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1、公司法務(wù)部工作總結(jié)范本尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 時(shí)光如梭,歲月無(wú)痕,不知不覺(jué)間,又是一年。這一年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的栽培及指導(dǎo)下,在公司各部門其他同仁的關(guān)心和照顧下,公司法務(wù)部緊緊圍繞著企業(yè)開(kāi)展的中心工作,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規(guī)定,從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),以保障公司資產(chǎn)平安為核心目標(biāo),在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規(guī)章制度建設(shè)方面做了一定的工作,探索出了相對(duì)清晰的工作思路,總結(jié)了較為可行的工作方法,使得公司法律事務(wù)工作更加成熟,切實(shí)地維護(hù)了公司的合法權(quán)益。工作總結(jié)一、做好合同及相關(guān)法律文書的起草和審核工作,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)公司法務(wù)部協(xié)助公司同相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行談判、簽訂協(xié)議、

2、合同等,完善合同訂立、履行及爭(zhēng)議解決的相關(guān)程序,包括對(duì)合同主體資格、條款、擔(dān)保、履行以及合同救濟(jì)等過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,提出預(yù)防性措施。公司制定的合同管理方法,并在實(shí)際工作中得到不斷完善和開(kāi)展,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等各項(xiàng)制度,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),加大了合同管理力度,使合同管理更具有實(shí)際操作性。截止到2021年?月,公司法務(wù)部共審查、起草各類合同、協(xié)議?份,根據(jù)公司實(shí)際需要出具各類法律建議類文法律件和法律意見(jiàn)書?份,起草審查對(duì)外交涉函件?份,受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢假設(shè)干,其中,合同涉及款項(xiàng)?,共收回工程款項(xiàng)?。二、做好相關(guān)法律咨詢效勞工作,確保公

3、司重大工程的依法推進(jìn)法務(wù)部根據(jù)公司的管理工作精神,積極為公司重大工程提供法務(wù)專業(yè)支持,對(duì)公司常見(jiàn)法律問(wèn)題提供咨詢和建議,協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規(guī)章制度和其它標(biāo)準(zhǔn)性法律文件,增強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律要求,把公司的內(nèi)部管理納入法制化軌道,確保公司重大工程的依法順利推進(jìn)。如為?工程疑難法律問(wèn)題屢次提交了書面法律意見(jiàn)書,進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)論證,參與?工程相關(guān)合同的談判等。三、做好相關(guān)案件的跟蹤工作,維護(hù)公司的合法權(quán)益截止到2021年?月,通過(guò)公司法務(wù)部和律師事務(wù)所經(jīng)辦的案件共?件1、建設(shè)工程合同糾紛案件?起現(xiàn)在案件緊張情況如何?2、執(zhí)行案件?起,現(xiàn)在進(jìn)展情況如何?3、勞動(dòng)

4、爭(zhēng)議案件多少起?上述案件提醒,在合同的簽訂過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做好前期目標(biāo)公司的盡職調(diào)查工作,厘清目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)狀況。勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)出臺(tái)和完善后,國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)力度,因此,公司作為用人單位更應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)用工,盡量防止用工風(fēng)險(xiǎn)。今后法務(wù)部工作的重點(diǎn)一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)合同的管理工作合同幾乎貫穿于公司的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn),公司所簽訂的合同內(nèi)容是否符合法律的規(guī)定,條款有無(wú)遺漏,形式是否符合規(guī)定的要求,文字是否表達(dá)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn),都密切關(guān)系到公司的切身利益。如果一個(gè)企業(yè)對(duì)此不加以重視,不進(jìn)行必要的遇見(jiàn)和防范,沒(méi)有任何的躲避和化解方法,一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),其

5、后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合同的管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,首先要從完善制度出手,制定切實(shí)可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。其中,合同管理制度應(yīng)當(dāng)包括,合同的歸口管理、合同的資信調(diào)查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權(quán)委托管理方法,合同示范文本管理,合同專用章管理,合同履行與糾紛處理,合同定期統(tǒng)計(jì)與考核檢查,合同管理人員培訓(xùn),合同管理獎(jiǎng)懲與考核等。通過(guò)建立現(xiàn)代合同管理制度,做到管理層次清晰、職責(zé)明確、程序標(biāo)準(zhǔn),從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。合同的簽字蓋章即意味著公司對(duì)合同所有條款的接受,因此,應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待合同的簽章,必須在完全明確知悉合同內(nèi)容并對(duì)其無(wú)異議的根底

6、上,根據(jù)公司的授權(quán)才能簽字蓋章。一旦簽字蓋章即確認(rèn)對(duì)合同項(xiàng)下各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)的同意,任何違背合同規(guī)定的行為都可能遭到對(duì)方的違約索賠,因此,公司及各部門簽訂的合同由各部門及公司專人負(fù)責(zé)。二、健全完善公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系公司法律風(fēng)險(xiǎn)是可能造成公司經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),它存在于公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的每一個(gè)環(huán)節(jié),如果對(duì)此不加以重視和及時(shí)躲避,一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),就勢(shì)必會(huì)影響公司的日產(chǎn)管理和正常運(yùn)作,其后果往往是一個(gè)公司難以控制的,甚至?xí)o公司帶來(lái)極大的災(zāi)難。因此,建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系也就尤為重要。因此,公司法務(wù)部會(huì)把握公司法務(wù)實(shí)際操作情況,增加信息量和參與度,進(jìn)一步

7、熟悉公司運(yùn)作情況和其它業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)往來(lái)中的法律風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路,以找出工作開(kāi)展的最正確切入點(diǎn),為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對(duì)性的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制機(jī)制提供強(qiáng)有力的依據(jù)。三、進(jìn)一步加強(qiáng)公司的法律宣傳和培訓(xùn)工作隨著國(guó)家對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)秩序的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的法律宣傳和培訓(xùn)工作,從而使職工學(xué)法、知法、守法、用法,懂得國(guó)家法律和公司的規(guī)章制度對(duì)于公司和職工的意義和重要作用,使得職工自覺(jué)自愿地遵守國(guó)家法律和公司規(guī)章制度,履行職責(zé)。同時(shí),由于職工具備了一定的法律知識(shí),在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),能夠預(yù)先發(fā)現(xiàn)可能來(lái)臨的法律風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)提出預(yù)警,進(jìn)而,公司動(dòng)用內(nèi)外相關(guān)的資源,采取優(yōu)先的防范措施,以回避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn),從而給公司以完善的保護(hù),使公司攻防兼?zhèn)?,維護(hù)自身的平安和穩(wěn)定的開(kāi)展。 回憶這一年,雖然我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),但是在實(shí)際工作中還存在一些缺乏。首先,在專業(yè)知識(shí)的更新上,對(duì)于一些新出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)述職程度欠缺,以后要多利用工作之余多多學(xué)習(xí),以確保更好地為公司效勞;其次,在工作的細(xì)心程度上,以

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