左右傳媒價(jià)值觀

1、左右傳媒培訓(xùn)文檔左右傳媒的事業(yè)左右傳媒的團(tuán)隊(duì)七要素左右傳媒客戶觀及其注意事項(xiàng)TEXTTEXTTEXTTEXT左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀目錄寫在前面的話 如果你真正想加入左右傳媒，請(qǐng)你用心的去了解本培訓(xùn)文檔里的所有內(nèi)容，他是左右傳媒的行動(dòng)綱領(lǐng)，是左右傳媒的靈魂，作為一名左右人，我們最痛心的兩件事為：1、無(wú)法給客戶提供價(jià)值；2、在左右傳媒做事很久，卻不認(rèn)同左右文化！對(duì)于第一件事的結(jié)果是左右傳媒被市場(chǎng)淘汰；對(duì)于第二件事的結(jié)果就是你被左右傳媒淘汰左右傳媒的事業(yè)TEXT左右傳媒是一個(gè)專注于校園，深度挖掘、滿足學(xué)生需求的企業(yè)。左右傳媒的夢(mèng)想讓學(xué)生生活的方方面面和我們發(fā)生關(guān)系，真正參與到學(xué)生需求的滿足中，從而獲得

2、商業(yè)利益。左右傳媒的創(chuàng)新方向一是浴室媒體的價(jià)值創(chuàng)新；二是學(xué)生需求的研究與商業(yè)化滿足，建設(shè)“需求寶”網(wǎng)站。左右傳媒的媒體業(yè)務(wù)左右傳媒現(xiàn)有的媒體業(yè)務(wù)為校園浴室媒體的開發(fā)，我們必須注重浴室媒體的深度創(chuàng)新，挖掘浴室媒體的有效媒體形式，給客戶在傳統(tǒng)媒體無(wú)法覆蓋的區(qū)域，成就一番營(yíng)銷奇跡！探討校園有效營(yíng)銷是左右傳媒媒體業(yè)務(wù)板塊的核心使命。左右傳媒的定位左右傳媒的夢(mèng)想左右傳媒的創(chuàng)新方向左右傳媒的媒體業(yè)務(wù)左右傳媒的定位心存美好、胸懷天下！ 生活中所發(fā)生的好事或者壞事，都是帶著他的任務(wù)來的。好的事情使我們相信這個(gè)世界充滿愛與關(guān)懷，壞的事情讓我們明白我們身邊的愛與關(guān)懷是多么的值得珍惜。 當(dāng)壞的事情讓我們明白我們應(yīng)該

3、珍惜身邊美好事物的時(shí)候，壞的事情的任務(wù)就已經(jīng)完成。我們所需要做的就是把它打包忘記，讓美好的事情永遠(yuǎn)留在我們心中。 所以，當(dāng)我們被壞的事情所傷害時(shí)，只須對(duì)自己說：心存美好，胸懷天下，腳在地上，心在遠(yuǎn)方！左右傳媒的團(tuán)隊(duì)七要素之總綱右傳媒的事業(yè)TEXT左右傳媒的團(tuán)隊(duì)七要素TEXT坦誠(chéng)相待正直執(zhí)行力忠誠(chéng)責(zé)任意志能力TEXT左右傳媒的團(tuán)隊(duì)七要素TEXTTEXTu 坦誠(chéng)相待就是要發(fā)出自己心底最真實(shí)的聲音，讓團(tuán)隊(duì)中的其他人都很明了的了解自己的想法。u 坦誠(chéng)相待就是準(zhǔn)確的表達(dá)自己的意思，要從腦海中搜索最精準(zhǔn)的詞來達(dá)意。這一點(diǎn)特別關(guān)鍵！u 坦誠(chéng)相待是對(duì)自己絕對(duì)自信的一種自然流露!正直執(zhí)行力忠誠(chéng)責(zé)任意志坦誠(chéng)相待能

4、力左右傳媒的團(tuán)隊(duì)七要素TEXTTEXTu 正直就是堅(jiān)持原則u 正直就是不做虧心事u 正直就是不要不該要的東西，不干不該干的事u 正直就是在誘惑面前不動(dòng)心u 正直就是全力以赴的兌現(xiàn)自己的承諾，不僅對(duì)自己負(fù)責(zé)，而且頭可斷、血可流的對(duì)周邊 的人負(fù)責(zé)！坦誠(chéng)相待執(zhí)行力忠誠(chéng)責(zé)任意志正直能力左右傳媒的團(tuán)隊(duì)七要素TEXTTEXTu 執(zhí)行力是一個(gè)軍人的槍，一個(gè)武士的刀，一個(gè)成功人士的防身和進(jìn)攻的必備武器。u 執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的必備戰(zhàn)斗機(jī)。沒有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)想成功就像 沒有雙手和沒有雙腳的人想成為拳擊手一樣可笑。u 執(zhí)行力就是把自己該做的點(diǎn)滴小事都絕對(duì)做好的能力！u 執(zhí)行力是隨時(shí)待命的態(tài)度，是時(shí)

5、刻準(zhǔn)備出發(fā)而毫無(wú)怨言的工作態(tài)度。坦誠(chéng)相待執(zhí)行力忠誠(chéng)責(zé)任意志執(zhí)行力能力左右傳媒的團(tuán)隊(duì)七要素TEXTTEXTu左右的每一個(gè)人必須對(duì)左右團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)，而不是對(duì)團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)人或者是兩個(gè)人忠誠(chéng)，加 入左右的每一個(gè)人必須是憑自己的判斷認(rèn)為左右是一個(gè)有發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，而不是讓自己的 朋友幫自己判斷，如果是讓自己的朋友幫自己判斷，那么左右就會(huì)形成許多小利益集團(tuán) 和小圈子。左右的命運(yùn)就會(huì)被這些小圈子所劫持，圈子里一個(gè)人的離開就意味著整個(gè)圈 子都有可能會(huì)離開。這是很危險(xiǎn)的事情。 坦誠(chéng)相待執(zhí)行力忠誠(chéng)責(zé)任意志忠誠(chéng)能力左右傳媒的團(tuán)隊(duì)七要素TEXTTEXTu現(xiàn)在許多人沒有把左右的生死存亡當(dāng)做自己的事情，我一直在想這是為什么？因?yàn)?/p>

6、他們 根本沒有意識(shí)到創(chuàng)立左右和經(jīng)營(yíng)左右有多么的艱難，沒有付出就不會(huì)珍惜，對(duì)沒有付出 的人給予太多或者給予的超出了他應(yīng)該得到的，他就會(huì)變的貪婪、狂妄和無(wú)知。坦誠(chéng)相待執(zhí)行力忠誠(chéng)忠誠(chéng)意志責(zé)任能力左右傳媒的團(tuán)隊(duì)七要素TEXTTEXTu一個(gè)人做任何事情都會(huì)面臨很多困難，有些人面對(duì)困難，他會(huì)冒出“哦，有困難擋住了 我的去路，我該怎樣解決了？”這種積極的思維，讓他面對(duì)困難，解決困難，然后繼續(xù) 前進(jìn)。有些人面對(duì)困難他會(huì)自我懷疑，他會(huì)覺得自己干的這件事情是不是沒有前途，當(dāng) 他換了一個(gè)事情時(shí)，做一段時(shí)間又會(huì)遇到困難，他又會(huì)自我懷疑去換另一個(gè)事情。這種 人沒有意識(shí)到任何事情都會(huì)有困難，卻陶醉在每一件事情的入門階段，

7、這種人的能力 100年也不會(huì)有所改變。u左右人必須具有解決問題的思維，只有這樣思維的人才不會(huì)自我懷疑，才不會(huì)搖擺不定。 在團(tuán)隊(duì)里面留下不確定的人，就相當(dāng)于種下不確定的種子，他一個(gè)人會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都跟 著搖擺不定，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)法部署和戰(zhàn)斗。坦誠(chéng)相待執(zhí)行力忠誠(chéng)忠誠(chéng)責(zé)任意志能力左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT 安全方向高效安全：不要與社會(huì)為敵，與法律為敵，與社會(huì)普遍的道德觀為敵，要不然一旦觸犯根本就不可能有存活的機(jī)會(huì)。方向：左右傳媒必須向著自己的目的前進(jìn)，要不然就會(huì)南轅北轍，越走越遠(yuǎn)離自己的目的地。高效：資源只有高效率的利用才能價(jià)值最大化！一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員對(duì)責(zé)任+承諾的信仰是一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效的基礎(chǔ)。一、左右傳

8、媒的行事準(zhǔn)則左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXTu 我們團(tuán)隊(duì)不會(huì)給任何一個(gè)新進(jìn)入的人任何承諾，但我們給所有人都準(zhǔn)備了豐盛的午餐，如果你有能力就盡管過來拿，要多少有多少，我們只會(huì)為你創(chuàng)造的價(jià)值付費(fèi)，不會(huì)為你的時(shí)間付費(fèi)！我們這段時(shí)間的目的是在培養(yǎng)未來的區(qū)域負(fù)責(zé)人或更高級(jí)別的合作者，而不是員工，所以如果你對(duì)自己有懷疑或者沒打算100%的投入到我們的事業(yè)中，請(qǐng)你離開，因?yàn)樵谶@里你無(wú)法混日子，你什么也得不到！二、左右傳媒新人準(zhǔn)則(1)左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXTu 調(diào)整好心態(tài)，放低姿態(tài)，踏實(shí)前進(jìn)!u 不管你所從事的事業(yè)有多么的合理，多么的對(duì)社會(huì)有意義，但請(qǐng)記?。嚎傆幸恍┤藭?huì)反對(duì)你，阻止你。在你受阻的時(shí)候，別忘記

9、那句有哲理的名言：千萬(wàn)別拿別人的錯(cuò)誤來懲罰自己。二、左右傳媒新人準(zhǔn)則(2)左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXTu 如果你是學(xué)生，忘記自己的學(xué)生身份！u 雖然你要很好的利用學(xué)生這個(gè)身份，這個(gè)身份可以給你帶來一些便利，但請(qǐng)記住這個(gè)身份是給別人看的，不是給自己看的，更不是自己犯錯(cuò)誤的借口，記住，商場(chǎng)和戰(zhàn)場(chǎng)一樣，一個(gè)失誤就有可能丟掉自己的性命。既然選擇了戰(zhàn)場(chǎng)，那就忘掉自己的學(xué)生身份！快速的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，同時(shí)停止抱怨，戰(zhàn)場(chǎng)上只有戰(zhàn)士，只有爺們，同時(shí)也只有活下來的勇士才有機(jī)會(huì)獲得稱贊! 二、左右傳媒的新人準(zhǔn)則(3)左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXTu 把你的過去打包忘記，加入左右傳媒之后，就把你的過去打包忘記，不管你多么

10、優(yōu)秀，也不管你多么自卑，多么懷疑自己的能力，這在左右傳媒都不會(huì)被記起，左右傳媒只看你的現(xiàn)在。左右傳媒中的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)盡自己最大的努力去培養(yǎng)你，使你迅速的成長(zhǎng)，因?yàn)槊總€(gè)人都明白：只有自己培養(yǎng)了領(lǐng)袖，自己才能成為更高的領(lǐng)袖。u 當(dāng)你剛進(jìn)入左右傳媒之時(shí)，我們需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都是一張白紙，沒有昔日的榮耀，也沒有昨日的自卑，我們展現(xiàn)的只有左右人，特有的風(fēng)采和特有的坦誠(chéng)相待、正直、執(zhí)行力、忠誠(chéng)、責(zé)任、堅(jiān)定的意志和能力二、左右傳媒的新人準(zhǔn)則(4)左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT不僅自己盡最大的能力，而且會(huì)為了自己和團(tuán)隊(duì)事業(yè)的成功發(fā)動(dòng)自己可利用或可影響的資源去促使自己所從事的事業(yè)走向成功！1.1*1.1=1

11、.211.1*1.1*1.1=1.3311.1*1.1*1.1*1.1=1.46411.1*1.1*1.1*1.1*1.1*1.1*1.1*1.1*1.1=？全力以赴的文字定義：全力以赴的數(shù)字說明：110%三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則一個(gè)獵人，養(yǎng)了一只獵狗，每天他都帶著獵狗去打獵，不過遺憾的是每次都空手而歸，一天他們碰見一只兔子，獵狗又沒有追到，麻雀很驚訝，就問兔子，為什么你能跑的那么快，兔子回答說：因?yàn)楂C狗即使追不到我，他也只是沒有食物吃，所以他只是做到盡力而為而已，而我即使稍微跑的慢一些，就會(huì)失去生命，所以我只能全力以赴，這就是我能活下去的原因。左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT成功的團(tuán)隊(duì)都是團(tuán)隊(duì)中的

12、每一個(gè)人全力以赴做起來的。一個(gè)企業(yè)不可能憑借創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)人就可以做起來，創(chuàng)業(yè)的成功者都是能獲得一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，一群人在背后支撐的人。左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 你很努力，為左右傳媒貢獻(xiàn)了很多時(shí)間，左右傳媒可以請(qǐng)你吃飯喝酒，但高回報(bào)只給確實(shí)為左右傳媒的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人。 一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，不缺貢獻(xiàn)時(shí)間的人，而缺為團(tuán)隊(duì)做出突出貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭轉(zhuǎn)乾坤的人。一群只會(huì)貢獻(xiàn)時(shí)間的人，即使作為雇員都不是最佳選擇，更別抱以創(chuàng)業(yè)成功的夢(mèng)想了，當(dāng)然更別指望他們中會(huì)有人能成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)者。 但時(shí)刻別忘了我們現(xiàn)在的任務(wù)是在培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者或者更高級(jí)別的合作伙伴，對(duì)這種只會(huì)貢獻(xiàn)時(shí)間的人最好的選擇就是pa

13、ss掉！左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 對(duì)于左右傳媒現(xiàn)有的伙伴來說，左右傳媒只分析左右傳媒發(fā)展需要那些必備條件，然后每個(gè)人都去承接、準(zhǔn)備、完成這些必備條件。 左右傳媒只分析發(fā)展左右傳媒所需要的任務(wù)，左右傳媒的創(chuàng)業(yè)者必須去完成這些任務(wù)，如果你無(wú)法完成，那就去找能完成任務(wù)的人過來，如果你連完成任務(wù)的人都找不到，那左右傳媒要你有何用處，左右傳媒的其他人就會(huì)去找其他能完成任務(wù)或者能找到完成任務(wù)的人的人合作，繼續(xù)帶領(lǐng)左右傳媒走下去！左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 左右傳媒是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以不管是誰(shuí)出了問題，都是左右傳媒出了問題，所有的責(zé)任必須由左右傳媒來承擔(dān)。所以為

14、了你的兄弟們，你應(yīng)當(dāng)少犯一些錯(cuò)誤，多學(xué)習(xí)一點(diǎn)知識(shí)！ 不管在左右傳媒的發(fā)展歷程中，誰(shuí)被淘汰出局，剩下的人都必須反思：為了被淘汰兄弟的不被淘汰，我們做了什么，如果有人沒法給出答案，那他就是被淘汰兄弟的最大罪過之人。離開的人無(wú)法追究其責(zé)任，但留下的人可以，絕對(duì)可以，也絕對(duì)必要！左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 許多人都說人才最重要，我同意這個(gè)觀點(diǎn)，但咱們左右傳媒想強(qiáng)調(diào)的是：一個(gè)企業(yè)鍛造人才的系統(tǒng)最重要。把生命壓在幾個(gè)人才上面，我們的企業(yè)就會(huì)被這幾個(gè)人才所劫持，我們不容許這種情況發(fā)生。所以我們要在一如既往吸引人才、重視人才的同時(shí)，還需要打造和記錄培養(yǎng)人才的系統(tǒng)，只有我們有了培養(yǎng)人才的

15、系統(tǒng)，咱們的企業(yè)才能擁有人才的聚寶盆。 那我們需要做的是什么？ 記錄我們各個(gè)負(fù)責(zé)的各個(gè)項(xiàng)目的談判技巧、注意事項(xiàng)、自己的成長(zhǎng)心得等等，只有我們把自己的成長(zhǎng)軌跡留下來，后面的人才得迅速的按照我們以前踏出來的路迅速前進(jìn)！而不需要重新摸索。這樣左右傳媒就會(huì)搭建一條人才成長(zhǎng)的快速通道，我們需要多少人才就自己培養(yǎng)多少人才，即使有的人才離開，我們也照舊發(fā)展，而不會(huì)有什么大的危機(jī)。左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)成員問你負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)情況時(shí)，不要告訴他們你不知道，你必須對(duì)你自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)達(dá)到精通的地步。一個(gè)對(duì)自己所從事事業(yè)都不了解的人，會(huì)有什么大的發(fā)展。一群這種人凝聚在一起，除了浪

16、費(fèi)時(shí)間外，真不知道會(huì)有什么成功的可能! 對(duì)自己的業(yè)務(wù)精通還不足以讓自己成長(zhǎng)，必須對(duì)他人的業(yè)務(wù)也精通，你才可以成長(zhǎng)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者!嚴(yán)肅的對(duì)待自己所從事的事業(yè)，同時(shí)要充滿成功的欲望！但這種欲望絕對(duì)不是貪婪他人貢獻(xiàn)的無(wú)恥之欲望！對(duì)自己業(yè)務(wù)熟悉的同時(shí)，還要對(duì)自己的伙伴熟悉，所以在你沒事的時(shí)候，你必須花費(fèi)更多的時(shí)間來和你的伙伴相處，這是你為成功付出的代價(jià)，不要找任何借口逃避!在你還徘徊的時(shí)候，你可以多看看一些成功的故事，學(xué)習(xí)一下那些成功人士是怎么成功的，為了對(duì)你周圍的伙伴負(fù)責(zé)，一定要多學(xué)習(xí)一下這些東西！左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 在業(yè)績(jī)排名最后兩名的員工眼中，領(lǐng)導(dǎo)者都是無(wú)情的，這種

17、無(wú)情是為了對(duì)更多的員工有情。 如果因?yàn)樽詈髢擅?，公司倒閉，那會(huì)有多少人的生活陷入困境，那里邊會(huì)有努力工作為妻子治病的丈夫，也有盼望下個(gè)月工資為子女湊夠上學(xué)費(fèi)用的父親！ 領(lǐng)導(dǎo)者要看大方向，要看全局，要維護(hù)大多數(shù)人的利益。 領(lǐng)導(dǎo)者的工資中有一部分是為你開除員工后被員工埋怨的補(bǔ)償，記住如果你沒有受到埋怨，那就應(yīng)該向財(cái)務(wù)處申請(qǐng)減薪。 如果不打算去減薪，那就準(zhǔn)備好殘酷的心態(tài)！左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 這個(gè)世界上從來沒有真正的絕境，只有絕望的思維。只要心靈不干涸，再荒涼的土地也會(huì)變成綠洲！ 有些事情不是干不成，只是你干不成，這并不代表別人干不成；或者是別人干不成，不代表我們干不成

18、。所以只要心不放棄就有成功的希望。 目標(biāo)不變，達(dá)成目標(biāo)的手段可以靈活變動(dòng)。左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中，每個(gè)人首先要做好自己的事情，同時(shí)還要盡可能幫助別人。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，每個(gè)人才能發(fā)揮強(qiáng)大的放大效應(yīng)，也只有這種整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的放大效應(yīng)，才能把企業(yè)的整體業(yè)績(jī)支撐起來。也才能拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離！ 領(lǐng)導(dǎo)也誕生在即做好自己本職工作，又最大努力的幫助別人的員工中間。 企業(yè)中“互相拆臺(tái)”只能導(dǎo)致“很快倒臺(tái)”；只有“互相補(bǔ)臺(tái)”，才能“好戲連臺(tái)”，這就是團(tuán)隊(duì)的重要性。每一個(gè)員工和每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都要牢記這句話，實(shí)踐互相補(bǔ)臺(tái)的生存法則，否則肯定被剔除，記住沒有中間路線，要么接

19、受團(tuán)隊(duì)的思想，要么走人。左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 領(lǐng)導(dǎo)者的最大職責(zé)就是把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者！ 領(lǐng)導(dǎo)力就是獲得追隨者的能力！ 最好的領(lǐng)導(dǎo)是給予員工方向的領(lǐng)導(dǎo) 一個(gè)掛上領(lǐng)導(dǎo)頭銜的人都必須有五種能力，那就是計(jì)劃、組織、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)、控制。缺一不可，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)只會(huì)安排任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)而不會(huì)監(jiān)督，那該是一個(gè)組織多大的災(zāi)難！就像是發(fā)射了火箭，卻不愿意檢測(cè)和控制火箭一樣，會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來致命的傷害。左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 左右傳媒的浴室廣告位即使開發(fā)成功，也只是左右傳媒維持生存的基礎(chǔ)，所以不要報(bào)以靠廣告位賺錢的希望，左右傳媒必須 時(shí)刻保持創(chuàng)新，靠創(chuàng)新獲得新的

20、業(yè)務(wù)來提升左右傳媒的價(jià)值。 左右傳媒的創(chuàng)新只局限在兩個(gè)方面：一是浴室媒體形式的創(chuàng)新（把浴室渠道的價(jià)值最大化）。二是學(xué)生群體的需求創(chuàng)新。也就是客戶的客戶的需求滿足！左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 錢在有些人心目中是一條河，在另外一些人心目中就是一口泉水。 不會(huì)花錢的人總是努力花錢使自己在接泉水的隊(duì)伍中的排名靠前一些，花費(fèi)了十年八載，好不容易接到了一杯泉水，卻不知享受完之后，又得重新排隊(duì)！ 會(huì)花錢的人總是努力花錢使自己到達(dá)河邊，以后想要錢的時(shí)候只需彎腰舀水，舀多少無(wú)所謂，就看自己的實(shí)際需要。 如果你想成功，就得在自己的心中樹立起這種意識(shí)：我要到達(dá)河邊而不是接近泉口。左右傳媒的隊(duì)

21、員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 世界上有許多富人，也有許多窮人，為什么有的人會(huì)富，而有些人會(huì)窮？ 要想成為富人，很簡(jiǎn)單：在沒有制定規(guī)則的權(quán)利時(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用規(guī)則，只要會(huì)運(yùn)用規(guī)則，致富相當(dāng)簡(jiǎn)單。 要想成為窮人，也很簡(jiǎn)單：在沒有任何話語(yǔ)權(quán)的時(shí)候，整天仇視富人，破壞規(guī)則和比自己還窮的人一起怨天尤人！左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則 左右傳媒中的每個(gè)人都是狼，是一個(gè)擁有獨(dú)立戰(zhàn)斗能力的個(gè)體。我們鼓勵(lì)開會(huì)暢所欲言，但我們堅(jiān)決維護(hù)決策之后服從命令的執(zhí)行力的貫徹力度。 在貫徹的過程中，每個(gè)人都要有執(zhí)行任務(wù)中的自我領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方：會(huì)議的決策是由你去負(fù)責(zé)一個(gè)發(fā)傳單的業(yè)務(wù)，你接到任務(wù)

22、的那一刻起就不該再去打擾其他人了，你需要解決問題，所以別再拿找不到人作為借口，如果左右傳媒的門口就有一大隊(duì)排隊(duì)發(fā)傳單的人，那你在這次業(yè)務(wù)中的價(jià)值何在。沒有價(jià)值你待在左右傳媒有什么意義！更何況在學(xué)校找人根本就不成問題。左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則左右傳媒的隊(duì)員價(jià)值觀TEXT三、左右傳媒的隊(duì)員準(zhǔn)則左右傳媒的客戶觀及其注意事項(xiàng)TEXT左右傳媒的客戶觀及其注意事項(xiàng)一、左右傳媒的客戶觀TEXT從戰(zhàn)略的角度考慮合作，前提是必須創(chuàng)造價(jià)值！如果這次合作對(duì)客戶的發(fā)展沒有起到任何作用或者對(duì)近期

23、有作用，而對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有害，那么堅(jiān)決不做，我們的每個(gè)客戶都是我們的孩子，我們需要以我們專業(yè)的知識(shí)為他們的發(fā)展保駕護(hù)航。我們的理念：客戶不是我們的上帝，也不是我們的衣食父母，是我們的孩子。因?yàn)橹挥懈改笇?duì)孩子的愛才是最經(jīng)得起考驗(yàn)的愛！左右傳媒的客戶觀及其注意事項(xiàng)一、左右傳媒的客戶觀TEXTu 不要輕易承諾，一旦承諾就必須按照承諾客戶的要求來做，即使你認(rèn)為客戶的要求是愚蠢的?？蛻艚o你錢了，你就是客戶的雙手，不要再動(dòng)用自己的大腦了。u自己的大腦必須在和客戶交流的時(shí)候，充分靈活利用，給客戶提供建設(shè)性的建議，一旦客戶最終決定，就堅(jiān)決執(zhí)行，不要再去尋找任何理由!一定要牢記，任何一流的執(zhí)行都勝過三流的點(diǎn)子。不要

24、輕易承諾，一旦承諾就必須按照承諾客戶的要求來做左右傳媒的客戶觀及其注意事項(xiàng)二、注意事項(xiàng)TEXT大學(xué)創(chuàng)業(yè)需要整合各方資源，其中最主要的就是人才的整合。但觀乎我們周圍的資源整合者大多死亡在整合的路上。這留給我們一個(gè)問題？左右傳媒如何平安走過這段死亡之路？左右傳媒的任何一個(gè)成員都是我們親手培養(yǎng)、一起成長(zhǎng)起來的。都是我們患難與共的好兄弟和子弟兵，我們有著統(tǒng)一的思想、同一的理念又互相了解。我們是一條繩，向著同一個(gè)方向去用力。我們所向披靡，戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。我們有自己的精神領(lǐng)袖，我們有自己的核心成員，我們共同打造著我們的企業(yè)靈魂。所以為了維護(hù)我們統(tǒng)一的思想，同一的理念，我們必須樹立以下原則： 左右傳媒不

25、管在以后的發(fā)展過程中如何的缺人，也不亂招人，亂整合別人的團(tuán)隊(duì)。許多企業(yè)死亡在整合的過程中，對(duì)于剛起步的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)危險(xiǎn)也同樣存在。我們無(wú)力去吞下一個(gè)團(tuán)隊(duì)，更無(wú)能力和時(shí)間去整合一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以左右傳媒只整合其他團(tuán)隊(duì)中與我們有共同要素的優(yōu)秀個(gè)人，而不整合完整的團(tuán)隊(duì)。整合了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)個(gè)人實(shí)際上就整合了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。左右傳媒的客戶觀及其注意事項(xiàng)二、注意事項(xiàng)TEXT4. 左右傳媒只選擇和把生命都投入事業(yè)的合作伙伴合作，從不把自己的全部壓在他人戰(zhàn)略的一小步上面。5. 我們相信我們自己打造的美好未來，從不去幻想別人給我們吹起的美好泡泡。6. 不要為了暫時(shí)的空虛的強(qiáng)大而合作，如果合作使你的腳和支撐你的大地更加緊密，

26、那就合作；如果合作使你自己飛上了天空，那就拒絕，不管你現(xiàn)在多么的輝煌，遲早都要落地的，所以先給自己在地上開拓一片天地吧!7. 左右傳媒鼓勵(lì)有利于強(qiáng)化主業(yè)務(wù)的合作，反對(duì)拓展多業(yè)務(wù)。在一個(gè)業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)賺錢之后，再考慮下一個(gè)業(yè)務(wù)的開展，否則不去涉及!左右傳媒的客戶觀及其注意事項(xiàng)二、注意事項(xiàng)TEXT8. 個(gè)人和企業(yè)的利益分配：如果我們已經(jīng)走出了校門且已經(jīng)走向了成功，那這節(jié)課就可以省略，但我們現(xiàn)在還在校園，許多人無(wú)法正確的處理自己與團(tuán)隊(duì)、公司之間的利益分配。這種錯(cuò)誤的行為主要是由于錯(cuò)誤的意識(shí)。 記住團(tuán)隊(duì)、公司是一個(gè)單獨(dú)的法人，他需要利潤(rùn)去生存，去擴(kuò)張。而利潤(rùn)從何而來，肯定從為他拼搏的團(tuán)隊(duì)成員那里得到。他只會(huì)

27、拿出適當(dāng)?shù)囊徊糠纸o他的團(tuán)隊(duì)成員，不可能給于全部或大多數(shù)！為了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展（比如開拓新市場(chǎng)）和過冬（比如經(jīng)濟(jì)蕭條）。記住如果一個(gè)企業(yè)沒有做好發(fā)展的準(zhǔn)備，那你應(yīng)該考慮是否要留下來，因?yàn)樗豢赡芙o你太多發(fā)展的空間!在缺糧時(shí)，他們能做的就是裁員！你愿意被裁掉嗎？左右傳媒的客戶觀及其注意事項(xiàng)二、注意事項(xiàng)TEXT9. 我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要什么，而他們不知道我們想要什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。10. 我既要扔鞭炮，又要扔炸彈，扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人，扔炸彈才是我們的目的。不過，我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開心。

28、如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯(cuò)了。11. 對(duì)于那些能力不足的人或者沒有成長(zhǎng)的人，我們可以讓他們口袋空空的走出去而不感到有任何歉意，但如果你讓他們腦袋也空空，那就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的過錯(cuò)！左右傳媒的客戶觀及其注意事項(xiàng)三、智慧分享TEXT思索責(zé)任左右傳媒范蠡賣馬側(cè)面法思考左右傳媒的客戶觀及其注意事項(xiàng)三、智慧分享（1）TEXT 經(jīng)過一番設(shè)計(jì)和調(diào)查，終于了解到北方有一個(gè)很有勢(shì)力、經(jīng)常販運(yùn)麻布到吳越的巨商姜子盾，姜子盾因常販運(yùn)麻布早已用金銀買通了沿途強(qiáng)人。于是，在獲知某天姜子盾將要經(jīng)過城門時(shí)，范蠡寫了一張告示張貼在城門口，大意是：范蠡新組建了一只馬隊(duì)，開業(yè)酬賓，可免費(fèi)幫人向吳越運(yùn)送貨物。 果然，姜子盾看了告示之后主動(dòng)找到范蠡，求運(yùn)麻布。范蠡滿口答 應(yīng)。就這樣范蠡與姜子盾一路同行，貨物連同馬匹都安全到達(dá)吳越，馬匹在吳越很快賣出，范蠡因