員工月度考核表

1、附件1:員工月度考核表姓名：考核期間：職位/職級(jí)：考核者：單位：部門：第一部分：日常考核（共15分）第二部分：周目標(biāo)計(jì)劃完成率考核（共 5分）周目標(biāo)計(jì)劃完成率第一周第二周第三周第四周平均值加權(quán)得分（平均值*5）第三部分：月度目標(biāo)計(jì)劃考核和工作態(tài)度考核（共80分）目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行情況（共60分）工作目標(biāo)目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)資源支持承諾權(quán)重（）自評(píng) 得分上級(jí)評(píng)分合計(jì)評(píng)價(jià)得分=E （評(píng)分權(quán)重）*60%100%填寫說明1、 “重點(diǎn)工作”一般不超過 6項(xiàng)，不能確定的用“上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)”表示，但權(quán)重不能超過10。2、“考核標(biāo)準(zhǔn)”要具體并能夠衡量，一般從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效性、所節(jié)約的資源和客戶（含上級(jí)）的評(píng)價(jià)等方面

2、確定。3、“資源支持承諾”指為達(dá)成目標(biāo)所需的資源和上級(jí)的支持，經(jīng)雙方確認(rèn)后填寫。特別強(qiáng)調(diào)：若考核期間內(nèi)岀現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整（如權(quán)重大于20的工作任務(wù)取消或新增；現(xiàn)有任務(wù)權(quán)重增減超過20），須重新填寫本表作為工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。J考核評(píng)分說明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：100分一創(chuàng)造性地、完全超乎預(yù)期地 達(dá)成目標(biāo)；85分一明顯超越目標(biāo)；70分一完成目標(biāo)并 有所超越：60分一基本達(dá)成目標(biāo)，但 有所不足：40分一與目標(biāo) 存在明顯差距：0分一未講行 此項(xiàng)工作：評(píng)分說明：最小單位是5分，單項(xiàng)評(píng)分超過 85分和低于40分時(shí)，要另附頁進(jìn)行文字說明。姓名：部門：崗位：考核期間：年月日至年月 日考核者姓名：評(píng)價(jià) 指標(biāo)自評(píng) 得分自評(píng)說

3、明上級(jí) 評(píng)分上級(jí)說明月度考核綜合評(píng)分表考核總分日常考核評(píng)分：周目標(biāo)計(jì)劃完成率評(píng)分： 工作業(yè)績?cè)u(píng)分： 工作態(tài)度評(píng)分： 總分=（日常考核評(píng)分+周目標(biāo)計(jì)劃完成率 評(píng)分+工作業(yè)績?cè)u(píng)分+工作態(tài)度評(píng) 分）工作態(tài) 度考核共20分考核結(jié)果：評(píng)價(jià)和考核結(jié)果確認(rèn)本人年月日標(biāo)準(zhǔn)說明：（參照操作手冊(cè)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）5優(yōu)秀：有具體行為證明在該項(xiàng)要求中表現(xiàn)十分出色；4良好:有具體行為證明在該項(xiàng)要求中表現(xiàn)良好；3一般：未岀現(xiàn)背離該項(xiàng)要求的具體行為；2 有所不足：表現(xiàn)岀背離該項(xiàng)要求的具體行為；1 顯著不足： 表現(xiàn)岀嚴(yán)重背離該項(xiàng)要求的具體行為。評(píng)分說明：1.可以打以.5結(jié)尾的分；2.打4分（含4分）以上或2 分（含2分）以下時(shí)，要

4、在說明欄中寫明具體事例；3.自評(píng)分僅作為參考，最終得分以上級(jí)評(píng)分為準(zhǔn)；4.最終得分=合計(jì)得分*0.8 ； 5.評(píng)分時(shí)請(qǐng)參閱員工月度考核操 作手冊(cè)中的典型行為或事件舉例。直接上級(jí)年月日HR人員備案。備注：績效考核完畢之后，此表除上下級(jí)各保留一份外，還應(yīng)把一份副本提交給月度供應(yīng)商評(píng)價(jià)考核表Ref No:供應(yīng)商名稱：主供物料：評(píng)價(jià)周期：上月23日本月24日評(píng)價(jià)時(shí)間：質(zhì)量 方面 評(píng)價(jià)（50 分）來料批次合格率：（目標(biāo)值：）實(shí)際批次合格率：質(zhì)量總評(píng)分：上線合格率：（目標(biāo)值：）實(shí)際上線合格率：存在的主要冋題：評(píng)價(jià)人：交期 方面 評(píng)價(jià)（30 分）交貨批次：按期交貨批次：交貨準(zhǔn)時(shí)率：交期總評(píng)分：存在的主要冋題

5、：評(píng)價(jià)人：服務(wù)方面 評(píng)價(jià) （20 分）評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見評(píng)分評(píng)價(jià)人品質(zhì)部對(duì)不合格問題處理速 度和態(tài)度進(jìn)行評(píng)分（6分）a. 誠意改善，積極主動(dòng)配合：6分；b. 誠意改善，不積極主動(dòng)配合：4分；C.改善誠意不足，不積極主動(dòng)配合：1分；d.置之不理：0分；采購對(duì)售后服務(wù)及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分（6分）a. 退換售后不良品，按時(shí)積極主動(dòng)配合出分析報(bào)告：6分；b. 退換售后不良品，偶爾不按時(shí)出分析報(bào)告：4分；C.退換售后不良品，經(jīng)常不按時(shí)出分析報(bào)告：1分；d.置之不理：0分；采購對(duì)報(bào)價(jià)積極合理性進(jìn)行評(píng)分（4分）a. 價(jià);b. 價(jià)c. 價(jià);d. 價(jià);e. 價(jià);格公平合理，報(bào)價(jià)迅速: 格公平合理，報(bào)價(jià)緩慢: 格稍微偏高

6、，報(bào)價(jià)迅速: 格稍微偏高，報(bào)價(jià)緩慢: 格不合理，報(bào)價(jià)緩慢：4分；3分；2分；1分；0分；采購對(duì)公司提出的事情配合 態(tài)度是否誠懇而迅速進(jìn)行評(píng) 分；如：送樣、試驗(yàn)品提供 補(bǔ)數(shù)、協(xié)議簽署等（4分）a. 態(tài)度誠懇，積極配合：4分b. 態(tài)度誠懇，配合稍差：2分；C.態(tài)度誠懇，配合差：1分； d.態(tài)度不誠懇，配合差：0分；供應(yīng) 商月 度總 評(píng)分供應(yīng)商月度評(píng)價(jià)總分：等級(jí)：口 A級(jí)90分以上 口 B級(jí)75-90分口 C級(jí)60-74分口 D級(jí)60分以下考核 結(jié)果 處理 說明措施實(shí)施時(shí)間具體說明免檢放寬檢驗(yàn)正常供貨經(jīng)濟(jì)處罰暫停供貨，整改1申請(qǐng)重新評(píng)審淘汰其它（）備注審批:制表:炫彩時(shí)尚購物廣場保潔員月度考核表被考

7、核人：考核月份年月主要工作職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)得分備注一周二周三周四周形象著裝不得與合作單位人員及顧 客發(fā)生沖突；上班必須穿工作 衣，且整潔干凈。工作時(shí)間不準(zhǔn) 私自會(huì)客、聊天、看電視和報(bào)刊 等與工作無關(guān)事宜。共9分與客戶發(fā)生沖突扣3 分；不穿工作衣，衣 冠不整扣3分。私自 會(huì)客、聊天等與工作 無關(guān)事宜扣3分。紀(jì)律考勤上班不得遲到，早退，中途 脫崗及告假離崗。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和 督察人員指岀的問題， 要虛心接 受，及時(shí)糾正。不得隨意頂撞上 級(jí)、不服從上級(jí)指揮。上班時(shí)嚴(yán) 禁干私活，不準(zhǔn)擅自離崗。共3分中途脫崗，告假離崗 扣3分。遲到，早退按 管理制度懲罰。未知 會(huì)上級(jí)，擅自離崗， 按曠工處理。洗 漱 間 衛(wèi)

8、 生 間 清除衛(wèi)生間地面污漬、污 垢、腳印等，做到清潔、無異味、 地面不打滑 洗手間內(nèi)水池四周及水龍頭 清潔無水跡，水池臺(tái)面無積灰、 無污漬，鏡面無水跡。 衛(wèi)生間無異味，大小便池內(nèi)清 理及時(shí)，池內(nèi)無污漬，定期用藥 水清洗便池，保持其干凈明亮， 無積存便垢， 洗漱間地面無污水、污垢、痰 跡、煙頭；洗刷池?zé)o明顯沉淀、 無蟲子，無雜物，池邊底無明顯 結(jié)垢現(xiàn)象，四壁瓷磚無污跡、無 積灰。 衛(wèi)生間隔墻頂無積灰、無雜 物，水箱干凈，外無污漬。衛(wèi)生間每天清 掃多次，保持地面無 垃圾；用濕拖把拖兩 次，并用干拖拖干， 每周用地刷、痰盂刷 配合酸性清潔濟(jì)清洗 便池內(nèi)的尿漬、污垢 兩次，保持地面墻壁 清潔干凈。共

9、15分，每項(xiàng) 不達(dá)標(biāo)扣3分大廳樓梯大理石、地板磚地面每天用笤 帚清掃垃圾，用拖把或抹布清除 污垢、潔凈干燥后，加適當(dāng)塵推共10分無光氣、有拋棄物走廊過道油或光亮劑；用塵推反復(fù)推塵， 保持地面明亮、有光氣、無污跡、 水跡、腳印。 走廊、樓梯、過道地面等公共 衛(wèi)生區(qū)域地面灰塵、痰跡、煙頭、 紙屑等雜物。 地面、墻角無積灰、無雜物、 無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。15分鐘以上不清理的 扣4分。其它兩項(xiàng)每項(xiàng)不達(dá)標(biāo) 扣3分。高空物品電器 照明燈及附屬設(shè)備 （2 m以下） 每天擦拭一次，特殊情況及時(shí)擦 拭，保持照明燈及設(shè)備無灰塵、無污跡。 照明設(shè)施、標(biāo)牌，每天抹塵一 次，做到無積塵、無污跡、透明 度好。開關(guān)、消防器材

10、、飲水 機(jī)、電表箱等無灰塵、污漬，燈 具無明顯灰塵，透明度好。共9分，每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣3分。窗臺(tái)門窗玻璃 門、窗槽等，每天按巡回路線用柔軟毛巾先濕后干擦拭、去除污垢、污跡、手印等；適當(dāng)使用 光亮劑、保持明亮、無灰塵、印 跡。 門窗玻璃整潔、明亮、無明顯 污漬，無灰塵，污垢，蜘蛛網(wǎng)等。共6分有污漬、水漬、印跡 等，每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣 3 分。垃圾桶痰盂巡視垃圾桶、不銹鋼痰 盂，發(fā)現(xiàn)廢物和內(nèi)部垃圾應(yīng)及時(shí) 清倒、外表及時(shí)擦洗、保持垃圾 桶外表表面清潔光亮、無污漬、 無沾有物、，每周沖洗一次，盂 口無痰跡。垃圾道口無污漬、 垃圾、無沾有物。紙婁、垃圾桶， 垃圾過半、外有污漬、 沒有翻倒者扣3分； 痰盂、外有污漬

11、、擺 放不整齊者扣3分； 垃圾道口及以下有污 漬、垃圾扣2分。墻角天花板墻壁 保持墻角、墻壁四周無灰塵、 污漬。 墻角、墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、 腳印、痰跡等。共8分，每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣4分。每天清掃樓梯垃圾，用拖布拖 洗干凈，根據(jù)材質(zhì)特性周期保 養(yǎng)，樓梯臺(tái)階拖擦干凈、到位、 不留死角，保持無污垢、灰塵、共12分，、每樓梯 臺(tái)階 扶手 欄桿雜物。 進(jìn)出口臺(tái)階，每天巡回檢查及 時(shí)清潔，做到表面無塵、無污漬、 臺(tái)面光亮。 每天用抹布先濕后干擦拭樓 梯扶手、欄桿、窗臺(tái)，保持無灰 塵、污漬、干凈明亮；根據(jù)材質(zhì) 特性加光亮劑，保持扶手干凈光 滑。扶手立柱擦拭干凈、周邊 無灰塵。項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣3分。合計(jì)得分：被考核人確認(rèn)：直接上級(jí)簽字：年月日年月日考核評(píng)分說明 上級(jí)按照本制度的考核細(xì)則對(duì)保潔員工作進(jìn)行考核，每月總評(píng)一次，總評(píng)結(jié)果作為 薪酬發(fā)放和進(jìn)行獎(jiǎng)