管理評審匯報材料

1、安全生產技術部管理評審匯報材料、綜合管理體系方針、目標的宣傳、貫徹情況自綜合管理體系發(fā)布運行以來，作為綜合體系的主管部門， 按照貫標要求，除要求全公司各部門、單位學習、了解、掌握體系的方針、目標以及手冊和程序文件外，本部門還組織全部室人員以會議形式對手冊和程序文件進行了兩次學習，通過學習、討論，使全部室人員基本熟悉了公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的方針和目標。同時為實現(xiàn)公司的總體方針和目標，明確了本部門、本崗位在綜合體系中的職責，也明確了做什么和怎樣做。另外參加了公司組織的綜合體系和手冊、程序文件的貫標培訓和考試，均取得優(yōu)異成績。二、質量管理1、 產品生產過程的控制。針對高嶺土生產特點，作為生

2、產組織的主管部門，對產品生產的全過程進行了有效控制。重點對生產原料以及輔助生產原料的質量實行控制，嚴格按照程序文件要求以及質量內控標準對生產過程的粗選、精選、壓濾、干燥過程進行了有效控制，使產品充分滿足了客戶的要求。具體運作中要求各車間以及各工藝段，嚴格按照作業(yè)指導書以及生產計劃進行生產，對各工藝關鍵點實行重點控制，根據質檢部的檢驗結果，指導調度生產，嚴把質量關，以達到對最終產品質量控制的目的。2、 對不合格品的控制根據公司生產特點，出現(xiàn)不合格品主要有成品和過程產品。 對過程產品，質檢部判定不合格后，主要采取返工辦法，要求責任單位必須達到要求后，才能輸送到下一工序。對不合格成品，主要采取降級的

3、方法，并予以單獨標識。3、 生產計劃完成情況公司生產任務的安排，主要依據銷售訂單量來安排，同時考慮公司實際的生產能力和設備現(xiàn)狀。從目前訂單情況看，還未出現(xiàn)生產能力不能滿足訂單要求的情況。生產計劃任務基本能完成。三、職業(yè)健康安全管理1、 危險源識別、評價的控制情況根據危險源識別與評價控制程序要求，組織成立了公司危險源評價小組，對全公司識別出的199 個危險源進行了評價，按照判定準則，共評價出5 個中度危險源：分別是精選車間的濃硫酸使用與儲存，保險粉的使用與儲存；粗選車間的保險粉使用與儲存；干燥車間的煤堆場；總變電所，沒有高度危險源。對識別評價出的中度危險源要求責任單位制定控制措施和管理方案，對危

4、險源實行嚴格控制，防止事故發(fā)生。2、 年度安全目標方案完成情況精選車間濃硫酸罐防護的改進是公司2004 年度的職業(yè)健康安全管理目標，由精選車間負責制定并組織施工，于 月 25 日完成，通過了安全生產技術部的驗收。3、 安全檢查情況截止管理評審前，按照公司安全管理規(guī)定，今年共進行了三次安全大檢和一次“三防”安全專項檢查，共發(fā)現(xiàn)問題80 多個，全部以通報形式下發(fā)各相關部門、單位，要求限期進行整改。對本部門進行了月度的安全檢查，重點是電腦、空調以及接線、插座等是否規(guī)范，要求在雷雨天氣必須關閉用電設施，防止雷擊損壞。4、 法律法規(guī)符合性評價公司目前現(xiàn)有特種設備22 臺（套） ，其中：電動行車2臺。電動

5、葫蘆7 臺，叉車2 臺，裝載機3 臺，挖掘機1 臺，儲氣罐 7 只，全部通過北海和合浦質量技術監(jiān)督局的檢測，獲得了使用證書。另外，對作業(yè)場所粉塵濃度、噪聲強度、避雷設施，滅火器、高壓絕緣工具、電氣設備接地線電阻以及飲用水，職業(yè)病體檢等法規(guī)性檢測，也都通過了相關資質部門的檢測，全部合格。四、環(huán)境管理按照環(huán)境因素識別與評價控制程序要求，對本部門的環(huán)境因素進行了識別，共識別四類環(huán)境因素，沒有主要環(huán)境因素。自 6 月 10 日體系發(fā)布運行以來，根據實際運行情況。發(fā)現(xiàn)各部門、單位對手冊、程序文件不熟悉，對文件是如何 規(guī)定的，哪些工作該由哪些部門做不清楚，導致各部門、單 位不知做什么和怎樣做，對貫標工作的推動極為