淺談如何加強(qiáng)油田企業(yè)的基層安全環(huán)保管理

1、 淺談如何加強(qiáng)油田企業(yè)的基層安全環(huán)保管理 工作的前提就是平安工作和平安管理，油田在我國進(jìn)展過程中有著特別重要的地位。加強(qiáng)油田的平安環(huán)保管理工作是保障油田企業(yè)持續(xù)進(jìn)展最基礎(chǔ)的工作。 確保油田的平安環(huán)保管理的順當(dāng)進(jìn)行，就要做到把平安放在首要位置。腳踏實(shí)地的落實(shí)貫徹到每個(gè)細(xì)節(jié)上。并且要大力加強(qiáng)員工的平安環(huán)保的意識。集中精力做好油田平安管理工作。 一、目前油田企業(yè)基層環(huán)保中管理中存在的問題 (一) 石油基層企業(yè)沒有真正落實(shí)平安環(huán)保管理責(zé)任制 許多石油企業(yè)的基層單位落實(shí)屬地的平安環(huán)保管理工作沒有做到位，對于屬地的部分的平安環(huán)保工作指示提出了問題和看法，而在問題和整改看法的落實(shí)上卻沒有做到位。沒有把油田企

2、業(yè)中平安環(huán)保管理的舉措細(xì)致化，沒有真正的對石油生產(chǎn)過程中的平安環(huán)保工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。另外，沒有對崗位生產(chǎn)一線人員進(jìn)行過系統(tǒng)的平安環(huán)保培訓(xùn)訓(xùn)練，基層單位工作人員的素養(yǎng)還有待提高。 ( 二 ) 石油企業(yè)井控方面存在許多問題 部分石油企業(yè)在進(jìn)行井下作業(yè)工程設(shè)計(jì)中，沒有嚴(yán)格根據(jù)油氣井井下作業(yè) 井控技術(shù)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，這就使得井下作業(yè)工程設(shè)計(jì)在很大程度上不能滿意油田企業(yè)的要求。另外油田企業(yè)的員工沒有從意識上充分熟悉到井控訓(xùn)練培訓(xùn)的重要性，也是導(dǎo)致井下作業(yè)工程設(shè)計(jì)中存在許多的問題。使得井下作業(yè)工程設(shè)計(jì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的施工要求。 （三）油田生產(chǎn)隱患的排查和治理工作有待提高 油田生產(chǎn)過程能否順當(dāng)進(jìn)行，油田生

3、產(chǎn)隱患的排查和治理工作特別重要，這既是保障油田順當(dāng)生產(chǎn)的第一步，也是平安管理的重要步驟。但是目前石油生產(chǎn)過程中消失了生產(chǎn)設(shè)備落后整改緩慢的現(xiàn)象。這些陳舊老化的生產(chǎn)設(shè)備假如不準(zhǔn)時(shí)更新，石油生產(chǎn)便存在著很大的隱患?？赡軐?dǎo)致石油生產(chǎn)的無法進(jìn)行。 （四）石油生產(chǎn)過程中應(yīng)急措施不到位石油生產(chǎn)過程是一個(gè)極其簡單的過程，我們在很大程度上不能確保石油生產(chǎn)過程中不消失問題，這就需要我們準(zhǔn)時(shí)的做好石油生產(chǎn)的消防管理和基層的應(yīng)急管理工作。但就目前狀況看來，我國石油生產(chǎn)的應(yīng)急措施還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備在很大方面存在著缺陷，這樣使得我國石油生產(chǎn)過程沒有保障。（五）油田企業(yè)員工環(huán)保意識淡薄, 由于油田勘探與開發(fā)過程中對當(dāng)

4、地環(huán)境造成污染, 因而油田環(huán)保管理被提上議事日程。也正是由于油田企業(yè)員工對于油田企業(yè)環(huán)保工作的不重視，才造成了污水隨便外排, 落地油處處可見的現(xiàn)象，這樣不僅使得油田企業(yè)的形象受損，更是對于我們整個(gè)地球的環(huán)境造成嚴(yán)峻的影響，同時(shí)危害了人們的健康。 二、加強(qiáng)油田企業(yè)的基層平安環(huán)保管理 當(dāng)前我國油田企業(yè)在基層平安環(huán)保管理方面還存在著許多的不足，加強(qiáng)我國油田企業(yè)的基層平安環(huán)保管理勢在必行。 （一）不斷深化員工的平安環(huán)保意識 想要做好油田企業(yè)的基層平安環(huán)保管理，首先就是讓油田企業(yè)的員工在思想上樹立平安環(huán)保的意識。在企業(yè)文化的培育過程中就要對油田企業(yè)的員工灌輸平安第一以人為本的觀念。對油田企業(yè)員工進(jìn)行平安

5、環(huán)保的生產(chǎn)意識和素養(yǎng)的培訓(xùn)。首先要制定油田企業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)管制度，讓監(jiān)管人員能夠有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，其次就是加強(qiáng)油田企業(yè)員工的崗位責(zé)任培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際的油田生產(chǎn)工作強(qiáng)化崗位責(zé)任以及提高平安生產(chǎn)監(jiān)管人員的力量。讓油田企業(yè)員工對于平安環(huán)保管理工作有更深一步的熟悉。（二）建立有效平安環(huán)保管理制度，讓員工根據(jù)制度執(zhí)行油田企業(yè)建立有效平安環(huán)保管理制度，才能保證企業(yè)員工在進(jìn)行油田管理過程中能夠依照制度辦事。也才能是的油田企業(yè)在平安環(huán)保管理過程中能夠有效的管理，對于生產(chǎn)過程中消失的問題，員工能夠準(zhǔn)時(shí)治理拿出方案對策。這樣也能夠使得企業(yè)油田的生產(chǎn)變得標(biāo)準(zhǔn)化流程化制度化，讓企業(yè)員工有法可依有章可循。（三）加強(qiáng)油田企業(yè)

6、平安環(huán)保管理的訓(xùn)練和培訓(xùn)工作 想要油田企業(yè)員工能夠在始終堅(jiān)持"平安第一、以人為本'的生產(chǎn)理念，就必需加強(qiáng)油田企業(yè)平安環(huán)保管理的訓(xùn)練和培訓(xùn)工作。只有這樣才能夠讓企業(yè)員工在思想強(qiáng)化油田企業(yè)的平安環(huán)保管理意識，才有利于油田企業(yè)的平安環(huán)保管理體系的建立。通過訓(xùn)練和培訓(xùn)工作，能夠讓基層員工的提高平安意識和平安綜合 素養(yǎng)。對于油田生產(chǎn)工作進(jìn)行的監(jiān)管人員更是要培育其監(jiān)管和操作力量，只有這樣才能夠保證企業(yè)油田在生產(chǎn)過程中的平安和環(huán)保。讓油田企業(yè)的生產(chǎn)工作能夠順當(dāng)有效的進(jìn)行。 （四）加強(qiáng)對油田企業(yè)生產(chǎn)的審核、 認(rèn)證 為了保證油田企業(yè)在生產(chǎn)過程能夠做到平安和環(huán)保的合格，對于油田企業(yè)加強(qiáng)審核和認(rèn)證便的非常重要，驗(yàn)證質(zhì)量健康平安環(huán)保管理體系的建立，更是確保企業(yè)健康地走可持續(xù)進(jìn)展之路的關(guān)鍵。對于油田企業(yè)生產(chǎn)的審核和認(rèn)證，更是必不行少，在審核與認(rèn)