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文檔簡介

1、工程質(zhì)量管理體系及保證措施1工程質(zhì)量管理體系我單位如獲中標,簽訂合同后,切實貫徹執(zhí)行的質(zhì)量方針,建立項目質(zhì)量體系和工程項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制的組織機構,明確從項目經(jīng)理、項目總工程師、到各級管理、質(zhì)檢、試驗、技術、 操作人員的質(zhì)量責任,明確各職能部門的質(zhì)量職責,明確項目施 工全過程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測點,制訂具體的監(jiān)控措 施,明確執(zhí)行者和檢驗者,用工序質(zhì)量保證項目質(zhì)量,以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量, 實現(xiàn)計劃質(zhì)量目標。 附質(zhì)量保證體系圖。工程質(zhì)量管理組織機構組長:項目經(jīng)理、書記常務副幺日長副經(jīng)理、總丁程師副組長:質(zhì)檢部部長 副組長:專職質(zhì)檢工程師2確保工程質(zhì)量的措施2.1 質(zhì)量目標工程交工質(zhì)量評

2、定為合格;竣工驗收質(zhì)量評定為優(yōu)良。2.2 確保優(yōu)質(zhì)工程的管理措施2.2.1 質(zhì)量管理資源配置建立施工組織設計的審批制度施工組織設計由項目總工主持,由項目經(jīng)理、路基工程師、橋梁工程師、路面工程師、機械設備部部長,工程部部長,質(zhì)檢工程師,試驗工程師共同商討確認實施。施工圖紙復核制度圖紙的復核在施工開工前復核完畢,圖紙的復核由工程部負責,必須明確復核內(nèi)容,部位、復核人員及復核方法,復核結果填寫分部分項工程技術復核記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報監(jiān)理工程師,進行復核,其結果作為施技術資料歸檔。技術、質(zhì)量交底制度技術、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具

3、體可分為以下幾方面:現(xiàn)場材料質(zhì)量管理a. 嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。b. 搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用。計量器具管理a. 工程部和中心試驗室負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。b. 現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。c. 損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。d. 計量器具要定期進行校對、標

4、定;嚴禁使用未經(jīng)標定過的量具質(zhì)量保證體系圖3、 標準化施工保證措施標準化管理是加強建設項目管理、實現(xiàn)建設項目目標的一項基礎性、 長期性工作,是新形式下項目管理工作方法方式的創(chuàng)新和發(fā)展,是又快有好地實現(xiàn)大規(guī)模公路建設的保障。3.1 過程控制標準化在建設過程中應按照目標管理、分級管理和封閉管理的方式,始終加強過程控制,注重抓源頭、抓基礎、抓環(huán)節(jié)、抓落實,制度相關的管理標準和實施方法,確保建設工期、質(zhì)量、安全、投資、環(huán)保等各項管理處于可控狀態(tài)。第一,正式施工前,對設計進行全面細致的地質(zhì)核查和施工圖審核,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設計不符時,應及時上報并提出變更意見。第二,配備足夠的試驗檢測儀器和實驗人員按照規(guī)定的方

5、法和頻次進行質(zhì)量自檢。第三, 按照工藝性實驗取得成熟、可靠的工藝參數(shù)進行正式施工。第四,對技術管理人員和現(xiàn)場操作人員進行針對性的業(yè)務培訓,技術人員應熟悉各項設計和驗收的標準,操作人員應熟練掌握操作規(guī)程。第五,應根據(jù)驗收標準、施工指南等分工序編制作業(yè)流程卡,操作人員必須嚴格按照作業(yè)流程進行現(xiàn)場操作。第六,按照標準化管理的要求,對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃,設置各種標志、標識,做好現(xiàn)場文明施工。3.2 現(xiàn)場管理標準化根據(jù)有關施工規(guī)范、標準、指南的要求,在項目部及監(jiān)理的指導和要求下,采用成熟工藝、工法。編制施工作業(yè)指導書,通過指導書落實施工準備和施工過程質(zhì)量管理的重點和要求,按照質(zhì)量要求規(guī)范現(xiàn)場操作方法、質(zhì)量檢查方法,達到指導和規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的目的,并通過試驗不斷優(yōu)化。對拌合站、試驗室、攪拌站等現(xiàn)場生產(chǎn)和生活設施,以及安全文明設施和各種標識、標志等,制定統(tǒng)一的標準并納入日常檢查和考察,通過標準化的現(xiàn)場設施,創(chuàng)造工作氛圍,展現(xiàn)企業(yè)形象,把標準化管理從理念落實到行為,從

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