技術(shù)人員職業(yè)通道及晉升管理辦法

1、標(biāo)題：技術(shù)人員職業(yè)通道及晉升管理方法文件編號版本/改次生效日期：XXX年6月1日頁碼第1頁共6頁制 訂 修 訂 記 錄版本/改次制修訂頁次制 修 訂 摘 要制修改人日期擬制/日期:審核/日期：批準(zhǔn)/日期:歸檔人/日期：標(biāo)題：技術(shù)人員職業(yè)通道及晉升管理方法文件編號版本/改次生效日期：XXX年6月1日頁碼第2頁共6頁1. 目的為標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)人員晉升管理，為技術(shù)人員建立職業(yè)生涯通道，確立技術(shù)人員職業(yè)生涯與公司 開展相統(tǒng)一的晉升體系，促進(jìn)技術(shù)人員提高自己的技術(shù)本領(lǐng)， 提高工作效率，特制定本方 法。2. 范圍適用于公司所有技術(shù)人員。3. 權(quán)責(zé)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培養(yǎng)、選拔晉升人員；3.2行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、解

2、釋、推行和完善，并對晉升人員進(jìn)行資格審核。4. 流程圖雙通道晉級模式標(biāo)題：技術(shù)人員職業(yè)通道及晉升管理方法文件編號版本/改次生效日期：XXX年6月1日頁碼第3頁共6頁5. 程序標(biāo)題：技術(shù)人員職業(yè)通道及晉升管理方法文件編號版本/改次生效日期：XXX年6月1日頁碼第4頁共6頁職位名稱根本資格業(yè)務(wù)知識和技能能力經(jīng)驗技術(shù)員學(xué)歷：中專及高中以上經(jīng)驗：從事生產(chǎn)技術(shù)工作 2年以上助理工程師學(xué)歷：大專經(jīng)驗：從事專業(yè)技術(shù)工作 2年以上學(xué)歷：本科經(jīng)驗：從事專業(yè)技術(shù)工作 1年以上專業(yè)知識：常用統(tǒng)計技術(shù)企業(yè)知識：相關(guān)程序文件、流程專業(yè)技能：分析問題解決問題的方法通用技能：學(xué)習(xí)能力專業(yè)知識：具有良好的思維方式和工作習(xí)慣，

3、具備所從事崗位的根本素 質(zhì)和根本專業(yè)能力。企業(yè)知識：相關(guān)程序文件、流程專業(yè)技能：分析問題解決問題的方法通用技能：學(xué)習(xí)能力在本崗位能獨立完本錢職工作，能夠獨 立分析解決本崗位所岀現(xiàn)的任何問題， 能獨立承當(dāng)部門的某一項工作。熟練掌握部門內(nèi)各項業(yè)務(wù)和技術(shù)，在本 崗上有工作結(jié)果有權(quán)威性。初級工程師學(xué)歷:大專經(jīng)驗:從事專業(yè)技術(shù)工作5年以上。學(xué)歷:本科經(jīng)驗:從事專業(yè)技術(shù)工作3年以上。學(xué)歷:碩士及以上經(jīng)驗:從事專業(yè)技術(shù)工作1年以上。專業(yè)知識：具備扎實的專業(yè)根底理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。 企業(yè)知識：相關(guān)程序文件、流程專業(yè)技能：熟練各種繪圖及設(shè)計軟件通用技能：動手能力、分析解決問題的能力在部門工作中獨當(dāng)一面，在專

4、業(yè)技術(shù)和 業(yè)務(wù)上有自己的亮點，不僅能夠獨立分 析解決問題，還可以指導(dǎo)別人完成任 務(wù)；并被部門或公司認(rèn)可。主管中級工程師學(xué)歷：本科經(jīng)驗：從事專業(yè)技術(shù)工作 7年以上學(xué)歷：碩士及以上經(jīng)驗：從事專業(yè)技術(shù)工作 5年以上專業(yè)知識：具備專業(yè)知識、獨立開發(fā)設(shè)計企業(yè)知識：具有制定技術(shù)方案并有效實施的能力。具有流程制定能力 專業(yè)技能：獨立承當(dāng)工程，完成產(chǎn)品研發(fā)工作通用技能：組織統(tǒng)籌能力、培養(yǎng)下屬的能力經(jīng)理高級工程師學(xué)歷：本科專業(yè)知識：系統(tǒng)廣博的專業(yè)根底理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，掌握本專業(yè)經(jīng)驗：從事專業(yè)技術(shù)工作 10年以卜。國內(nèi)外現(xiàn)狀和現(xiàn)代管理的開展趨勢學(xué)歷：碩士及以上企業(yè)知識：公司愿景及核心業(yè)務(wù)、產(chǎn)品規(guī)劃、市場管理

5、、需求管理經(jīng)驗：從事專業(yè)技術(shù)工作 7年以上。專業(yè)技能：組織能力和優(yōu)先情況處理能力；縱觀全局及創(chuàng)新能力通用技能：管理能力、領(lǐng)導(dǎo)/溝通能力、業(yè)務(wù)知識能力、語言能力掌握本領(lǐng)域內(nèi)的開展趨勢、方向，并且 有自己獨到的見解；能經(jīng)常指導(dǎo)別人完 成較復(fù)雜的業(yè)務(wù)或攻克技術(shù)難題；攻克 技術(shù)難題；在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有較大 的技術(shù)革新成果。精通本領(lǐng)域各個方面的專業(yè)知識；具備 非常豐富的業(yè)務(wù)和技術(shù)攻關(guān)經(jīng)驗。標(biāo)題：技術(shù)人員職業(yè)通道及晉升管理方法文件編號版本/改次生效日期：XXX年6月1日頁碼第5頁共6頁5.1符合各項任職要求和晉升標(biāo)準(zhǔn)浮動標(biāo)準(zhǔn)職位薪酬范圍經(jīng)理高級工程師主管中級工程師初級工程師助理工程師技術(shù)員標(biāo)題：技術(shù)人員

6、職業(yè)通道及晉升管理方法文件編號版本/改次生效日期：XXX年6月1日頁碼第6頁共6頁標(biāo)題：技術(shù)人員職業(yè)通道及晉升管理方法文件編號版本/改次生效日期：XXX年6月1日頁碼第7頁共6頁晉升程序用人部門提交【職工擬晉升方案表】到行政部備案，可擬定考核期6-12個月，視崗位標(biāo)準(zhǔn)而定業(yè)績特別突出的職工可以適當(dāng)調(diào)整，考核期間行政部定期與用人部門跟進(jìn)該職工的工 作表現(xiàn)及培養(yǎng)情況，考核期結(jié)束前 2周，用人部門完成對該人員的晉升考評，并向行政部提交【職工晉升申請表】、職工工作報告及考核資料，用人部門就該職工工作表現(xiàn)及晉升理由闡述 部門意見。考核期結(jié)束前1周，行政部進(jìn)行職工晉升面談及晉升審核， 并在【職工晉升申請表

7、】 上簽署意見，連同考核情況上報總經(jīng)理審批。職工晉升通過后，由行政部發(fā)出書面【薪金調(diào)整 通知書】給本人簽署。如未獲晉升，行政部及時向職工反應(yīng)信息，指出存在的問題及努力的方 向。晉升流程圖流程提報擬晉升人員方案1責(zé)任部門/人用人部門表單【職工擬晉升方案表】時間申請晉升前6-12個月用人部門【職工晉升申請表】 職工工作報告、考核資料考核期結(jié)束前2周曰升申請及曰升考評1晉升面談及審核1行政部【職工晉升申請表】考核期結(jié)束前1周+總經(jīng)理審批1行政部【職工晉升申請表】考核結(jié)束晉升反應(yīng)行政部【薪金調(diào)整通知書】審批通過標(biāo)題：技術(shù)人員職業(yè)通道及晉升管理方法文件編號版本/改次生效日期：XXX年6月1日頁碼第8頁共6頁晉升調(diào)薪：崗位由