(shè)備平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。將特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)納入縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)考核加分項(xiàng)目，選定2家規(guī)模型企業(yè)參照安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備用法平安管理 一般要求開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，確定2家管理基礎(chǔ)薄弱的小企業(yè)實(shí)行管理提升試點(diǎn)。四是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安監(jiān)管。深化氣瓶充裝整治活動(dòng)，選定1家石油液化氣

40、公司進(jìn)行“一瓶一卡”式氣瓶充裝試點(diǎn)，有效地規(guī)范了全縣氣瓶充裝行業(yè)的平安管理。針對(duì)我縣鑄造企業(yè)多、起重機(jī)械數(shù)量多的狀況，對(duì)吊運(yùn)熔融金屬起重機(jī)進(jìn)行治理進(jìn)行再排查工作，切實(shí)加強(qiáng)鑄造行業(yè)起重機(jī)械平安監(jiān)管。針對(duì)電梯增量上升快，管理水平低、維保市場(chǎng)混亂的現(xiàn)狀，準(zhǔn)時(shí)開展電梯平安專項(xiàng)檢查，召開了全縣電梯平安與維保質(zhì)量工作會(huì)議，進(jìn)一步提高我縣電梯平安管理水平和維保質(zhì)量。 (三)實(shí)施三大戰(zhàn)略抓服務(wù) 一是大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。加強(qiáng)質(zhì)量振興成員單位組織協(xié)調(diào)，鞏固和擴(kuò)大“質(zhì)量興省先進(jìn)縣”活動(dòng)成果，深化開展質(zhì)量狀況綜合分析，組織召開了2次質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議，牽頭組織編制20xx年度全縣質(zhì)量狀況白皮書。進(jìn)一步強(qiáng)化了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許

41、可證獲證企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，幫助龍海水泥粉磨站項(xiàng)目，神磁線纜、聯(lián)碩實(shí)業(yè)、北海線纜、金陽(yáng)科技的電線電纜項(xiàng)目等5家工業(yè)企業(yè)申報(bào)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，對(duì)水泥、復(fù)合肥、眼鏡、線纜等15家獲證企業(yè)建檔率100%，許可證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查掩蓋率100%。圍繞提高認(rèn)證有效性，加大質(zhì)量管理體系等認(rèn)證工作推動(dòng)的力度，加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性認(rèn)證的行政監(jiān)管，關(guān)心永紅木業(yè)、德潤(rùn)公司、聯(lián)碩實(shí)業(yè)、北海線纜等4家企業(yè)通過(guò)iso認(rèn)證和3c認(rèn)證，對(duì)全縣11家電取暖器生產(chǎn)企業(yè)組成行業(yè)協(xié)會(huì)的模式，實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管。二是大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。今年重點(diǎn)將超威電源、意誠(chéng)食品等2家企業(yè)列為了安徽名牌培育企業(yè)，推舉金田通信獲得了池州市知名品牌，方興實(shí)業(yè)獲得了池州市

42、首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。開展了青陽(yáng)縣其次屆縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作，全縣申報(bào)企業(yè)8家，經(jīng)初審和專家評(píng)委會(huì)考核，瑞泰汽配、聯(lián)碩實(shí)業(yè)等2家企業(yè)確定為擬獎(jiǎng)企業(yè)，待縣政府審定批準(zhǔn)。三是大力實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。根據(jù)市政府關(guān)于實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的看法，推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)參加各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)搶占技術(shù)高地，申報(bào)10家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采標(biāo)工作，關(guān)心大九華銅業(yè)和九子山賓館2家企業(yè)主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)2a良好行為企業(yè)。完成桑蠶鮮繭國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)，桑樹高產(chǎn)栽培技術(shù)操作規(guī)程等省地方標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14個(gè)，青陽(yáng)縣蠶桑農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目順當(dāng)通過(guò)省專家組考核驗(yàn)收。 二、存在困難和問題 一是食品企業(yè)監(jiān)管難問題。全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊眾多，經(jīng)營(yíng)的食品品種復(fù)雜

43、，對(duì)企業(yè)巡查的深度、頻次不能滿意要求，特殊是小作坊許可前置審查難以正常開展。食品平安法出臺(tái)后，各食品監(jiān)管部門分段監(jiān)管連接還不夠緊密，部分企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)不高，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，打擊假冒偽劣、用法非食用原料加工食品、濫用添加劑等違法行為的任務(wù)仍舊艱難。 二是技術(shù)服務(wù)力量弱，人才相對(duì)短缺。由于資金不足、力氣薄弱、手段相對(duì)簡(jiǎn)潔、檢驗(yàn)人員水平偏低等緣由，技術(shù)服務(wù)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意青陽(yáng)經(jīng)濟(jì).快速進(jìn)展的迫切需要。由于基層縣局人手少任務(wù)重，而待遇不相對(duì)稱，難以留住人才。順應(yīng)食品試驗(yàn)室運(yùn)行和省佛教文化用品質(zhì)檢中心建設(shè)，急需引進(jìn)一批高素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有力推動(dòng)技術(shù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。 三、明年工作方案 在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革的

44、關(guān)鍵時(shí)期，我們將連續(xù)保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，仔細(xì)履行職責(zé)，努力防范風(fēng)險(xiǎn)，做到收好尾、保好底、布好局。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作： 一要抓好人員思想穩(wěn)定。當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的各種沖突犬牙交錯(cuò)，盤根錯(cuò)節(jié)，非常復(fù)雜。新形勢(shì)、新任務(wù)要求質(zhì)監(jiān)工作要進(jìn)一步融入經(jīng)濟(jì).進(jìn)展大局，圍繞進(jìn)展、民生、穩(wěn)定，做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。隊(duì)伍建設(shè)是質(zhì)監(jiān)建設(shè)的根本保證，首當(dāng)其沖是確保思想穩(wěn)定，才能工作有序。我們將根據(jù)建設(shè)“廉潔、高效、勤政、務(wù)實(shí)”機(jī)關(guān)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制、ab崗位工作制等效能建設(shè)八項(xiàng)制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、按制度辦事。進(jìn)一步規(guī)范工作程序，落實(shí)崗位職責(zé)，堵塞管理漏洞，完善運(yùn)行機(jī)制，細(xì)

45、心做好體制轉(zhuǎn)化的各項(xiàng)預(yù)備工作。 二要加快公共技術(shù)平臺(tái)建設(shè)。加大跑省力度，加快省級(jí)佛教文化用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建進(jìn)度，早日取得籌建批復(fù)，在規(guī)劃選址上有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，力爭(zhēng)納入青陽(yáng)南擴(kuò)新城首批建設(shè)項(xiàng)目。全力完善食品試驗(yàn)室各項(xiàng)條件，通過(guò)試驗(yàn)室認(rèn)證考評(píng)，力促盡快投入運(yùn)營(yíng)，早日獵取收益。主動(dòng)推動(dòng)新建計(jì)量建標(biāo)工作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提升檢測(cè)服務(wù)力量。 三要大力推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)縣”工作。圍繞皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)，主動(dòng)探討和創(chuàng)新適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的方式、方法，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，實(shí)施名牌培育方案，加大對(duì)上爭(zhēng)取，對(duì)下推動(dòng)的力度。連續(xù)開展安徽名牌、安徽卓越績(jī)效獎(jiǎng)、池州市知名品牌、池州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)和青陽(yáng)縣縣長(zhǎng)質(zhì)量

46、獎(jiǎng)等評(píng)審活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量興縣向品牌興縣的轉(zhuǎn)變。 四要確保食品、特種設(shè)備兩大平安。仔細(xì)履行轄區(qū)內(nèi)食品企業(yè)的分類監(jiān)管、強(qiáng)制檢驗(yàn)、監(jiān)督抽查、專項(xiàng)整治、回訪、巡查等職能，建立和完善食品質(zhì)量平安市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、進(jìn)貨查驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)記錄等詳細(xì)措施，重點(diǎn)整治生產(chǎn)企業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)范圍和限量用法食品添加劑及非法添加非食用物質(zhì)行為，確保全縣食品質(zhì)量平安。深化開展特種設(shè)備隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，進(jìn)一步提高設(shè)備登記率、定檢率、作業(yè)人員持證率，推行特種設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備連續(xù)20xx年零事故。 五要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化和作風(fēng)建設(shè)。以質(zhì)監(jiān)行業(yè)文化和廉政文化為內(nèi)容，強(qiáng)化訓(xùn)練培

47、訓(xùn)，在傳統(tǒng)警示訓(xùn)練的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新訓(xùn)練形式，豐富訓(xùn)練內(nèi)容，把文化建設(shè)融入思想政治工作、業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)管理之中。一方面引導(dǎo)干部職工崇尚質(zhì)監(jiān)，促進(jìn)隊(duì)伍融合、加強(qiáng)資源整合、實(shí)現(xiàn)工作聯(lián)合，增加質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，另一方面讓群眾在質(zhì)監(jiān)文化的潛移默化中轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀的熟悉，不斷提升質(zhì)監(jiān)行業(yè)的美譽(yù)度和公信力。 每月工作總結(jié) 篇8 一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有許多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有許多，不過(guò)我始終覺得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決，自己的工作力量也得到了很大的提高。.就是這樣，有許多熬煉人的地方，我信任自己可以做

48、好，不過(guò)這些都是需要自己始終不斷的努力下去，我信任自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的熱忱關(guān)心下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)起來(lái)，主要有以下六個(gè)方面： 一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)到處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室支配的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)仔細(xì)真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵(lì)，開展批判與自我批判，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹立起了辦公室工作人

49、員的良好形象。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)到處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué)，不懂的就問，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，始終保持了虛心謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的主動(dòng)看法，綜合力量顯著提高。 三、主動(dòng)工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié)，對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講，凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前，必需把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切預(yù)備妥當(dāng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細(xì)做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請(qǐng)示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了主動(dòng)作用。同

50、時(shí)，常常深化基層調(diào)查討論，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。 四、人事管理方面。相對(duì)來(lái)講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)峻的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話”，可是還沒落實(shí)好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員八兩半斤，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方

51、面的力量。 五、加強(qiáng)注意詳情工作看法，加強(qiáng)語(yǔ)言功底，消退緊急心理。文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì)琢磨，可是會(huì)由于緊急讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說(shuō)的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事力量，急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種力量也與閱歷有關(guān)，經(jīng)受多了，自然也會(huì)有所提高的。 六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的.感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)叮囑做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)覺自己在待人接物方面沒有了剛開頭的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過(guò)緣由，可能真的是由于從學(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲乏綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子

52、的感覺，有許多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來(lái)越?jīng)].。 工作中雖然取得了肯定成果，但仍舊存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)進(jìn)取，力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階，以適應(yīng)現(xiàn)代.飛速進(jìn)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作： 一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增加責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 二、抽出時(shí)間，深化調(diào)查討論，努力把握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持虛心謹(jǐn)慎，不驕不躁的工

53、作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、虛心學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。 在將來(lái)的時(shí)間里，我肯定再接再勵(lì)，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是非常的滿足的，所以我會(huì)連續(xù)在我的工作上努力下去，我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然許多的現(xiàn)實(shí)狀況下，我有許多的事情要做。不過(guò)勞碌的生活也是很正常的，我堅(jiān)信在以后的道路上，我會(huì)走的更好！ 每月工作總結(jié) 篇9 煙草在線專稿 時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬即逝！轉(zhuǎn)瞬間，我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個(gè)多月了，回憶起在這里工作的每一天，真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育、關(guān)懷、

54、鼓舞和站機(jī)關(guān)同事的關(guān)心、支持、協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時(shí)間的工作內(nèi)容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。 一、主要工作內(nèi)容 1.參加20xx年全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作 6月28日上午八點(diǎn)半在市公司報(bào)到后，熱忱細(xì)心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長(zhǎng)碰面并進(jìn)行簡(jiǎn)潔自我介紹后，我們便投入了緊急的國(guó)會(huì)籌備工作中。在這期間我參加了142體系建設(shè)、GAP標(biāo)準(zhǔn)操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作；參加了現(xiàn)代辦負(fù)責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作；參加了煙草站大掃除工作；參加了7

55、月10日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，20xx年全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)取得了圓滿的勝利。 2.跟隨站長(zhǎng)及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長(zhǎng)、采收及烘烤等狀況 7月12日，站長(zhǎng)為了更好的熬煉我們，讓我們更快成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，打算把我們分到各收購(gòu)組去工作熬煉。臨行前，市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請(qǐng)教?！蓖瑫r(shí)還鼓舞我們說(shuō)：“這個(gè)世界是我們的也是你們的，但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的?！睅е惤?jīng)理的這翻真誠(chéng)的話我來(lái)到了三岔收購(gòu)組工作。 在三岔收購(gòu)組工作期間，我依據(jù)技術(shù)員供應(yīng)的抗洪搶險(xiǎn)資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計(jì)表并撰寫

56、了新聞稿；跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽(yáng)天坪下煙田跟煙農(nóng)一起給煙葉打頂抑芽；幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理20xx年煙葉生產(chǎn)物資投入安排表； 幫助技術(shù)員在村委會(huì)給煙農(nóng)付工錢；跟隨譚站長(zhǎng)及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙狀況；向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請(qǐng)教后，幫忙采收晾曬煙葉。 3.學(xué)習(xí)GAP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范實(shí)施細(xì)則 通過(guò)上網(wǎng)查閱GAP的相關(guān)內(nèi)容和向站機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的虛心請(qǐng)教，我初步了解了煙草GAP的概念；煙草GAP的目的及意義；煙草GAP的適用范圍；煙草GAP管理規(guī)范及實(shí)施要點(diǎn)；煙草GAP試點(diǎn)工作建議等內(nèi)容。 4.整理煙草企業(yè)生產(chǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料 7月27日州公司請(qǐng)來(lái)了專家對(duì)我們進(jìn)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作檔案如何建立的培訓(xùn)，然后去崔壩