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文檔簡介

1、xx精密塑膠五金科技有限公司注塑部平安管理制度1、 本規(guī)章為規(guī)定本部門所屬工作人員的具體工作事項,以健全注塑部人事管理制度,強化組職,提高工作效益而訂立。2、 本部門所屬全體工作人員,必需嚴格遵守本管理制度和公司批準生效的各項規(guī)章守則。3、 注塑部所屬員工必需為人正直,思想純正,擔當干部職務要主動工作,帶領下屬人員勵精圖治;下屬人員要聽從上級管理,親密協(xié)作上級工作,以單位為整體,顧全大局,反對馬馬虎虎,哄騙應付上司,反對感情行事,認人唯親,拉幫結派,陽奉險為地做人行事。4、 注塑部所屬員工無論職位凹凸,必需盡職盡責地做好本職工作,當工作方案付諸實施,在執(zhí)行過程中遇到困難,不能如期完成工作任務時

2、,應準時上報,將信息照實反應給上級主管人員,便于主管人員實行緊急措施,調控補救;嚴禁自作主見,肓目處理或怕?lián)斬熑?,遲報、謊報,推諉扯皮,以免造成重大損失。5、 注塑部所屬人員必需定職定崗工作,生疏精通工作業(yè)務技能,到崗前必需經(jīng)過教育訓練,經(jīng)考核符合操作標準技能要求后方可入職工作,新進人員必需虛心請教,不懂就問主管技術人員,反對盲目操作,老員工要起到傳幫帶的作用,急躁向新員工講解難點,求正務實,不行居功自傲,傲睨他人。6、 注塑部所屬人員必需虛心務實工作,不準越職代權自以為是,不做非本職工作份內的事情,以身作責,嚴以律已,按規(guī)定作業(yè)程序工作,領班技術人員要經(jīng)常到機位檢查,機械、工模運作狀況,輔

3、導作業(yè)人員工作,講解操作要領、產(chǎn)品加工、包裝方法、產(chǎn)品質量要求等;作業(yè)人員在機位工作時要集中精力,領班技術人員調好機后,設定的各項工藝成型參數(shù),作業(yè)人員不得私自更改,以確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和正常生產(chǎn),保持機臺環(huán)境的潔凈潔凈。7、 注塑部管理人員要切實做好平安意識教肓工作 ,告戒下屬簡潔造成平安事故的隱患點,生產(chǎn)車間,粹料,染色房內,倉庫,衛(wèi)生間等在有電、有油、有塑膠原料和塑膠產(chǎn)品積累處,嚴禁攜帶火種作業(yè),更不準在工場范圍內抽煙(包括外來訪客)。8、 注塑部辦公區(qū)域非本廠車間管理人員不準進入辦公區(qū),包括來訪客人,辦公桌無論在何種狀況下都要保持臺面和抽屜內潔凈潔凈,私人物品不準帶入辦公室,各項工作資料,報表文件必需按規(guī)定格式,程序填寫,傳遞,妥當保管,歸類借閱存放,不準任憑放置,以防泄漏工作機密。9、 注塑部員工上班時間內必需儀容著裝潔凈,嚴禁穿拖鞋進入車間,按規(guī)定正確佩戴臂章,識別證,上班時間內嚴禁任憑離開崗位與他人談天喧嘩,上班時間內不準吃零食,未經(jīng)許可不準翻閱主管人員的工作資料和同事

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