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文檔簡介
1、WORDWORD 格式可編輯專業(yè)知識整理分享第二章保障措施2.12.1 材料保證措施2.1.12.1.1 材料的質(zhì)量控制材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。(1 1) 通過書面檢查,外觀檢查,對材料進(jìn)行檢查,以判斷材料質(zhì)量的等級, 能否用于工程中。(2 2) 施工單位所采購的材料符合設(shè)計(jì)和規(guī)范, 并附四證一簽。材料到場前 2424小時書面通知建設(shè)和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收, 如不符合要求, 由施工單位安排運(yùn) 出現(xiàn)場,重新采購符合要求的材料。(3 3) 材料到場后,施工單位由專職質(zhì)量員和材料員對材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì) 量進(jìn)行驗(yàn)收簽證,并負(fù)責(zé)
2、妥善保管。(4 4) 施工單位采購材料前,先提供一部分樣品,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收 確認(rèn)后,再大量采購。(5 5 )合理安排材料進(jìn)場時間,按設(shè)計(jì)圖紙和定額用量編制材料月、周申報計(jì)劃,由建設(shè)單位審核后落實(shí)材料分批進(jìn)場。2.1.22.1.2 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收手段2.1212.121 選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽Ω鞣猪?xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有:目測法、 實(shí)測法和實(shí)驗(yàn)法。我們將采用目測與實(shí)測相結(jié)合對質(zhì)量進(jìn)行檢查。2.1.2.22.1.2.2 質(zhì)量驗(yàn)收按照工程合同的質(zhì)量等級,遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn), 采用相應(yīng)的手段對工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。2.1.2.32.1.2.3 驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要
3、依據(jù),從施工開始時完整 地積WORDWORD 格式可編輯專業(yè)知識整理分享累和保管,做到與施工同步。2.22.2 施工進(jìn)度保障措施 221221 確保工期措施各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行施工,對施工 的全過程進(jìn)行經(jīng)常檢查、對照、分析,及時發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差,采取有效措 施,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,排除干擾,確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。2.2.22.2.2 組織保證措施2.2.2.12.2.2.1 組建“精干、高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部,公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公 司組織、管理本工程實(shí)施。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事, 還是物質(zhì)資金、 機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍的調(diào)配,項(xiàng)目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)
4、整權(quán),從組織 上確保項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。1.21.2 接到中標(biāo)通知書后,立即根據(jù)本工程投標(biāo)書中的承諾,在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備,在人、材、機(jī)上確保本工程的順利實(shí)施。222.2222.2 選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人,確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。2.2.32.2.3 制度保證措施2.2.3.12.2.3.1 建立健全工期保證崗位責(zé)任制,層層簽訂工期包保責(zé)任狀。2.2.3.22.2.3.2 加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度,編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì) 劃,以天保旬,以旬保月,實(shí)行月評比、季考核的生產(chǎn)計(jì)劃考核制度,將施 工
5、隊(duì)伍的工資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。223.3223.3 完善獎懲制度,落實(shí)好按勞分配的原則。根據(jù)工程各項(xiàng)目的具體情況 實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時工資、承包工資,充分發(fā)揮施工人員積極性 和主動性,提前工期有獎,延誤工期受罰。2.2.42.2.4 設(shè)備物資保證措施WORDWORD 格式可編輯專業(yè)知識整理分享224.1224.1 抓關(guān)鍵、保重點(diǎn),加強(qiáng)宏觀控制,重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。針對本工程的 特點(diǎn),從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上,都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證,作到盡快完成施工任務(wù)。2.2.4.22.2.4.2 作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作,設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用 的原則,防止待
6、機(jī)誤工,在施工中要備足易損件,做到隨壞隨修。224.3224.3 調(diào)動足夠的機(jī)械設(shè)備,保證工程施工進(jìn)度的需要。2.2.4.42.2.4.4 抓好材料的采購、儲備和供應(yīng)工作,確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要, 同時合理安排施工順序,堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.2.2.2.5 5 經(jīng)濟(jì)保證措施: 保證資金正常供應(yīng); 確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。 2.2.2.2.6 6合同保證措施:全面履行工程承包合同,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。2.32.3 質(zhì)量安全管理措施2.3.12.3.1 質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:確保工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。但是我們 一定要增創(chuàng)優(yōu)良工程。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命
7、,也是企業(yè)各項(xiàng)工作的 最終反映,因此必須堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,按照市政工程質(zhì) 量管理的特點(diǎn),制定完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,建立有效的質(zhì)量保證體 系,制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊(duì)伍的素 質(zhì)和水平,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)。2.3.1.12.3.1.1 工程質(zhì)量目標(biāo)管理工作(1 1)質(zhì)量思想教育工作質(zhì)量管理的思想教育,使全體職工樹立正確的質(zhì)量觀,從思想到行動工 作上做到“質(zhì)量第一”的方針,在整個項(xiàng)目的施工全過程形成一個大家管質(zhì) 量,人人為WORDWORD 格式可編輯專業(yè)知識整理分享企業(yè)爭名牌、創(chuàng)信譽(yù)、爭一流的局面,以工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)管理推動企業(yè)不斷發(fā)展(
8、2 2) 技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不斷提高全體施工人員的管理技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 建立一套切實(shí)可行的技術(shù)業(yè)務(wù)考核制度, 使職工明確自己從事工作與工程質(zhì) 量的關(guān)系以及在保證工程質(zhì)量方面的責(zé)任。(3 3) 程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作要求施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工,達(dá) 到質(zhì)量目標(biāo)。施工操作程序化:施工準(zhǔn)備、科學(xué)安排工序、按工藝要求順序 施工,做到邊施工邊自檢、互檢。施工管理標(biāo)準(zhǔn)化:以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件 為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù),進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì) 量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。施工規(guī)范化:按工藝操作規(guī)程,要求施工
9、按交通部頒布施工驗(yàn)收規(guī)范施工,按質(zhì)量 目標(biāo)措施及質(zhì)量管理制度要求施工。231.2231.2 工程質(zhì)量控制措施建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是確保工程質(zhì)量重要措施,建立和健全各級質(zhì)量崗位責(zé)任制。(1 1 )項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對保證工程質(zhì)量起 決定性作用。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理要正確處理施工質(zhì) 量與進(jìn)度關(guān)系,合理安排施工,確保工程質(zhì)量,對不合格工程和質(zhì)量負(fù)直接 責(zé)任。組織工程項(xiàng)目開展自檢、互檢交接檢驗(yàn)工作,推行工程樣板制,主持 工程質(zhì)量分析會,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢 查,親自組織攻關(guān)。WORDWORD 格式可編輯專
10、業(yè)知識整理分享(2 2) 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任按各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,在施工中嚴(yán)格檢查,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生, 對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動,對竣工工 程的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,主持主要項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量交底工作,以及控制重點(diǎn) 工程、難點(diǎn)工程的檢查。(3 3) 施工工程師的質(zhì)量崗位責(zé)任負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、班組作技術(shù)質(zhì)量交底工作,在施工過程中認(rèn)真檢查,對 違反操作規(guī)程的班組有權(quán)糾正和制止, 必要時令其返工和停工, 嚴(yán)防工程質(zhì) 量事故發(fā)生,對測量放線,水準(zhǔn)點(diǎn)高程控制負(fù)直接技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)隱蔽工程 檢查驗(yàn)收,及時檢查進(jìn)場原材料質(zhì)量情況。(4 4) 生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責(zé)任負(fù)責(zé)本班
11、組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質(zhì)量事 故的發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工,并 對本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,拒絕和制止使用不合格的材料,隨時糾正違章操作現(xiàn)象,接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員檢查指導(dǎo)。(5 5 )操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任堅(jiān)持按要求施工,愛護(hù)工程材料,接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員檢查指導(dǎo),凡 屬不按操作規(guī)程,不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工和質(zhì)量事故者,要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。232232 建立安全組織體系2.3212.321 在項(xiàng)目施工的全過程中,運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法,通過法規(guī)、技 術(shù)、組織等手段,進(jìn)行規(guī)范操作,控制勞動對象、勞動手段
12、和施工環(huán)境條件, 消除或減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳的安WORDWORD 格式可編輯專業(yè)知識整理分享全狀態(tài),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全第一的準(zhǔn)則2.3222.322 制定安全生產(chǎn)的基本原則;(1 1 )管生產(chǎn)必須管安全的原則;(2 2) 安全第一的原則;(3 3) 預(yù)防為主的原則;(4 4) 動態(tài)控制的原則;(5 5) 全面控制的原則;(6 6) 現(xiàn)場安全為重點(diǎn)的原則。2.3.2.32.3.2.3 建立安全生產(chǎn)制度:(1 1 )安全教育制度:政治思想教育、勞動保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)規(guī)程 和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)等;(2 2)安全生產(chǎn)責(zé)任制:
13、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定各級人員在 安全生產(chǎn)方面的職責(zé),并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行,對發(fā)生的事故必須追究各級人員的 責(zé)任。2.3242.324 貫徹安全技術(shù)管理:全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行,若執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)問 題,應(yīng)及時采取妥善的安全防護(hù)措施;2.3252.325 堅(jiān)持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn);2.3262.326 組織安全檢查: 安全檢查人員經(jīng)常查看現(xiàn)場, 及時排除施工中的不安 全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行,不斷改善勞動條件,防 止工傷事故的發(fā)生。2.3272.327 進(jìn)行事故處理:若在施工中有安全事故發(fā)生,立即進(jìn)行調(diào)查,了解事 故產(chǎn)生的原因、過程和后果,提出鑒定意見。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教
14、訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有 針對性地制定防止事故再次發(fā)生的可靠措施。2.3282.328 強(qiáng)化安全生產(chǎn)指標(biāo) 2.3292.329 工程保險WORDWORD 格式可編輯專業(yè)知識整理分享2.3.2.102.3.2.10 完善消防管理制度(1 1 )、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專、兼職消防保衛(wèi) 人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。(2 2) 、堅(jiān)持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上禁止 吸煙,對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設(shè)為存放分類管理。(3 3) 、新工人進(jìn)場要進(jìn)行安全教育、防火教育,重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員, 施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員晝夜值班
15、,搞好“四防”工作。(4 4) 、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮, 現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患,這是我們進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要 工作??傊?,在施工的過程中制定相關(guān)的施工安全施工管理制度,組織員工學(xué) 習(xí),張貼上墻。按照制度,安全操作、施工,防止事故的發(fā)生。專用施工服 裝,一人一套,保證綠化施工的安全。在綠化施工地段設(shè)置相應(yīng)的道路交通 標(biāo)志牌,引導(dǎo)來往車輛,做好施工安全工作。應(yīng)用硬件措施設(shè)置一些防護(hù)線、防護(hù)隔離網(wǎng)。做到安全施工。2.42.4 設(shè)備物資保證措施2.4.12.4.1 抓關(guān)鍵、保重點(diǎn),加強(qiáng)宏觀控制,重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。針對本工程的特 點(diǎn),從設(shè)備配備上和隊(duì)
16、伍的選擇上,都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、 機(jī)械上優(yōu)先保證,作到盡快完成施工任務(wù)。2.4.22.4.2 作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作,設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的 原則,防止待機(jī)誤工,在施工中要備足易損件,做到隨壞隨修。243243 調(diào)動足夠的機(jī)械設(shè)備,保證工程施工進(jìn)度的需要。244244 經(jīng)濟(jì)保證措施:保證資金正常供應(yīng);確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。WORDWORD 格式可編輯專業(yè)知識整理分享2.52.5施工現(xiàn)場采用環(huán)保等措施2.5.12.5.1 降低噪音污染措施2.5.1.12.5.1.1 嚴(yán)格遵守市建委夜間施工作業(yè)時間規(guī)定, 合理安排施工時間,早上 7 7 :0000 開始作業(yè)
17、,夜間施工不超過 2020 : 0000,學(xué)生考試期間晚上不安排施工,并盡 量利用假期加強(qiáng)施工。2.5.1.22.5.1.2 材料安排在白天進(jìn)場,晚上不進(jìn)料。2.5.1.32.5.1.3 現(xiàn)場卸料時輕拿輕放,嚴(yán)禁隨意亂扔,以免產(chǎn)生噪音。2.5.1.42.5.1.4 土方開挖安排在白天進(jìn)行,土方存放在場外臨時場地,晚上運(yùn)走。2.5.1.52.5.1.5 用聲級機(jī)隨時測現(xiàn)場噪音級數(shù),控制噪音不超過國家規(guī)定范圍。2.5.22.5.2 污水處理措施2.5.2.12.5.2.1 施工污水經(jīng)沉淀后可作現(xiàn)場灑水降塵,廁所沖洗之用。2.5.2.22.5.2.2 施工現(xiàn)場不設(shè)食堂和宿舍. .食堂和宿舍設(shè)在我單位
18、專用生活區(qū)。2.5.32.5.3 降低揚(yáng)塵措施2.5.3.12.5.3.1 建筑垃圾采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋灑,并采用密閉容器及時外 運(yùn),嚴(yán)禁隨意傾倒。2.5.3.22.5.3.2 指定專人負(fù)責(zé)出入車輛的清洗及出入口周圍環(huán)境及道路的清掃工作, 運(yùn)輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場,并做到沿途不遺灑。2.5.3.32.5.3.3土方指定地點(diǎn)堆放,大風(fēng)天氣時用塑料布覆蓋。2.5.3.42.5.3.4土方開挖期間,每天作業(yè)完后,要及時將運(yùn)輸路線的沿途道路清掃干 凈。2.62.6文明施工措施261261 現(xiàn)場管理措施(1 1 )施工場地設(shè)臨時大門。在明顯處設(shè)立公告牌,標(biāo)明工程名稱、施工單位、工WORDWORD
19、格式可編輯專業(yè)知識整理分享地負(fù)責(zé)人、開竣工日期等,并設(shè)立各項(xiàng)各項(xiàng)管理制度牌。(2 2)現(xiàn)場不準(zhǔn)隨地大小便,現(xiàn)場內(nèi)的土方、零散碎料和垃圾應(yīng)及時清理、碼 放,以免影響施工。(3 3 )施工現(xiàn)場的機(jī)械、消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等都要指定專人負(fù)責(zé),并定 期檢查作好記錄。(4 4 )施工現(xiàn)場布置排水坡度,施工臨時道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。(5 5) 施工現(xiàn)場臨設(shè)工程和各種設(shè)備按施工總平面圖布置,現(xiàn)場做到三通一平。(6 6) 主要設(shè)備做到定人、定機(jī)、定責(zé)。操作人員執(zhí)證上崗。機(jī)體外觀整潔, 無銹蝕、油垢。(7 7) 處理好與周圍單位和居民的關(guān)系。(8 8) 施工人員戴好安全帽,做好現(xiàn)場圍護(hù)工作,安全防護(hù)嚴(yán)密。(9
20、 9 )施工現(xiàn)場材料碼放整齊,不妨礙交通和影響市容。場內(nèi)設(shè)垃圾點(diǎn),定期 及時排除。2.6.22.6.2 料具管理措施(1 1 )施工現(xiàn)場各種料具按施工平面圖指定位置進(jìn)行碼放,并分別碼放整齊、 穩(wěn)固。材料碼放高度要符合規(guī)定,不同材料界限分明。(2 2)施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)材料的性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防塵、防破壞等措施。易燃、易爆、易碎的應(yīng)及時入庫,專庫專管,并設(shè)明顯標(biāo)志。(3 3 )現(xiàn)場內(nèi)的材料不經(jīng)有關(guān)人員的允許不得擅自動用。2.6.32.6.3 環(huán)境衛(wèi)生措施(1 1)職工宿舍由工地統(tǒng)一修建,宿舍內(nèi)設(shè)施統(tǒng)一配置,生活區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域 完全隔離。宿舍室內(nèi)保持整潔衛(wèi)生,被褥、臉盆等日常生活用
21、品應(yīng)擺放整齊。工地定WORDWORD 格式可編輯專業(yè)知識整理分享期組織衛(wèi)生評比,獎優(yōu)罰差,創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。(2 2)場區(qū)內(nèi)安排專人清潔衛(wèi)生,(包括道路、食堂、廁所、辦公室、宿舍等),經(jīng)常檢查,保持環(huán)境整潔。(3 3 )工地設(shè)有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食堂、開水間、男女廁所、浴室,保持整潔、 美觀、專人管理。食堂炊事用具應(yīng)經(jīng)常消毒,食品儲藏和菜飯應(yīng)生熟分開,炊事人員須持健康體檢合格證上崗,并按照規(guī)定定期體檢。工地茶水供應(yīng)符 合衛(wèi)生要求。264264 環(huán)境文明施工違約責(zé)任承諾264.1264.1 文明施工目標(biāo):達(dá)到文明施工工地要求,264.2264.2 如我單位中標(biāo),我方將嚴(yán)格按照文明工地要求施工管理,
22、做到文明施 工有目標(biāo)和過程控制,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),為建設(shè)單位贏信譽(yù),為企業(yè)贏好 評。264.3264.3 如有違約, 愿承擔(dān)與建設(shè)單位約定的全部賠償內(nèi)容, 并毫無條件的整 改整頓。2.6.52.6.5 施工現(xiàn)場消防保證措施265.1265.1 由項(xiàng)目經(jīng)理部成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的消防工作項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任組長,質(zhì)安、保衛(wèi)、材料等負(fù)責(zé)人參加。工地建立義務(wù)消防隊(duì),并定期 培訓(xùn)。265.2265.2 建立健全防火檢查制度,消防小組每月組織一次消防檢查,日常消防 檢查工作由保衛(wèi)、質(zhì)安部門負(fù)責(zé)主持,發(fā)現(xiàn)火險隱患,立即整改消除,并派 人負(fù)責(zé)到底。2.6.5.32.6.5.3 倉庫、機(jī)修房、生活設(shè)施制定
23、出較詳細(xì)的防火安全規(guī)定,書寫持牌示 眾并設(shè)置防火標(biāo)志,提醒人人時刻防火。265.4265.4 電氣安裝使用的防火規(guī)定,由機(jī)務(wù)部門組織電工制定,并要符合地方 政府關(guān)于用電安全的規(guī)定,嚴(yán)禁私燒電爐。265.5265.5 現(xiàn)場配備的消防器材必須按規(guī)定置放,禁止放置于有障礙物和堆有物 資或不易拿取的地方。WORDWORD 格式可編輯專業(yè)知識整理分享2.72.7 提高工程質(zhì)量措施2.7.12.7.1 提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的主要措施2.7.1.12.7.1.1 技術(shù)措施:(1 1 )根據(jù)工程實(shí)際合理劃分流水段,各工種按流水段施工,既節(jié)約周轉(zhuǎn)材料機(jī)械投入,又減少了施工人員,做到了各工種合理有序的流動
24、。(2 2) 合理組織土方開挖、回填,減少土方倒運(yùn)。(3 3) 合理鋪設(shè)草坪,減少不必要的損耗,以節(jié)約成本。2.7.1.22.7.1.2 管理措施:(1 1)推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平,合理組織,減少窩工、搶工現(xiàn) 象,有效利用現(xiàn)有施工場地,減少二次搬運(yùn)。(2 2 )合理組織土方專業(yè)施工,與綠化密切配合,減少返工修補(bǔ)損失。指定專 人負(fù)責(zé)施工用水、用電管理,消滅長流水、長明燈。(3 3)嚴(yán)格材料管理制度,堅(jiān)持按計(jì)劃進(jìn)料,做到不積壓、減少退料,并嚴(yán)格 限額領(lǐng)料,嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù),作好材料保管工作。(4 4 )施工現(xiàn)場設(shè)集中垃圾站,及時集中分揀、回收、利用、清運(yùn)。(5 5 )施工人員操作做到工完
25、料凈場地清。2.7.22.7.2 提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的合理化措施(1 1)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理,編制工程成本控制計(jì)劃,增收節(jié)支,定期進(jìn) 行成本分析,采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。(2 2) 編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時編制綠化工 程分部施工進(jìn)度計(jì)劃, 充分采用交叉施工、 流水作業(yè)等手段, 科學(xué)安排施工 的各要素,并嚴(yán)格落實(shí),減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)率。WORDWORD 格式可編輯專業(yè)知識整理分享(3 3) 項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下,科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃;加強(qiáng)現(xiàn) 場材料管理工作,做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無誤,按工程進(jìn)度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批
26、進(jìn)場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家,最后確定供貨單位,批量材料爭取由廠家直接供應(yīng),以減少中間流通環(huán)節(jié),降低材料采購的成本。進(jìn)場的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時間,防止自然損耗的丟失,減小保管 費(fèi)用。施工時做到限量領(lǐng)料,合理用料,降低材料的損耗量。(4 4 )盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收,減少材料報廢率等。(5 5) 加強(qiáng)勞動力的調(diào)度與管理,按工程進(jìn)度的需要配備勞動力,對施工班組 采取比較徹底的責(zé)任承包辦法,工資分配同所完成的工程掛鉤,提倡一專多 能,減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。(6 6) 施工機(jī)具配備要合理,選用效率高的施工機(jī)械,提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施 工水平。(7 7) 加強(qiáng)對過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理,保證產(chǎn)品一次成優(yōu),減少返工等現(xiàn) 象。(8 8)認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度
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