汽車(chē)維修創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
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1、姓名 :班級(jí) :*舁學(xué)號(hào) :朝陽(yáng)汽車(chē)服務(wù)有限公司 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄1 公司概述 22 商業(yè)計(jì)劃 33 市場(chǎng)分析 34 營(yíng)銷(xiāo)策略 55 成本計(jì)算 56 預(yù)算情況 77 市場(chǎng)研究 88 風(fēng)險(xiǎn)分析 89 公司目標(biāo) 9十公司經(jīng)營(yíng)理念 10公司概括1公司介紹(1) 公司名稱(chēng):朝陽(yáng)汽車(chē)服務(wù)有限公司(2) 公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營(yíng)的有限公司(3) 主營(yíng)業(yè)務(wù):從事汽車(chē)維修等相關(guān)服務(wù);如汽車(chē)日常維護(hù)、美容、二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)、租車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、地盤(pán),車(chē)輪、空調(diào)等檢測(cè)等維修和汽車(chē)的配件銷(xiāo)售。(4)公司面積:250平方米左右(5)公司預(yù)計(jì)初期投入資金:30萬(wàn)(投入資金籌措方式采取均攤制)(6)公司面向群體:有車(chē)一族、愛(ài)車(chē)一族(7)

2、公司經(jīng)營(yíng)策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)(8)裝修風(fēng)格:整潔中檔2公司宗旨熱情.優(yōu)質(zhì).高效3公司各部門(mén)及職貢并且對(duì)公司各董事會(huì):由各位由資者構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)公司重大問(wèn)題的決策。總經(jīng)理:由董事會(huì)推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類(lèi)經(jīng)營(yíng),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)職能部門(mén)的工作進(jìn)行部署安排和監(jiān)督。財(cái)務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。維修部:設(shè)維修主管一名,主要負(fù)責(zé)對(duì)汽車(chē)的各類(lèi)維修。銷(xiāo)售部門(mén):設(shè)銷(xiāo)售主管一名,主要負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的采購(gòu)活動(dòng),并且負(fù)責(zé)公司客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。4 職工薪酬一個(gè)收銀員1500 元 /月,三個(gè)服務(wù)員1200 元 /月,二個(gè)技工3000 元 /月,一個(gè)二手車(chē)評(píng)估采購(gòu)員 250

3、0 元 /月 +提成。每年總費(fèi)用為163200 元二商業(yè)計(jì)劃在中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來(lái)越多的人開(kāi)始向私家車(chē)看齊。同時(shí),旅游消費(fèi)早已不是少數(shù)人才能接觸的“小公舉”,而是走 向大眾,成為居民常態(tài)化生活選擇。如今,汽車(chē)行業(yè)和旅游行業(yè)已成為我國(guó)的支柱行業(yè),而伴隨著汽車(chē)行業(yè)和旅游行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車(chē)的日益普及以及旅游業(yè)的發(fā)展,汽車(chē)零件的損壞與維修也大大增多了,汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)和二手車(chē)市場(chǎng)份額也開(kāi)始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車(chē)服務(wù)企業(yè)也將盡快成立。三市場(chǎng)分析1 市場(chǎng)描述隨著汽車(chē)迅速進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),我國(guó)汽車(chē)服務(wù)業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期

4、,汽車(chē)服務(wù)業(yè)和汽車(chē)保修設(shè)備行業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中開(kāi)始由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過(guò)渡,形成了利潤(rùn)豐厚的汽車(chē)后市場(chǎng)。目前,全國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)有一二類(lèi)企業(yè)30 多萬(wàn)家,從業(yè)人員近300 萬(wàn)人,每年都在以10%左右的速度快速增長(zhǎng)。國(guó)營(yíng)、集體、股份制、私營(yíng)、個(gè)體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車(chē)維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S 店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠(chǎng)、快修連鎖店、專(zhuān)項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營(yíng)方式各展其長(zhǎng),形成了一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿(mǎn)足不同消費(fèi)層次需求的汽車(chē)維修市場(chǎng)體系。中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,特別是私人汽車(chē)消費(fèi),在未來(lái) 20 年將持續(xù)高速增長(zhǎng)。按照一個(gè)完全成熟的

5、國(guó)中國(guó)汽車(chē)保有量的快速增長(zhǎng)將直接帶動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修保養(yǎng)市場(chǎng)的發(fā)展,際化的汽車(chē)市場(chǎng)的利潤(rùn)測(cè)算,中國(guó)汽車(chē)維修保養(yǎng)市場(chǎng)的利潤(rùn)總額約為2153.55 億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),至2007 年末,我國(guó)民用汽車(chē)保有量達(dá)到5697 萬(wàn)輛 ( 包括三輪汽車(chē)和低速貨車(chē)1468 萬(wàn)輛 ) ,比 2006 年末增長(zhǎng)14.3%,其中私人汽車(chē)保有量3534 萬(wàn)輛,增長(zhǎng)20.8 %。民用轎車(chē)保有量1958 萬(wàn)輛,增長(zhǎng)26.7%,其中私人轎車(chē)1522 萬(wàn)輛,增長(zhǎng)32.5 %。 2014 年年末全國(guó)民用汽車(chē)保有量達(dá)到15447 萬(wàn)輛(包括三輪汽車(chē)和低速貨車(chē)972萬(wàn)輛),比上年末增長(zhǎng)12.4% ,其中私人汽車(chē)保有量12584 萬(wàn)輛,增長(zhǎng)15

6、.5% 。如此龐大的汽車(chē)增長(zhǎng),將會(huì)催生出一個(gè)怎樣的汽車(chē)服務(wù)行情?而我們的汽車(chē)服務(wù)企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機(jī)遇呢?2016 年及未來(lái)幾年,我國(guó)汽車(chē)服務(wù)業(yè)必將完成一個(gè)從無(wú)序到有序的過(guò)程,日 趨完善。規(guī)?;?yīng)將會(huì)在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽車(chē)服務(wù)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,不可避免。那么,在當(dāng)前汽車(chē)服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢(shì)下,我國(guó)汽車(chē)服務(wù)企業(yè)該如何判斷當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、把握未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽車(chē)服務(wù)企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力,改進(jìn)企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對(duì)與迎接新一輪的考驗(yàn),做大做強(qiáng)。2 典型問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1. 入行時(shí)間早2. 企業(yè)資源相對(duì)

7、豐富3. 成熟的管理模式4. 員工工作熟悉穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1. 服務(wù)理念落后2. 管理模式相對(duì)固定死板3. 維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)接受能力弱公司的優(yōu)勢(shì):公司優(yōu)勢(shì)在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,使 得我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。公司提供售后服務(wù),有自己客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)。公司的不足:公司在成立之初肯定會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問(wèn)題,這是新公司無(wú)法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對(duì)辦法:多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),進(jìn)行參觀(guān)優(yōu)秀企業(yè),公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中適時(shí)調(diào)整策略和管理機(jī)制,未來(lái)能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。

8、四 營(yíng)銷(xiāo)策略1 客戶(hù)群的建設(shè)和維護(hù)通過(guò)傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動(dòng)促銷(xiāo),汽車(chē)維修知識(shí)的傳授等措施吸引人氣,以專(zhuān)業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶(hù)群體。借助互聯(lián)網(wǎng)的影響,大力推廣企業(yè)的知名度。2 產(chǎn)品定價(jià)對(duì)于公司銷(xiāo)售的汽車(chē)配件及二手車(chē)盡量比同行低一些,提高銷(xiāo)售量贏(yíng)得客戶(hù)五成本計(jì)算表一:?jiǎn)?dòng)成本項(xiàng)目詳細(xì)說(shuō)明成本備注租金一次性交二個(gè)月租金:4500 元 *313500 元裝修30000 元宣傳費(fèi)用互聯(lián)網(wǎng)、傳單、橫幅、會(huì)員卡等8000 元工具及材料90000 元雜費(fèi)報(bào)裝費(fèi)、工商辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照等4000 元招聘費(fèi)用登報(bào)、貼單張1500 元總成本147000 元表二:運(yùn)營(yíng)成本項(xiàng)目詳細(xì)說(shuō)明成本備注月

9、固定成本租金4500 元廣告2500 元工資1200*3/1500/3000*2/250013600 元雜費(fèi)員工伙食、水電等3000 元變動(dòng)成本工具損毀修理費(fèi)用每個(gè)月具體情況不同, 總結(jié)有經(jīng)驗(yàn)人們的說(shuō)明預(yù)計(jì)200元誤工賠償每個(gè)月具體情況不同, 總結(jié)有經(jīng)驗(yàn)人們的說(shuō)明預(yù)計(jì)500元缺貨補(bǔ)貨1000 元總運(yùn)營(yíng)成本/月25300元六預(yù)算情況(一)車(chē)身修理設(shè)備吊裝,舉升設(shè)備(單價(jià) 5000元左右)、剪板設(shè)備、.焊接設(shè)備(3000元左右)、 砂輪機(jī)(800元左右)、空氣壓縮機(jī)(1500元左右)、車(chē)身校正設(shè)備、其他常用工具(800元左右)。 項(xiàng)目準(zhǔn)備資金:25000元(二)汽車(chē)維修鍍金設(shè)備空氣壓縮機(jī);?賁烤漆

10、房(從事轎車(chē)涂漆)或噴漆設(shè)備(25000元);.調(diào)漆設(shè)備;砂輪機(jī);.吸塵、通風(fēng)設(shè)備;其他常用工具。項(xiàng)目準(zhǔn)備資金25000元(三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備縫紉機(jī);鎖邊機(jī);工作臺(tái)或工作案;熨斗;裁剪及其他專(zhuān)用工具。準(zhǔn)備資金:1000 元(四)電器、儀表修理設(shè)備電器性能測(cè)試儀萬(wàn)用表(100元);繞線(xiàn)機(jī)(100元);烘箱(500元);鉗工 工作臺(tái)及設(shè)備(省略);釬焊設(shè)備(200元);儀表檢修工作臺(tái);拉壓器;其 他常用工具(500元)。 準(zhǔn)備資金:2000元(五)蓄電池修理設(shè)備充電機(jī);熔鉛設(shè)備;焊極板設(shè)備;鉗工工作臺(tái)及設(shè)備;電解液比重計(jì);高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風(fēng)設(shè)備;萬(wàn)用電表;其他專(zhuān)

11、用、常用工具。充電間與工作間分開(kāi),充電間的地、池由耐酸材料制做。準(zhǔn)備資金:2000元(六)散熱器、油箱修理設(shè)備清洗及管道疏通設(shè)備;氧一乙怏焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗(yàn)設(shè)備;空氣壓縮機(jī);噴燈;工作臺(tái)或作業(yè)架;其他專(zhuān)用工具。(七)輪胎修補(bǔ)設(shè)備空氣壓縮機(jī);漏氣試驗(yàn)設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100 元);千斤頂(200 元);輪胎螺母拆裝或?qū)S貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)S霉ぞ?;輪胎修補(bǔ)設(shè)備;其他專(zhuān)用工具。設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金60000 元(八)二手車(chē)收購(gòu)每月預(yù)計(jì)收購(gòu)二手車(chē)3 5 輛(每輛2 5 萬(wàn)),收購(gòu)后進(jìn)行維修,然后賣(mài)出去或用于出租。準(zhǔn)備資金150000 元預(yù)算總額為210000 元七

12、 市場(chǎng)研究( 1 )行業(yè)分析:隨著汽車(chē)工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車(chē)消費(fèi)的迅速普及,汽車(chē)終究會(huì)成為代步工具進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著 汽車(chē)家庭化,大眾化,人車(chē)一體生活成為時(shí)尚。不僅愛(ài)車(chē)養(yǎng)車(chē)?yán)砟钜褲u入人心,且時(shí)尚。伴隨著旅游業(yè)的發(fā)展,租車(chē)業(yè)也將成為一種潮流。( 2)消費(fèi)分析:現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需求。所以開(kāi)一家汽車(chē)服務(wù)公司成為了市場(chǎng)的需求?,F(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā)展空間,再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系, 加強(qiáng)業(yè)務(wù)來(lái)往,以使帶來(lái)新的更多的客源,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,和市場(chǎng)份額。員工技術(shù)不夠硬朗,客戶(hù)進(jìn)店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。解 決辦法:在招聘員

13、工的之時(shí),應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過(guò)硬,比如開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,在二手車(chē)市場(chǎng)或其它渠道先購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)有技術(shù)故障的車(chē)輛,讓其員工現(xiàn)場(chǎng)維修,如合格方可留用。管理者經(jīng)營(yíng)不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷(xiāo)售目標(biāo),管理者應(yīng)關(guān)愛(ài)自己的員工, 高度調(diào)動(dòng)員工積極性,同時(shí)應(yīng)與車(chē)輛保險(xiǎn)公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,避免產(chǎn)生矛盾,僵化關(guān)系。解決辦法:和員工保持良好的合作關(guān)系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時(shí)制定合理的獎(jiǎng)罰措施,讓員工覺(jué)得跟著你干會(huì)有前途,如每月能超額完成任務(wù)時(shí),應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,如集體去吃飯,玩耍之類(lèi)。投資資金緊缺,在開(kāi)店初期流動(dòng)準(zhǔn)備資金應(yīng)在10 15 萬(wàn),已備應(yīng)急。避免 在初期投資未見(jiàn)收益時(shí),不能及

14、時(shí)填補(bǔ)資金漏洞,導(dǎo)致資金鏈斷裂。解決辦法:開(kāi)店準(zhǔn)備資金為購(gòu)買(mǎi)設(shè)備資 60000 元 +廠(chǎng)房租賃資金13500 元 +辦理開(kāi)店證件4000 元 +流動(dòng)資金150000 元合計(jì)為 227500 元。合理利用有限的準(zhǔn)備資金,開(kāi)店之初個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢(qián)都用在刀刃上。同 時(shí)每一項(xiàng)目(除特殊情況外),應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi)。對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這樣的項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大;一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺(tái),所以要求經(jīng)營(yíng)者不斷學(xué)習(xí),不要停留在“原地”,不斷地“進(jìn)步”這 樣才能不怕任何風(fēng)險(xiǎn)。九 公司目標(biāo)1 公司的短期目標(biāo):建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn)。積極發(fā)展,收入穩(wěn)定,達(dá)到一定利潤(rùn)。第一階段:通過(guò)廣泛的宣傳、促銷(xiāo)吸引顧客第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過(guò)熱情周到的服務(wù)樹(shù)立良好的品牌形象,一方面

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