水溝施工組織設(shè)計

1、防護、排水工程施工組織設(shè)計一、工程概況本工程按照圖紙設(shè)計共有各種斷面尺寸水溝、電纜溝合計十一種。在地溝的基槽開挖中，貨場以西部分XDK0+230447及貨場東面XDK0+415以北為堅土，其余部分基槽為巖石層。地溝施工中主要為C25混凝土澆筑，其中有一小部分地溝溝底及溝身為C15混凝土澆筑。開工前，對各工程段的原地面進行了復(fù)測，并核實圖紙上的形狀、尺寸和基礎(chǔ)標(biāo)高。本工程施工前已達到“三通一平”，機械設(shè)備及施工人員、材料已到現(xiàn)場，目前已具備開工條件。總工期75天。二、施工放樣根據(jù)設(shè)計有關(guān)資料，放出各條水溝、電纜溝的準(zhǔn)確位置及施工布置。三、材料準(zhǔn)備混凝土材料主要是水泥、砂子、石子。水泥為甲方統(tǒng)供料

2、。采用清華洞水泥廠生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。砂石料選用九股水石料廠的石料。四、施工工藝及方法（一）施工準(zhǔn)備、 測量放樣根據(jù)施工部位對整個場地進行網(wǎng)絡(luò)高程復(fù)測，準(zhǔn)確地計算各個部位的開挖深度和開挖寬度，確保溝底混凝土的厚度和兩側(cè)支?？臻g。確定多余土方量外運及施工工程量。、 基坑的檢測驗收基坑各項技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范要求。、 施工前準(zhǔn)備足夠的原材料。、 提前作好模板的加工，以及準(zhǔn)備好將安制的預(yù)埋件。（二） 施工方法、 基槽開挖由于地質(zhì)的不同，結(jié)合其具體的實際情況而有不同的施工工藝和方法：、貨場以西XDK0+230-447段及貨場東面XDK0+415以北段基層為堅土層可以直接挖掘機開挖至設(shè)計標(biāo)

3、高，再利用人工開挖，進行修整清除多余的松土。然后進行測量，準(zhǔn)備進行墊層的施工。、貨場以西XDK0+447以南地溝及貨場東面XDK0+415以南部分基層為巖石層。首先用挖掘機按照放樣的尺寸將面層進行開挖；下面巖石層采用機械結(jié)合風(fēng)槍進行開挖。開挖至設(shè)計標(biāo)高后進行溝底施工的準(zhǔn)備工作。、 溝底施工 、在開挖完成以后，根據(jù)圖紙設(shè)計要求放出混凝土的澆筑高度，并在水溝兩旁畫出澆筑線。、混凝土攪拌：采用現(xiàn)行的能夠自動計量的混凝土攪拌站來攪拌混凝土，具有自動計量功能，保證混凝土攪拌質(zhì)量。在攪拌過程中，必須保證攪拌時間，攪拌均勻，不離析。、混凝土的運輸：混凝土采用不漏漿的自卸車運輸。運輸車輛的數(shù)量應(yīng)滿足攤鋪和拌和

4、的需要。當(dāng)運至澆注地點的混凝土發(fā)生離析時，應(yīng)進行二次攪拌合格后方可使用。澆筑時必須先對溝底進行清掃干凈。、 溝身施工、模板支立：依據(jù)水平標(biāo)高線距地面的高度固定模板。模板頂面和內(nèi)側(cè)面應(yīng)緊貼標(biāo)高線，上下垂直，不能傾斜，確保位置正確。模板用鋼釬固定牢靠，保證混凝土在澆注、震搗過程中，模板不會位移、下沉和變形。模板的內(nèi)側(cè)面應(yīng)均勻涂刷脫模劑。、在木模上放出澆筑的高度，用鐵釘沿直線每m釘一釘，打入深度以穩(wěn)固為宜，然后將此高程位置線用線繩拉緊捆牢，中間不能產(chǎn)生過多的下垂，不能擾動鐵釘。在澆筑混凝土?xí)r就嚴(yán)格按照拉線施工。、混凝土攪拌：混凝土攪拌與溝底施工相同，但澆筑時應(yīng)注意以下幾點： 澆筑前應(yīng)對基底表面進行灑

5、水潤濕，但不能有積水。 澆筑前應(yīng)清理干凈基底。 混凝土入模前，先檢查坍落度，控制在配合比要求的坍落度cm范圍內(nèi)，在澆筑過程中按照“規(guī)范”要求制作混凝土檢測抗壓強度試件。 澆筑過程中，間斷時間應(yīng)不大于混凝土的初凝時間。 澆筑現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人指揮卸料，應(yīng)根據(jù)澆筑寬度、厚度，每車混凝土數(shù)量均勻卸料，嚴(yán)格掌握不能澆筑低于放線，可適當(dāng)略有高余，但不能太多。 澆筑過程中振搗棒必須及時振搗，保證混凝土澆筑的密實度。而且水溝的兩邊同步澆筑以防止跑模。 施工后必須使外表面平整、光滑。以便于水溝蓋板的安放。 養(yǎng)護時用草席覆蓋，澆水滲透養(yǎng)生，保證七天之內(nèi)24小時混凝土表面保持濕潤。拆模時間應(yīng)當(dāng)在混凝土能夠保證表面及棱角

6、不受拆模損壞為宜（一般為混凝土抗壓強度達到.a）。（三） 施工工藝見施工工藝流程圖。見施工工藝流程圖1。五、施工進度計劃（一）、施工進度計劃見進度計劃表一。（二）、施工機械設(shè)備計劃用量見施工機械設(shè)備計劃用量表二。六、項目部組織機構(gòu)及施工安全管理機構(gòu)(一)、項目部組織機構(gòu)見圖2。(二)、施工安全管理機構(gòu)見圖3。施工前的準(zhǔn)備測量放樣支模板測量澆筑頂標(biāo)高釘鐵釘拉水平線預(yù)埋件制安人工澆筑混凝土養(yǎng)護監(jiān)理驗收強度檢測電纜支架制安自檢基層灑水濕潤原材料檢測備料拌合站調(diào)試及試拌砼拌合坍落度檢測砼運輸試塊制作拆模七、質(zhì)量體系與質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我部將建立強有力的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，建立全面有效的質(zhì)量保證體

7、系和管理制度，并嚴(yán)格加以實施，確保工程施工質(zhì)量，滿足合同的質(zhì)量要求。建立有效的質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量，實行三級質(zhì)量管理制度，下級對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理任小組組長，為施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對本項目施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項目部內(nèi)設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，每個現(xiàn)場施工隊配質(zhì)檢人員，確保工地隨時有質(zhì)檢人員在場。質(zhì)量保證措施、 建立開工前的技術(shù)交底制度每項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項等。每個工序在開工前由施工隊主管工程師向施工班組進行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下進行施工。、 建立“五不施

8、工”、“三不交接”及“三檢”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量標(biāo)樁和資料未經(jīng)換手核簽不施工；材料無合格證項目經(jīng)理：孫興發(fā)項目總工：張愛琴項目副經(jīng)理：李參軍綜合辦公室設(shè)備物資部部長歐定山質(zhì)量安全部部長周治國計劃財務(wù)部部長尋啟民施工技術(shù)部部長石維南土建一隊綜合隊建筑二隊安裝一隊安裝二隊雜修班水電班裝飾二班裝飾一班磚石工班鋼筋工班混凝土班土工班勤雜班鉚焊二班鉚焊一班吊裝班鉗焊二班鉗焊一班 項目部組織機構(gòu)框圖 圖2施 工 安 全 管 理 組 織 機 構(gòu) 框 圖項目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：李參軍組長：孫興發(fā)圖3安裝一隊安全管理小組主 任 林 夏綜 合 辦 公

9、室部 長 歐 定 山物 資 設(shè) 備 部部 長 尋 啟 民計 劃 財 務(wù) 部部 長 周 治 國質(zhì) 量 安 全 部周治國部 長 石 維 南工 程 技 術(shù) 部建筑一隊安全管理小組綜合隊安全管理小組安裝二隊安全管理小組建筑二隊安全管理小組不施工；上一工序不合格不進入下一工序的施工。“三不交接”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保工序的工程質(zhì)量。、 建立嚴(yán)格的隱蔽工程簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、隊、項目部進行自檢，自檢合格后將檢查結(jié)果填入驗收質(zhì)量評定表格，由雙方簽字，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。、 建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測制度”跟蹤檢測由項目部質(zhì)檢部和施工隊質(zhì)檢工

10、程師進行。、建立嚴(yán)格的原材料，成品和半成品進場驗收制度。對采購進場的原材料，成品和半成品要由質(zhì)檢部組織進行驗收，驗收的內(nèi)容包括：a、進場材料品種，規(guī)格及數(shù)量。B、供應(yīng)廠家及產(chǎn)地，合格證明，檢查驗收報告。C、抽樣復(fù)檢。、 建立健全的原材料，成品和半成品的管理制度。檢查合格的原材料、成品、半成品進場后，要按照規(guī)定分堆存放管理，作好防雨、防潮工作。、 建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度。本工程中每一單項工程都要建立一套完整的質(zhì)量文件和記錄，由專人負(fù)責(zé)記錄和整理。、 建立和實施質(zhì)量獎懲制度，加大獎懲力度，做到重獎重罰，確保質(zhì)量上臺階。八、安全保證措施施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人員的不安全行為與物的不

11、安全狀態(tài)的控制。本項目部在施工本項目工程時，針對本項目工程的特點和安全生產(chǎn)規(guī)范及要求，做到以下幾點：落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理1、建立和完善以項目部為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各小組有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2、堅持“持證上崗”的制度。3、一切管理、操作人員與項目經(jīng)理簽定安全協(xié)議，作出安全保證。4、認(rèn)真詳細記錄安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，作為分配、補償?shù)脑假Y料。、加強安全教育管理，增強安全教育效果。、做好安全檢查堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人身安全。作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按操作規(guī)范和有關(guān)安全執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行操作，杜絕不規(guī)范操作造成的不安全隱患。九、保證工期措施提高施工進度是建筑安裝企業(yè)生存立足之本，也是格守合同、提高效益的重要保證，我們將周密安排，使該工程按時完成。具措施如下：、 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其他技術(shù)負(fù)責(zé)人堅守崗位，抓生產(chǎn)，抓質(zhì)量，抓安全。、 合理安排工序及作業(yè)點，流水穿插連續(xù)作業(yè)。、 充分調(diào)配勞動力，合理使用各類機械設(shè)備。、 工期所需材料提前準(zhǔn)備好，決不形成停工待料的現(xiàn)象。十、文明施工、 施工現(xiàn)場掛牌施工，區(qū)域內(nèi)懸掛符合標(biāo)準(zhǔn)的安全技術(shù)措施牌和醒目的警示標(biāo)志。、 保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，場地干凈、整齊、無污染，作到噪音低，不野蠻施工，整潔有序。、 提高全體施工人員的自覺意識，遵守安全生