加油站隱患排查制度_第1頁
加油站隱患排查制度_第2頁
加油站隱患排查制度_第3頁
加油站隱患排查制度_第4頁
加油站隱患排查制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、加油站生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度?1 目的和內(nèi)容 ?為了建立公司(加油站)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理 長效機(jī)制, 加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理, 防止和減少事故的發(fā)生, 保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。2?. 適用范圍 公司(加油站)內(nèi)部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理相關(guān)工 作。3?. 定義3.1 事故隱患的含義本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患) , 是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生 產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在 可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理 上的缺陷。3.2 事故隱患的分類 事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 一般事故

2、隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠 立即整改排除的隱患。重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或 者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的 隱患。重大事故隱患分為一、二、三級?1)一級重大事故隱患一級重大事故隱患是指可能造成 30 人以上死亡,或者 100 人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同) ,或者 1 億元 以上直接經(jīng)濟(jì)損失,或可能造成重大社會影響,后果特別嚴(yán) 重,需全部停產(chǎn)停業(yè)整治,且整改難度很大的事故隱患。2)二級重大事故隱患二級重大事故隱患是指可能造成 10 人以上 30 人以下死 亡,或者 50 人以上 1

3、00 人以下重傷,或者 5000 萬以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失, 且整改難度很大, 需全部停產(chǎn)停業(yè), 經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影 響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3)三級重大事故隱患三級重大事故隱患是指可能造成 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重傷,或者 1000 萬以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失,且整改難度較 大,需局部停產(chǎn)停業(yè),經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱 患。4. 職責(zé)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全公司(加油站)隱患自查帶頭工作,并簽發(fā)全公司(加油站)性隱患整改通知單;各部門、各崗位接到隱患整改通知單后,負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全

4、程跟蹤監(jiān)控;并填寫隱患整改回執(zhí)單報告安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)事故隱患 排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全公司(加油站)性隱患整改 情況的驗收。隱患排查專家組負(fù)責(zé)專家隱患排查工作:并簽發(fā)隱患整 改通知單;安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到 隱患整改通知單后,負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn) 行全程跟蹤監(jiān)控; 并填寫 隱患整改回執(zhí)單 報告有關(guān)部門; 隱患排查專家組負(fù)責(zé)對隱患整改情況的驗收。安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全檢 查計劃,管理各項安全檢查表。定期評審修改安全檢查表。 主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理專項資金的審批工作,由財務(wù)部門 負(fù)責(zé)隱患治理專項資金的使用登記工作。

5、5?. 工作要點5.1 隱患自查開展全公司(加油站)性隱患自查每月不少于 1 次,企 業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加全公司(加油站)性檢 查活動;班組每天或每班應(yīng)檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防 護(hù)設(shè)施完好情況,是否存在事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)參加班組隱 患自查情況,對發(fā)現(xiàn)的重要情況應(yīng)及時研究整改;企業(yè)安全 管理部門和安全員應(yīng)深入車間班組,督促、規(guī)范和指導(dǎo)隱患 排查工作。5.2 重點部位“九必查”企業(yè)在隱患排查中應(yīng)突出重點,做到“九必查” :(1)油罐區(qū)、加油現(xiàn)場、配電室、發(fā)電機(jī)房、營業(yè)室、 鍋爐房、供水等重點部位的安全運行狀況必查;(2)工藝技術(shù)管理執(zhí)行情況必查;(3)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)安全制度執(zhí)行情況必

6、查;(4)設(shè)備檢修作業(yè)、臨時用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆 制度執(zhí)行情況必查; ?(5)防雷、防汛、防構(gòu)建筑物倒塌、防靜電等管理制度 和措施落實情況必查;( 6 )崗位操作人員接受安全技能培訓(xùn)、安全教育、持 證上崗、勞動保護(hù)、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能情況 必查;( 7 )企業(yè)應(yīng)急救援組織、應(yīng)急救援預(yù)案、救援物資儲 備及與當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制情況必查;(8)安全班前會制度、工資“三掛鉤”制度執(zhí)行情況 必查;(9)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理情況必查。?5.3 隱患排查情況定期報告 企業(yè)建立班組、部門、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自 查自改情況的機(jī)制, 即:班組自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患上報部門; 部門發(fā)現(xiàn)的

7、事故隱患上報公司(加油站)級領(lǐng)導(dǎo);公司(加 油站)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計 分析,并分別于下一季度 15 日前和下一年 1 月 31 日前向安 全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng) 當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽字。企業(yè)發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊 急情況時,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)卣涂h級以上 安監(jiān)部門。6 重大事故隱患管理6.1 重大事故隱患申報1)三級重大事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營單位向縣安監(jiān)局申 報,由縣安監(jiān)局公示并監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位整改;2)二級重大事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營單位逐級上報至市安 監(jiān)局,由市安監(jiān)局監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位整改;3)一級重大事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營單位逐級上

8、報至省安 監(jiān)局,由省安監(jiān)局監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位整改。4)重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括: (1)事故隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因; ( 2 )事故隱患的危害程度和整改難易程度分析; (3)事故隱患的治理方案。6.2 重大事故隱患專家評估 凡在事故隱患排查整治工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,必須 委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專家對事故隱患進(jìn)行評估,確定 事故隱患的等級,論證事故隱患整改方案的可行性,并制定 事故隱患整改的技術(shù)措施和應(yīng)急方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(1)治理的目標(biāo)和任務(wù); (2)采取的方法和措施; ( 3 ) 經(jīng)費和物資的落實; (4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員; (5 )治理 的時限和要求; (6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。6.3 事故隱患排查治理建檔企業(yè)對確定的重大隱患項目建立檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包 括:( 1 )評價報告與技術(shù)結(jié)論; ( 2 )評審意見;( 3)隱患治 理方案, 包括資金概預(yù)算情況等; (4)治理時間表和責(zé)任人; ( 5 )竣工驗收報告;7?.事故隱患治理專項資金公司(加油站)每年拿出專項資金,用于解決影響大的 隱患。建立隱患排查專項資金使用計劃,根據(jù)全年安全工作 計劃和隱患排查治理工作計劃,在企業(yè)銷售收入中按照不低 于百分之四的比率拿

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論