供電所管理線損幾點措施

1、供電所管理線損幾點措施農(nóng)村供電所加強線損管理、降損增效則是直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益, 企業(yè)的盈虧, 與線損管理息息相關, 降損對企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長有著重要的 作用,同時也是供電企業(yè)管理的一項重要經(jīng)濟指標。線損按損耗性質(zhì)可分為技術(shù)線損和管理線損。 常年以來, 在技術(shù)降損方面投 入了大量資金,開展農(nóng)網(wǎng)改造、更換小截面導線、增設無功補償、更換高損變壓 器等工作, 為線損穩(wěn)步降低打下了堅實的基礎, 在管理線損方面, 不斷加強用電 管理,嚴格抄、核、收制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生;開展用電大普查 工作, 防止竊電和違章用電; 搞好計量管理, 確保計量裝置接線的正確性和計量 的準確性; 加強

2、用戶的無功管理, 安裝復費率表計, 努力提高用戶的功率因數(shù)等。 目前,技術(shù)降損工作已經(jīng)步入正軌,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨合理,理論線損在逐年下降, 但實際線損與理論線損還有很大差距,特別是用戶竊電及違章用電現(xiàn)象比較嚴 重,造成線損下降幅度不明顯,因此,在穩(wěn)步實施技術(shù)線損的同時,應把工作重 點放在管理降損工作上。管理降損實施方便、 見效快。 談到管理線損, 重要的一點是離不開人的因素。 無論是管理的好與壞, 都與人有直接關系。 所以說管理線損是一個常態(tài)機制, 必 須常抓不懈, 不能放松。 管理線損既然與人有關, 我們不僅會聯(lián)想到跑、 冒、 滴、 漏、送等字眼,如何堵塞這些漏洞,如何加強管理降損工作,結(jié)合我這

3、幾年來工 作中的實際做法談一些粗淺的意見,總結(jié)出以下幾項措施及辦法。一、建立健全線損管理組織,制定線損管理制度明確分工職責,分級管理, 層層落實。 改變線損工作管理方式, 由過去單純的行政管理制度到推行了電量承 包、線損指標承包、電費承包的責任管理制度,各項指標與經(jīng)濟責任制掛鉤,使 線損管理呈現(xiàn)出前所未有的可喜局面, 按線損管理辦法和兌現(xiàn)辦法辦事, 做到誠 實守信,調(diào)動職工的積極性和能動性的有力措施,真正體現(xiàn)多勞多得的原則。 二、實事求是,合理確定低壓線損指標 。確定科學、先進的線損責任指標, 是實行線損承包管理能否達到預期目的的關鍵。 線損指標既不能高不可攀, 也不 能垂手可得。 科學合理地

4、確定線損責任值, 使多數(shù)抄表人員通過積極努力, 能夠 完成責任指標, 達到節(jié)能降損的目的, 也使少數(shù)被罰者心服口服。 合理確定低壓 線損指標有以下幾點:1、首先繪制臺區(qū)負荷分布平面圖。2、計算臺區(qū)理論線損值。根據(jù)已知的導線長度、導線截面等參數(shù),用 “ 均方 根法 ” 計算網(wǎng)絡電阻值,進而計算臺區(qū)線損理論值。3、進行臺區(qū)線損的實測與計算。4、理論值和實測值進行比較,再根據(jù)地理條件差異、供電半徑長短、負荷 分散程度、設備狀況等實際情況,根據(jù)實際經(jīng)驗認真分析,分別另加管理系數(shù), 根據(jù)不同的情況合理確定責任值。5、依據(jù)歷史數(shù)據(jù),修正線損指標。6、確定線損率指標。三、 供電所低壓線損管理, 完成線損指標

5、與工資獎罰直接掛鉤。 從臺區(qū)承包 開始制定的線損管理辦法和一系列制度都必須得到執(zhí)行, 決不失言。 個別承包人 去年領發(fā)線損、電費承包獎金達 5000元,不扣一分錢,不能拖欠獎金。同時又 采取了工資向一線傾斜政策, 將承包人的崗位工資提高一級, 抄表、 收費每戶每 月 0.2元勞務費的優(yōu)惠條件,所以承包人的工作積極性很高。對完不成指標的承 包人也從未手軟過, 對未完成指標和工作任務的, 去年對完成指標責任人扣除工 資 2000元。按規(guī)章制度辦事,是我們的原則。四、健全計量管理制度,加強計量管理。按計劃進行檢查,校驗,及時更換 淘汰型電能表,使用全電子電能表,提高計量準確度。關口表、臺區(qū)表、動力表

6、 計合格率始終保持 100%。五、 對設備的日常巡視管理工作落實到人。 根據(jù)季節(jié)性負荷變化及時調(diào)整變 壓器分接頭及三相不平衡電流, 使變壓器在最佳狀態(tài)下運行。 合理分配三相負荷, 使三相負荷盡可能趨向平衡。 應為當負荷全部接到一相上的功率損失是三相平衡 功率損失的六倍,按規(guī)定三相不平衡率不能大于 20%,因此,在單相負荷用電 高峰期及時測三相電流, 爭取使三相負荷就近就地平衡, 定期組織有關人員對這 個臺區(qū)進行測試,調(diào)整負荷,三相電流基本達到平衡,降低損耗。六、 加強電費核算環(huán)節(jié), 采用微機系統(tǒng)處理, 建立和完善農(nóng)戶用電基礎數(shù)據(jù)。 按照公司的線損管理辦法的統(tǒng)一規(guī)范,按臺區(qū)建立了檔案,建立健全了

7、臺區(qū) 平面圖、低壓臺區(qū)設備情況一覽表、臺區(qū)戶表平面圖及用戶明細表、抄表卡片、臺區(qū)電流負荷曲線圖、變壓器銘牌、臺區(qū)變壓器變損統(tǒng)計表、變壓器運行記錄、 臺區(qū)考核情況統(tǒng)計表。七、 建立線損分析例會制度, 定期開展線損分析 。 我所每月進行一次綜合分析, 對當月線損率波動大于 20%的配電臺區(qū)、電量波動異常的用電客戶,營銷專責 對異常情況必須認真分析原因, 及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題, 采取措施進行整改。 分析 原因及處理意見應有記錄可查。 尤其對連續(xù)三個月未完成線損指標考核的配電臺 區(qū),應對線損數(shù)據(jù)進行分析,找出原因,有針對性地采取措施。如對線損變化較 大的臺區(qū), 實行人員交叉抄表或不帶抄表卡抄表。 建立同

8、步抄表制度, 關口表與 臺區(qū)表及用戶計量表同步抄表,堅決消除因抄表時間差出現(xiàn)的線損波動。八、 成立供電所用電檢查班, 加強用電市場管理。 以用電營業(yè)普查為切入口, 堅決杜絕 " 三電 " 行為 " (人情電、權(quán)力電、關系電 ;清理整頓用電秩序,打擊違 章竊電行為; 對用電計量裝置表計全面加封; 處理表計及計量裝置缺陷; 核實用 電性質(zhì)比例。 這些措施可行之有效地達到降損增效的目的, 也是用電營業(yè)普查中 的硬措施、供電所至少每季進行一次大普查。查居民用戶、個體經(jīng)營者、高壓用 戶和低壓動力用戶的電能表鉛封、 電流互感器變比與卡片是否相符、 互感器是否 有燒毀、短線及其

9、他違章、竊電現(xiàn)象。 2010年我所就查出兩戶有竊電行為,依 據(jù)有關的法規(guī)對用戶進行了追補電費并處以三倍的違約罰款, 從而維護了公司應 收的電費不受損失,而且也有利于線損指標的完成。九、 利用遠采系統(tǒng)對可疑用戶進行實事監(jiān)測, 發(fā)現(xiàn)缺電壓和電流零值以及三 相電流嚴重不平衡和用電量突升突降的用電客戶,及時到現(xiàn)場查明原因。十、 從管理上規(guī)范抄表人員職責。 在線損管理上, 必須要準確無誤的抄表數(shù) 字才能核算出準確的線損率。 因此, 在實際工作中要固定抄表路線、 固定抄表人 員,制訂嚴格的抄表員職責,加強抄核收管理,堵塞抄核收漏洞,要求抄表人員 嚴格按照規(guī)定日期完成抄收工作, 抄表時間及抄表人公開公布,

10、在抄表中對錯抄、 漏抄、估抄、代抄都要有相應的處罰條款,遇到抄表日期,無論是節(jié)假日還是惡 劣天氣,要雷打不動,按時抄表,以確保抄表的及時性和抄表數(shù)的準確性,主管 人員不定期對抄表人員采取跟蹤抄表不定期抽查抄表質(zhì)量 ,杜絕漏抄、估抄, 確保抄表及時準確。十一、 加強宣傳電力法律法規(guī), 讓用電客戶認識到電是商品, 加強農(nóng)村用電 宣傳工作和依法用電, 嚴厲打擊和堅決制止偷電行為。 嚴防竊電行為, 加強用電 監(jiān)督,作為供電所的工作人員,要遵守用電制度,并以制度為依據(jù),加強宣傳, 倡導廣大用戶文明用電, 依法用電。 保護供電設備的正常運行, 嚴防竊電和違規(guī) 用電行為的發(fā)生, 對已經(jīng)發(fā)生的, 要嚴厲制裁。

11、 努力建立起一個規(guī)范農(nóng)村用電市 場秩序。十二、 經(jīng)常檢查絕緣子完好情況, 定期開展瓷件清污及樹木清障工作。 夏季 溫度高時突然降雨或受雷擊, 絕緣子可能發(fā)生破損, 冬季天寒地動, 絕緣子也有 被冬裂的可能,遇到陰雨天氣,這些絕緣子將會有電流泄漏。污穢嚴重的地區(qū), 這種泄漏更為嚴重。 因此要定期檢查絕緣子的完好情況, 還要定期遙測絕緣子的 絕緣電阻,以提高絕緣水平,減少和防止電流泄漏。夏季樹木生長旺盛,有些樹 木觸及線路, 遇到陰雨天氣泄漏電流很嚴重, 危機線路安全運行和人身安全, 因 此要加強線路巡視, 及時砍伐觸及及線路的樹木, 保持線路通道, 減少電流泄漏, 降低線損。我地區(qū)屬于山區(qū)和半山區(qū), 地廣人稀, 我從 2006年至今負責管理營銷工作, 通過以上降低線損的幾項管理措施,在實施過程中確實發(fā)揮了不可忽視的作用, 期間也遇到過不少問題,