加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施

1、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施一提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力 建覽井林兜善財(cái)勞掙理京統(tǒng),.宦適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境M卽應(yīng)制定財(cái)務(wù)管理1w 399C|II戰(zhàn)略0面對(duì)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)配備高索質(zhì)的財(cái) 務(wù)管理人員，健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作常使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系 統(tǒng)有效運(yùn)怡 提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力9一提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)企業(yè)應(yīng)通過(guò)會(huì)計(jì)政策和會(huì)桶略來(lái)解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 ：財(cái)務(wù):鳳臉存在于IM券管理工榨的備個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)鳳險(xiǎn)匚因此財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng) 險(xiǎn)陰范意識(shí)貫穿予財(cái)務(wù)管理工作的始終，基予

2、目前財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的現(xiàn)實(shí)悄況，企 業(yè)高層管理人員應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)八積極向風(fēng)險(xiǎn)管理較好的企業(yè)學(xué)習(xí)， 努力提髙財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，井能夠貫徹于整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的始終屛蘭提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平 財(cái)務(wù)抉第的正確與霄直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗，經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策會(huì)使決策失觀典可能”丸大壇加為痂財(cái)券鳳屬疊11淮W薫過(guò)程中血分希堪影響決後的齊種 盡蘇用定場(chǎng)析字懇 鎰瞬（辱的抿策模型遴薦襪策-對(duì)輛宿備浦案涵，數(shù)懸主艦駐甑 如囪肚庭豁張螂探魏中，曲溯學(xué)曲施 訐鼻務(wù)種投資壽巢的 投資回收期甲投資報(bào)酬率喪凈現(xiàn)值及內(nèi)含報(bào)酬率尊指標(biāo)，井對(duì)計(jì)算鎗果進(jìn)行綜合評(píng)d 軸期曲拓錘鍛痛第霍廁嗾力釜A選樣可

3、劭躋雖輝窗可蝕性光鳩區(qū) 而可以避免因決策失溟所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).fi了 0 四科學(xué)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4甥持進(jìn)放性腳Ik糞覽財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搖桑郎敘喪雄前瀾騎茂麒舫絨建玄一 頂專亓用預(yù)施風(fēng)險(xiǎn)瞰希墓玉 企業(yè)可以按一定辯癖那眉鶴鏈 基是躱杯號(hào)刪 童碩需醱力海 痛舷極由雷奮已蠱羸立了曲雀的如中列気 勰時(shí)加屬 營(yíng)成本#盡量減少財(cái)務(wù)鳳險(xiǎn)對(duì)企業(yè)正?；罴{的干攏呂2建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度心有關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)管理比率進(jìn)行考核“同時(shí) 加強(qiáng)流動(dòng)資金的投放和管理”捉高流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，増加企業(yè)的短期償債能力。另外；還要盤活存量資產(chǎn)，加快閑置設(shè)備的處理陽(yáng)將收回的資金償還1.鳳險(xiǎn)識(shí)別:&鳳險(xiǎn)識(shí)別是指在夙險(xiǎn)事

4、敬鮭制h對(duì)風(fēng)翊作的定性制現(xiàn)實(shí)蛀束的風(fēng)險(xiǎn)并不郵 是顯露在外的，未加識(shí)別或錯(cuò)課識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)通常不僅是難以優(yōu)化管理的風(fēng)險(xiǎn).而且還會(huì)造:成意料之外的損失所以在這一階段.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的手段，相關(guān)信息的收集、辨別，風(fēng)險(xiǎn)的JpQ * O 廠 L9 O LpJ9*0 Q9 9J 9 Q匯總、分類風(fēng)險(xiǎn)走勢(shì)的監(jiān)測(cè)部是必要的&風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理程序的基礎(chǔ)鼻2鳳險(xiǎn)度雖風(fēng)險(xiǎn)度量是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,運(yùn)用各種方法，對(duì)夙險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量的過(guò)程r在不同的時(shí)間一不同的發(fā)生地點(diǎn).鳳險(xiǎn)及發(fā)生損失的程度是有差別的曳相應(yīng)地，在是否要 管理剋如何管理等方面，準(zhǔn)確地度量風(fēng)險(xiǎn)程度與差別就成為提高鳳險(xiǎn)管理效率、質(zhì)雖的關(guān) 犍性因素女風(fēng)險(xiǎn)度量是風(fēng)險(xiǎn)管

5、理程序最重耍的環(huán)節(jié)，它直接決定了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和抉策結(jié)果a 勵(lì)險(xiǎn)刪的方法糅略秫按統(tǒng)脅可時(shí)Sb井炯計(jì)珈險(xiǎn)和不可訐翊緘 可誑潼鳳 抵豳蜩卻魏學(xué)醛遊行計(jì)1血弗通瞬軸標(biāo)的太臥判斷風(fēng)險(xiǎn)的繪h常用的訐童 方法有：數(shù)理統(tǒng)計(jì)法.杠桿分折法和資本資產(chǎn)定價(jià)模型。這蘭種方法在使用范鬧上各有不. 同，又有各口的優(yōu)缺點(diǎn)植在理論和實(shí)務(wù)界也存在頗哆爭(zhēng)濃數(shù)理統(tǒng)計(jì)法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)密.O“O飛： O.U !邏輯性強(qiáng);缺點(diǎn)是樣本地選擇和槪率的估計(jì)要求太高，計(jì)算過(guò)程復(fù)朵繁瑣事杠桿分析法直 接利用財(cái)務(wù)報(bào)裘數(shù)據(jù)，計(jì)算裔單，容易理解和掌握舟但杠桿系數(shù)與風(fēng)險(xiǎn)大小的邏輯關(guān)菇不 耘 有時(shí)會(huì)出現(xiàn)背融魂較 資離#喘箭橫型袪加 注具粘t痛題詁 嚥絮

6、 叢關(guān)冊(cè)算麻煩，二較強(qiáng)險(xiǎn)專業(yè)理論知識(shí)和鋼卿斷，需耍較準(zhǔn)確的數(shù)理統(tǒng)計(jì)難馬倚飢 此方法適用T統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)好申統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較淮確信善廈較高的大規(guī)模企亞集團(tuán)3.鳳險(xiǎn)控制檜臨衛(wèi)敗占步驟裁論奏對(duì)羞養(yǎng)券j#囲鍛點(diǎn)列無(wú)實(shí)施進(jìn)有鶴k貝鋒捲制惟費(fèi) 讎劇育龜鹹總前利扶術(shù)無(wú)亂.覦I囪基本上屬希團(tuán)的騷齊亦細(xì)匾事赫 關(guān)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，.人員配備，制度設(shè)計(jì)，尢一不與風(fēng)險(xiǎn)控制有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系都是 風(fēng)險(xiǎn)控制的制度體現(xiàn)技術(shù)控制的方法主要有分散法.轉(zhuǎn)移法杯和同避法&!=Jmd需要注意的是，風(fēng)險(xiǎn)管理的程序在理論上似乎是按順序進(jìn)行的.但在實(shí)際工作中，由 于殛會(huì)髓命境制事件的瑚顧蘭炭生蠱化訂因此風(fēng)矗期k鳳險(xiǎn)度量細(xì)I細(xì)時(shí)也 要不斷調(diào)整井不拘泥于固定的程序“綜上所彖 網(wǎng)臉賞穿予龍業(yè)普理的始絡(luò)龍可以這么說(shuō)