機(jī)電管理下半年工作措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-527編號：_機(jī)電管理下半年工作措施審核：_時間：_單位：_機(jī)電管理下半年工作措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。進(jìn)入二零一六年以來，我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司“打造高效礦井”的工作目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺，合理安排了上半年機(jī)電管理工作，現(xiàn)結(jié)合上半年機(jī)電管理工作存在的不足與下

2、半年必抓的管理目標(biāo)，特制定下半年機(jī)電管理工作措施：一、日常設(shè)備管理方面：1. 入井設(shè)備必須有防爆合格證、產(chǎn)品合格證和礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。2. 必須按供電設(shè)計要求接線。3. 除拖拽電纜外，其余電纜必須長距離迂回懸掛在電纜鉤上，嚴(yán)禁將電纜堆放在一起。4. 非專職電氣人員嚴(yán)禁操作電氣設(shè)備、無證不準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁帶電搬遷或檢修設(shè)備，停電檢修時，必須上鎖并懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”的標(biāo)志牌。5. 各開關(guān)的整定值必須符合設(shè)計要求，不得隨意調(diào)整。6. 電氣設(shè)備必須做到機(jī)電設(shè)備完好，設(shè)備不完好不得使用。7. 綜掘機(jī)開啟、移動時，必須派專人看護(hù)電纜，防止壓傷、扯斷電纜，嚴(yán)防碰撞巷道內(nèi)一切設(shè)施。同時，在確保所操作的設(shè)備

3、附近沒有人員逗留時，才能開機(jī)移動設(shè)備。8. 所有用水設(shè)備必須堅持“開水開機(jī)、停機(jī)關(guān)水”的原則。嚴(yán)禁無水作業(yè)，防止將煤機(jī)電機(jī)燒壞。9. 檢修電氣設(shè)備需停電時，必須由檢修電鉗工親自操作并上鎖，掛牌作業(yè)，堅持誰停電誰送電原則。10. 嚴(yán)禁帶電檢修和移動電氣設(shè)備。11. 非專職人員不得擅自操作機(jī)電設(shè)備。12. 機(jī)電設(shè)備必須完好，設(shè)備不完好不得使用二、供電管理方面：1.“三無”無雞爪子，無羊尾巴，無明接頭；2.“四有”有過電流和漏電保護(hù)裝置，有螺釘和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地裝置；3.“兩齊”電纜懸掛整齊，設(shè)備硐室清潔整齊；4.“三全”防護(hù)裝置齊全，絕緣用具全，圖紙資料全；5.“三堅持”堅持使用檢漏

4、繼電器；堅持使用煤電鉆、照明和信號綜合保護(hù)；堅持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。三、停送電管理方面：1. 停送電人員必須持證上崗，非專職電工或值班電工不得進(jìn)行停、送電的工作。2. 在進(jìn)行檢修、搬遷設(shè)備作業(yè)時，必須遵守停電、驗電、放電、閉鎖、上鎖和懸掛警示牌等規(guī)定程序，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3. 操作高壓電氣設(shè)備時，必須佩戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上進(jìn)行，且絕緣用具必須經(jīng)打壓試驗合格后方可使用。4. 停、送電操作時，必須一人操作、一人監(jiān)護(hù)，在整個過程中，監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場，對工作人員的安全認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù)，及時糾正違反安全的動作。5. 電氣設(shè)備故障跳閘后，必須查明故障原因并處理后方可送電。6. 電氣設(shè)備檢

5、修后，不得開蓋送電試驗，必須檢查電氣設(shè)備的完好并恢復(fù)其防爆性能后方可送電試驗。7. 工作面停風(fēng)后，未經(jīng)瓦斯檢查，不準(zhǔn)送電。8. 電氣設(shè)備的保護(hù)失靈后，不準(zhǔn)送電。9. 有故障的線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。10.其它嚴(yán)格執(zhí)行和尚嘴煤業(yè)“停送電”制度。四、電氣焊安全技術(shù)措施嚴(yán)格按照“一焊一審批”制度執(zhí)行。五、加強(qiáng)設(shè)備管理1.“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新 ，讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。下半年我們計劃對機(jī)電設(shè)備建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計劃出臺機(jī)電

6、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。計劃改造主皮帶提升生產(chǎn)能力，計劃對無功補(bǔ)償進(jìn)行調(diào)試投運減少電費支出，提高電網(wǎng)功率因數(shù)。六、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)管理方面：1. 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)綜采工作面、掘進(jìn)供電管理，做到先設(shè)計后施工、再驗收的程序。2、加強(qiáng)運輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運輸系統(tǒng)的先設(shè)計、后施工，確保運輸系統(tǒng)質(zhì)量合格。3、機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。七、綜采搬家方面：1. 加強(qiáng)綜采工作面搬家準(zhǔn)備工作管理，理順各環(huán)節(jié)關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序，減少損壞丟失浪費和二次投入現(xiàn)象，提高回收復(fù)用和搬家準(zhǔn)備質(zhì)量，降低成本消耗，確保設(shè)備能力的正常發(fā)揮。2. 對綜采工作面停采前材料、設(shè)備等物資的清查驗收及移交工作。3. 組織編制搬家準(zhǔn)備費用的預(yù)決算及專項費用的統(tǒng)計管理等工作。4. 組織編制搬家準(zhǔn)備進(jìn)度計劃表及實施搬家準(zhǔn)備全過程管理工作，并針對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。5. 負(fù)責(zé)搬家準(zhǔn)備過程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。6. 負(fù)責(zé)組織搬家準(zhǔn)備過程結(jié)束后的試生產(chǎn)及質(zhì)量驗收、移交等工作。7. 組織進(jìn)行費用決算的審核，并對參與搬家準(zhǔn)備工作的所有單位和部門，根據(jù)工程的進(jìn)度和預(yù)決算情況進(jìn)行考核。8.組織好綜采設(shè)備的出井維修工作。八、完善各項機(jī)電管理制度，杜絕材料浪費；加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度