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1、員工評(píng)比辦法一、目的為激勵(lì)員工工作績(jī)效、賞罰公平合理并拔擢優(yōu)秀人才, 特實(shí)施此評(píng)比辦法。二、原則單位主管對(duì)所屬人員評(píng)比時(shí),應(yīng)盡可能用數(shù)字化之指針來(lái)衡量工作成果及進(jìn)步成長(zhǎng)狀況,不可只憑感覺(jué)及主觀 印象等方式考核,以免造成不公平之現(xiàn)象。三、辦法( 一 ) 員工評(píng)比定期于 7 月初 ( 年中評(píng)比 ) 及 12 月初 ( 年 終評(píng)比 ) 舉辦兩次,以評(píng)比日為基準(zhǔn),凡服務(wù)滿六個(gè) 月者,始得參加定期評(píng)比。( 二 ) 年中評(píng)比期間自 1 月 1 日起至 6 月 30 日止, 年終 評(píng)比自 7 月 1 日起至 12 月 31 日止。( 三 ) 員工評(píng)比表分主管適用 ( 表一 ) 及一般職員適用( 表二 ) 兩

2、種類,并依評(píng)比作業(yè)流程進(jìn)行。(四)評(píng)比分?jǐn)?shù)以100分為滿分,等第參考分?jǐn)?shù)如下:評(píng)比等第參考分?jǐn)?shù)優(yōu)等96分以上甲等90 - 95 分乙等80 - 89 分丙等70 - 79 分丁等60 - 69 分戊等未滿60分(五)評(píng)比結(jié)果:1. 年中評(píng)比結(jié)果為年終評(píng)比之參考數(shù)據(jù)。2. 年終評(píng)比結(jié)果將作為每年調(diào)薪及升等之主要參考數(shù)據(jù)。3. 年終評(píng)比等級(jí)列為丁等者,不得調(diào)薪、升等并得處以減薪;列為戊等者,視為不適任予以資遣。(六)評(píng)比核定權(quán)限如下:1. 部門(mén)職員由部主管初核,處主管復(fù)核。2. 部門(mén)主管由處主管初核,總經(jīng)理復(fù)核。3. 處主管由總經(jīng)理初核,董事長(zhǎng)復(fù)核。( 七 ) 出缺勤、獎(jiǎng)懲考績(jī)加扣分規(guī)定:1. 曠

3、職 1 日扣 2.0 分。2. 事假 1 日扣 0.5 分。3. 病假超過(guò) 3 日后,每日扣 0.5 分。4. 遲到早退 1 次扣 0.2 分。( 八 ) 其它評(píng)比規(guī)定:1. 曠職累計(jì)達(dá) 5 日以上等第應(yīng)列丁等以下 ( 含)2. 曠職累計(jì) 3-4 日等第應(yīng)列丙等以下 ( 含)3. 曠職累計(jì)達(dá) 2 日等第應(yīng)列乙等以下 ( 含)4. 遲到早退 40 次以上者等第應(yīng)列丁等以下 (含)5. 遲到早退 30 次以上者等第應(yīng)列丙等以下 (含)6. 遲到早退 20 次以上者等第應(yīng)列乙等以下 (含)四、本作業(yè)辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)公布實(shí)施,修改 時(shí)亦同。評(píng)比作業(yè)流程1. 管理部人事課備妥人員數(shù)據(jù)2. 發(fā)

4、布評(píng)比作業(yè)時(shí)間3. 員工填寫(xiě)評(píng)比表自行評(píng)分部份主管與部屬求 取觀念一致觀念不同時(shí)可 簽名表示意見(jiàn)4. 員工將評(píng)比表轉(zhuǎn)呈主管5.主管與員工進(jìn)行評(píng)比面談6.主管完成評(píng)比并簽字7.部屬表示意見(jiàn)并于表上簽字8. 高一階主管復(fù)核9. 評(píng)比表交回人事課加計(jì)考勤、獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù),并核 定等級(jí)10. 呈總經(jīng)理確定等級(jí)11. 人事課通知受評(píng)人等級(jí)及評(píng)語(yǔ)供其參考12. 人事課將評(píng)比表歸檔13. 評(píng)比作業(yè)完成部 門(mén)職 稱性 別到職 日期年月日工 號(hào)出勤 獎(jiǎng)懲遲到曠職事假病假娩假婚假喪假4 考 勤 分 數(shù)次日日日日日日加扣 分-項(xiàng)目評(píng)比容對(duì) 昭 八、 分 數(shù)自行 評(píng)比初核 評(píng)比復(fù)核 評(píng)比初核評(píng)語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部屬,提高工

5、作意愿,積極 達(dá)成目標(biāo)15靈活運(yùn)用部屬,順利達(dá)成目標(biāo)13尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬,勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)11不得部屬信賴,工作意愿低沉8領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部屬不服或反抗5策劃能力策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn),工作事半 功倍15具有策劃能力,工作能力求改善13稱職、工作尚有表現(xiàn)11只能作交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn)8缺乏策劃能力,須仰賴他人5工作績(jī)效工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作,效率咼于標(biāo)準(zhǔn)13工作不誤期,表現(xiàn)符合要求11勉強(qiáng)勝任工作,無(wú)甚表現(xiàn)8工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)5責(zé) 任 感具有積極責(zé)任心,成徹底達(dá)成任務(wù), 可放心交付工作15具有責(zé)任心,能順利完成任務(wù),可以 交付工作13尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)11責(zé)任心不強(qiáng),需有

6、人督促,方能完成 工作8n促 督 時(shí)時(shí)任作 責(zé)工 缺成欠完Tnn協(xié)調(diào)溝通自 動(dòng) 自 匕匕 厶冃 協(xié) 行 平河作 下合 上人 于與 善發(fā)W語(yǔ) 評(píng) 核 復(fù)協(xié) 人 與 意 樂(lè)8求 要 作 合 人 與 匕匕 厶冃 當(dāng)7535只 提 我 自 乏 缺 不 勤 出 訓(xùn)3授權(quán)指導(dǎo)匕匕 - 厶冃并0 匕一立口 做導(dǎo) SX弓 分識(shí) 子知 善作.活識(shí) 靈知8屬 E 立口 導(dǎo) 指利務(wù) 順任 能成 尚完方 之 屬 E 立口 導(dǎo) 指、 仙法5方 之 屬 E 立口 導(dǎo) 指與亠g 力怨 權(quán)及 艮 、月 作不 工有 配時(shí) kJ E 分立口 燉法3品德言行足 阿 不 正 守 性 減 行 亠g 潔H模 行楷 品為W宀無(wú) 誠(chéng) 行 品

7、85暴 粗 行 |一一口 不 行 |一一口3成本意識(shí)浪 免 避 節(jié) 極 積 匕匕 厶冃 列小 強(qiáng) 識(shí) 意 本 成費(fèi)W省 節(jié) 匕匕 厶冃 尚 識(shí) 意 本 成 備 具8省 節(jié) 匕匕 厶冃 尚 識(shí) 意 本 成 具 尚7填立口 J 理寫(xiě) 管/k費(fèi) 浪 為 稍 識(shí) 意 本 成 乏 缺5鼠 本 成3分 總 定 評(píng)00名 簽 員 人 分 評(píng)級(jí) 等 比 評(píng)(自評(píng)人填)(管理部填 寫(xiě))員工評(píng)比表(一般員工適用)部 門(mén)職 稱性 別到職 日期年月日工 號(hào)出勤 獎(jiǎng)懲遲到曠職事假病假娩假婚假喪假4 考 勤 分 數(shù)次日日日日日日加扣 分-項(xiàng)目評(píng)比容對(duì) 分 昭 八、 數(shù)自行 評(píng)比初核 評(píng)比復(fù)核 評(píng)比初核評(píng)語(yǔ)專業(yè)知識(shí)具有豐富

8、之專業(yè)知識(shí),并能充份發(fā)揮 完成認(rèn)務(wù)15具有相當(dāng)之專業(yè)知識(shí),能順利完成任 務(wù)13具有般之專業(yè)知識(shí),能符合職責(zé)需 要11專業(yè)知識(shí)不足,影響工作進(jìn)展8缺之專業(yè)知識(shí),無(wú)成效可言5工作績(jī)效工作效率高,具有卓越創(chuàng)意20能勝任工作,效率咼于標(biāo)準(zhǔn)17工作不誤期,表現(xiàn)符合要求14勉強(qiáng)勝任工作,無(wú)甚表現(xiàn)10工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)7責(zé) 任 感具有積極責(zé)任心,成徹底達(dá)成任務(wù), 可放心交付工作15具有責(zé)任心,能順利完成任務(wù),可以 交付工作13尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)11責(zé)任心不強(qiáng),需有人督促,方能完成 工作8欠缺責(zé)任心,時(shí)時(shí)督促,亦不能如期 完成工作5善于協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作10復(fù)核評(píng)語(yǔ)樂(lè)意與人協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)8當(dāng)能與人合作,達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善,致使工作發(fā)生困難5無(wú)法與人協(xié)調(diào),致使工作無(wú)法進(jìn)行3自 提時(shí)常參加公司舉辦之訓(xùn),培養(yǎng)發(fā)展?jié)?力積極提升自我10偶有參加訓(xùn),提升自我5訓(xùn)出勤不佳,缺乏自我提升意識(shí)3工 作 差 勤全勤10無(wú)遲到、早退,能事先請(qǐng)假8偶有遲到,尚未超過(guò)規(guī)定7時(shí)有遲到或補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)5經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私務(wù)或擅離 工作崗位不假外出3品行廉潔,言行誠(chéng)性,守正不阿,足 為楷模10品行誠(chéng)實(shí),言行規(guī)律,平易進(jìn)人8言行尚屬正常,無(wú)越軌行為5言行不

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